正文

戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 02:13:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 42 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、企業(yè)管理顧問及戰(zhàn)略咨詢是什么?
2、管理咨詢公司是做什么的？
3、管理咨詢業(yè)務(wù)主要包括什么？
4、埃森哲戰(zhàn)略與管理咨詢顧問怎么樣

戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢

一、企業(yè)管理顧問及戰(zhàn)略咨詢是什么?

我們國家，現(xiàn)代，源起于共產(chǎn)主義信仰的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。企業(yè)，在當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在的部分，實(shí)際上，是工廠。

是簡(jiǎn)單生產(chǎn)型的實(shí)質(zhì)的企業(yè)單個(gè)環(huán)節(jié)的舊式留存事實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)說什么，工廠就生產(chǎn)什么。

并，沒有正常、正規(guī)、正式企業(yè)具有的，比如說：

產(chǎn)品開發(fā)；

廣納賢才；

市場(chǎng)促銷；

銷售實(shí)現(xiàn)；

持續(xù)進(jìn)步；

現(xiàn)金管理；

信息采集；

。。。。。。

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢：

1、必須是，有了一定財(cái)富基礎(chǔ)的運(yùn)營單元。

2、領(lǐng)導(dǎo)，在意識(shí)上，有真實(shí)的必要要求發(fā)展壯大。

3、有償付專家?guī)椭釘y騰飛的酬勞和獎(jiǎng)金的禮數(shù)。

只有，有大志向、大遠(yuǎn)景、大愿景、大抱負(fù)、大決心、具有了比較大的基礎(chǔ)的企業(yè)，才有聘請(qǐng)媲美現(xiàn)代企業(yè)、參與國際大公司競(jìng)爭(zhēng)的必要和實(shí)力的現(xiàn)實(shí)，立即得到利潤的可能和實(shí)現(xiàn)的能力。

。。。。。。

扥等，所有，參與現(xiàn)代化企業(yè)，必須具有的，才能參加競(jìng)爭(zhēng)的前提條件。

因此，才，有了專業(yè)的企業(yè)管理顧問。

二、管理咨詢公司是做什么的？

咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

此項(xiàng)服務(wù)是收取費(fèi)用的，所以咨詢服務(wù)也可以說是一種無形商品，顧問或咨詢員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)則是商品。

咨詢企業(yè)的經(jīng)營必須面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，其特點(diǎn)是具有獨(dú)立性、參謀性、專業(yè)性與實(shí)踐性及風(fēng)險(xiǎn)性。

其任務(wù)主要有：

1、指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；

2、傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢

擴(kuò)展資料：

管理咨詢主要是管理思想和技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐指導(dǎo)的服務(wù)過程，管理咨詢服務(wù)對(duì)象單一，每一套方案都是高度個(gè)性化的，是根據(jù)對(duì)象的需求度身定制的。

它的成果表現(xiàn)形式必須是物化的產(chǎn)品，具有完善的系統(tǒng)性，如咨詢報(bào)告、數(shù)據(jù)分析模型等，而不是單純的管理思想和管理技術(shù)，更不是建議或點(diǎn)子；同時(shí)，衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是成果的可操作性，對(duì)客戶輸出的不是理論、不是知識(shí)和技術(shù)，而是實(shí)實(shí)在在的解決方案。

管理咨詢業(yè)務(wù)的開展一般要求咨詢顧問與企業(yè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員共同組成項(xiàng)目組，結(jié)成緊密的伙伴關(guān)系，是雙方共同尋找答案，一個(gè)好的管理咨詢方案的產(chǎn)生應(yīng)是互動(dòng)式的。

參考資料：百度百科-咨詢公司

三、管理咨詢業(yè)務(wù)主要包括什么？

以國內(nèi)管理咨詢排行前三的中大咨詢?yōu)槔?，其主要為客戶提供咨詢、培?xùn)、IT三大業(yè)務(wù)方向，他們的業(yè)務(wù)有企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、國企改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)文化、營銷管理、績(jī)效評(píng)審等，在各行業(yè)都有對(duì)應(yīng)的行業(yè)方案，更多的可以去官網(wǎng)看一下。

戰(zhàn)略咨詢：與企業(yè)客戶合作，共同制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略，企業(yè)客戶可以迅速把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)盈利增長、穩(wěn)步發(fā)展、基業(yè)長青。

運(yùn)營咨詢：公司運(yùn)營管理內(nèi)容包括治理結(jié)構(gòu)、管控模式、組織架構(gòu)、流程管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

人力咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式的變化對(duì)人才提出了新的要求?；谶@些新的需求，提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激勵(lì)人才、發(fā)展人才”的咨詢服務(wù)。

營銷咨詢：幫助企業(yè)客戶進(jìn)行科學(xué)的品牌、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，架構(gòu)以需求為導(dǎo)向的營銷組織，并對(duì)策略執(zhí)行和實(shí)施進(jìn)行輔導(dǎo)和協(xié)助，以保證確實(shí)地提高客戶的經(jīng)營績(jī)效。

四、埃森哲戰(zhàn)略與管理咨詢顧問怎么樣

埃森哲是一家國際知名的策略和管理咨詢公司，由前美國通用汽車（GM）首席執(zhí)行官安德魯斯博士創(chuàng)建于1963年，并在2005年被埃森哲咨詢集團(tuán)收購。它在過去50多年的漫長歷程中，一直致力于成為業(yè)內(nèi)最專業(yè)的咨詢服務(wù)商之一。

埃森哲的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)專注于幫助企業(yè)們更好地管理市場(chǎng)變化，創(chuàng)造出更高效率、更自動(dòng)化、更高質(zhì)量的運(yùn)營狀態(tài)。它能夠?yàn)榭蛻籼峁┛沙掷m(xù)的增長和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改變企業(yè)的發(fā)展策略，同時(shí)還能夠改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營效率和改善企業(yè)文化。

埃森哲的管理咨詢服務(wù)將技術(shù)和人力資源整合起來，為企業(yè)定制增值服務(wù)，以提升競(jìng)爭(zhēng)力。其卓越的管理服務(wù)能夠利用信息技術(shù)和最先進(jìn)的管理知識(shí)，來改善企業(yè)的運(yùn)營流程。

總的來說，埃森哲是一個(gè)專業(yè)的策略和管理咨詢公司，具有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力和成功經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴淖稍兎?wù)，改善企業(yè)的績(jī)效，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是小編對(duì)于戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。