1、江南春成功故事
分眾傳媒簡介(分眾傳媒簡介文案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于分眾傳媒簡介的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、江南春成功故事
簡介: 江南春,生于1973年,祖籍寧波,生于上海。1995年畢業(yè)于華東師范大學(xué),取得漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位。 1994年~2003年期間,江南春擔(dān)任永怡傳播有限公司首席執(zhí)行官。2003年5月起開始擔(dān)任分眾傳媒董事局主席和首席執(zhí)行官。 1994年,大三學(xué)生江南春成立了永怡廣告公司,自任總經(jīng)理。到了2001年,永怡收入達(dá)到了1.5億,在上海廣告界已經(jīng)聲名鵲起。 2003年5月,江南春創(chuàng)立了分眾傳媒,擔(dān)任董事局主席和首席執(zhí)行官。此時的江南春決定繞開競爭慘烈的傳統(tǒng)媒體,走“分眾”之路,專攻樓宇液晶媒體。 2003年12月,江南春被評為年度傳媒人物,并獲得“中國當(dāng)代杰出廣告人”稱號。 2005年3月,江南春被評為“中國廣告10大風(fēng)云人物”。 2005年7月13日,分眾傳媒成功登陸美國納斯達(dá)克股市,成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还桑⒁?.72億美元募資額創(chuàng)造了當(dāng)時的IPO紀(jì)錄。 上市之后,江南春就開始馬不停蹄地在國內(nèi)泛廣告領(lǐng)域跑馬圈地: 2006年1月4日,分眾傳媒以3960萬美元收購框架媒介,在其版圖上增加了高檔公寓媒體資源。 4天之后(2006年1月8日),分眾傳媒再次拋出大手筆,投資3.25億美元合并當(dāng)時中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒,進(jìn)一步鞏固其在樓宇電視、社區(qū) 電視、戶外大屏幕等領(lǐng)域的霸主地位。 2006年3月7日,分眾傳媒以1500萬美元現(xiàn)金及價值1500萬美元股票全資收購北京凱威點告網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,啟動“分眾無線”手機廣告媒體品牌,突入手機廣告領(lǐng)域。 2006年8月31日,分眾傳媒收購影院廣告公司ACL,收購?fù)瓿梢院螅珹CL更名為分眾“影院網(wǎng)絡(luò)”,進(jìn)入了影院廣告領(lǐng)域。 2007年3月1日,分眾傳媒宣布,將以7000萬美元現(xiàn)金和1.55億美元分眾傳媒普通股收購國內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商好耶,進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域。 2006 福布斯榜: 第40名 2006 胡潤榜: 第51名 2006 總資產(chǎn)(億): 41 生于臺灣的鳳凰衛(wèi)視女主播陳玉佳,將于2009年7月27日嫁給名列內(nèi)地十大富豪之列的分眾傳媒總裁江南春。昨晚,記者向負(fù)責(zé)鳳凰衛(wèi)視對外宣傳的工作人員求證。該工作人員披露:確有其事,陳玉佳和江南春正在低調(diào)籌備婚禮。一向?qū)ο聦俸苡腥饲槲兜镍P凰衛(wèi)視老板劉長樂,將出席兩人的婚禮。 新娘:曾經(jīng)是娛記現(xiàn)在是名嘴 據(jù)鳳凰衛(wèi)視工作人員介紹:今年36歲的陳玉佳是臺中人,中興大學(xué)畢業(yè)。她外形清新、氣質(zhì)高雅。早年是臺灣高職商科教師,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)鳳凰衛(wèi)視。幾年的主持生涯中,陳玉佳因另類青春的天氣預(yù)報方式廣受好評,打響知名度。陳玉佳被贊為天氣播報史打開了新篇章,并成為第一位接受《亞洲周刊》專訪的天氣預(yù)報明星主持。