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確定活動(dòng)主題。
確定活動(dòng)主題是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的最關(guān)鍵的一步,主題可以使活動(dòng)的總體概括,可以在眾多活動(dòng)中選取最引人的活動(dòng),重點(diǎn)在于個(gè)性鮮明。
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確定活動(dòng)時(shí)間。
活動(dòng)時(shí)間由實(shí)際需求來(lái)確定,企業(yè)一般側(cè)重于季度、年度為營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)周期?;顒?dòng)時(shí)間一旦確定就必須嚴(yán)格按活動(dòng)時(shí)間來(lái)執(zhí)行,活動(dòng)時(shí)間以外,均不能享受活動(dòng)優(yōu)惠,讓使用者真正感到活動(dòng)期間與平時(shí)的不同,避免把活動(dòng)做爛做臭。
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確定活動(dòng)目標(biāo)。
活動(dòng)目標(biāo)是組織這次活動(dòng)的目的。所有活動(dòng)均是圍繞目標(biāo)的完成而制定的?;顒?dòng)目標(biāo)可以為銷(xiāo)售,也可以為宣傳。但目標(biāo)必須明確,且必須量化。
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確定活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)內(nèi)容最好包含店外的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和店內(nèi)的優(yōu)惠活動(dòng)。店外活動(dòng)引客入店,店內(nèi)活動(dòng)促成成交?;顒?dòng)內(nèi)容可盡量豐富,讓使用者覺(jué)得活動(dòng)力度大,但我們得明確活動(dòng)的主次。
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活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
預(yù)算需包含禮品、廣告制作、活動(dòng)宣傳等,要做出準(zhǔn)確的預(yù)算需對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格提前做好市場(chǎng)調(diào)查。
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活動(dòng)的人員安排。
哪些人負(fù)責(zé)禮品采購(gòu),哪些人負(fù)責(zé)廣告制作,哪些人負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳等,只有對(duì)人員進(jìn)行有效的分工,大家各司其職,才能保證活動(dòng)能順利開(kāi)展和執(zhí)行。
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活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)估。
活動(dòng)分工后,需確定人員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,這個(gè)人員可以是負(fù)責(zé)人,也可以是專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組?;顒?dòng)結(jié)束后,需對(duì)本次活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,便于為以后的活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)監(jiān)督評(píng)估,也可以看到各個(gè)部門(mén)人員對(duì)工作的完成情況,可進(jìn)行有效的獎(jiǎng)懲。
專(zhuān)門(mén)做營(yíng)銷(xiāo)策劃的公司
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于專(zhuān)門(mén)做營(yíng)銷(xiāo)策劃的公司的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、誰(shuí)來(lái)介紹一下國(guó)內(nèi)靠譜的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司?
我來(lái)說(shuō)一說(shuō)上海智旗這家公司,公司有16年歷史⌄每年服務(wù)不到10個(gè)全案客戶(hù),客戶(hù)基本都是口碑推薦來(lái)的,而且是先收費(fèi)再干活??蛻?hù)呢 ,基本上也都是知名的一線(xiàn)品牌公司,像太極集團(tuán)、東陽(yáng)光鮮、云南白藥、東阿阿膠、小罐茶這些,比較擅長(zhǎng)大健康與新消費(fèi)。有興趣的可以深入了解一下。
二、推薦個(gè)上海營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃公司吧?我們單位要做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
推薦個(gè)上海營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃公司吧?我們單位要做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
要在上海做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的話(huà),找上海天漫公關(guān),他們是ok的活動(dòng)策劃公司,至于你要找策劃方案的話(huà),去文庫(kù)找找有沒(méi)有你需要的。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
營(yíng)銷(xiāo)策劃跟活動(dòng)策劃的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.內(nèi)涵不同
活動(dòng)策劃的概念要比營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念寬,營(yíng)銷(xiāo)策劃只是活動(dòng)策劃的一個(gè)方面,因?yàn)楹芏嗟幕顒?dòng)可以與營(yíng)銷(xiāo)無(wú)關(guān)。
2.策劃者不同
營(yíng)銷(xiāo)策劃者必須是專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作者,熟悉營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí);而活動(dòng)策劃者并不一定要求是專(zhuān)業(yè)工作者,只要對(duì)要開(kāi)展的活動(dòng)有一定程度的了解,便可以進(jìn)行策劃。
3.活動(dòng)面對(duì)的物件不同
營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的物件一般是針對(duì)購(gòu)買(mǎi)者(消費(fèi)者),而活動(dòng)策劃的物件非常多樣,可以是消費(fèi)者,也可以是別的群體。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃怎么做
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的做法:
求大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
在活動(dòng)開(kāi)始前 先策劃一個(gè)小的節(jié)目 主題是:買(mǎi)賣(mài) 買(mǎi)的如何買(mǎi) 賣(mài)的如何賣(mài) 從小處談營(yíng)銷(xiāo)
先由一些問(wèn)題調(diào)動(dòng)起大家的積極性 然后引出專(zhuān)家
銷(xiāo)售本是一門(mén)學(xué)問(wèn) 也是一門(mén)藝術(shù)
家裝營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃!
