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廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)加盟連鎖品牌(廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)理念)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)加盟連鎖品牌的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、請(qǐng)問(wèn)上海新天地的景觀(guān)設(shè)計(jì)是哪家公司做的?
香港瑞安集團(tuán)投資建設(shè)的上海新天地休閑娛樂(lè)廣場(chǎng),由新加坡日建設(shè)計(jì)國(guó)際有限公司作為總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì),同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn),園林景觀(guān)由新加坡cicada景觀(guān)設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
二、創(chuàng)業(yè)開(kāi)店有哪些項(xiàng)目可以選擇
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三、大地風(fēng)景的發(fā)展歷程
從2000年至今,大地風(fēng)景國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)的前身大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院依托北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心為學(xué)術(shù)支持,從成立之初的十幾個(gè)人發(fā)展到超過(guò)百人的中國(guó)本土規(guī)模最大的旅游規(guī)劃院之一,并發(fā)展成為如今擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的大地風(fēng)景國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán),時(shí)間見(jiàn)證了我們的成長(zhǎng)。
2003-2015年,集團(tuán)成功主持完成了覆蓋全國(guó) 31個(gè)省、市、自治區(qū)以及 200個(gè)市、區(qū)、縣的旅游發(fā)展總體規(guī)劃及景區(qū)、度假區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和投融資策劃,項(xiàng)目涉及中國(guó)最佳旅游城市、中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家生態(tài)示范區(qū)、世界文化遺產(chǎn)地、世界自然遺產(chǎn)地、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園、全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位等,并參與了“中國(guó)最佳旅游城市標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則”的研究,成功地組織、策劃、舉辦了多項(xiàng)大型節(jié)事活動(dòng),擁有豐富的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、豐碩的研究成果和優(yōu)厚的社會(huì)資源,被多個(gè)省、市、區(qū)縣及旅游景區(qū)聘為旅游發(fā)展顧問(wèn)單位。
第一階段:研究積累及應(yīng)用階段(2000-2002年)
這個(gè)階段是大地風(fēng)景的研究積累階段,也是研究成果初步應(yīng)用于實(shí)際旅游開(kāi)發(fā)指導(dǎo)的階段。
2000年| 吳必虎教授領(lǐng)銜的北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心成立。
2001年| 在吳必虎教授的帶領(lǐng)下完成的《北京市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》榮獲北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。
2002年| 《江蘇省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《長(zhǎng)江三峽區(qū)域旅游總體規(guī)劃》、《濟(jì)南市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)總體規(guī)劃》等項(xiàng)目完成。
第二階段:大地風(fēng)景品牌樹(shù)立階段(2002-2005年)
這一階段,大地風(fēng)景完成了眾多聲名遠(yuǎn)播的品牌項(xiàng)目,大地風(fēng)景成為國(guó)內(nèi)著名的旅游咨詢(xún)品牌。
2003年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院成立,被國(guó)家旅游局評(píng)為中國(guó)旅游優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。
2004年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院被國(guó)家旅游局評(píng)為“旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)單位”。同年,大地風(fēng)景成為擁有59年歷史的亞太旅游協(xié)會(huì)理事單位。
2005年| 大地風(fēng)景聯(lián)合北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心一起創(chuàng)辦中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的旅游資訊發(fā)布平臺(tái)及旅游學(xué)術(shù)交流平臺(tái)——旅研網(wǎng)。
2003-2005年| 《杭州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《成都市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《西安市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《敦煌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《四川省樂(lè)山大佛景區(qū)旅游提升與景觀(guān)整治總體規(guī)劃》、《北京市前門(mén)大柵欄傳統(tǒng)街區(qū)保護(hù)與更新規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、提升規(guī)劃》等大地風(fēng)景品牌項(xiàng)目完成。
第三階段:集團(tuán)化發(fā)展階段(2006年至今)
這一階段,隨著眾多機(jī)構(gòu)、行業(yè)精英加盟大地風(fēng)景,大地風(fēng)景走上了集團(tuán)化發(fā)展的道路。
2006年| 大地風(fēng)景與美國(guó)普渡大學(xué)聯(lián)合成立彼路旅游國(guó)際咨詢(xún)公司、上海大地風(fēng)景旅行社,將服務(wù)領(lǐng)悟從旅游策劃、規(guī)劃,縱向延伸到旅游投融資、景區(qū)管理、旅游營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)旅游智業(yè)全程服務(wù)之先河。
2007年| 北京大地風(fēng)景景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)院成立,大地風(fēng)景正式進(jìn)入景觀(guān)設(shè)計(jì)、旅游建筑方案設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。大地風(fēng)景被國(guó)家旅游局評(píng)為“旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)單位”,成為中國(guó)首批民營(yíng)甲級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì)單位。同年,北京大地旅圖文化發(fā)展公司成立,著力以旅游為核心,切入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游培訓(xùn)業(yè)、圖書(shū)出版業(yè)等。
2008年| 大地風(fēng)景國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)成立。大地風(fēng)景進(jìn)一步整合資源,行造全程服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作。大地風(fēng)景在旅研網(wǎng)的基礎(chǔ)上,成立了連接國(guó)際旅游研究和教育群體的中文電子公告板——旅雁群,以中文推動(dòng)和促進(jìn)旅游研究相關(guān)信息交流、搭建旅游研究及教育的相關(guān)對(duì)話(huà)平臺(tái)。
2009年| 大地風(fēng)景研究院成立。整合集團(tuán)內(nèi)外眾多專(zhuān)家智囊,成為中國(guó)旅游智業(yè)首家民營(yíng)智庫(kù)。大地風(fēng)景榮獲“中國(guó)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)十大影響力品牌”。大地風(fēng)景憑借項(xiàng)目“紅堿淖景區(qū)半島酒店設(shè)計(jì)”榮獲 “中國(guó)人居典范·最佳設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”。
