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哪家投資了小紅書（小紅書投資了什么品牌）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-21 15:17:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1472

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哪家投資了小紅書的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、小紅書產(chǎn)品分析報(bào)告
2、晚點(diǎn)獨(dú)家｜小紅書下架前正尋求融資估值50億美元融資4-5億美元
3、小紅書完成D輪融資，你看好小紅書的發(fā)展嗎？
4、小紅書是誰投資的？

哪家投資了小紅書（小紅書投資了什么品牌）

一、小紅書產(chǎn)品分析報(bào)告

背景：

小紅書于2013年創(chuàng)立于上海，最早以一份《小紅書出境購物攻略》的PDF文分享海外購物經(jīng)驗(yàn)而走紅。隨后進(jìn)行轉(zhuǎn)型，建立UGC分享社區(qū)，鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)內(nèi)容，分享自己的美妝、包包、零食等。而后基于前期積累的優(yōu)質(zhì)粘性用戶，于2014年10月進(jìn)軍電商，打通種草-拔草的購買閉環(huán)。2018年5月，電商巨頭阿里和社交巨頭騰訊都投資了小紅書，證明小紅書“社交+電商”的模式得到了大佬們的肯定。因此這是一個(gè)非常值得分析的產(chǎn)品，下面是具體的產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告。

體驗(yàn)環(huán)境：

體驗(yàn)產(chǎn)品：小紅書APP

體驗(yàn)版本：v.5.42.1.83b49ee

設(shè)備型號：榮耀P20

系統(tǒng)環(huán)境：Android 9.0

體驗(yàn)時(shí)間：2019.3.14

一、戰(zhàn)略層

1.1 產(chǎn)品定位

小紅書的發(fā)展經(jīng)歷了多次改變，如今它的slogan是“標(biāo)記我的生活”，旨在成為用戶分享日常生活的交流陣地，鼓勵(lì)用戶以圖片、視頻、文字等多種形式分享自己吃喝玩樂的生活方式與消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)利用其積累的優(yōu)質(zhì)用戶，打通“種草-拔草”的購物閉環(huán)，建立海外跨境電商平臺。

1.2 需求分析

1.2.1 目標(biāo)用戶

從近一年的用戶地域分布圖來看，小紅書的用戶以廣東、上海、北京這些一線較發(fā)達(dá)地區(qū)為主，并主要集中在沿海地區(qū)，說明小紅書的受眾還是以有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶為主，畢竟旅游、化妝這些的消費(fèi)層級已超越了馬斯洛需求理論的最底層生存需求，只有有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地區(qū)的人才有大規(guī)模使用的可能。

從人群分布來看也驗(yàn)證了前面的看法，30-39歲的人群占據(jù)了50%以上的用戶，這個(gè)群體的人正好是處于有較穩(wěn)定高收入的事業(yè)發(fā)展期，有更多的財(cái)力支持購買生活必需品以外的東西。當(dāng)然，不可忽視的是大量95后、00后用戶涌入小紅書，小紅書正在走向更加年輕化。

有一點(diǎn)值得注意的是，我之前以為小紅書的用戶80%以上應(yīng)該都是女性，但從近一年的數(shù)據(jù)來看男性用戶的比例應(yīng)該在30-40%左右，小紅書并沒有完全成為女性APP。

1.2.2 用戶特征

小紅書的用戶一般來說是一群家境相對較好，追求生活品質(zhì)，愛購物、愛美食、愛生活，比較樂于分享自己的生活與經(jīng)驗(yàn)的人，以女性為多。

1.2.3 用戶需求

對于這批用戶來說，小紅書就是一個(gè)比較輕量的可以記錄生活的工具，它不需要像博客那樣連篇累牘，也不能像微博那樣只字片語，可以通過一定篇幅的文字和圖片快速完成記錄生活中值得分享的一切的任務(wù)。

同時(shí)小紅書也滿足了一二線女性對于海淘的需求，畢竟國人的造價(jià)能力是有目共睹的，無論是化妝品還是母嬰產(chǎn)品，國外的產(chǎn)品相對更令人放心。如何更快更好地買到更高性價(jià)比的海外產(chǎn)品也是小紅薯的痛點(diǎn)之一。