目前,她是鳳凰衛(wèi)視《新聞FUN輕松》等節(jié)目的當(dāng)家主持。出人意料的是,陳玉佳還有過當(dāng)娛記的經(jīng)歷。陳玉佳回憶說,自己第一次采訪的對象是齊秦和王祖賢。當(dāng)時初出茅廬的她在現(xiàn)場手忙腳亂,除了講話結(jié)巴外,更不慎將手中的麥克風(fēng)一下子戳到了王祖賢下巴上。幸好王祖賢只是一笑而已。陳玉佳還給張惠妹留下了深刻印象,以致阿妹每次在采訪現(xiàn)場都能脫口叫出陳玉佳的名字。 戀情:聚會中相識奧運會定情 陳玉佳在香港工作,江南春的事業(yè)在北京,兩人是怎么相識相愛的?陳玉佳在鳳凰衛(wèi)視的一位好友介紹:兩人是一見鐘情。幾年前,兩人在北京的一次聚會上經(jīng)朋友介紹認(rèn)識。因都受過高等教育,讀書甚多,一交談,討論的各種話題相當(dāng)投機。很快,兩人便互生好感,迅速墜入愛河,開始了愛情長跑。2008年8月,北京舉辦奧運會。陳玉佳到北京與尉遲琳嘉主持奧運節(jié)目《金牌大猜想》,非常辛苦,每天僅睡幾個小時。江南春非常細(xì)心照料陳玉佳,還不時打電話問候,經(jīng)常守在直播間門口送宵夜,讓佳佳很感動。當(dāng)奧運會一結(jié)束,陳玉佳便決定,奧運一周年紀(jì)念日前嫁給江南春。 婚宴:兩岸擺喜宴27日臺中開席
二、看購電影的創(chuàng)始人簡介
張慶永先生
1998年8月6日,張慶永先生創(chuàng)立中國第一家專業(yè)電影廣告公司——央視三維廣告公司,開始了中國電影傳媒前所未有的電影整合營銷、包裝上市、推廣、企業(yè)贊助等電影運營模式的探索和實踐。2006年央視三維正式加入中國第一家在納斯達(dá)克上市的傳媒公司“分眾傳媒集團”,為分眾傳媒的“生活圈媒體群”概念添加上了重要砝碼,成為上市公司的子公司。
2007年組建愛和庭集團,并成立愛和庭文商會館。愛和庭文商會館位于北京CBD核心區(qū),盡享天時之順、地利之便、人和之利,全方位營造與企業(yè)及個人相得益彰的“第三交際圈”。達(dá)到修身、正心、潤靈、齊家、立業(yè),成就高端文化、商業(yè)圈。會館匯聚了中國傳統(tǒng)文化包括:東方太極養(yǎng)生、傳統(tǒng)易經(jīng)文化、修身養(yǎng)心茶道、高端企業(yè)家投融資論壇、企業(yè)家論壇、單身交友派對等多元化產(chǎn)品及課程。
2007年9月7日成立北京百樂看購網(wǎng)絡(luò)有限公司,任董事長一職,制作了中國第一張電影IC卡,并搭建看購網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,拉開了中國電影票務(wù)及電影資訊的新紀(jì)元。
2010年底擔(dān)任中國吉商會副會長職務(wù)。
2011年4月11日成立中國甜蜜事業(yè)發(fā)展有限公司,任董事長一職,把拯救生態(tài)和拯救心態(tài)作為公司運營的社會責(zé)任價值體現(xiàn),推出“甜蜜事業(yè)”——“認(rèn)養(yǎng)蜜蜂”愛心行動,以“認(rèn)養(yǎng)蜜蜂”并回饋真情蜂蜜的模式,將蜜蜂認(rèn)養(yǎng)、保護生態(tài)與山區(qū)扶貧的社會愛心活動完美結(jié)合,讓每一個參與“甜蜜事業(yè)”的愛心人士和團體單位踐行社會責(zé)任,喚起保護蜜蜂,維護生態(tài)平衡的意識。
三、《爆品戰(zhàn)略39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》epub下載在線閱讀,求百度網(wǎng)盤云資源
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鏈接:https://pan.baidu.com/s/1CHToHaroafRP0FDcJYOsAg
書名:爆品戰(zhàn)略
作者:金錯刀
豆瓣評分:6.2
出版社:北京聯(lián)合出版公司
出版年份:2016-7-1
頁數(shù):296
內(nèi)容簡介:
◆ 劃時代的商業(yè)著作!傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)指南!