首先你要搞活動(dòng),必須了解自己公司的優(yōu)缺點(diǎn),與其他公司的不一樣在哪?然后有哪些我能做到的,其他公司做不到的,比如工程質(zhì)量,我的特別有自信,活動(dòng)內(nèi)容就是當(dāng)初簽單保質(zhì)期一般5年你20年,如果你材料能拿到特別便宜,那活動(dòng)就是主材低價(jià),市場(chǎng)沒(méi)這價(jià),如果你們?cè)O(shè)計(jì)很牛X,就設(shè)計(jì)費(fèi)打折,平時(shí)1萬(wàn),活動(dòng)1千等等。。。。有些公司搞活動(dòng)賺錢(qián),有些公司搞死,做好充分準(zhǔn)備,讓業(yè)務(wù)跟設(shè)計(jì)師簽軍令狀等等,祝你成功
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃怎么弄?
可以找嘉御文化,讓他們來(lái)策劃。
10月1家裝營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
至少提前20天到30天進(jìn)行預(yù)熱,推薦幾種渠道:1,公司業(yè)務(wù)員掃小區(qū),2,找大學(xué)生批量實(shí)習(xí)找客戶(hù),3,聯(lián)合材料商同步開(kāi)展,4,結(jié)合建材賣(mài)場(chǎng)一起搞,5,簡(jiǎn)訊群發(fā),6,平面戶(hù)外媒體短期投放,7,裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)造勢(shì),8,樣板房大征集,9,參加家裝博覽會(huì),10,安排系列中獎(jiǎng)活動(dòng)。
深圳體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃?
可以了解一下盛聚傳媒,盛聚傳媒是一家專(zhuān)業(yè)的體育策劃公司,各類(lèi)不同的體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),最好的體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是這幾年比較流行的趣味體育活動(dòng),泡泡跑,彩色跑這些都是比較不錯(cuò)的。
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算,它是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則,對(duì)未來(lái)即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測(cè)并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)代生活中,常用于形容做一件事的計(jì)劃,或是一種職位的名稱(chēng)。
五一電信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
可以用禮品吸引,或者把價(jià)格提升,再以打折的方式降下來(lái)!禮品最好是有贊助的,這樣商家可以利用你們的場(chǎng)地宣傳他們的產(chǎn)品,就是那種合作的模式。合作商家可以是網(wǎng)購(gòu)商家,也可以是實(shí)體店的!我也在做這個(gè),要是你有更好的想法可以告訴我啊,我們一起討論一下,我也是看到這個(gè)才評(píng)論你的!這些只是我臨時(shí)想出來(lái)的,具體的還沒(méi)有想好,我面對(duì)的客戶(hù)群體比較大,整個(gè)市區(qū)的,所以想要點(diǎn)創(chuàng)意的!
萬(wàn)圣節(jié)國(guó)珍營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
龍Shajia藍(lán)色廣告非常好,尤其是在樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)活動(dòng),企業(yè)活動(dòng)策劃方面有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)很到位,我們的專(zhuān)案是從事多種活動(dòng);例如,預(yù)熱咖啡節(jié),或開(kāi)級(jí)大的情況下,他們計(jì)劃的實(shí)施,做都蠻成功。
三、國(guó)內(nèi)著名的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司有哪些
01.精銳縱橫營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司(總部:中國(guó)北京)
02.聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)集團(tuán)(總部:中國(guó)北京)
03.葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(總部:中國(guó)北京)
04.新華信正略鈞策管理咨詢(xún)公司(總部:中國(guó)北京)
05.深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃公司(總部:中國(guó)深圳)
06.創(chuàng)意村營(yíng)銷(xiāo)策劃公司(總部:中國(guó)北京)
07.北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司(總部:中國(guó)北京)
08.魏武青虹營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(總部:中國(guó)洛陽(yáng))
09.上海容納咨詢(xún)公司(總部:中國(guó)上海)
10.錫恩咨詢(xún)公司(總部:中國(guó)北京)
四、公司想做品牌營(yíng)銷(xiāo),找哪個(gè)公司靠譜一點(diǎn)?