二、范圍層

2.1 創(chuàng)建內(nèi)容功能分析

作為一款“標(biāo)記生活”的記錄生活型APP，在小紅書上可以上傳分享視頻、圖文等內(nèi)容，并進(jìn)行簡單的編輯。

2.1.1 圖文編輯

圖文是小紅書最基本也是最常用的編輯方式，小紅書的編輯界面位于首頁最下方的中間位置，非常明顯方便，便于用于操作。而小紅書編輯界面的形式獨(dú)樹一幟，它的圖片和文字是完全獨(dú)立分開編輯和展現(xiàn)的。

首先需要選擇你想要上傳的圖片，最多9張，要按順序選擇。選擇完畢后進(jìn)入下一步，對這些圖片進(jìn)行簡單處理，比如加貼片、加濾鏡等，然后還可以加上與圖片相關(guān)的“標(biāo)簽”。標(biāo)簽也是小紅書很重要的一個(gè)特色，可以作為圖片和視頻的補(bǔ)充說明，而且不會影響圖片本身的畫面（在展現(xiàn)時(shí)，標(biāo)簽只要點(diǎn)擊畫面就可以消失）。

編輯完圖片之后就可以進(jìn)行文字編輯。真的是純文字，你需要自己去注明你說的內(nèi)容指向的是哪一張圖片，可以加表情進(jìn)行輔助，讓整個(gè)畫面不致于太過單調(diào)。

最后還可以加上參與的話題和位置，合適的話題會吸引到更多的人。

2.1.2 視頻編輯

這兩年隨著抖音型短視頻的大火，小紅書也增加了視頻這個(gè)新的分享方式。不過小紅書畢竟不是做視頻起家的，雖然有一些自帶的模板可以輔助拍攝，但大部分用戶普遍還是只能自己剪輯完再上傳。

視頻的類似性也導(dǎo)致了很多原本在抖音、快手平臺的短視頻大量流入小紅書，有的時(shí)候真覺得自己是在刷抖音，個(gè)人感覺有將小紅書帶向“低俗化”的傾向。

2.1.3 內(nèi)容功能建議

文字編輯的格式真心太少了，有的時(shí)候看到滿屏的文字都沒有欲望讀下去了。而且圖文分裂的形式容易導(dǎo)致用戶看了文字沒有概念，然后去看圖片，看完了圖片不知道文字講了什么的局面。如果能在不改變現(xiàn)有圖文的形式上，增加圖文對應(yīng)的方式，比如在文字描述前可以插入這段文字代表的是圖幾，點(diǎn)擊提示即可讓圖片自動(dòng)輪播到該段文字所描述的那張（不知道技術(shù)是否可以實(shí)現(xiàn)）。

2.2 瀏覽搜索內(nèi)容功能分析

2.2.1 瀏覽功能

小紅書現(xiàn)在的內(nèi)容瀏覽界面主要分為“關(guān)注”、“發(fā)現(xiàn)”、“附近”三個(gè)版面，但一進(jìn)去看到的是“發(fā)現(xiàn)”版塊，可以看到更多你沒有關(guān)注但是卻感興趣的內(nèi)容。

發(fā)現(xiàn)版塊的整體內(nèi)容也是利用算法根據(jù)你過往的搜索記錄來進(jìn)行推薦的。整個(gè)版面以信息流的方式呈現(xiàn)，以左右排列方式依次向下羅列，整體看上去還是比較順暢的，很容易讓人產(chǎn)生不斷往下刷的欲望。

在首頁，視頻會以動(dòng)態(tài)的形式展現(xiàn)，能更加吸引你的眼球。點(diǎn)擊進(jìn)入后，向下滑動(dòng)可繼續(xù)瀏覽小紅書自動(dòng)推薦的類似內(nèi)容。

圖文筆記的瀏覽界面就是圖片與文字分開的形式，圖片左右滑動(dòng)瀏覽，一般用戶會增加標(biāo)簽輔助說明。文字也只能利用圖形來增加可看性。此外在文章內(nèi)還可以增加商品鏈接，直接引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。

短視頻的瀏覽界面與抖音非常類似了，不過文字說明的內(nèi)容更豐富些，超過一定字?jǐn)?shù)會折疊。左下角有視頻所帶的話題，點(diǎn)擊可看到更多同主題視頻。右上角有分享功能。點(diǎn)贊、收藏、評論在左下角。

