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    餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)(餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)是什么)

    發(fā)布時間:2023-04-11 02:30:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 90        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)(餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)是什么)

    一、餐飲創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書

    在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,大家逐漸認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢?下面是我整理的餐飲創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書,希望對大家有所幫助。

    餐飲創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書1

    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

    一、市場分析

    "不僅是利潤,更是服務(wù)和問話。"作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。

    二、員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

    三、餐飲公司形象策略

    在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。

    隨著,中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出。"和諧社會"已經(jīng)成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。這無形當(dāng)中推動了"和諧社會"四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而"和諧社會"四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負(fù)責(zé)的理念。

    四、投資計劃

    "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。

    發(fā)展初期,積極引導(dǎo)顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

    餐飲創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書2

    經(jīng)營目的:

    1、利用餐廳現(xiàn)有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結(jié)合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導(dǎo)健身休閑餐廳。

    2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結(jié)合,回饋民眾一個飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

    3、就帕菲克體育健身品牌組合效應(yīng),形成運動型餐廳。

    經(jīng)營面積:

    3000平方米、200個休閑餐位

    經(jīng)營目標(biāo):

    1、設(shè)置餐坐200人;

    2、人均消費40元;2餐/日

    3、日銷售:200人x40元/人=8000元/餐

    (按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

    午市:8000x60%=4800元/日晚市:8000x7%=5600元/日

    午市+晚市=10400元/日

    4、月銷售:午市+晚市=10400元/日x30天=31元/月

    設(shè)置部門:

    一、前廳服務(wù)部:22人

    餐廳經(jīng)理;1人合計5000元

    主管:1人1200---1500元/人合計1500元

    領(lǐng)班:2人800---1000元/人合計元

    服務(wù):14人600---800元/人合計11200元

    傳菜:4人600---800元/人合計3200元

    二、廚務(wù)部:18人:

    廚務(wù)主管;1人

    西餐師傅:3人荷臺:3人

    案子:3人西點:2人

    合計26000元

    三、吧臺:2人800---1000元/人合計元

    四、收銀:2人1000元/人合計元

    五、pa部:4人550元/人合計2200元

    六、庫管:1人1000元/人合計1000元

    七、財務(wù):1人1500元/人合計1500元

    八、采購:1人元/人合計元

    九、經(jīng)營核算:

    1、月銷售額:31元/月毛利率:68%

    2、毛利:31元/月x68%=212160元/月

    3、人員工資:59600元/月

    餐飲創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書3

    一 、發(fā)展前景

    民以食為天,即使自然災(zāi)害來臨,仍有不少人士看好餐飲業(yè)。xx年有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,到20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額將超過2萬億元人民幣,因此,餐飲業(yè)的前景看好。

    我們主題餐廳的定位就是中型城市,人均消費50左右。市場前景廣闊。 從投資門檻來說,如麥當(dāng)勞肯德基等特許經(jīng)營申請人投資金額不少于人民幣300萬元等,功夫小子的代理費也得幾十萬。有些連鎖快餐如真功夫,暫時不開展分店加盟業(yè)務(wù)。由此可見相對小額投資的主題餐廳處于創(chuàng)業(yè)階段,條件相對艱苦,但門檻不是很高,競爭力強。

    再者,我們來看下20xx年餐飲業(yè)的消費趨勢:

    1.餐飲品牌發(fā)展速度加快;

    2.低碳成為餐飲發(fā)展流行主題;

    3.餐飲人才人才呈多元化發(fā)展;

    4.餐飲信息化,科學(xué)化營銷加快;

    5.餐飲行業(yè)發(fā)展層次呈多樣化;

    6.餐飲行業(yè)政策更規(guī)范,行業(yè)自律需提高;

    7.餐飲主流消費和主流消費群體轉(zhuǎn)型,收地市轉(zhuǎn)到省會,由省會轉(zhuǎn)型到地市,由地市轉(zhuǎn)型到縣城。

    二 、市場分析

    在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 SWOT分析:

