海外人才招聘會(海外人才招聘會主題)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于海外人才招聘會的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、園城融合發(fā)展集團上班時間
園城融合發(fā)展集團的上班時間是每周一到周五早上9點到下午5:30,周六和周日休息。
二、深圳的外國人怎么越來越多了?。?!大家有何看法~~~
成為“洋打工”的“樂土”
如今,在深圳與“老外”共事,在學(xué)校聆聽外籍教師講課,去餐廳享受外國人烹制的美食,到美容院接受外國高級技師的美容美發(fā),上酒吧欣賞外國演員的舞蹈……早已不是什么不是新鮮事了。
據(jù)深圳勞動局涉外處的不完全統(tǒng)計,自1996年5月1日《外國人在中國管理規(guī)定》實施起,在深圳就業(yè)的外國人已有4000人次,他們來自60多個國家和地區(qū),其中,日本、美國人居多,這兩年則以新加坡、馬來西亞、印度人增長最快。
自1996年開始,到深圳打工的外國人數(shù)量逐年遞增?!把蟠蚬ぁ奔s有兩成從事餐飲、美容等技術(shù)工作,但更多的是從事腦力勞動,約占八成,他們大多分布在外資或合資企業(yè),主要擔(dān)任中高級管理人員、中高級技術(shù)人員。
來自馬來西亞的龐先生,現(xiàn)任一家外資機構(gòu)負責(zé)物流和采購工作的經(jīng)理,年薪高達30萬元。當(dāng)他一踏上深圳這片土地,就打心眼里喜歡這里的生存環(huán)境和生活方式,他說,中國是個新興的大市場,尤其是中國加入世貿(mào)組織后,任何國際大公司都想到這里發(fā)展自己的事業(yè),而對個人來說,這里意味著更多的機會。況且深圳氣候宜人,城市環(huán)境也非常優(yōu)美。所以他打算長期在這里工作下去。
“洋打工”又添新“通道”
日前,深圳國際人才市場已正式建立并開始運行,據(jù)其有關(guān)負責(zé)人介紹,國際人才市場服務(wù)對象是國際化的,其中包括從國外引進人才,是一個常年設(shè)立、面向社會和行業(yè)、面向國內(nèi)外客戶的專門從事國際人才中介服務(wù)的場所。
目前在業(yè)務(wù)上,由于具有國家外國專家局支持的優(yōu)勢,負責(zé)聘請國外專家來華工作的項目仍為國際人才市場的主要業(yè)務(wù)。比如,科技方面的專家、大學(xué)里的外教等,在得到國內(nèi)的需求申請后,就會著手去運作,除了自己的人才網(wǎng)絡(luò)渠道外,現(xiàn)在還在網(wǎng)站發(fā)布信息,面向國際“招才”。
還有部分外籍人士通過“金領(lǐng)招聘會”或獵頭公司尋找屬于自己的位置。據(jù)深圳人才熱線的營運總監(jiān)黃先生介紹,每個季度的金領(lǐng)招聘會都會有大概2%的外籍人士前來求職,他們大多都有高學(xué)歷和海外工作的經(jīng)驗,所以他們的出現(xiàn)對現(xiàn)場招聘的企業(yè)來說,無疑很具吸引力,他們有的人要求工資待遇并不是很高,比如有的只要求7000至8000元,包吃包住就行。主要工作意向是行政管理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面的工作。而通過獵頭公司尋找工作機會的外籍人員則待遇要求普通較高,有的年薪高達幾十萬元,一般這些外籍人員的能力較強,公司的滿意度也較高。
“洋打工”帶來機遇和挑戰(zhàn)
洋打工的優(yōu)勢在哪呢?據(jù)西部獵頭的負責(zé)人介紹,他們的最大優(yōu)勢來自于他們的創(chuàng)新意識和國外先進的管理經(jīng)驗。正因如此,“洋打工”受到急需人才的各大公司的青睞,再加上深圳對海外人才的各項優(yōu)惠政策的實施,也使得更多外籍人員看好深圳這個市場,紛至沓來,在這里體現(xiàn)他們的人生價值。他們在深圳尋找發(fā)展機會的同時,也把國際最先進的技術(shù)經(jīng)驗和經(jīng)營管理方法帶到了這里。當(dāng)然,由于國情的不同和文化方面存在的差異,“洋打工”要真正融入到某一企業(yè)或地區(qū),還需要一相當(dāng)長的磨合期。
但是,有一點可以確定,“洋打工”的到來說明了中國的用工制度正向多元化發(fā)展。餐飲業(yè)、飯店管理業(yè)、文化娛樂業(yè)、IT業(yè)等“洋打工”的增多,對我國經(jīng)濟的發(fā)展是一種機遇,同時也是一種挑戰(zhàn)。我們的奶酪會有越來越多的人來與我們搶,有能者居之已成必然。此外,“洋打工”幫助我們與世界交流和溝通,同時“洋打工”也把我們的變化向世界各地傳遞。隨著我國加入WTO,如何有效調(diào)控外國就業(yè)者的進入,同時迅速提高國內(nèi)人才的國際競爭力成為人才市場的當(dāng)務(wù)之急。
三、西安武漢深圳三大城市的引才答有什么不一樣?
