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- 公司名稱 :三只松鼠
- 外文名稱 :Three Squirrels
- 總部地點(diǎn) :安徽蕪湖
- 成立時(shí)間 :2012年2月
- 經(jīng)營(yíng)范圍 :堅(jiān)果,干果,茶葉等
- 公司類型 :電子商務(wù)公司
- 公司口號(hào) :為主人提供最具性價(jià)比且安全的產(chǎn)品
- 年?duì)I業(yè)額 :55億元(2016年)
- 員工數(shù) :3000多人
- 融資情況 :7000萬(wàn)美元
- 創(chuàng)始人 :章燎原
- 銷售模式 :B2C
- 員工平均年齡 :24歲
三只松鼠品牌內(nèi)涵六要素(三只松鼠的品牌理念是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于三只松鼠品牌內(nèi)涵六要素的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、三只松鼠的企業(yè)使命
三只松鼠股份有限公司成立于2012年2月16日,公司總部在安徽蕪湖,是一家純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè),其主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋了堅(jiān)果、肉脯、果干、膨化等全品類休閑零食。
2019年7月10日,三只松鼠發(fā)布公告稱,將發(fā)行普通股股票,于7月12日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。三只松鼠企業(yè)使命:1、讓天下主人爽起來(lái);2、以數(shù)字化推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,以IP化促進(jìn)品牌多元發(fā)展。溫馨提示:以上信息僅供參考。應(yīng)答時(shí)間:2021-12-07,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。二、三只松鼠logo設(shè)計(jì)理念、圖標(biāo),三只松鼠的店鋪風(fēng)格特點(diǎn)
相信有許多喜歡吃干果類產(chǎn)品的人一定會(huì)知道一個(gè)牌子,那就是三只松鼠。三只松鼠的口碑還不錯(cuò),在網(wǎng)上的銷售量也還可以,大多數(shù)人在挑選的時(shí)候會(huì)選擇購(gòu)買三只松鼠的產(chǎn)品。不管是給自己吃或者是送人都挺有面子的,不過(guò)大部分人還是想知道三只松鼠logo設(shè)計(jì)理念、圖標(biāo),三只松鼠的店鋪風(fēng)格特點(diǎn)是怎么樣的?
三只松鼠的logo是三只可愛(ài)的小松鼠,一只是帶著蝴蝶結(jié),一只戴著紅領(lǐng)巾,一只戴著黑色眼鏡,看著非常的別致、很可愛(ài)。其實(shí)三只松鼠的logo有它的設(shè)計(jì)含義,公司一直想做一個(gè)很強(qiáng)的IP,橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè),以三駕馬車為驅(qū)動(dòng),這就是三只松鼠logo由來(lái)和理念。 其實(shí)三只松鼠的店鋪風(fēng)格特點(diǎn)還是挺統(tǒng)一的,一般貨架上放的所有三只松鼠旗下的產(chǎn)品都是同樣的包裝袋,只不過(guò)顏色不一樣,并且畫(huà)面都少不了松鼠,而且貨架一般采用的都是黑色貨架,貨架的右下角會(huì)出現(xiàn)三只松鼠的logo,所以給人一看就知道是三只松鼠專用貨架。 目前三只松鼠除了堅(jiān)果類食品還有一些鹵制品、果干等,對(duì)三只松鼠產(chǎn)品感興趣的小伙伴可以在網(wǎng)上看看,選擇自己喜歡的食物加入購(gòu)物車進(jìn)行購(gòu)買,但我要在這提醒一下大家,零食雖好吃但不要當(dāng)做正餐去食用,長(zhǎng)期以往,人體健康和腸胃都很容易出現(xiàn)問(wèn)題。三、三只松鼠零食成功的原因是什么?