◆ 爆品是一種極端的意志力,是一種信仰,是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的靈魂!
◆ 小米創(chuàng)始人雷軍親自作序推薦!小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寧等眾多一線品牌創(chuàng)始人聯(lián)袂推薦!
◆ 創(chuàng)圖書類眾籌新紀(jì)錄!眾籌上線2小時,金額達(dá)到10萬元;上線1星期,金額突破100萬元!
◆ 未售先火,出版前已在企業(yè)家、產(chǎn)品經(jīng)理群體中廣為流傳!
◆ 爆品專家金錯刀深入幾千家企業(yè)調(diào)研,歷時幾年時間打磨出極具指導(dǎo)性的爆品研發(fā)實戰(zhàn)指南!
◆ 超級爆品案例:小米手機、福特T型車、美團、樂視、華為、頭條女王范冰冰、iPhone、宜家、爆品總裁馬化騰、Airbnb、Uber、滴滴、微信紅包、Beats、科寶博洛尼、酒仙網(wǎng)、青米公司……
◆ 金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,只有爆品才能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬?!笔堑?,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,要想成功,必須要做出爆品,有引爆市場的產(chǎn)品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之后,才有推動歷史進(jìn)步的力量。
——雷軍,小米創(chuàng)始人
◆ 爆品是一個信條,相不相信、有沒有魄力只做一個單品,做到這個品類的市場第一。產(chǎn)品線不聚焦難于形成規(guī)模效應(yīng),資源太分散會導(dǎo)致參與感難于展開。爆品是互聯(lián)網(wǎng)時代必備的產(chǎn)品思維,金錯刀是深入研究“爆品戰(zhàn)略”的第一人。
——黎萬強,小米聯(lián)合創(chuàng)始人
◆ 在這個破壞、重構(gòu)與巨變的時代,所有中國家電企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)失效。我有一次問馬云,傳統(tǒng)企業(yè)怎么進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造,他說了一句話:關(guān)鍵取決于你——董事長。美的正在對企業(yè)進(jìn)行一個翻天覆地的組織改造和文化改造,所有的組織結(jié)構(gòu)圍繞用戶來設(shè)計,目的就是打造爆品。金錯刀提出的爆品戰(zhàn)略,本質(zhì)是用戶戰(zhàn)略,極致+口碑,也是創(chuàng)始人的必修產(chǎn)品課。
——方洪波,美的董事長
◆ 正如金錯刀所說:產(chǎn)品是1,營銷是0。在互聯(lián)網(wǎng)上,一切中間環(huán)節(jié)被砍掉,只有產(chǎn)品夠尖叫,你才有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經(jīng)結(jié)束,如果產(chǎn)品本身不夠尖叫,在互聯(lián)網(wǎng)時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰(zhàn)略》一書就是去幫你找到N個0前面的最初那個1。
——江南春,分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長
◆ 爆品的核心是引流,而選擇入口級的產(chǎn)品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰(zhàn)略,將家裝的入口——施工部分做成變態(tài)級環(huán)保;同時,放棄施工利潤,除了施工隊的錢之外,公司30%的毛利全部放棄,給到客戶,換來了博洛尼家裝板塊的大幅增長。
——蔡明,科寶博洛尼董事長
◆ 一年多時間,出貨2000萬只小米手環(huán),這是華米公司親歷的智能硬件業(yè)內(nèi)的第一爆品,我感受深刻。我在帶領(lǐng)華米團隊創(chuàng)業(yè)的過程中,親歷了做爆品的種種艱難和挑戰(zhàn),也品嘗了爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領(lǐng)悟爆品之道!