當(dāng)前,西安、武漢、深圳等多地人才新政引發(fā)關(guān)注。西安“一鍵落戶”、武漢啟動百萬大學(xué)生留漢工程、深圳強化對高新技術(shù)人才吸引,渴求人才、加快創(chuàng)新發(fā)展已成為很多城市的共識。
求才若渴的共識背后,是每座城市不同卻又迫切的需求。招什么樣的人才?拿怎樣的“紅包”吸引?如何優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?招才、引才、留才,是城市人才工作的必答題。記者探訪西安、武漢、深圳三座城市,調(diào)研他們的招才策略、引才成效和未來規(guī)劃。
十六日,迎來今年第三十萬個“新西安人”
落戶大門敞開之后
4月16日,第三十萬個“新西安人”落戶。1990年出生的小王是山西人,陜西師范大學(xué)碩士,在14日的一場招聘會上,看到了戶籍民警在招聘會現(xiàn)場的落戶宣傳,當(dāng)場辦理落戶事宜,后臺系統(tǒng)顯示,他是2018年第三十萬個新落戶的西安人。
早已是西安人的張龍這兩個星期也頻繁出入派出所,“半個月幫家里三個人辦了戶口,一個堂弟,兩個表妹?!?span style="display:none">WDe創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
其中一個表妹張媛媛在許昌學(xué)院讀書,今年大四,打算畢業(yè)后到西安發(fā)展。
若按今年3月前的政策,畢業(yè)生6月畢業(yè)才可落戶。但3月22日,西安市又推出“戶籍新政”,在校大學(xué)生憑學(xué)生證和身份證就可以在線落戶西安。
戶籍政策不斷升級,今年以來落戶人數(shù)超去年全年
去年3月1日,西安市推出了被稱為“史上最寬松”的戶籍新政,“三放四降”招納人才:放開普通大中專院校畢業(yè)生的落戶限制、放寬設(shè)立單位集體戶口條件、放寬對“用人單位”的概念界定,降低技能人才落戶條件、降低投資納稅落戶條件、降低買房入戶條件、降低長期在西安市區(qū)就業(yè)并具有合法固定住所人員的社保繳費年限。
2018年第一季度,西安戶籍政策又幾次調(diào)整:1月19日,全市實行學(xué)歷落戶,只憑身份證、畢業(yè)證即可申請辦理西安戶口。2月1日,西安戶籍新政進入2.0升級版,縮短9類業(yè)務(wù)辦理時間,簡化70%的證明材料,一人遷入,可舉家隨遷。3月22日,西安警方再次宣布:全國在校大學(xué)生僅憑學(xué)生證和身份證兩證即可完成在線落戶。
3月23日當(dāng)天,西安落戶人數(shù)達到創(chuàng)紀錄的8050人,其中研究生以上學(xué)歷176人,本科學(xué)歷3139人,大專學(xué)歷1258人,中專、技校學(xué)歷505人;人才引進367人。
2017年全年西安落戶人數(shù)257419人,而2018年以來落戶人數(shù)已超去年全年,前三個月落戶數(shù)是去年同期的11.5倍。西安戶籍政策對人才的吸引力初顯成效。
此前八年只增40余萬人,未實現(xiàn)城市總體規(guī)劃
“此前西安戶籍準入門檻較高,導(dǎo)致人口增長比較緩慢。一般要考上公務(wù)員或進了事業(yè)單位、大企業(yè)等才能落戶,學(xué)歷落戶要研究生以上?!蔽靼彩泄簿帜彻ぷ魅藛T介紹。
2008年西安常住人口數(shù)量為837.52萬人,但截至2016年底,常住人口僅為883.21萬人,8年時間只增加了45.69萬人。按照2008年5月出臺的《西安城市總體規(guī)劃(2008年—2020年)》,西安2020年市區(qū)人口要發(fā)展到1000萬人以上。以當(dāng)時的增長速度,規(guī)劃的目標顯然無法實現(xiàn)。
“進入新時代,我國經(jīng)濟的發(fā)展方式發(fā)生變化,由單純的數(shù)量擴張轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長,更多要靠創(chuàng)新驅(qū)動。而創(chuàng)新驅(qū)動要由人來完成,所以大家爭奪人才,實際是對城市經(jīng)濟增長未來動力、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略動力源的一種培育和共識。”西北大學(xué)校長郭立宏說。
近期,郭立宏到加拿大為學(xué)校引進人才?!艾F(xiàn)在已經(jīng)是跨國爭奪人才,高校在這個過程中可以說是‘推波助瀾’,雙一流建設(shè)必須有一流的師資隊伍,必須靠人才。”
做好便民服務(wù),提升城市承載能力
“引才還不夠,最終目的是留住人才?!惫⒑暾J為,“宏觀而言,要讓人才發(fā)揮作用,給他們提供實現(xiàn)價值的平臺。微觀來看,要重視給予人才的待遇及各種保障服務(wù)。”