3只松鼠迅速成功的秘訣x0dx0ax0dx0a2011年,當(dāng)大家都認(rèn)為電商已是一片紅海的時(shí)候,“阿芙精油”誕生了,并用一年時(shí)間做到全網(wǎng)第一。阿芙的創(chuàng)始人雕爺被無(wú)數(shù)淘寶賣家奉為偶像。x0dx0a2012年,當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候,6月,“三只松鼠”橫空出世,僅僅半年之后,“雙十一”單日銷售額突破800萬(wàn)元,2013年1月份單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元,輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。“三只松鼠”的創(chuàng)始人“老爹”——章燎原,石破天驚。x0dx0a“三只松鼠”快速成長(zhǎng)背后的秘密有哪些?x0dx0a一、關(guān)于“三只松鼠”的核心戰(zhàn)略x0dx0a為什么“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”?x0dx0a因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”,產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá),為什么要舍近求遠(yuǎn)呢?(見(jiàn)下表)x0dx0ax0dx0a二、談品牌:強(qiáng)化online品牌個(gè)性 塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)x0dx0aonline品牌有獨(dú)立存在的價(jià)值。這里三只松鼠為什么沒(méi)有用“品牌”來(lái)統(tǒng)一涵蓋,而要強(qiáng)調(diào)online品牌呢?主要跟消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的原因有關(guān)——x0dx0a消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu),無(wú)非原因有四:1)網(wǎng)購(gòu)更便宜;2)網(wǎng)購(gòu)更便利,不出門就能買,高度適合宅男宅女,即時(shí)間寶貴不愿逛街的人群;3)網(wǎng)購(gòu)能買到線下也許買不到的東西;4)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)獨(dú)特。網(wǎng)購(gòu)中的交互體驗(yàn)是線下無(wú)法取代的,“親”、“主人”,表現(xiàn)不好就給差評(píng),這些是線下購(gòu)物無(wú)法給消費(fèi)者提供的“爽”體驗(yàn)。x0dx0a因此,三只松鼠利用了online品牌的獨(dú)特性,差異化了自己的品牌。第一、第二條一般電商都有;三只松鼠只在互聯(lián)網(wǎng)上銷售,線下買不到,滿足第三條;擬人化的溝通、細(xì)致專業(yè)無(wú)二的包裝和服務(wù),快速新鮮的產(chǎn)品,超乎消費(fèi)者心理預(yù)期的??都在差異化地強(qiáng)化第四條。第三、第四條的強(qiáng)化,形成了強(qiáng)大的“三只松鼠”的品牌個(gè)性,也塑造了它明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。x0dx0a好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,這個(gè)道理誰(shuí)都懂,但三只松鼠通過(guò)對(duì)網(wǎng)購(gòu)人群的研究,設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),真正利用了這一法則,讓產(chǎn)品成為傳播的載體。x0dx0a可記憶——互聯(lián)網(wǎng)最具標(biāo)志性的特點(diǎn)就是信息海量、信息碎片,如果品牌名不易記憶,企業(yè)的傳播成本是很高的,所以,“三只松鼠”的名字出來(lái)了,好記!x0dx0a可傳播——互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,傳播最大的特點(diǎn)就是去中心化,人人都可以是媒體(微博、微信、BBS、SNS等等)。因此,無(wú)所不用其極地將產(chǎn)品、服務(wù)做好(成本可控的范疇內(nèi),這部分成本大約不超過(guò)產(chǎn)品成本的2%),好到超出顧客的心理預(yù)期,自媒體時(shí)代人人都愛(ài)分享,這時(shí)候,自媒體必然被激發(fā)。三只松鼠用了很多“術(shù)”的東西,來(lái)激發(fā)自媒體。(術(shù)的東西前面已經(jīng)講過(guò)很多,不贅述了x0dx0a可口碑化——將傳播素材的體系,拆解成可獨(dú)立成章的“點(diǎn)”,便于客戶的碎片化傳播。比如,一個(gè)與眾不同的包裝盒,一個(gè)與眾不同的回復(fù),一個(gè)與眾不同的客戶包裹。x0dx0a三、關(guān)于分銷:三只松鼠為何拒絕分銷x0dx0a品牌商在快速發(fā)展過(guò)程中,分銷往往是非常常見(jiàn)的手段?!皬?qiáng)品牌+強(qiáng)分銷”的打法是國(guó)內(nèi)很多品牌快速壯大的不二法寶(比如娃哈哈、百麗、南極人、優(yōu)鯊),但三只松鼠——在品牌力已經(jīng)做到online堅(jiān)果類No.1的時(shí)候,仍然堅(jiān)持拒絕分銷,原因——x0dx0a1.不做線下分銷:三只松鼠企業(yè)定位于互聯(lián)網(wǎng)銷售的第一品牌,目的就是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以縮短與消費(fèi)者的距離,而線下分銷必然增加流通環(huán)節(jié),會(huì)破壞產(chǎn)品的新鮮度,進(jìn)而影響消費(fèi)體驗(yàn),削弱品牌力。除非未來(lái)O2O的融合產(chǎn)生能解決這一問(wèn)題的模式或技術(shù)。現(xiàn)在最煩惱的事就是每天要不斷去拒絕來(lái)自全國(guó)各地要求線下加盟的商友。