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    很多人做電子商務(wù)賺了很多錢的(很多人做電子商務(wù)賺了很多錢的英語)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 17:27:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 909        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于很多人做電子商務(wù)賺了很多錢的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    很多人做電子商務(wù)賺了很多錢的(很多人做電子商務(wù)賺了很多錢的英語)

    一、電商真的可以掙錢嗎?

    電商真的可以掙錢的。

    第一種方式呢,就是靠供應(yīng)鏈賺錢。如果你的供應(yīng)鏈特別的厲害,其實(shí)我也不用多說什么,你直接去賣就好了。這個(gè)世界上生產(chǎn)成本最低,產(chǎn)品質(zhì)量最好,你怎么賣都是可以的。

    然后第二種方式呢,就是代理一個(gè)大的品牌,找一個(gè)好品牌。你看那些賣品牌產(chǎn)品的人,是不是相對比賣不是品牌產(chǎn)品的人會好賺錢一些。

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    第三種方式呢就是模式,就是你是運(yùn)營一家店鋪,還是運(yùn)營很多家店鋪。你是靠單個(gè)產(chǎn)品賺錢,還是靠多個(gè)產(chǎn)品賺錢?其實(shí)這個(gè)是一個(gè)模式的問題,就能不能復(fù)制嘛?

    然后第四個(gè)呢,就是你有沒有一個(gè)系統(tǒng)!系統(tǒng),其實(shí)就是開店的方法。就比方說,你今天要去開個(gè)工廠,那你有沒有經(jīng)營的系統(tǒng),有沒有管理的系統(tǒng)?

    我講的通俗一點(diǎn),如果說你一年賣了一百萬,結(jié)果你發(fā)現(xiàn)什么錢都沒有賺到。對于你來說,其實(shí)最簡單的賺錢方式是什么呢?就是降低你的管理成本。比方以前你發(fā)快遞是五塊錢,現(xiàn)在你變成四塊錢,你會馬上賺到錢,那這些其實(shí)都是能賺錢的。

    二、現(xiàn)在做電商還掙錢嗎

    2019年開始做電商不賺錢了。

    錯(cuò)過03年到05年淘寶的紅利期,錯(cuò)過05年到08年的穩(wěn)定期,現(xiàn)在淘寶的客群大部分已經(jīng)被那些“老店”“網(wǎng)紅店”所壟斷,并且現(xiàn)在的店鋪也不是一個(gè)人單槍匹馬就可以做到成功的,需要出色的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的商品,花費(fèi)大量的資金去推廣引流。

    選擇遠(yuǎn)大于努力,去做電商要選擇好的平臺好的商品,跨境電商不失為一個(gè)好的選擇,在國內(nèi)電商平臺飽和消費(fèi)群體被壟斷的現(xiàn)狀下,可以去競爭國外市場,跨境電商更注重產(chǎn)品,不需要去花錢推廣,電商賣的是圖片,圖片清晰,關(guān)鍵詞豐富,描述準(zhǔn)確就可以,新手保護(hù)更鼓勵大家去開店,更是保護(hù)了商家早期的利潤,更多的是每年新店增長也有所限制。

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    擴(kuò)展資料:

    2018年10月1日起,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、商務(wù)部、海關(guān)總署日前聯(lián)合發(fā)文明確,對跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)電商出口企業(yè)實(shí)行免稅新規(guī)。

    2018年11月21日,李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定延續(xù)和完善跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口政策并擴(kuò)大適用范圍,擴(kuò)大開放更大激發(fā)消費(fèi)潛力;部署推進(jìn)物流樞紐布局建設(shè),促進(jìn)提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。

    三、什么是電子商務(wù)?做這個(gè)掙錢多嗎?

    電子商務(wù)是以電子做為手段,最終目的還是商務(wù).也就是用新的電子手段(一般是網(wǎng)絡(luò))創(chuàng)造利潤.比如現(xiàn)在網(wǎng)上賣東西,在線支付交易,公司的網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)都是電子商務(wù)可以做的.比校高級的商務(wù)師還可以幫公司開發(fā)商用軟件(其優(yōu)勢在于比計(jì)算機(jī)等專業(yè)更了解商業(yè)的運(yùn)作,能與客戶更好的溝通,做出真正適合企業(yè)需要的軟件).