當(dāng)下,西安市提出“店小二”360度服務(wù)。同時,引才和育才并舉,尤其是發(fā)揮好現(xiàn)有人才的作用,引育并重,內(nèi)外結(jié)合,合力加強人才隊伍建設(shè)。
政府提高服務(wù)意識,為人才提供保障,這種理念在落戶辦理環(huán)節(jié)可見一二。以“便民利警”為原則,西安公安部門主動“走出去”上門服務(wù),進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)。聽說中國飛行試驗研究院新招聘了北航、南航等高校多名碩士后,閻良分局民警立即趕到研究院為他們現(xiàn)場辦理落戶?!白约郝鋺艉螅改敢材芡犊柯鋺?,簡直就是秒遷!”研究生蘇幸君在現(xiàn)場用“掌上戶籍室”辦理落戶時很是意外。
一時間,大量人口進入西安,會帶來哪些影響?西安的教育、醫(yī)療、公共服務(wù)保障是否做好了準備?據(jù)公安部門介紹,戶籍政策改革早在2016年就開始醞釀。2016年12月開始,歷經(jīng)一個多月,相關(guān)部門開了數(shù)十次會議研究、論證。2017年1月23日,西安市政府召開新聞發(fā)布會公布《關(guān)于進一步吸引人才放寬我市部分戶籍準入條件的意見》?!爱?dāng)時聚焦的主要問題就是城市的承載力問題,比如醫(yī)療、教育資源是否能夠滿足需求。最終西安市主要領(lǐng)導(dǎo)定了主基調(diào),這些都是發(fā)展中的問題,可以通過發(fā)展解決,政策最終得以落實。”西安市有關(guān)負責(zé)人表示。
武漢爭取五年留下百萬大學(xué)生
把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢
本報記者 程遠州
坐擁89所高校、95家科研院所、近106萬在校大學(xué)生,武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一。然而近20年來,“孔雀東南飛”成為武漢的心病,每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中,超過2/3流向外地。
更令人痛惜的是,武漢高校院所的眾多科技成果,因體制機制障礙太多,無法得到及時轉(zhuǎn)化,往往在“睡大覺”中錯失市場機遇。
“人才是經(jīng)濟發(fā)展的第一資源、核心要素,決定了城市的未來。”武漢市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說,武漢出臺多項人才政策的總體目標,就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。
“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟、規(guī)模投資、人口紅利等,但在新發(fā)展理念下,‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展,人才價值也迅速凸顯?!?nbsp;在何慧超看來,近來各大城市集中出臺人才政策,是發(fā)展階段使然。
“說明各城市現(xiàn)在都意識到了人才的重要性,給予人才足夠的尊重?!钡畮啄甑娜瞬殴ぷ鹘?jīng)驗,也讓何慧超保持警惕,“必須提防惡性競爭,不能搞一哄而上,撿到籃子都是菜?!痹谒磥?,城市發(fā)展的水平不同、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同,需要的人才也不同,城市引才應(yīng)因地制宜、有所側(cè)重,讓人才各得其所、各盡其用。
何慧超介紹,武漢招才引智工作亮點在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢,創(chuàng)新“大學(xué)+”人才政策新模式,實施了“四大資智聚漢工程”,大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟、校友經(jīng)濟、院士經(jīng)濟、海歸經(jīng)濟”。
去年,武漢圍繞“五年留下百萬大學(xué)生”的目標,實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,實行大學(xué)生落戶“零門檻”,并提出大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價20%買房、租房,出臺大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)性最低年薪標準,全年實現(xiàn)大學(xué)生留漢30.1萬人,創(chuàng)歷史紀錄。