x0dx0a2.不做線上分銷:主要還是堅(jiān)果的發(fā)貨。三只松鼠的堅(jiān)果都是統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)在低溫倉(cāng),一般線上分銷商不具備這個(gè)條件,那么分銷合作勢(shì)必還是貨在廠商庫(kù)內(nèi),然后廠商發(fā)貨,分銷商賣貨,增加發(fā)貨環(huán)節(jié)同樣會(huì)影響新鮮度。x0dx0a3.做品牌,就是要舍得,接收一切有利于品牌發(fā)展的,舍棄一切不利于品牌發(fā)展的。x0dx0a四、關(guān)于人才:老板“控盤”,放手讓年輕人快速成長(zhǎng)x0dx0a偏居三線城市做電商,雖然有很多當(dāng)?shù)卣o予的優(yōu)惠及資源,但繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題——人才。因?yàn)槿瞬诺某钢?,很多電商品牌不敢降低辦公成本,逆勢(shì)選擇一線甚至超一線城市,三只松鼠如何看待及解決人才問(wèn)題?x0dx0a1.電商不缺人才x0dx0a電商這個(gè)行業(yè)太新了,總共在國(guó)內(nèi)只有十來(lái)年的歷史,高速發(fā)展也就四五年,因此,很多東西都是新的,所以門檻低,特別適合學(xué)習(xí)力強(qiáng)的年輕人。年輕人只要智商正常、態(tài)度端正,會(huì)上網(wǎng)、勤奮,摸索一段時(shí)間,就是電商人才了。內(nèi)部培養(yǎng)、大膽啟用,比較適合對(duì)電商套路嫻熟的老板,因?yàn)槟贻p人接受新生事物快、學(xué)習(xí)力強(qiáng),老板控住方向,完全可以讓年輕人快速成長(zhǎng)。當(dāng)然,“控盤”很重要,老板必須對(duì)業(yè)務(wù)很精通,否則,老板hold不住,整個(gè)企業(yè)的發(fā)展也許都會(huì)淪為年輕人犯錯(cuò)的成本。x0dx0a2.電商還是缺人才x0dx0a二、三線城市不缺年輕人,因此,可以通過(guò)學(xué)習(xí),快速掌握電商的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、客服、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等工作。但設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、技術(shù)等類人才還是欠缺,因此,三只松鼠會(huì)在合適的時(shí)機(jī),到這些人才豐富的城市去設(shè)點(diǎn)。x0dx0a五、談競(jìng)爭(zhēng):“高富帥”來(lái)壓你,純“_絲”來(lái)抄你,怎么辦x0dx0a所有目前領(lǐng)先的電商大佬,無(wú)論是B2C,還是以淘寶系為代表的天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌,都繞不開(kāi)兩類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。x0dx0a第一類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為“高富帥”——進(jìn)入電商的該行業(yè)傳統(tǒng)品牌大佬,實(shí)力超群,招募豪華電商團(tuán)隊(duì),甚至挖角你的團(tuán)隊(duì)。他們有品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),并且也勤奮。怎么應(yīng)對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)?x0dx0a1)定位:傳統(tǒng)品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于他們線下積累的資源優(yōu)勢(shì),但這些資源優(yōu)勢(shì)也恰恰成為他們跟純online企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。選擇online獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)——后發(fā)優(yōu)勢(shì),定位、聚焦、延伸、放大。x0dx0a2)團(tuán)隊(duì):傳統(tǒng)品牌企業(yè)初始階段,電商最多只是一個(gè)部門,且多是職業(yè)經(jīng)理人帶隊(duì),與純電商企業(yè)由全情投入的老板帶領(lǐng)一群激情滿滿、近乎“瘋子”的online團(tuán)隊(duì)相比,后者至少不會(huì)處于弱勢(shì)吧。x0dx0a3)定價(jià):傳統(tǒng)品牌企業(yè)線下有大量的經(jīng)銷商,面對(duì)線上消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生的短周期內(nèi)的變化,定價(jià)時(shí)無(wú)法像online企業(yè)一樣快速反應(yīng)。x0dx0a4)產(chǎn)品:online企業(yè)積累了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù),可以根據(jù)數(shù)據(jù)背后的洞見(jiàn)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,迎合網(wǎng)購(gòu)人群(注意:核心網(wǎng)購(gòu)人群和線下購(gòu)買人群的購(gòu)物心理和習(xí)慣有很明顯的差別)。而傳統(tǒng)品牌企業(yè),首先要兼顧占自己銷售體量9成以上的線下人群,就算為線上設(shè)計(jì)的專供款也只是曇花一現(xiàn),偶爾為之。x0dx0a總之一句話,對(duì)方是大船,不好調(diào)頭,你是小船,水性更好,更貼近,更靈活。x0dx0a第二類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是“_絲”型——你做啥他就抄啥,死纏爛打,你前期花了大量的時(shí)間、人力和財(cái)務(wù)成本研發(fā)產(chǎn)出的創(chuàng)新,剛剛開(kāi)始產(chǎn)生品牌溢價(jià),賣了沒(méi)幾天,他就開(kāi)始同款且低價(jià)地照單跟隨。