    Strength(優(yōu)勢):本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

    WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

    OPPORTUNITY(機會)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

    THREAT(威脅)分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

    三 、發(fā)展戰(zhàn)略

    1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對的時尚青年,傳單和宣傳冊形式出現(xiàn)。

    2.主題餐廳將以西餐廳和茶餐廳的模式建立,個性空間在空閑的時候?qū)⒁圆璨蛷d自助式呈現(xiàn)。主題餐廳我們將以主題餐飲的形式呈現(xiàn)菜單,包含情侶套餐等,個性空間自助式,夏天推出冷飲等,具體參照一茶一坐形式,休閑交友為主,崇尚自由和交流,此舉很好的解決了個性空間沒有出租的時候的空置。

    3.主題餐廳也承辦外帶形勢的餐飲服務(wù)。依據(jù)客戶的需求在他們制定的地方提供符合他們主題要求的餐飲,以情侶主題為代表,提供策劃和餐飲支持。

    4.餐廳的餐具以個性為主,為空置成本可以和更多的.應(yīng)用馬克杯,個性印刷減少成本。

    5.一開始客源可能不是很多,可以搭配更多的優(yōu)惠,在時尚社區(qū)如LOFT,學(xué)校社團,商務(wù)區(qū)做體驗和優(yōu)惠體驗活動,培養(yǎng)客戶。

    6.主題餐廳的宣傳可能需要蠻長的一段時間,但由于它的新鮮感,吸引客戶來說問題不是很大,但也從長遠(yuǎn)看存在主題過時的問題,這個方面我們將建立完善的信息反饋制度,通過我們的信息反饋和會員優(yōu)惠制度的完美搭配掌握客戶的需求趨向,并建立起一個類似于交流平臺的系統(tǒng),搜集信息。

    四、 店面簡介

    本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

    本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

    五、 店面設(shè)計

    餐廳設(shè)計

    類型:餐飲

    餐廳名稱:MAGIC-BOX

    餐廳主題:MAGIC

    餐廳結(jié)構(gòu)及大?。恢黝}餐廳(A區(qū)域)、個性空間(B區(qū)域) 主題餐廳(A區(qū)域):主題餐廳是MAGIC-BOX主要盈利點,以給顧客提供餐飲,休息為主。A區(qū)域中細(xì)分A1、A2、A3、A4四部分:A1吧臺(收費,點餐及信息服務(wù)),A2廚房(為顧客制作餐點),A3盥洗室,A4用餐地(為顧客提供用餐地點)、

    個性空間(B區(qū)域):個性空間,MAGIC-BOX的一個創(chuàng)新亮點,主要為顧客(散客、家庭、中小型企業(yè))提供空間并進行設(shè)計(可DIY)呈現(xiàn)給顧客一個平時不能或者是極少能感受到的一個空間享受。B區(qū)域中細(xì)分B1、B2兩部分:B1個性空間大廳(舞臺),B2倉庫(存放布置個性空間所需要的材料)。

    裝潢設(shè)計:

    門面及外墻設(shè)計:大門設(shè)計,羅馬式大門,以西式獨特風(fēng)格呈現(xiàn),大門上方裝置LED霓虹字(店名MAGIC-BOX);

    外墻設(shè)計,普通紅磚墻,不進行粉刷以及布置,僅在墻上進行涂鴉(一些魔法圖案、個性涂鴉)。

    主題餐廳(A區(qū)域):A1吧臺設(shè)計,設(shè)計為一個類似于西方火車站售票廳的樣式吧臺,吧臺上開啟窗口(透明玻璃窗,也可移動,進行收費、點餐及信息服務(wù));

    A2廚房設(shè)計,外觀設(shè)計成一個蒸汽機的火車頭,內(nèi)部設(shè)計為普通廚房結(jié)構(gòu);

    A3盥洗室設(shè)計,與一般餐廳盥洗室一樣,分男女,盥洗室門結(jié)合餐廳大門,類似于羅馬式木門;

    A4用餐點設(shè)計,類似于哈利波特中魔法學(xué)院餐廳的樣式設(shè)計,電燈,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全設(shè)計為類似魔法學(xué)院餐廳的樣式,用餐地正中心防止一個小型噴泉,并以空心圓式餐桌環(huán)繞,周圍根據(jù)空間因素放置餐桌和進行布置。