2.2.2 搜索功能

此外，如果你覺得發(fā)現(xiàn)版塊沒有提供你想看的信息，或者你正好想去搜索什么內(nèi)容，搜索功能就顯得尤為重要。

小紅書的搜索框在頂部的位置，非常明顯，而且會有一條“大家都在搜XXX”的底紋，提示你當(dāng)下在小紅書最火的內(nèi)容。

點(diǎn)擊搜索框后，我們會發(fā)現(xiàn)會有“歷史記錄”和“熱門搜索”兩大模塊，歷史記錄就不用說了，熱門搜索其實(shí)就是廣告位啦，有單標(biāo)簽推薦和主題式推薦2種形式，如果想被更多人關(guān)注，可以借用這些主題來發(fā)布內(nèi)容。

2.3 電商功能分析

小紅書同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)，結(jié)束了以往在小紅書種草，卻去其他平臺購買的尷尬局面。但小紅書整體還是偏重內(nèi)容，除大促外，打開APP首要展示的仍在“發(fā)現(xiàn)”里的內(nèi)容，“商城”是需要點(diǎn)擊才能進(jìn)入的。

2.3.1 商城頁面分析

商城的首頁是“推薦”，由上到下分別是banner位、信用背書說明、類目導(dǎo)航入口、限時(shí)購、囤好貨、逛大牌、小紅書會員專享價(jià)，再往下就是產(chǎn)品的信息流了。整體還是非常簡單干凈的。

同時(shí)最上面的菜單欄也有類目分類：個(gè)人護(hù)理、護(hù)膚、彩妝、包包鞋靴、更多，可以分別點(diǎn)擊進(jìn)入各個(gè)類目進(jìn)行查詢。當(dāng)然，頂部有搜索框，與內(nèi)容頁類似可以進(jìn)行直接搜索。

往左滑會出現(xiàn)個(gè)人功能頁面，包括發(fā)現(xiàn)好友、我的草稿、購物車、訂單、薯券、心愿單、小紅書會員、我的錢包、免流量、幫助與客服、掃一掃、設(shè)置等功能。值得一提的是，這個(gè)頁面除了在商城這里能滑動(dòng)出來，也可以在下部菜單欄的“我”里“召喚”出來。

小紅書商品的詳情頁非常具有特色的一點(diǎn)是會有小紅薯關(guān)于這件商品的筆記分享而沒有評論展現(xiàn)的地方，這個(gè)與淘寶的形式正好相反。（當(dāng)然，現(xiàn)在小紅書也已經(jīng)接入了淘寶，可以讓小紅書的內(nèi)容放在大咖點(diǎn)評的位置，引導(dǎo)消費(fèi)種草）

2.3.2 商城運(yùn)維分析

小紅書商城上除了商家的入駐，它自己有一個(gè)叫福利社的自營平臺，號稱全球直采，假一賠十，可以集中購買你想要的各類化妝品。而且一般在多地建立了保稅倉，運(yùn)輸速度快。

小紅書還有一個(gè)自有品牌——有光，個(gè)人感覺有點(diǎn)像網(wǎng)易嚴(yán)選的風(fēng)格，主打有質(zhì)感的精致產(chǎn)品。

2.3.3 電商功能評價(jià)

商品詳情頁沒有明顯的評論區(qū)（但是購買后可以對商品進(jìn)行評價(jià)，不知道在什么地方露出?）個(gè)人覺得很難真正讓消費(fèi)者信服，畢竟展現(xiàn)在前面的筆記都是排版和圖片比較精美，而且評價(jià)一般都是正向的，個(gè)人覺得實(shí)在有打廣告之嫌。

三、結(jié)構(gòu)層

從圖可以看出小紅書的整體結(jié)構(gòu)還是非常清晰易懂的，內(nèi)容和電商板塊相互獨(dú)立，但又相互連接——在內(nèi)容里可以插入產(chǎn)品，而在商品詳情頁會有相應(yīng)的種草筆記。

四、用戶體系

關(guān)于小紅書的用戶分為小紅薯（內(nèi)容型）和小紅卡會員（消費(fèi)型），但并不是說這兩種用戶就是完全獨(dú)立的，小紅卡會員也是小紅薯。

4.1 拉新

4.1.1 新會員注冊獎(jiǎng)勵(lì)

新用戶注冊后小紅書會給新人送上大額優(yōu)惠券，這對于想要在小紅書商城進(jìn)行消費(fèi)的用戶來說還是非常有吸引力的。

4.1.2 老帶新

小紅書現(xiàn)在還有讓老用戶邀請新用戶，完成任務(wù)即可得到現(xiàn)金紅包的活動(dòng)。用現(xiàn)金作為獎(jiǎng)勵(lì)，通過朋友之間的口碑傳播，這種方式常見但也有效。