你降價(jià),前期的研發(fā)成本擺在那里,肯定虧;他降價(jià),正好搶你的客戶。不到半年,這一市場(chǎng)就被殺成紅海亂象。怎么辦?x0dx0a1)將創(chuàng)新植入你的核心競(jìng)爭(zhēng)力中——真正的有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新,從戰(zhàn)略核心就開(kāi)始了,圍繞核心衍生出整個(gè)差異化的體系。這樣,對(duì)手抄襲,只能是抄個(gè)一鱗半爪,整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系是無(wú)法抄襲的。x0dx0a比如,三只松鼠的戰(zhàn)略核心是“和消費(fèi)者更近”,那么形象上,動(dòng)漫化的形象讓客戶覺(jué)得更親切(你抄的話總沒(méi)法把你的logo也換了吧),擬人話的溝通讓客人覺(jué)得更萌,更被尊重,比如,叫客人為“主人”(松鼠可以叫客人為主人,你也把客戶叫主人,客戶會(huì)起雞皮疙瘩嗎?)。整個(gè)網(wǎng)站的裝修、交互,都是圍繞這一讓客戶覺(jué)得更近的核心去設(shè)計(jì)(你不會(huì)也把自己的網(wǎng)站改成這樣吧)。在原產(chǎn)地建倉(cāng)、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,都是為了讓每包堅(jiān)果更快送達(dá),更新鮮地到達(dá)客戶手中(這樣的門檻讓一般的_絲對(duì)手無(wú)法抄襲)。x0dx0a2)open的心態(tài),歡迎更多的_絲對(duì)手來(lái)抄襲。因?yàn)閺?qiáng)大和自信,三只松鼠希望更多的online同行來(lái)學(xué)習(xí)、模仿甚至抄襲,這樣,online企業(yè)都強(qiáng)大了,消費(fèi)者會(huì)進(jìn)一步被從線下拉到線上。比如,三只松鼠為提升客戶體驗(yàn),每包堅(jiān)果中都有吐殼袋、封包夾,現(xiàn)在很多堅(jiān)果類電商也都這樣去操作了。x0dx0a(作者:i天下網(wǎng)商 原載于《天下網(wǎng)商》2013年五月刊)
四、三只松鼠詳細(xì)資料大全
三只松鼠股份有限公司成立于2012年,公司總部在蕪湖,位于安徽省,是中國(guó)第一家定位于純網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌的企業(yè),也是當(dāng)前中國(guó)銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)。
“三只松鼠”品牌一經(jīng)推出,立即受到了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,先后獲得IDG的150萬(wàn)美金A輪天使投資和今日資本的600萬(wàn)美元B輪投資。2015年,三只松鼠獲得峰瑞資本(FREES FUNDD)3億元投資。2017年4月21日,公司首次披露IPO招股說(shuō)明書(shū),擬登錄深交所創(chuàng)業(yè)板。
2017年3月,三只松鼠曾向證監(jiān)會(huì)提交過(guò)IPO審核,不過(guò),在2017年10月份,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站顯示三只松鼠IPO審核狀態(tài)變更為“中止審查”,當(dāng)時(shí)的中止是三只松鼠主動(dòng)提出的,給出的原因是“簽字律師辭職”。
2017年12月12日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告,決定取消第十七屆發(fā)審委第72次發(fā)審委會(huì)議對(duì)該公司發(fā)行申報(bào)檔案的審核。
2018年6月25日,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站顯示,三只松鼠正進(jìn)入IPO排隊(duì)階段,其審核狀態(tài)顯示為“預(yù)先披露更新”。
基本介紹
發(fā)展歷程
2012年三只松鼠成立,其累計(jì)完成總額達(dá)750萬(wàn)美元的兩輪融資,具體為:2012年3月獲得IDG資本150萬(wàn)美元A輪投資,2013年5月獲得今日資本600萬(wàn)美元B輪投資。 2014年,安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司再次獲得今日資本、IDG資本兩家境外基金第三輪1627萬(wàn)美元(折合1.2億人民幣)天使投資,用于三只松鼠智慧型一體化食品園項(xiàng)目建設(shè)。 2015年9月16日,三只松鼠創(chuàng)始人章燎原在安徽蕪湖宣布,三只松鼠已獲得第四輪融資,總金額達(dá)3億元人民幣,三只松鼠估值40億元。 2017年04月22日,休閑食品電商“三只松鼠”正式提交上市招股書(shū),擬登入創(chuàng)業(yè)板。 2017年08月15日藥監(jiān)總局關(guān)于3批次食品不合格情況的通告(2017年第135號(hào))指出,天貓超市在天貓(網(wǎng)站)商城銷售的標(biāo)稱三只松鼠股份有限公司生產(chǎn)的開(kāi)心果,霉菌檢出值為70CFU/g,比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)25CFU/g)高出1.8倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為上海市食品藥品檢驗(yàn)所。 2017年12月12日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告稱,鑒于三只松鼠股份有限公司尚有相關(guān)事項(xiàng)需要進(jìn)一步核查,決定取消第十七屆發(fā)審委第72次發(fā)審委會(huì)議對(duì)該公司發(fā)行申報(bào)檔案的審核。根據(jù)證監(jiān)會(huì)此前安排,三只松鼠的IPO申請(qǐng)會(huì)在12月13日上會(huì)接受審核。 2019年5月10日,證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,“網(wǎng)際網(wǎng)路休閑零食網(wǎng)紅”三只松鼠股份有限公司將于5月16日首發(fā)上會(huì)。銷售模式