第一名索象營(yíng)銷(xiāo)傳播集團(tuán)——中國(guó)500強(qiáng)整合營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)制定者
(綜合評(píng)分:95.68、營(yíng)收規(guī)模:2.12億、員工人數(shù):235人)
索象是國(guó)際知名的營(yíng)銷(xiāo)傳播公司,代表著國(guó)內(nèi)最先端的營(yíng)銷(xiāo)思潮。近年來(lái)為吉利領(lǐng)克、農(nóng)夫山泉、勁酒、習(xí)酒、自然堂、雪花啤酒等國(guó)內(nèi)知名品牌提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù),其中以中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)為主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企業(yè)精神,既能為初期企業(yè)提供“定義級(jí)的品牌洞察與原理級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案”,中期也能為企業(yè)提供系統(tǒng)實(shí)操實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行方案,后期則通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播全局策略以及消費(fèi)者導(dǎo)向的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。深耕行業(yè)16年,索象賦能品牌累積服務(wù)逾1000個(gè)客戶(hù)案例,已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億級(jí)銷(xiāo)售目標(biāo),成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”。
第二名上海君智咨詢(xún)有限公司——中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略領(lǐng)軍者
(綜合評(píng)分:94.85分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:1.81億、員工人數(shù):162人)
君智公司由深研戰(zhàn)略十余年的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)辦于2015年,目前擁有100余位戰(zhàn)略顧問(wèn)。君智咨詢(xún)首創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略服務(wù)系統(tǒng),作為企業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)伙伴,短短3年已成功助力包含飛鶴奶粉、雅迪電動(dòng)車(chē)、波司登羽絨服、竹葉青綠茶、良品鋪?zhàn)拥?家行業(yè)龍頭在內(nèi)的十余家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。深諳中國(guó)市場(chǎng),深入企業(yè)內(nèi)部,動(dòng)態(tài)跟蹤戰(zhàn)略落地的每個(gè)環(huán)節(jié),以戰(zhàn)略為核,以企業(yè)成果為唯一導(dǎo)向。2019年,君智正式升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.0系統(tǒng),五重保障確保戰(zhàn)略的精準(zhǔn)制定,高效落地,放大成果。
第三名華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——超級(jí)符號(hào)一騎絕塵
(綜合評(píng)分:93.90分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:1.69億、員工人數(shù):146人)
華與華是中國(guó)獨(dú)特的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)公司,以“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”為核心為品牌做頂層設(shè)計(jì),開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。成立以來(lái),為中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營(yíng)銷(xiāo)成功案例,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、旅游、服裝、餐飲,出版等多個(gè)行業(yè),強(qiáng)調(diào)“只有符號(hào)的統(tǒng)一,才有品牌印象的統(tǒng)一;有了品牌印象的統(tǒng)一,才有品牌管理的統(tǒng)一”。2019年更是開(kāi)辟“老人鞋”細(xì)分行業(yè)先河,助力足力健老人鞋規(guī)模級(jí)擴(kuò)張。
第四名特勞特定位咨詢(xún)——定位策略中國(guó)本土化踐行者
(綜合評(píng)分:93.84分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:1.22億、員工人數(shù):38人)
特勞特公司是一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢(xún)公司,勞特中國(guó)公司于2002年成立,致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實(shí)踐帶到中國(guó),協(xié)助中國(guó)企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)更高效經(jīng)營(yíng),成為行業(yè)典范。十七年來(lái),特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問(wèn),長(zhǎng)期護(hù)航中國(guó)企業(yè)發(fā)展,打造加多寶涼茶、郎酒集團(tuán)、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐、瓜子二手車(chē)等眾多行業(yè)成功案例。2019年最新提出“競(jìng)爭(zhēng)”與“價(jià)值”的二元法則,助力企業(yè)突圍,在商業(yè)模式方面,特勞特從過(guò)去的戰(zhàn)略顧問(wèn)轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)伙伴”和“外部合伙人”,助力企業(yè)整合全球一流資源。
第五名葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃——沖突定位拓荒者與翻新人
(綜合評(píng)分:92.43分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:1.19億、員工人數(shù):29人)
葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑?善于廣告定位,品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、品牌廣告投放崇尚“沖突戰(zhàn)略”,尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營(yíng)銷(xiāo)界熱議。在傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)理論越來(lái)越偏離市場(chǎng)實(shí)際需求的今天,眾多企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)人都急于為企業(yè)、為產(chǎn)品、為品牌找到能夠“一招致勝”的解決方案。葉茂中主張用“沖突戰(zhàn)略”助品牌營(yíng)銷(xiāo)一招致勝,強(qiáng)調(diào)沖突越大,需求越大;沖突越大,賣(mài)點(diǎn)越強(qiáng)。2019年“上易車(chē)價(jià)格全知道”成最新洗腦神片。
第六名深圳采納品牌營(yíng)銷(xiāo)——中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和信息流營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域推動(dòng)者
(綜合評(píng)分:90.08分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:0.98億、員工人數(shù):137人)