4.1.3 體驗(yàn)卡

新加入的小紅卡會員，會有3張?bào)w驗(yàn)卡，可以將體驗(yàn)卡贈(zèng)送好友。一方面可以讓發(fā)出體驗(yàn)卡的用戶感覺能給自己的朋友帶來福利，會有驕傲感；另一方面接受了體驗(yàn)卡的用戶可以不花任何費(fèi)用體驗(yàn)小紅書的會員服務(wù)，如果嘗到了甜頭，這種轉(zhuǎn)化率也會非常高。

4.2 留存

4.2.1 小紅薯用戶體系

正如很多會員體系，小紅薯們也需要經(jīng)歷“打怪升級”，完成特定的升級任務(wù)，向上一等級努力。而且小紅薯的每個(gè)等級都用非?？蓯鄣姆韺殞殎硇蜗蠡硎荆耗虿际怼⒛唐渴?、困困薯、泡泡薯、甜筒薯、小馬薯、文化薯、銅冠薯、銀冠薯、金冠薯共十個(gè)等級。

為了激勵(lì)升級，不同等級會有不同的特權(quán)，比如個(gè)性化水印、額外的小紅書表情包等，讓用戶能制作出更加美觀有個(gè)性化的內(nèi)容。

4.2.2 小紅卡會員

而在付費(fèi)的小紅卡會員方面，小紅書通過不斷突出會員與普通用戶的差異來讓用戶付費(fèi)。比如會員可以享受特價(jià)產(chǎn)品、免稅、免郵、限時(shí)購提前搶、專屬客服等，凸顯尊享感。

此外通過價(jià)格錨定的方式，將會員價(jià)與非會員價(jià)做對比，當(dāng)這個(gè)差異接近或者大于小紅卡的付費(fèi)價(jià)格時(shí)，就能迅速產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。

而且首次成為會員的價(jià)格只要9.9元，降低了用戶的決策成本，反正就9.9元，買不了吃虧買不了上當(dāng)。

在會員卡界面，它還會顯示已優(yōu)惠的金額，用更加直觀的數(shù)據(jù)不斷的暗示你買小紅卡是值得的。

小紅書還特意利用人的損失厭惡心理，對設(shè)置了不續(xù)費(fèi)小紅卡用戶不斷的提醒還有多久會員將到期，到時(shí)候你會失去優(yōu)惠福利。而對于依舊沒有續(xù)卡的用戶，它還會不斷的跳出續(xù)卡后可得到的優(yōu)惠券，刺激你再次買卡。

有一點(diǎn)不太令人滿意的是，小紅卡每月的續(xù)費(fèi)是自動(dòng)扣除的，到時(shí)間了卻不會有任何提醒（然而其他很多軟件的續(xù)費(fèi)都會發(fā)短信通知），有的時(shí)候忘記了我就會莫名其妙地續(xù)費(fèi)。解除續(xù)費(fèi)還得去支付寶找半天，有點(diǎn)霸王條款的感覺。

4.3 促活

小紅書在不同的營銷節(jié)點(diǎn)會有不同的活動(dòng)來激發(fā)用戶的參與度。例如在今年春節(jié)期間舉行的“集豬豬贏現(xiàn)金”、“看視頻得紅包”、“拍視頻分千萬”等活動(dòng)。

4.3.1 集豬豬贏現(xiàn)金

這兩年在支付寶集?？ǖ膸?dòng)下，各個(gè)平臺也開始追著潮流玩各種集?？ǖ幕顒?dòng)，今年連小紅書都來了一把。規(guī)則反正都大同小異，在2019年2月1日-2月10日期間，登錄的用戶可在活動(dòng)頁面抽一張豬豬卡，每日完成任務(wù)也可獲得額外抽卡機(jī)會。參加“看視頻得紅包”活動(dòng)、每天電商首單也有機(jī)會獲得豬豬卡。多余的豬豬卡可轉(zhuǎn)贈(zèng)，集齊六種豬豬卡合成金豬，就可以在2月10日晚21點(diǎn)瓜分1000萬現(xiàn)金紅包