“三只松鼠”主要是以網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)為依托,利用B2C平臺(tái)實(shí)行線上銷售。憑借這種銷售模式,“三只松鼠”迅速開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)食品利用網(wǎng)際網(wǎng)路進(jìn)行線上銷售的先河。以其獨(dú)特的銷售模式,在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,日銷售近800萬(wàn)。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。企業(yè)團(tuán)隊(duì)
“三只松鼠”是由它的創(chuàng)始人兼CEO@松鼠老爹_章三瘋(章燎原)先生帶領(lǐng)一批由其來(lái)自全國(guó)的冬粉組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始的網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌。章燎原先生在其任職業(yè)經(jīng)理人期間曾10年打造出安徽最知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌,一年時(shí)間打造出網(wǎng)路知名堅(jiān)果品牌。其較強(qiáng)的品牌行銷理念以及草根出身的背景,使他能夠迅速的掌握消費(fèi)心理,在電商業(yè)界素有“電商品牌倡導(dǎo)者”的稱號(hào)。三只松鼠便是其組建的一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在逐漸擴(kuò)大,從最初的5名創(chuàng)始成員發(fā)展到700人的規(guī)模,平均年齡在23歲,是一支極具生命力和挑戰(zhàn)力的年輕團(tuán)隊(duì) 。 三只松鼠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 近日,網(wǎng)際網(wǎng)路堅(jiān)果老大“三只松鼠”著實(shí)火了一把。原來(lái),豪氣老板把汽車、高檔手機(jī)作為年終獎(jiǎng)發(fā)放給優(yōu)秀員工,去年的獎(jiǎng)品也是如此。企業(yè)使命
打造一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 三只松鼠LOGO 1. LOGO以三只松鼠扁平化萌版設(shè)定為主體,突出企業(yè)動(dòng)漫化。 2. LOGO整體呈現(xiàn)三角趨勢(shì),圖形下邊緣有圓潤(rùn)的弧度,象征穩(wěn)固而和諧的發(fā)展。3. 小美張開(kāi)雙手,寓意擁抱和愛(ài)戴我們的每一位主人;小酷緊握拳頭,象征我們擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和力量; 小賤手勢(shì)向上的style,象征著我們的青春活力,和永不止步,勇往直前的態(tài)度。
發(fā)展愿景
我們存在的價(jià)值,是不斷為主人及合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。成為一個(gè)透明、簡(jiǎn)單、信任的公司。 創(chuàng)業(yè)宣言 80年代,改革開(kāi)放,傻子誕生; 90年代,品牌復(fù)興,洽洽崛起; 00年代,渠道創(chuàng)新,來(lái)伊份突圍; 進(jìn)入到21世紀(jì),網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮席卷全球,電子商務(wù)行業(yè)興新崛起; 在今天, 我們一群追逐夢(mèng)想的瘋子, 相聚在一起, 忠于一個(gè)共同的信仰, 一起改變、顛覆、創(chuàng)造, 致力于打造一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈!品牌故事
1元微信紅包引來(lái)查處 作為中國(guó)銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè),三只松鼠的廉政文化建設(shè)同樣走在了全國(guó)的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴,明確表示:網(wǎng)際網(wǎng)路不應(yīng)只是改變了商業(yè)模式,還應(yīng)建立誠(chéng)信和契約精神的新生意方式,網(wǎng)際網(wǎng)路+廉政,我們共同踐行! 三只松鼠廉政署成立 這是一個(gè)近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。 2015年春節(jié),蕪湖某公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包,每個(gè)紅包1元錢。結(jié)果三只松鼠業(yè)務(wù)員鼠小葉收到了這個(gè)微信紅包。當(dāng)時(shí)微信紅包還附有留言:“意思一下”。事件發(fā)生后,鼠小葉主動(dòng)及時(shí)上報(bào)至松鼠廉政委員會(huì),并退回了1元錢。 就因?yàn)檫@1元紅包,三只松鼠迅速啟動(dòng)了查處機(jī)制。這讓該公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定:通過(guò)支付寶、微信紅包等手段進(jìn)行賄賂(價(jià)值在5000元以內(nèi)),給予廉政二級(jí)處罰:廉政約談、暫停合作和罰金。 結(jié)果,就因?yàn)檫@1元微信紅包,該公司被暫停合作2個(gè)月。 