2010年| 大地風(fēng)景榮獲“中國(guó)休閑創(chuàng)新獎(jiǎng)——休閑、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”;憑借“九寨溝入口廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案”榮獲“中國(guó)人居典范·最佳景觀(guān)設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”,憑借“華清池規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目”榮獲“中國(guó)人居典范·最佳園林設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”。
2010年8月17日,大地風(fēng)景聯(lián)合中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)、中國(guó)旅游地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)舉辦了“旅游導(dǎo)向型土地綜合發(fā)展”論壇,大地風(fēng)景國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)正式提出“TOLD模式”,成為中國(guó)旅游地產(chǎn)史上的一個(gè)里程碑。
2011年9月,風(fēng)景大地(北京)旅游投資管理有限公司成立;10月,北京大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院榮獲“2011全國(guó)人居經(jīng)典方案競(jìng)賽規(guī)劃金獎(jiǎng)”;云南大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司成立。
2011年10月,大地風(fēng)景榮獲丹江口市均縣鎮(zhèn)移民遷建區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。
2012年04月,大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院海南分公司成立。2012年06月,大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院華東分公司成立。2012年07月,大地風(fēng)景榮獲“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)信得過(guò)單位”稱(chēng)號(hào)。2012年08月25日,大地風(fēng)景國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)榮獲國(guó)際旅游學(xué)會(huì)特別鳴謝獎(jiǎng)。2012年10月28日,大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院三個(gè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)人居經(jīng)典雙金獎(jiǎng)。2012年12月,大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院華南分公司成立。
2012 國(guó)際旅游學(xué)會(huì)特別鳴謝獎(jiǎng)
2013“美麗中國(guó)”旅游智力服務(wù)突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)
2013 中國(guó)最佳旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)艾蒂亞獎(jiǎng)
2013 艾景獎(jiǎng)“年度十佳設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”
2013 文旅行業(yè)最具品牌推動(dòng)力大獎(jiǎng)
2013 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)“2013最佳企業(yè)文化表現(xiàn)內(nèi)刊”
2013 風(fēng)景大地旅游投資俱樂(lè)部榮獲“2012中國(guó)高端旅游品牌TOP10”
2014 第三屆中國(guó)旅游投資艾蒂亞獎(jiǎng)-中國(guó)最佳旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
2014 中國(guó)智慧旅游創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)
2015 CCTV中國(guó)旅游行業(yè)變革突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2015中國(guó)旅游廁所革命先鋒TOP10
四、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選26篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是我精心整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;
7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧,熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過(guò)程,能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;
3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;
6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度;
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);
9、完成總公司交待的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制;
5、采集、整合及管理物流外部資源;
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作,組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施;
4、制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí),進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門(mén)工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。
第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門(mén)。
第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。
第五條協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、協(xié)助部門(mén)總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理;
2、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理;
3、配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);
4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對(duì)分公司會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門(mén)、上級(jí)管理部門(mén)提供的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格;
4、有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識(shí);
5、良好的職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場(chǎng)行情,做好部門(mén)投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫(xiě)項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書(shū)。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場(chǎng)調(diào)研,收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
5、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持民主集中制的'原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、作為集團(tuán)決策層成員,協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略,分管集團(tuán)市場(chǎng)及品牌系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略,制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。
3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo),組織實(shí)施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;
4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線(xiàn)上、線(xiàn)下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃,保證預(yù)算的執(zhí)行有效,提升用戶(hù)轉(zhuǎn)換率及整體ROI;