——黃汪,華米創(chuàng)始人兼CEO
◆ 爆品是一種匠心的堅持,是用心靈去創(chuàng)新,是用新的價值鏈的重構(gòu),在殘酷的市場競爭中脫穎而出、生生不息。傳統(tǒng)企業(yè)要學(xué)習(xí)跨界思考、跨界競爭、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,讓人、產(chǎn)品、價值完美融合。金錯刀老師的新作《爆品戰(zhàn)略》的最大價值在于,其中不僅有戰(zhàn)略層面的分析,更有可以落地的方法論。正如他所說:“忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維,開始互聯(lián)網(wǎng)行為?!?/p>
——林海峰,青米創(chuàng)始人
◆ 做爆品先要有勇氣和決心,背水一戰(zhàn)才能一戰(zhàn)成名。做爆品也要有毅力,十年磨一劍,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到產(chǎn)品與用戶內(nèi)心深處產(chǎn)生共振的方法。
金錯刀,一把幫助大家解剖爆品奧秘的快刀。
——張峰,紫米電子創(chuàng)始人
◆ 在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,傳統(tǒng)企業(yè)要主動向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。傳統(tǒng)企業(yè)往往有一定的產(chǎn)品能力,圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則,《爆品戰(zhàn)略》為傳統(tǒng)企業(yè)從產(chǎn)品能力提升到爆品能力提供了很好的方法論。從“打造爆品”出發(fā),以“用戶體驗”為核心,堅持“直連用戶”方向。傳統(tǒng)企業(yè)推動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,不僅是營銷傳播、產(chǎn)品智能化,更重要的是打造用戶與企業(yè)有機體。傳統(tǒng)企業(yè)也可以成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!
——王旭寧,九陽董事長
爆品正成為這個時代的商業(yè)法則;做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。
爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來,全球100多年的爆品發(fā)展史,總結(jié)出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背后一套經(jīng)過實踐檢驗的系統(tǒng)性方法——爆品研發(fā)“金三角法則”。
除此之外,金錯刀更進(jìn)一步指出打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進(jìn)行的企業(yè)架構(gòu)重組和企業(yè)文化重建,最終才能將企業(yè)打造成源源不斷產(chǎn)生超級爆品的平臺。
在這本顛覆性著作中,金錯刀剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明了傳統(tǒng)工業(yè)時代爆品和互聯(lián)網(wǎng)時代爆品的本質(zhì)區(qū)別:一個是基于渠道利益分配的產(chǎn)物,一個是基于用戶需求的流量導(dǎo)入;為眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可靠的路徑和參考。
翻開本書,了解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。
作者簡介:
金錯刀,微創(chuàng)新思想提出者,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練,爆品專家。曾任小米顧問,科技商業(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等20余家大學(xué)和機構(gòu)的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站總編。
致力于爆品戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營的傳播與應(yīng)用。致力于“一切只為成就產(chǎn)品家”這一未來商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。
• 2015年,“爆品戰(zhàn)略”總裁營成為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課。
• 2014年,舉辦微創(chuàng)新千人大課。
• 2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與趨勢。
• 2011年,與創(chuàng)新工場李開復(fù)、360公司周鴻祎對話微創(chuàng)新。
• 在過去6年的時間里深入研究及擔(dān)任顧問的企業(yè):小米、騰訊、凡客、實創(chuàng)、酒仙網(wǎng)、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯(lián)想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》 《馬云管理日志》 《史蒂夫•喬布斯管理日志》 《三星進(jìn)化》 《快品牌》 《公司兇猛》 《公司黑帶》等商業(yè)暢銷書。
四、上海仙視電子科技有限公司怎么樣?
上海仙視電子科技有限公司是2005-08-03在上海市浦東新區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于上海市浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)環(huán)湖西二路888號866室。
上海仙視電子科技有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91310115778547808W,企業(yè)法人周勇,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
上海仙視電子科技有限公司的經(jīng)營范圍是:從事電子產(chǎn)品、計算機領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù),計算機系統(tǒng)集成,電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,計算機、軟件及輔助設(shè)備的銷售,自有設(shè)備租賃,以電子商務(wù)方式從事電子產(chǎn)品、計算機、軟件及輔助設(shè)備的銷售,從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),電子設(shè)備的安裝、維護及銷售?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】。在上海市,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為1201347萬元,主要資本集中在1000-5000萬和100-1000萬規(guī)模的企業(yè)中,共3214家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。
上海仙視電子科技有限公司對外投資3家公司,具有0處分支機構(gòu)。
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