更為嚴(yán)厲的企業(yè)廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企業(yè)臨安青睞,向三只松鼠員工鼠陽(yáng)明提供住宿,違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結(jié)果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個(gè)月。 2014年初,浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定,未來(lái)不再與該公司進(jìn)行任何形式的合作,并給予主動(dòng)匯報(bào)上交款項(xiàng)的員工2000元獎(jiǎng)勵(lì)。 員工平均年齡24歲 “三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲,為了鼓勵(lì)年輕人,公司選用了多名90后主管,一些工作時(shí)間短但能力突出的年輕人迅速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。談起未來(lái),章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌,“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難,公司的擴(kuò)張總有一天會(huì)遇到瓶頸,到那時(shí)只有靠科學(xué)的管理,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)”。 在三只松鼠辦公區(qū),員工通過(guò)滑梯滑下樓 與高校聯(lián)合開(kāi)辦“松鼠班” 日前,松鼠集團(tuán)與安徽職業(yè)教育的“百年名?!卑不丈藤Q(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”契約簽署完畢。按照雙方達(dá)成的初步協(xié)定,電商“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”都有了初步的合作框架,雙方立志將未來(lái)的“松鼠商學(xué)院”打造成中國(guó)電商業(yè)人才的“黃埔軍?!薄? “松鼠班”揭牌 按照雙方的構(gòu)想,今后的“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”中,學(xué)歷教育、職業(yè)教育將融為一體,課堂不僅設(shè)在學(xué)院,也會(huì)設(shè)在公司,教學(xué)內(nèi)容既有課本內(nèi)容,更有公司實(shí)踐,兩者并行不悖,同步推進(jìn)。戰(zhàn)略規(guī)劃感
核心思想
使企業(yè)離消費(fèi)者更近 四個(gè)基本點(diǎn): 品牌:讓消費(fèi)者認(rèn)知三只松鼠品牌 速度:讓產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的速度更快 服務(wù):讓客戶得到最具個(gè)性化的服務(wù) 品質(zhì):讓產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定更安全 四個(gè)現(xiàn)代化: 品牌動(dòng)漫化:讓新媒體時(shí)代與客戶進(jìn)行更具互動(dòng)化的溝通 數(shù)據(jù)信息平臺(tái)化:自助研發(fā)建立完善的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)平臺(tái) 物流倉(cāng)儲(chǔ)智慧型化:設(shè)定物流可控制節(jié)點(diǎn),完善全國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃 產(chǎn)品信息可追溯化:讓產(chǎn)品信息可以追溯到源頭,建立產(chǎn)品信息的系統(tǒng)化機(jī)制企業(yè)價(jià)值觀
忠于信仰 忠于信仰 基于這樣一個(gè)信仰: 要實(shí)現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質(zhì),最新鮮,最健康的森林食品, 我們必須明白, 顧客第一的重要性,因?yàn)闆](méi)有失去顧客而能活下來(lái)的企業(yè); 公司利益的重要性,時(shí)刻維護(hù)公司利益才能確保發(fā)展動(dòng)力; 員工利益的重要性,基于以上兩點(diǎn)我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。 勇于改變 我們正處于一個(gè)急劇變化的網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代, 勇于改變 我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)中國(guó)食品行業(yè)時(shí)代的改變; 而我們作為網(wǎng)際網(wǎng)路食品行業(yè)的開(kāi)拓者, 我們需要勇氣,需要?jiǎng)?chuàng)新,需要擁抱改變, 改變世界,從改變自己開(kāi)始。 不懈堅(jiān)持 我們始終相信只有選擇放棄,才是真正的失敗, 而選擇堅(jiān)持,意味著成功的可能,壓力是成功最大的助推力, 面對(duì)壓力,唯有不懈,唯有堅(jiān)持, 成功,往往只是因?yàn)槎嗤α艘粫?huì)兒! 分享協(xié)作 我們正處于一個(gè)開(kāi)放的,快速的、變化的網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代, 不懈堅(jiān)持 一個(gè)人的力量微弱,我們只有, 分享每個(gè)人有限的知識(shí),匯集一起就是一股強(qiáng)大的知識(shí)力, 協(xié)作每個(gè)人有限的力量,匯集一起就是一股強(qiáng)大的凝聚力! 我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走得更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn), 第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的能力, 第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。 天天學(xué)習(xí) 好好向上我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走的更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn): 第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的能力, 分享協(xié)作 第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。