    銜接裝潢:A、B區(qū)域以活動門板連接(可以在舉辦大型PART時同時連接兩塊區(qū)域)A區(qū)域的活動門板上貼上和餐廳墻壁一樣的墻紙。

    個性空間(B區(qū)域)個性空間主要以出租給顧客或者根據(jù)顧客要求進行DIY因此不需要華麗的裝潢。

    B1個性空間大廳設(shè)計,墻壁以白墻為主,裝置一些必要的燈和電源設(shè)備外,一頭布置一個舞臺,并放置小幕布,裝飾成類似于小電影院的舞臺。除舞臺外三面各放置一臺音響和壁掛式小型投影儀,根據(jù)每次布置需要可向墻壁上投影畫面(類似一些世博場館的電影效果);

    B2倉庫設(shè)計,分兩小部門,第一部分裝置簡單的燈光電源等設(shè)備并放置一個信息技術(shù)中心,控制個性空間的燈光,音效和A1吧臺的信息。第二部門作為倉庫,不做裝飾,僅放置一些材料工具,并開設(shè)兩扇門一扇通往個性空間大廳,一扇為倉庫門材料工具可通過此門運進倉庫避免材料工具從主題餐廳運進(方便實用)。

    個性裝潢:所有服務(wù)員以魔法師打扮。

    裝潢設(shè)計理念及目的:特殊的羅馬式大門讓顧客進入一個特殊場景,通過售票廳吧臺和蒸汽機外觀的廚房以及魔法餐廳的場景,在視覺上感覺讓顧客來到一個魔法天堂進行消費享受,在“魔法師服務(wù)員”的服務(wù)下讓你體驗作為一回魔法師的感覺。其次,個性空間仿電影院和世博場館,在顧客布置完空間后可對墻壁投影一些特殊場景,增添影音效果。在個性空間閑置時(無顧客租用),可作為一個小型影院為顧客播放電影。在主題餐廳辦PART時,將連接AB區(qū)域的活動門板拆卸,可增大空間(類似做到一些電視劇中的舞會PARTY)。

    二、怎么定制餐飲概念和品牌餐飲概念

    可以從以下三個方面來進行。一、品牌定位。無論是什么東西都是要區(qū)分檔次的,餐飲品牌也是如此,在設(shè)計過程當(dāng)中,一定要想好自己主要針對的是哪一類消費人群,根據(jù)這一類消費人群的喜好以及他們的習(xí)慣來進行品牌定位,這樣才算是合理搭配。例如,明明自己的餐飲所對應(yīng)的消費群體是公司白領(lǐng),那么就不要一味想著高端,將價格訂得特別貴,這樣一方面是招不來人,另一方面也是給自己增加成本。找準(zhǔn)品牌定位是餐飲品牌設(shè)計的過程當(dāng)中非常重要的一點,一定要多加注意。

    二、品牌命名。一個好的名字可以起到事半功倍的效果,在餐飲品牌的設(shè)計過程當(dāng)中,一定要注意給自己的品牌起一個好的名字,這個名字不用太繁瑣,但一定要將自己這個店的核心價值體現(xiàn)出來,例如環(huán)保、綠色或是美味等等。三、廣告語設(shè)計。既然選擇開餐飲店,那么肯定是要進行廣告宣傳的,這樣才能夠吸引越來越多的顧客,讓自己的店鋪越來越穩(wěn)定。在廣告語設(shè)計的過程當(dāng)中,不要一味想著去夸自己有多好,而是要做到潤物細(xì)無聲,讓聽到廣告語的潛在客戶將這個店鋪留在心里,如果有一天想吃的時候,可能會想到它。這也就要求廣告語的設(shè)計不可以平平無奇,需要找專業(yè)的人來幫忙。四、視覺效果

    在品牌設(shè)計的時候一定要注意整體的表達(dá),務(wù)必是體現(xiàn)的辨別性強一些,又能有現(xiàn)代時尚的元素,又能有利于品牌的傳播或是推廣,讓更多的人對自己的餐飲店有印象。這個視覺效果可是非常重要的,千萬不要小看人的潛意識的作用。

    是不是這么來看,發(fā)現(xiàn)餐飲品牌設(shè)計并不難,難的只是一個有心人來做。在設(shè)計的過程當(dāng)中一定是找準(zhǔn)定位,想好命名,進行合適的廣告推銷,體現(xiàn)最棒的視覺效果,綜合起來去吸引精準(zhǔn)的客戶。

    三、餐飲管理的四大目標(biāo)是什么?