    至于說到掙錢多不多,那要看你的水平啦,中國有句話叫行行出狀元,有能力怎么會不賺錢;都說做銷售行業(yè)賺錢多,的確在那么高的提成下如果業(yè)績好,一個(gè)月賺個(gè)一兩萬不成問題,但是也有人只賺得到基本工資,也就一兩千!!!

    四、電子商務(wù)為什么那么賺錢。

    剛才曹先生是對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全方位的掃描,我想聚焦到一點(diǎn),說白了我想給大家交流揭開這些具體的現(xiàn)象分類,的事,就是說剛才曹先生說了電子商務(wù)本質(zhì)是商務(wù),商務(wù)到底改變了什么?網(wǎng)上是賺錢,網(wǎng)下還是賺錢,到底對這個(gè)方式怎么排列我們來說一下我多年來的體驗(yàn)和大家分享一下這方面的經(jīng)驗(yàn)。 我的感覺我認(rèn)為電子商務(wù)不僅是說我們用的手段比如說網(wǎng)購,用的渠道發(fā)生改變,其實(shí)最重要是說我們賺錢的路數(shù)發(fā)生了改變,用這本書來概括,范圍經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是我們說的中國制造,他的特點(diǎn)是單一品種,WTO制造因大而美,而范圍經(jīng)濟(jì)是因小而美,這是我們浙江的經(jīng)驗(yàn)。 從商戰(zhàn)的技巧來說,范圍經(jīng)濟(jì)是我越提價(jià)越核算,這就涉及到電子商務(wù)的商務(wù)上,商務(wù)對這個(gè)事怎么表達(dá)?經(jīng)濟(jì)危機(jī)大家打的都難受叫經(jīng)濟(jì)危機(jī),我能力不打仗,我有沒有可能做的更合適?這個(gè)實(shí)際上是兩種不同的思路,我認(rèn)為如果把電子商務(wù)真正用好的話,實(shí)際上我非常贊同李麗娜說的,也就是說因小而美,并且為差異化而美,因提價(jià)而美。也就是說沿著中國制造的反方向,中國制造是正的話,它的負(fù)號就是美了,中國制造都鉆在經(jīng)濟(jì)危機(jī)里面了。他指出了工業(yè)資本的核心,對于她來說這兩種賺錢的路數(shù)跟我們使的兵器是有關(guān)的,我們有互聯(lián)網(wǎng)正好有他的判據(jù),所以他發(fā)現(xiàn)的非常晚。當(dāng)有了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候范圍經(jīng)濟(jì)越來越占上方,實(shí)際上是李麗娜提出的結(jié)論,當(dāng)市場越不確定,規(guī)模越小,越來越?jīng)]有前途的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)把互聯(lián)網(wǎng)兵器使到極致的話是發(fā)揮了很大的特點(diǎn)。 波特認(rèn)為金融戰(zhàn)略或者差異化,同等領(lǐng)先就是打價(jià)格戰(zhàn),這是我們現(xiàn)在的處境,大家為什么過的難了,就是鉆到死胡同了,最好的辦法就是說我這個(gè)東西和那家的不一樣,這個(gè)時(shí)候人家會認(rèn)為你是經(jīng)典,但是這么好的事為什么大家成不了,是因?yàn)槟阋霾町惢杀咎吡耍y以承受,這兩個(gè)大師就打起駕了,原因在什么地方?其實(shí)他們兩個(gè)都正確,也就是說波特的結(jié)論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的情況下肯定是越差異化成本越高。但是我們看到最大的改變是把差異化高成本變得低了,我越不打價(jià)格戰(zhàn)越合算,所以這個(gè)是我多年以來電子商務(wù)真正對我的印象。 賺錢的路數(shù)對我們有什么樣的變化?