發(fā)展歷程
2012年2月16日,三只松鼠5名創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)在安徽蕪湖創(chuàng)建三只松鼠 品牌 2012年3月10日,獲得IDG資本150萬(wàn)美元的天使投資 2012年5月30日,在蕪湖國(guó)家級(jí)高新區(qū)完成總部及工廠建設(shè), 天天學(xué)習(xí),好好向上 團(tuán)隊(duì)成員超過(guò)50人 2012年6月19日,在淘寶(天貓商城)試運(yùn)營(yíng)上線,7天時(shí)間完成1000單的銷售 2012年7月22日,銷售進(jìn)入天貓商城堅(jiān)果類目50名排行2012年8月23日,從第一單到日銷售1000單(10萬(wàn)元),三只松鼠僅僅用了63天,創(chuàng)電商發(fā)展速度的奇跡。 2012年8月25日,三只松鼠上線的第65天,在天貓堅(jiān)果類目銷售躍居第1名。 2012年11月11日,首次參加雙十一大促,日銷售766萬(wàn),刷新了天貓食品行業(yè)單店日銷售額最高紀(jì)錄,名列零食特產(chǎn)類銷售第一名。 2012年12月,中國(guó)創(chuàng)業(yè)財(cái)經(jīng)類權(quán)威雜志【創(chuàng)業(yè)邦】評(píng)選三只松鼠為“2012年中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)” 2013年1月31日,月銷售額突破2200萬(wàn),位列全網(wǎng)第一 2013年4月,三只松鼠榮獲“全國(guó)堅(jiān)果炒貨行銷十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào) 2013年5月,再獲今日資本、IDG資本617萬(wàn)美元B輪投資 2013年6月19日,在不依賴淘寶宣傳、僅靠老顧客影響力的情況下,日銷售突破300萬(wàn), 整個(gè)周年慶活動(dòng)期間總計(jì)銷售額700萬(wàn),再創(chuàng)行業(yè)奇跡 松鼠團(tuán)隊(duì) 2013年8月22日,榮獲“2013中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品十強(qiáng)”(服務(wù)類) 2013年11月26日,再次榮獲【創(chuàng)業(yè)邦】“2013中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)” 2013年12月12日,日銷售額突破2020萬(wàn),全網(wǎng)食品銷售冠軍。 2013年12月16日,三只松鼠電商產(chǎn)業(yè)園暨松鼠窩一期工程奠基儀式圓滿完成,正式啟動(dòng)松鼠基礎(chǔ)性工程建設(shè) 2013年12月27日,全網(wǎng)年銷售突破3億元。 2014年1月,月度銷售額突破1.6億元,松鼠再次發(fā)生第二次危機(jī),做出向主人的賠付政策,累計(jì)賠付81萬(wàn)元,全員參與危機(jī)戰(zhàn)斗,再次演繹了松鼠價(jià)值觀的強(qiáng)大 2014年2月,CEO確定了到2020年實(shí)現(xiàn)100億的銷售目標(biāo),明確2014為地基年,意寓為松鼠長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的地基 2014年3月,IDG資本、今日資本追加1億元人民幣C輪投資,松鼠公司市值超過(guò)10億人民幣 2015年三只松鼠已獲得第四輪融資,總金額達(dá)3億元人民幣,資金已于9月15日全部到賬,此輪融資的投資方為基金FREESFUND(峰瑞資本)。 2016年12月12日三只松鼠年度全渠道銷售額首次突破50億元,達(dá)50.44億元。 2017年6月9日下午,三只松鼠官方宣布與偶像組合TFBOYS開(kāi)展合作,開(kāi)啟娛樂(lè)化行銷。 2017年8月29日,三只松鼠(無(wú)為)綜合產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工典禮在蕪湖市無(wú)為縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)舉行。雙十一戰(zhàn)績(jī)
2012年11月11日,上線僅4個(gè)多月的三只松鼠旗艦店當(dāng)日成交額766萬(wàn),一舉奪得零食堅(jiān)果特產(chǎn)類目第一名,并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完近10萬(wàn)筆訂單。成為行業(yè)一支快速發(fā)展的標(biāo)桿,也再次創(chuàng)造了中國(guó)食品電商的奇跡,從此奠定了三只松鼠在網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌的領(lǐng)頭羊地位。2013年天貓雙十一活動(dòng)中,單日銷售額達(dá)3562萬(wàn)的行業(yè)神話,連續(xù)兩年蟬聯(lián)食品電商行業(yè)冠軍。在2014年“雙十一”網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)上,以1.02億元的單日銷售額,刷新中國(guó)電商食品銷售紀(jì)錄。 2015年11月11日24時(shí),三只松鼠“雙十一”單日全網(wǎng)交易額達(dá)到2.66億元。 2016年11月11日24時(shí),三只松鼠“雙十一”單日全網(wǎng)交易額達(dá)到5.08億元。與去年(2015年)同日2.66億元的銷售額相比,數(shù)額增長(zhǎng)了90%。雙十二戰(zhàn)績(jī)