“要留住大學(xué)生,首先要為其解決落戶難、住房貴、收入低、崗位少的難題?!闭胁啪謪f(xié)調(diào)推進部部長石柏林介紹,武漢出臺的“留漢九條”就是為了集中解決大學(xué)生的后顧之憂。
今年4月11日,武漢召開深化招才引智專題工作會議,進一步打造大學(xué)生留漢新政2.0版。一方面開展春、秋兩季校園巡回宣講招聘會,增強大學(xué)生留漢意愿。另一方面繼續(xù)兌現(xiàn)“低于市場價20%”購房租房承諾,力爭全年集中和分散交付大學(xué)生租賃房鑰匙1.2萬套。
此外,為長期留才,武漢還將在年內(nèi)推進新改擴建公益普惠性幼兒園40所,新增幼兒園學(xué)位1萬個;推進89所中小學(xué)配套建設(shè),力爭完成20所,新增學(xué)位2.2萬個。
深圳醞釀鵬城英才計劃
理念比補貼更有吸引力
本報記者 呂紹剛
4月15日,第四屆“智領(lǐng)未來”全國高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會在深圳舉辦,全國各地約4.3萬應(yīng)屆畢業(yè)生到場求職。
簽訂勞動合同,就能獲2000元就業(yè)補貼;落戶深圳,本科生可拿到1.5萬元的租房和生活補貼;離校后到入職前,有1500元的臨時生活補貼。深圳大學(xué)高分子材料專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生小廖,感受到了深圳的“滿滿誠意”。
“有補貼固然高興,但更重要的是深圳這種‘舍得給人才花錢’的態(tài)度以及傳遞出的政策理念?!毙×握f。
除了應(yīng)屆畢業(yè)生,很多海外中高端人才也選擇深圳。4月,中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽剛落下帷幕,奪得國際賽互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總冠軍的“Aeyesafe”項目團隊就決定落戶寶安,獲獎項目中還有6個也初步達成落戶意向。
“很多‘海歸’專家愿意來深圳,看中的是深圳的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展活力?!闭猩叹止饷餍聟^(qū)科技園有限公司市場部郭俊辰說,入駐其園區(qū)的深圳市孔雀計劃團隊可獲資助經(jīng)費1000萬元至1億元,還有160萬—300萬不等的海外高層次人才補助、光明新區(qū)“鴻鵠計劃”補貼等支持?!斑@些資助大部分是無償?shù)模瑢ρ邪l(fā)團隊有很強的吸引力?!?span style="display:none">WDe創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
今年2月,深圳印發(fā)《關(guān)于加大營商環(huán)境改革力度的若干措施》,明確提出,要加大保障性安居工程籌集建設(shè)力度,擴大人才住房和保障性住房供給實施;為海外人才提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù);提高外籍人才簽證和工作便利度。近年來,深圳先后出臺多項人才政策,從海外高層次人才可獲得最高300萬元經(jīng)費補貼,到新當(dāng)選兩院院士每人給予100萬元工作經(jīng)費和600萬元獎勵補貼;從支持事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)業(yè),到“十三五”期間建設(shè)不少于30萬套人才住房,在資金、制度、服務(wù)等方面加大對高新技術(shù)人才的吸引力度。
截至2018年3月31日,深圳累計確認孔雀計劃人才3264人,核發(fā)獎勵補貼資金11.2億元;截至2017年底,認定海內(nèi)外高層次人才9933人,累計引進海內(nèi)外留學(xué)人員10萬余人,全市各類人才總量超過510萬人,占常住人口的40.7%。
“深圳的吸引力不僅在人才政策本身,更是由此展現(xiàn)了政府的決心和姿態(tài)?!痹谏钲趧?chuàng)業(yè)的劉宗建認為,不斷創(chuàng)新的人才機制是深圳長期保有競爭力的關(guān)鍵。
在深圳灣畔的全國首個人才主題公園內(nèi),人才功勛墻、求賢閣、群英薈等建筑向游人傳遞著這座城市重視人才的理念。據(jù)了解,目前深圳正在醞釀“鵬城英才計劃”,將推出新一輪符合國際慣例、體現(xiàn)深圳特色、更具突破性的人才政策。內(nèi)容來源于《 人民日報 》。
四、分析深圳的區(qū)位優(yōu)勢,并且設(shè)想一下應(yīng)如何吸納人才,構(gòu)筑人才生態(tài)圈?