由中國(guó)十大策劃專(zhuān)家朱玉童先生在1995年創(chuàng)立,現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾2杉{、北京采納、成都采納、智慧書(shū)院等子公司。自1995年到現(xiàn)在,采納憑借自身專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái)為企業(yè)提供品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)咨詢(xún)與服務(wù),公司擁有超200人的智慧團(tuán)隊(duì),先后為數(shù)千家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),國(guó)際級(jí)企業(yè)6家,中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)近70家,打造了眾多的馳名品牌與成功典范。2019年提出“營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代”概念,認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)核心已經(jīng)不再是消費(fèi)需求,而是變成了觀(guān)念和認(rèn)知。
第七名凱納營(yíng)銷(xiāo)策劃集團(tuán)——跨界戰(zhàn)略構(gòu)建者和倡導(dǎo)者
(綜合評(píng)分:89.14分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:0.92億、員工人數(shù):62人)
上海凱納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司,倡導(dǎo)“跨界策劃”理念,致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃。公司全案策劃服務(wù)于醫(yī)藥健康、酒飲食品、日化美妝、家居建材小家電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域。10余年來(lái),從“第三極生存模式”到“跨界策劃”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念,凱納秉持實(shí)戰(zhàn)為先、實(shí)效服務(wù)的策劃宗旨,實(shí)現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,助力100余家中外企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌強(qiáng)勢(shì)拓展。凱納還成立“跨界研究院”,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)跨界變局和中國(guó)行業(yè)頭部企業(yè)跨界創(chuàng)新進(jìn)行深度研究,出版“跨界戰(zhàn)略”系列理論和實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)著,形成了廣泛的行業(yè)影響。
第八名北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)——價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策略標(biāo)桿企業(yè)
(綜合評(píng)分:86.41分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:0.78億、員工人數(shù):52人)
志起未來(lái)通過(guò)“智慧+資本”模式,聯(lián)合美國(guó)、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團(tuán),成為中國(guó)“營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)+產(chǎn)業(yè)投資”集團(tuán)型企業(yè),致力于中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)研究,為不同企業(yè)成長(zhǎng)提供最佳商業(yè)模式、策略和路徑,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為200家品牌企業(yè),30家政府客戶(hù)提供咨詢(xún)業(yè)務(wù),涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)資、食品、飲料、乳業(yè)、銀行、汽車(chē)、消費(fèi)品、教育、建材家居等十多個(gè)領(lǐng)域,跨越1000億品牌價(jià)值。
第九名深圳南方略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司——系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)者與引領(lǐng)者
(綜合評(píng)分:85.82分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:0.62億、員工人數(shù):156人)
南方略公司目前有顧問(wèn)師百余人,服務(wù)咨詢(xún)5000余家企業(yè),咨詢(xún)收入過(guò)億元,是亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF-全球管理顧問(wèn)公司協(xié)會(huì)(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成員之一。公司致力于攻克企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)癥疾,使企業(yè)自身產(chǎn)生“在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管理”的造血功能,從而創(chuàng)佳績(jī),樹(shù)品牌,增效益,確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。擅長(zhǎng)用系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
第十名歐賽斯文化創(chuàng)意——數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域新銳實(shí)戰(zhàn)家
(綜合評(píng)分:85.59分、營(yíng)業(yè)規(guī)模:0.55億、員工人數(shù):41人)
歐賽斯成立于2012年,是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計(jì)及品牌推廣服務(wù)公司,秉承新思維、新視覺(jué)、新媒體品牌服務(wù)理念,基于品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)提供設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言傳達(dá)品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價(jià)值”為核心往外擴(kuò)展,認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力,主張打通全渠道客戶(hù),讓數(shù)據(jù)孤島融入場(chǎng)景,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、差異化服務(wù),構(gòu)鑄企業(yè)新一代競(jìng)爭(zhēng)利器。
孫中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡”。翻閱歷史洪潮,無(wú)數(shù)“弄潮兒”傳奇已經(jīng)論證此點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)亦是如此。2019年,順應(yīng)著“網(wǎng)紅帶貨”“私域流量”“下沉市場(chǎng)”等新型營(yíng)銷(xiāo)概念,許多營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)圍繞新概念配合新動(dòng)作,持續(xù)為品牌創(chuàng)造廣告、營(yíng)銷(xiāo),由此累積重要的品牌資產(chǎn)。2020年,隨著新的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)到來(lái),營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)也將創(chuàng)造更多順應(yīng)時(shí)代變化的佳作,為品牌發(fā)展輸出核心力量。但是,若想突圍市場(chǎng),企業(yè)核心仍在于凝練自身獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌、人、社會(huì)、媒體的自然融合,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)理念構(gòu)建中長(zhǎng)期品牌價(jià)值,只有這樣,才能在業(yè)務(wù)困境中保持增長(zhǎng)。
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