2013年12月12日,日銷售額突破2020萬(wàn),全網(wǎng)食品銷售冠軍。獎(jiǎng)項(xiàng)
2012月12月,三只松鼠榮獲“創(chuàng)業(yè)邦100”獎(jiǎng)項(xiàng),成為2012年度中國(guó)創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng),安徽省唯一一家榮獲此殊榮的企業(yè);這里走出過(guò)凡客,京東,360,暴風(fēng)等一大批牛企業(yè),而三只松鼠也將引領(lǐng)食品電商開(kāi)啟新時(shí)代篇章!核心競(jìng)爭(zhēng)力
雖然也是從堅(jiān)果切入,但三只松鼠定位于“森林系”,倡導(dǎo)“慢食快活”的生活方式。更寬泛的產(chǎn)品種類和抽象的品牌定位已經(jīng)跨越了章燎原駕輕就熟的“堅(jiān)果電商”這樣細(xì)分的實(shí)物形象,其駕馭難度要大得多。但章燎原認(rèn)為行銷定位的根本在于背后的支撐資源。顯然,有經(jīng)驗(yàn)、有渠道、有資金,他覺(jué)得自己有這個(gè)底氣。 獨(dú)創(chuàng)9OFS用戶體驗(yàn) 取料原產(chǎn)地: Origin 非原產(chǎn)地不選:松鼠家的原料均選自全球的原產(chǎn)地農(nóng)場(chǎng) 非好營(yíng)養(yǎng)不選:松鼠家注重每種原料的健康、營(yíng)養(yǎng)屬性 非好口感不選:松鼠家相信好口感一定來(lái)自優(yōu)質(zhì)的原料 全程最新鮮: Fresh溫度就是新鮮:松鼠家根據(jù)產(chǎn)品屬性在出廠前或是0度保鮮或26度恒溫保鮮 檢驗(yàn)就是真理:松鼠家堅(jiān)持三道檢驗(yàn),原料檢驗(yàn),過(guò)程品控,出廠檢驗(yàn) 環(huán)境就是安全:松鼠家建造超越QS標(biāo)準(zhǔn)的工廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,這些是安全的保證 極致優(yōu)服務(wù):satisfaction 售前確定性:松鼠家堅(jiān)持不斷最佳化網(wǎng)店布局,使顧客快速的了解產(chǎn)品 售中確定性:松鼠家的客服能夠隨時(shí)為您解決一切確定性的疑問(wèn)和咨詢 售后確定性:松鼠家相信售后服務(wù)才是真正銷售的開(kāi)始
主推產(chǎn)品
堅(jiān)果系列
碧根果:全世界17種山核桃之一,屬純野生果類,是集山地之靈氣哺育而成, 無(wú)任何公害污染的天然綠色食品。 夏威夷果:又名“澳洲堅(jiān)果”,被認(rèn)為是世界上最好的桌上堅(jiān)果之一。 果仁香酥滑嫩可口,有獨(dú)特的奶油香味,是世界上品質(zhì)最佳的食用用果。 吊瓜子:本名栝樓籽。吊瓜籽粒大肉多,含豐富的不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)和多種胺基酸和微量元素,是食用瓜中的上品。 腰果:腰果仁是名貴的干果和高級(jí)菜肴含蛋白質(zhì)達(dá)21%,含油率達(dá)40%,各種維生素含量也都很高。為世界“四大堅(jiān)果”(核桃、扁桃和榛子)之一。干果系列
和田玉棗:產(chǎn)出的和田的大紅棗,個(gè)大、皮薄、核小、肉厚、顏好、干而不皺,維生素C含量高于蘋果的七八十倍,碳水化合物含量比各種蔬菜和其他水果都高,是很好的食補(bǔ)品。 若羌灰棗:個(gè)小美觀,呈橢圓形,肉實(shí)質(zhì)脆,果實(shí)圓潤(rùn)飽滿,曬干后為深紅色,吃后滿口余香。若羌棗富含維生素A、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被譽(yù)為“ 天然維生素丸 ”,并富含人體所必須的18種胺基酸和鈣、鋅、鐵、鉀、磷、銅等多種 礦物質(zhì) 元素。 黑加侖葡萄干:生長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng),天生是黑色的外表,世界少見(jiàn)的葡萄乾,無(wú)籽肉厚,香醇怡人,有葡萄酒的天然芳香,嚼勁十足。花茶系列
大麥茶:大麥茶是將大麥炒制后再經(jīng)過(guò)沸煮而得,聞之有一股濃濃的麥香,喝大麥茶不但能開(kāi)胃,還可以助消化,還有減肥的作用。 玄米煎茶:玄米茶以大米為原料,經(jīng)浸泡、蒸熟、滾炒等工藝制成的玄米與綠茶拼配而成的添香保健茶。既保持有茶葉的自然香氣,又增添了炒米的芳香,滋味鮮醇、適口,兼具茶葉的保健功能與大米的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。 松鼠LOGO 荷葉茶:荷葉茶主要具有分解脂肪、消除便秘、利尿三種作用,荷葉茶是一種食品而非藥類,因此具有無(wú)毒、安全的優(yōu)點(diǎn)。 凍干檸檬片:取一至兩片放入杯中,適個(gè)人口味加糖,開(kāi)水沖泡二至三分鐘即可。如遇色澤變化不影響食用。 都說(shuō)檸檬是女人的水果。一個(gè)檸檬能令女人從頭美麗到腳——美白、減肥、消斑、美齒、美體、美發(fā)、去皺……企業(yè)事件
2019年03月,三只松鼠被多位網(wǎng)友反映其干果食品發(fā)霉、出現(xiàn)蟲(chóng)子的訊息,則給人留下了另一種印象。 安徽的劉女士向《投資者網(wǎng)》反映,今年2月份,她從三只松鼠天貓旗艦店購(gòu)買了一箱手剝巴旦木(扁桃核),拆開(kāi)第一袋就發(fā)現(xiàn)了一只蟲(chóng)子。在其提供的照片中可以看到,剝開(kāi)的巴旦木果實(shí)上趴著一只瓜子大小的黑色蟲(chóng)子,而巴旦木果實(shí)已經(jīng)被侵蝕了一部分。
以上就是關(guān)于三只松鼠品牌內(nèi)涵六要素相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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