    餐飲管理的四大目標(biāo)是:1、營造怡人的進餐環(huán)境。2、供應(yīng)適口的菜點酒水。3、提供優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)。4、取得滿意的三重效益。

    (一)營造怡人的進餐環(huán)境

    餐飲服務(wù)設(shè)施,不僅要滿足賓客的生理需求,還要能滿足其精神需求,如自豪感、享受感等。心理學(xué)研究表明,人們判斷一件事物的好壞,大多數(shù)是通過感覺器官來進行的,所以餐飲管理者首先應(yīng)營造一個舒適、怡人的進餐環(huán)境,以便給客人留下一個良好的第一印象。如餐飲服務(wù)設(shè)施的裝飾、布局要與飯店等級協(xié)調(diào)一致:燈光、色彩應(yīng)柔和、協(xié)調(diào):家具、餐具必須配套并與整體環(huán)境相映成趣:環(huán)境衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求:服務(wù)人員的儀表儀態(tài)應(yīng)符合飯店要求:餐飲服務(wù)設(shè)施的溫、濕度應(yīng)宜人等。

    (二)供應(yīng)適口的菜點酒水

    賓客的口味需求各異,且其對菜點酒水的質(zhì)量評判以適口者為準(zhǔn),為此,采用管理者應(yīng)了解市場需求及賓客的消費趨向,供應(yīng)的菜點酒水品種應(yīng)符合目標(biāo)市場的需求:食品原料的采購必須符合飯店的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn):廚房制作必須照顧賓客的不同口味要求:原料采供、廚房生產(chǎn)、餐廳服務(wù)等環(huán)節(jié)密切配合,一旦出現(xiàn)問題,及時解決等。

    (三)提供優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)

    適口的菜點酒水,只有配以優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù),才能真正滿足賓客的餐飲需要。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)雖然不能掩蓋或彌補因粗劣的菜點酒水帶給客人的不滿,但適口的菜點酒水肯定會因不良的服務(wù)變得難以下咽。由此可見,對客服務(wù)從某種程度上比美味佳肴更能滿足客人的需要。優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)包括良好的服務(wù)態(tài)度、豐富的服務(wù)知識、嫻熟的服務(wù)技能和適時的服務(wù)效率等。

    (四)取得滿意的三重效益

    餐飲服務(wù)與管理的最終目標(biāo)是獲取效益,效益是衡量采用經(jīng)營成敗的依據(jù)。餐飲服務(wù)與管理的三重效益是指社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。社會效益是指餐飲經(jīng)營給企業(yè)帶來的知名度和美譽度,它可為企業(yè)贏得客源,并增強企業(yè)的競爭能力:經(jīng)濟效益是指餐飲經(jīng)營給企業(yè)創(chuàng)造的利稅(絕對效益)以及由餐飲帶來的企業(yè)其他設(shè)施的賓客消費(相對效益):而環(huán)境效益是指餐飲企業(yè)因采取各種節(jié)能環(huán)保而帶給自己的效益,同時也使企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的能力,也是企業(yè)社會責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

    餐飲管理:

    餐飲管理是指企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等根據(jù)需要將餐飲管理服務(wù)承包給專業(yè)的餐飲公司來管理,然后選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐。

    餐飲管理是一項集經(jīng)營與管理、技術(shù)與藝術(shù)、秉承與創(chuàng)新于一體的業(yè)務(wù)工作,與其它部門的管理相比,具有不同的特點,要求飯店在餐飲管理上也應(yīng)獨具特色,以適應(yīng)管理主體的要求。