“孔雀”依然“東南飛” 透析深圳人才競爭力
南方網(wǎng)訊 辭別2004年,迎來2005年,深圳人才引進的史簿上,出現(xiàn)了令人驚訝的三個突破。
第一個突破——一年吸納大學(xué)生首次超過3萬名。數(shù)字顯示,自1997年1月啟動“每年接收萬名畢業(yè)生工程”始,深圳已引進12萬名莘莘學(xué)子。有人作過統(tǒng)計,這相當(dāng)內(nèi)地為深圳創(chuàng)辦了幾十所大學(xué)。
第二個突破——引進海外留學(xué)人員首次超過6000名。12月下旬,超6400名。尤其值得關(guān)注的是,自2002年起,連續(xù)三年引進“海歸”逾千人。深圳,已成為“海歸”的首選城市之一。
第三個突破——年度在站博士后首次超過100名。這些學(xué)術(shù)與科研精英,分布在39家博士后工作站。其中,企業(yè)博士后數(shù)量占全省的三分之一、全國的十分之一。從9年前僅一名博士后,到今天的初具群體效應(yīng),鵬城對“金字塔尖”高級人才的吸引力倍增。
“孔雀”依然“東南飛”——人們不禁發(fā)出感嘆:深圳這座因移民而起、因人才而興的年輕城市,凡二十多年,一直保持著獨特的人才吸引力!
數(shù)字突破的背后,是人才比較優(yōu)勢的突破。
有識之士已注意到,此番的“東南飛”,與彼時的“東南飛”,在人才遷徙的吸引力因素方面發(fā)生了根本的變化。以前,主要依靠特區(qū)品牌、先發(fā)優(yōu)勢與優(yōu)惠政策等條件,現(xiàn)在,主要依靠經(jīng)濟實力、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與市場體制等資源。
這是一種新的人才競爭力。
它意味著,在挑戰(zhàn)與機遇中,深圳的人才優(yōu)勢在變化轉(zhuǎn)化,而不是弱化淡化。新的人才競爭力,明顯體現(xiàn)在五個層面:戰(zhàn)略競爭力、經(jīng)濟競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、市場競爭力、環(huán)境競爭力。
透析之一:戰(zhàn)略競爭力
每一座快速發(fā)展的城市都會有人才戰(zhàn)略,深圳的特別之處在于,堅持拿來主義,深化拿來主義,是所有人才戰(zhàn)略的核心。
2004年,深圳的人才之年。幾個月內(nèi),大事不斷。7月,首次科教人才工作會議召開;8月,首度政府組團赴香港攬才;10月,首屆人才高交會舉行。
人才之年,實質(zhì)上是人才戰(zhàn)略之年。
因為,科教人才工作會議,提出了樹立科學(xué)人才觀,實施人才強市戰(zhàn)略,用20年時間,建立東南亞較有影響的現(xiàn)代人才良港的目標。這是宏觀人才戰(zhàn)略。
因為,赴港攬才,短短一天時間,1萬多人進場,1200人達成意向,激發(fā)了港才北上的沖動,開創(chuàng)了“政府作為+市場主導(dǎo)”的深港人才互動新格局。這是區(qū)域人才戰(zhàn)略。
因為,人才高交會,3天內(nèi)吸引了9萬多海內(nèi)外人才進場,這一國家級的盛會,深化了高交會的內(nèi)涵,探索了科技與人才互動的新模式。這是市場人才戰(zhàn)略。
記者觀察到,不論哪種層面的戰(zhàn)略,一個突出的核心是:堅持長期引進人才策略,大量吸納海內(nèi)外優(yōu)秀人才。深圳人才戰(zhàn)略的創(chuàng)新,一個與眾不同的主題是:堅持拿來主義,深化拿來主義。
特別的人才戰(zhàn)略,是特別的歷史產(chǎn)物。
新興移民城市的一種“通病”,一直影響與制約著深圳:一方面,城市歷史短,高校少,深圳本土的人才生產(chǎn)能力不足,另方面,產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)隊伍需求旺盛。供需失衡,人才緊缺,深圳一直居危思危。
深圳需要拿來。
回顧歷史的縱坐標,可以發(fā)現(xiàn),從上世紀80年代以干部調(diào)動為主,到上世紀90年代中期以引進大學(xué)畢業(yè)生為主,再到新世紀瞄準海外留學(xué)人員,人才的拿來,是深圳拿來主義中最具節(jié)奏、最有韻律的一段音符。
有人這樣總結(jié):沒有拿來主義,深圳就不會有人才從無到有、從低到高、從弱到強的集聚。人才拿來主義,是相當(dāng)一段時期人才競爭力的惟一路徑。
比較發(fā)展的橫坐標,又可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)達的國家與城市,也需要不斷拿來主義。這是一條國際經(jīng)驗,也是一種歷史規(guī)律。
城市以上海為例,這個國內(nèi)的人才傳統(tǒng)產(chǎn)出地,也在拼命地吸引埠外人才。一是海外人才,近幾年已有3萬多海外人才回歸上海。二是國內(nèi)優(yōu)秀人才,上海提出的口號是柔性引進,把人才最好的時段留在上海。
國家以美國為證。它的教育經(jīng)費是全球最高的,培養(yǎng)的人才也是全球最多,但拿來了幾百年。不僅拿傳統(tǒng)人才,更拿高科技人才,不僅拿成熟的人才,而且拿成長中的人才,搶人才青苗。
現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是,怎樣持續(xù)拿來?