5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,制定品牌和市場(chǎng)運(yùn)作方向的策略和建議,保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用的全面控制。
5、積極開(kāi)拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶(hù)。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理;
2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等,具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理等;
4、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等,并組織落實(shí)與考核;
6、協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、在直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作,制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并按月度,年度進(jìn)行考核;
2、推動(dòng)機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察,資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),定標(biāo)合同擬訂,洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類(lèi)變更的把控和簽證工作;
6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、開(kāi)拓、挖掘國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)會(huì);
2、輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí);
3、輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;
4、組織開(kāi)展行業(yè)研究,撰寫(xiě)研究報(bào)告,提出投資建議;
5、通過(guò)調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目,形成項(xiàng)目機(jī)會(huì)報(bào)告;
6、建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系,形成銀行、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7、組織開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批;
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約(管理規(guī)約)手冊(cè),物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿(mǎn)意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作,合理分配各部門(mén)工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì),政府主管部門(mén)的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見(jiàn),接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì),景觀(guān)及精裝修設(shè)計(jì)過(guò)程管理。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題。
7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門(mén)或?qū)H耍奁谕瓿伞?/p>
5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào),支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。
6、參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))本公司每月一次的安全例會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、班組、掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章行為??偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,每月至少參加一次公司或一線(xiàn)班組的安全分析活動(dòng)。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部門(mén)及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作,主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)事故做到"四不放過(guò)"。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂(lè)部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)綜合管理工作,整體團(tuán)隊(duì)的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;
2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)及項(xiàng)目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);
3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策提供良好的依據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟練掌握綜合管理及運(yùn)營(yíng)的方法和手段,具備較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);
3.工作有激情,目標(biāo)感強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)研究國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
3、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的拓展;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù);
任職要求:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,年齡45周歲以下(優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬);
2、熟悉旅游行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);具有旅游景區(qū)及相關(guān)企業(yè)5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);并有較好的英語(yǔ)使用能力;
3、熟悉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的組織編寫(xiě)和獨(dú)立市場(chǎng)分析及資訊處理能力。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1.有餐飲管理經(jīng)驗(yàn),熟悉飲品優(yōu)先
2.在連鎖,加盟行業(yè)工作,對(duì)加盟連鎖品牌具有濃厚的熱情
3.熟悉加盟連鎖品牌管理,具備一定的餐飲加盟洽談能力
4.有加盟連鎖品牌加盟洽談,統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)
5.熟悉餐飲,飲品行業(yè),有一定的市場(chǎng)敏銳度
6.成熟,穩(wěn)重,有良好的溝通表達(dá)能力!
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
職責(zé)描述:
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開(kāi);
3.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;
4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動(dòng)的組織、開(kāi)展;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。
任職要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2.年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);
4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí);
5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。
;以上就是關(guān)于廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)加盟連鎖品牌相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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