    在我國餐飲管理的雛形要追溯到秦漢,我國古代地廣人稀,為了方便官差長途傳送文件,而設(shè)立的住宿與餐食的驛站。

    真正意義上的餐飲管理是在秦朝制定貨幣政策后,民間社會開始有大規(guī)模的交易現(xiàn)象,市集應(yīng)運產(chǎn)生,民以食為天的本性自然在交易現(xiàn)象中流露無疑一交易的本質(zhì)在為生活_口,交易的性質(zhì)則免不了以物易物或以錢易物,所謂的「物」,自然就是指一些生活用品與食物,既然食物可以從交易中獲得,餐食販賣于焉蘊釀而生,具體言中,餐飲業(yè)宜溯源人類開始有交易現(xiàn)象之時,算來也有四千年的歷史了。

    餐飲業(yè)務(wù)管理是通過對菜點的制作和對客服務(wù)過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、核算等工作來完成的。其業(yè)務(wù)過程表現(xiàn)為生產(chǎn)、銷售、服務(wù)與消費幾乎是在瞬間完成的,即具有生產(chǎn)時間短,隨產(chǎn)隨售,服務(wù)與消費處于同一時間的特點。這就要求餐飲部必須根據(jù)客人需要馬上生產(chǎn),生產(chǎn)出來立即銷售,不能事先制作,否則就會影響菜的色、香、味、形,甚至腐爛變質(zhì),造成經(jīng)濟損失。由此可見,做好預(yù)測分析,掌握客人需求,提高工作效率,加強現(xiàn)場控制,是飯店餐飲管理的重要課題。不僅如此,飯店餐飲作為主要的創(chuàng)收部門,與客房相比,具有收入彈性大的特點。

    客房收入來源于住店客人,其房間數(shù)和房價保持相對不變,客房收入是相對固定的,其最高收入往往是一個可預(yù)測的常量。而餐飲的服務(wù)對象除了住店客人外,還有非住店客人,而且客人的人均消費也是一個彈性較大的變量。飯店可通過提高工作效率、強化餐飲促銷、提高服務(wù)質(zhì)量等手段提高人均餐飲消費量,使餐飲的營業(yè)收入得到較大幅度的提高。所以,餐飲往往是飯店營業(yè)收入多寡的關(guān)鍵項目。

    四、餐飲品牌logo設(shè)計原則是什么

    這幾年餐飲行業(yè)的發(fā)展起伏不定,但海底撈、西貝莜面、KFC卻是深受廣大消費者的喜愛,這其中小編覺得與餐飲品牌設(shè)計logo離不開關(guān)系。Logo的存在就是為了方便用戶記憶與是別的,但我們不難發(fā)現(xiàn)很多餐飲品牌logo的設(shè)計真是一言難盡。餐飲品牌設(shè)計logo原則是什么?

    1.越簡單越好

    標(biāo)志越復(fù)雜,被記住的可能性就越低,標(biāo)志中涉及的元素越多,被模糊印象的可能性也就越高?,F(xiàn)實生活中我們經(jīng)常可以看到被“過度設(shè)計”的品牌標(biāo)志,設(shè)計者想要通過一個小小的LOGO傳遞太多的信息,結(jié)果卻時常丟失了重點。反觀那些傳播度較高的LOGO,都是越來越提倡簡單設(shè)計的。

    2.品牌緊密結(jié)合

    logo設(shè)計的表現(xiàn)要么關(guān)聯(lián)品牌的產(chǎn)品,要么關(guān)聯(lián)名稱,要么關(guān)聯(lián)文化理念等等 ,這樣信息從品牌傳遞到消費者那里,才能盡可能地保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。

    3.圖形的展現(xiàn)形式更加豐富

    很多人覺得LOGO只需要將字體進行設(shè)計就好了,但其實圖形元素的運用能夠賦予標(biāo)志更加豐富的表現(xiàn)力。尤其是日常生活中較為常見的品類,圖形能夠傳遞出更多的信息。

    以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計目標(biāo)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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