一份調(diào)研報告是這樣描述的:深圳出現(xiàn)引才弱化的苗頭,有其深刻的背景。這邊廂,國內(nèi)外人才競爭加劇。長江三角洲經(jīng)濟圈的迅猛發(fā)展、渤海經(jīng)濟圈的重新崛起、西部大開發(fā)的全面啟動、珠江三角洲兄弟城市的快馬加鞭,導(dǎo)致人才分流加劇。那邊廂,深圳已從高速發(fā)展期進入相對穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展期,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才需求已趨飽和,而急需的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才又呈全球性供給不足等。
挑戰(zhàn)與困難還有許多,它表明,新世紀深圳拿來的條件變了:
面對人才流動的買方市場,不只是你深圳選擇人才,人才也有資本選擇你深圳。“孔雀”在東南飛,也在向東飛、向北飛。
站在全球經(jīng)濟與人才競爭的高度,把握世界人才流動的機遇與規(guī)律,再一次居危思危——深圳決策層敏銳地認識到,深化拿來主義,提升人才的戰(zhàn)略競爭力,需要超前的眼光,不斷的創(chuàng)新,超常規(guī)的發(fā)展。
提升戰(zhàn)略競爭力,首先從觀念上創(chuàng)新。
省委副書記、市委書記黃麗滿,省委常委、市長李鴻忠多次指示,要加大人才戰(zhàn)略對策研究,并參與了各層次的人才調(diào)研,指導(dǎo)策劃了一系列的人才創(chuàng)新。有人感嘆,“我們的書記市長不愧是人才書記、人才市長?!?span style="display:none">WDe創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
正是在這樣的格局下,2002年底,深圳人才研究協(xié)會成立,繼高級顧問、規(guī)劃顧問后,政府又匯聚了一批人才戰(zhàn)略研究顧問。
正是在這樣的背景下,去年春節(jié)后不久,市委、市政府專門邀請全國人才大會文件起草組副組長、著名人才專家沈榮華,給全市領(lǐng)導(dǎo)干部講人才課。
“不少內(nèi)地城市把引進外資作為第一指標,深圳要把引進海內(nèi)外人才的數(shù)量與質(zhì)量作為第一指標。”一定要既重視跑項目、籌資金,又重視跑人才、聚人才。一定要既重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,又重視優(yōu)化人才環(huán)境?!凹戎v求經(jīng)濟GDP,更追求綠色GDP、人才GDP”等等,這樣的觀念,已深入人心。
提升戰(zhàn)略競爭力,正從政策上創(chuàng)新。
與過去突出優(yōu)惠政策不同,近幾年出臺的人才與人事政策,主要突出體制創(chuàng)新,掃清體制的障礙。比如,2004年的“一號文件”關(guān)于區(qū)域創(chuàng)新體系中,人才被擺到了至關(guān)重要的位置。再如,在專業(yè)技術(shù)人才調(diào)進計劃管理方面實行改革,對高學(xué)位、副高級職稱以上人員及其配偶和隨遷子女的調(diào)進入戶實行核準制。2002年3月,市政府頒發(fā)《深圳市辦理人才居住證的若干規(guī)定》,去年初,又頒發(fā)了第一批海外人才居住證等,吸引高素質(zhì)人才來深工作。
有人注意到,近幾年,在深圳市委全會及政府工作報告中,關(guān)于人才的篇幅更多了,危機意識加強了,對策也更細了。有人統(tǒng)計過,世紀之交,關(guān)于人才定位越來越具體,越來越清晰,從整體人才資源開發(fā)到人才是第一資源,從單一市場、單一資源到國內(nèi)國際兩個市場、國內(nèi)國際兩種資源,從人才特區(qū)到人才自由港,從人才強市到最后定位于現(xiàn)代人才良港。
提升戰(zhàn)略競爭力,正從方式上創(chuàng)新。