現(xiàn)在我們來看我們把它劃一個(gè)成本模型來看,這個(gè)正面的線是C表示成本,橫表示品種,表示差異化的程度,品種越多差異化程度越高,Q就是藍(lán)色的比較,這個(gè)是數(shù)量,我們看傳統(tǒng)中國制造也就是我們原來實(shí)體經(jīng)濟(jì)賺錢路數(shù),是說大家看藍(lán)色的截面這條成本線是速度數(shù)量越大成本越低,但是你看它的品種,品種的N值越大成本越高,最好按成本怎么合算?就是你把N值調(diào)到最小,越?jīng)]有差異化,越單一成本你越合算,這就是我們陷入困境的原因,這就是中國制造圖。 按照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比必然導(dǎo)致的結(jié)果,我們換一個(gè)角度來看這個(gè)線請注意正面的藍(lán)色平面成本線是反的,也就是說我越不打價(jià)格戰(zhàn)最后的成本越高,平常說的我跑的越快成本越多,這種思考的時(shí)候還沒有到互聯(lián)網(wǎng)真正的長處,沒有真正總結(jié)到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)所在。但是我下一個(gè)圖這條線反過來了,這條線是反過來的,N值越大成本線越小,其實(shí)我掙的越多成本反而越小嗎? 剛才李麗娜給大家講的就是這個(gè)道理,如果我運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢的話就是運(yùn)用了生態(tài)系統(tǒng),這個(gè)在非生態(tài)系統(tǒng)里面機(jī)械系統(tǒng)一定是越差異化,差異化的成本越高。阿里巴巴總結(jié)了十多年發(fā)現(xiàn)了這個(gè)規(guī)律,也就是今天我們要解的一個(gè)題是由于我們有了互聯(lián)往這個(gè)東西,有了電子商務(wù)的新的兵器怎么把這個(gè)兵器發(fā)揮到好的極致?我第一次見冰箱是在30年前發(fā)現(xiàn)的,里面裝了一冰箱的鞋,拿冰箱當(dāng)鞋柜,但是這個(gè)冰箱是放鞋用的嗎?互聯(lián)網(wǎng)到底是干什么的? 互聯(lián)網(wǎng)是可以打價(jià)格戰(zhàn)的,我們拿冰箱制冷用,把冰箱當(dāng)做鞋柜用,拿著互聯(lián)網(wǎng)打價(jià)格戰(zhàn)去了。他如果靠互聯(lián)網(wǎng)的同志單挑就不行了 ,你三級批發(fā)我也三級批發(fā),也就是屬于典型的拿冰箱當(dāng)鞋柜,大炮連門都打不著這個(gè)大炮還有什么用?這個(gè)是一樣的?所以我們來看電子商務(wù)到底在什么地方使勁?幫助你擺脫困境才能使上勁,但是你把互聯(lián)網(wǎng)弄好,在提價(jià)的過程當(dāng)中成本不僅不上升還下降。 昨天吃飯的時(shí)候跟他們談,你怎么降低成本?他說我在做服裝的時(shí)候,我和世界的名牌在一起,省了自己的成本,這就屬于不適用技術(shù),而是思路,叫低成本差異化,這一點(diǎn)我們看完全突破了波特的戰(zhàn)略,這是一種新的戰(zhàn)略。在你的字典里根本沒有低成本差異化這一門戰(zhàn)略,有沒有可能低成本差異化?大家都知道都是低成本差異化,現(xiàn)在有沒有可能說我又要低成本又要差異化,有,像眾包。 眾包解決的一個(gè)問題傻瓜在什么情況下可以戰(zhàn)勝聰明人,你肯定會說作弊,不許作弊,公正的比賽你怎么能夠作弊呢?這一點(diǎn)哈佛大學(xué)教授經(jīng)過反復(fù)的研究最后被徹底突破,他們首先要問能不能低成本差異化,傻瓜不要工資,要高工資的人還要高水平的工作。你要高的投入,我現(xiàn)在要做出差異化,像喬布斯一樣的,把價(jià)格提的高高的,所以這個(gè)嘎個(gè)提高了反而成本低了。

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