堅持“走出去”。不僅走到內(nèi)地,而且走出國門。歷史比較發(fā)現(xiàn),深圳引進海外人才存在一個頻率加密的過程。從10多年前率先政府組團赴美國攬才,到2001第二次“故地重聘”,間隔9年;而從第二次到2002年的第三次,卻只有1年之距。2003年,又首次赴歐洲招聘。不僅在歐美發(fā)達國家的留學(xué)人才群體中樹立了深圳求賢若渴的國際形象,而且實實在在招到了優(yōu)秀人才,“勢”與“實”兼得。
高級人才引進方面,從1999年起重點引進各類學(xué)科帶頭人,高新技術(shù)人才,懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才等。對于深圳急需、但又暫時無法來深的高級人才,深圳的企業(yè)主動出擊,將研究所、實驗室設(shè)到高級人才集中的地區(qū)。比如,中興通訊、華為、長城等,都在海外內(nèi)地建有研究所。從引人、引才到引智,不求所有,但求所用。
院士也“拿來”。1999年5月,引進牛憨笨院士,結(jié)束了深圳沒有“兩院”院士的歷史。現(xiàn)在,已有6名院士落戶深圳,不定期來深圳解決技術(shù)問題或?qū)W術(shù)講座的,僅政府邀請的每年至少就有上百人次。
海內(nèi)外的有識之士,同樣關(guān)心著深圳的人才戰(zhàn)略。
一位香港學(xué)者指出,深圳光移民是不夠的,需要更多地移進高校與研發(fā)機構(gòu)。10多年前,香港創(chuàng)辦了香港科技大學(xué),對整個香港教育在國際上的排名產(chǎn)生了較大影響。教育發(fā)展了,本身就是一個關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)。這一經(jīng)驗,深圳可借鑒。
“引進解決的是精英問題,培養(yǎng)解決的是基礎(chǔ)問題。人才生產(chǎn)能力與深化拿來主義,深圳兩方面都要繼續(xù)加強。”在記者與沈榮華的一次對話中,他提出這樣的建議,
……
深圳的人才實力,在競爭、開放與關(guān)注中,不斷與時俱進。
2003年底,人才總量由建市初期的6466人增加到82.22萬人;從只有2名工程師到482位享受國務(wù)院特殊津貼的專家、2700名博士、3.53萬名碩士;專業(yè)技術(shù)人員57.54萬人,人才隊伍平均年齡為31歲。人才結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)分布結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
海外人才迅速集聚,呈現(xiàn)成為新的牽引型人才群體趨勢。
深圳的市級大醫(yī)院,一半的院長是“海歸”,市人民醫(yī)院有60多名博士,一半以上也是“海歸”。在金融界,深圳證券交易所出臺的許多政策與制度,大部分出自“海歸”之手,平安保險公司的高級管理層,絕大多數(shù)擁有留學(xué)背景,總裁張子欣是畢業(yè)于英國劍橋大學(xué)的高材生。作為國際港口城市,西部港口群中的赤灣港,其管理層是由一批留英博士組成。
“2000平方公里土地上的人才密度,深圳或許是全國最高的之一。”在參加完人才高交會后,一名外國朋友如是說,“我們在人才發(fā)展的坐標體系中,看到的是一條迷人的微笑曲線。”
透析之二:經(jīng)濟競爭力
水往低處流,人往高處走。人才是往經(jīng)濟發(fā)展較快、經(jīng)濟實力較強、發(fā)展機會較多的高處走。深圳人均GDP超6000美元,這種“高處”,是一種擋不住的誘惑。
2003年深秋,深圳招聘團奔向大西洋,先后在英國倫敦、法國巴黎、德國法蘭克福舉行3場招聘會,刮起一陣“深圳旋風(fēng)”。
當(dāng)招聘團團長、市委常委、常務(wù)副市長許宗衡在各場推介會上介紹,深圳經(jīng)濟發(fā)展迅猛,一座城市的年GDP相當(dāng)于內(nèi)地一個中等省份時,往往引起全場轟動。
首次奔向大西洋,引發(fā)“海歸”東南飛——共有4900余人次進場應(yīng)聘,約450名應(yīng)聘者與用人單位達成初步意向,其中95%以上為碩士學(xué)歷,1/3為博士學(xué)歷,10多家用人單位與幾十名應(yīng)聘者當(dāng)場簽約。
中國駐幾國大使館官員一致評價,從應(yīng)聘者規(guī)模、層次和效果看,這是近幾年國內(nèi)各省市在當(dāng)?shù)嘏e辦的最為成功的人才招聘活動之一?!盎刈鎳鴦?chuàng)業(yè)、到深圳圓夢”的口號在廣大留學(xué)人員中引起共鳴。
“深圳經(jīng)濟實力帶來的工作與機會誘惑,實在難以抵擋?!币幻谟ぷ髁硕嗄甑牧魧W(xué)人員告訴記者。
人才流動規(guī)律中有一條馬太效應(yīng),即越是經(jīng)濟發(fā)展快的地區(qū),人才競爭性強,但人才吸引力也越強,而越是經(jīng)濟發(fā)展慢的地區(qū),雖然最需要人才,但人才吸引力越弱。他說,“顯然,深圳屬于正向的馬太效應(yīng)?!?span style="display:none">WDe創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
“海歸”深圳的浪潮,濺起太多值得思索的浪花。首先,反映了人才回流的臨界點規(guī)律。
從國際經(jīng)驗看,一個國家或地區(qū)當(dāng)人均GDP達到5000美元時,會出現(xiàn)部分海外人才回流,當(dāng)人均GDP達到7000美元時,就會出現(xiàn)大規(guī)模海外人才回流。新加坡等國莫不如此。
這是一種實力勢能:深圳經(jīng)20多年發(fā)展,人均GDP超6000美元,已躍入中等發(fā)展國家的平均水平,初步形成了吸引海外留學(xué)人才回流的盆地優(yōu)勢。
這是一種殘酷事實:國內(nèi)一些城市,出臺的優(yōu)惠政策不讓深圳,推出的創(chuàng)業(yè)園面積超過深圳,但吸引“海歸”仍不太理想,一個重要原因,也正是尚沒有達到一定的經(jīng)濟發(fā)展水平,沒有達到能讓“海歸”大規(guī)模扎根的經(jīng)濟臨界點。
其次,經(jīng)濟競爭力表現(xiàn)在企業(yè)攬才行為上,往往就是高薪網(wǎng)才。
2002年8月北美大陸的招聘活動,在招聘現(xiàn)場高薪的單位攤位前人流總是最長。開出30萬美元年薪覓執(zhí)行總裁的深圳華昱機構(gòu),吸引了近30位高層次人才應(yīng)聘,還包括4位洋專家。他們,既要前途,也要“錢”途。
以錢為“網(wǎng)”捉大魚,薪酬的高投入,追求的是效益的高產(chǎn)出。平安保險有關(guān)人士告訴記者,公司僅洋專家就有300多名,他們最高的年薪達數(shù)百萬元人民幣,比在國外的收入都高。但他們?yōu)楣緞?chuàng)造的價值,遠遠超出薪水。
市引進國外智力辦公室主任吳邑文分析,現(xiàn)階段“海歸”人才回深圳工作的比創(chuàng)業(yè)投資的多,約占七成。于這些高級打工白領(lǐng)而言,薪酬高低,乃決定是否回國的關(guān)鍵一票。
無獨有偶,不久前公布的一份城市競爭力報告,對深圳經(jīng)濟競爭力與人才競爭力的關(guān)系,作了另一種“殊路”卻“同歸”的注解。
2004年《中國城市競爭力報告》顯示,在中國城市綜合競爭力排名中,如果按照200個城市的比較數(shù)據(jù)計算,深圳綜合競爭力排第三,人才本體競爭力排第二,可謂比翼齊飛。記者注意到,該報告給予深圳人才吸引力的評價中,有這么一段話:“它良好的城市發(fā)展和增長預(yù)期、豐富的具有挑戰(zhàn)性的就業(yè)機會、排名第一的收入水平和增長預(yù)期?!?span style="display:none">WDe創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
有意思的是,這種統(tǒng)計,并沒有出現(xiàn)全國與地方的口徑差異。隨后深圳勞動保障部門公布的2004年工資指導(dǎo)價位顯示,2003年深圳從業(yè)人員年均工資2.55萬元人民幣,高出北京的2.41萬元和上海的2.21萬元,位列全國第一。
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