因?yàn)橹Ц秾毤？ㄒ呀?jīng)很好地教育了用戶這種集卡型活動(dòng)的玩法，對用戶來說理解起來應(yīng)該還是挺簡單的。而且也是通過集卡來增加用戶每天的登錄次數(shù)以及停留時(shí)長，換卡的行為也可強(qiáng)化小紅書的社交屬性。與電商訂單掛鉤，在娛樂之外也切實(shí)對轉(zhuǎn)化帶來影響。

4.3.2 看視頻得紅包

這個(gè)活動(dòng)的玩法就比較簡單了，只要進(jìn)入首頁、話題頁等渠道帶有紅包片頭的視頻筆記，并完整觀看即可收到現(xiàn)金紅包。

錢，還是最簡單直接有效的激勵(lì)方式。由于抖音等視頻型APP的興起，小紅書此舉也算是為支持視頻筆記而定制的，增加用戶對于視頻的停留與認(rèn)知度。

4.3.3 拍視頻分千萬

這個(gè)活動(dòng)就需要用戶更深入的參與了，在2月1日-2月11日活動(dòng)期間每天會有一個(gè)主題以及與之對應(yīng)的視頻模板，用戶每天第一次使用活動(dòng)模板或活動(dòng)片頭成功發(fā)布活動(dòng)主題視頻筆記，即可參與活動(dòng)，并可領(lǐng)取紅包。累計(jì)參與7天的用戶，還可以在第七天獲得更高的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，瓜分1000萬現(xiàn)金紅包。

由此可以看出，小紅書今年對于視頻筆記的支持力度還是非常大的，直接用現(xiàn)金的形式邀請用戶參與主題視頻的拍攝，培養(yǎng)小紅薯們用視頻記錄生活的習(xí)慣。

小紅書官方也曾公開顯示，“春節(jié)期間，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過 300%，達(dá)到了新高點(diǎn)”，說明活動(dòng)的效果還是非常不錯(cuò)的。

五、營銷方式

5.1 明星入駐

小紅書之前都是素人或者是普通的KOL在分享自己的生活，明星的入駐可以說給小紅書的流量和關(guān)注度帶來了質(zhì)的提升。范冰冰、林允等明星從“高臺”走下來，在小紅書上如同鄰家女孩一般給大家分享自己的生活，讓人感覺非常的“接地氣”，明星效應(yīng)在此時(shí)被無限放大。而更多新的用戶出于對明星的喜愛和好奇也會開始關(guān)注小紅書。這就是《引爆點(diǎn)》中“個(gè)人人物法則”的最好體現(xiàn)。

而與此同時(shí)，很多明星同款也瘋狂走紅，尤其是一些護(hù)膚品、化妝品。明星一般都天生麗質(zhì)，同時(shí)也很懂得保養(yǎng)，他們可以說就是護(hù)膚、美妝界最有信服力的權(quán)威，他們的“美麗秘笈”自然會令普通人奉為圭臬。不管有沒有效果，既然這些明星都在用，那我干嘛不買！而護(hù)膚、美妝本來就是小紅書中最受關(guān)注的內(nèi)容，明星的入駐與小紅書的定位可謂相得益彰，依靠明星流量來打爆款變現(xiàn)的方法在小紅書被再次放大。

5.2 植入綜藝

由于欄目人群的精準(zhǔn)匹配，小紅書聯(lián)合贊助了《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》這兩檔爆火的節(jié)目，令其媒體曝光量大增。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，自從《偶練》開播以來，小紅書的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)環(huán)比增幅 1 月份達(dá)到了 4%，2 月躍升至 20.9%。三月隨著比賽環(huán)節(jié)愈發(fā)激烈，增幅更是達(dá)到 38.4%，導(dǎo)流效果堪稱強(qiáng)大。

而后小紅書還邀請了其中的人氣選手入駐平臺，成功帶來一波的流量?！安錈狳c(diǎn)”的營銷方式確實(shí)也是屢試不爽。

六、競品分析

6.1 競品選擇

本次競品分析選取同有一定“內(nèi)容+電商”模式的蘑菇街和抖音作為分析對象。.

6.1.1 蘑菇街

蘑菇街原是一個(gè)導(dǎo)購型電商平臺，后改版為社區(qū)型電商，在新版首頁放大了“內(nèi)容”的權(quán)重，除最上方的電商類目導(dǎo)航外，其余以信息流形式展現(xiàn)紅人、商家、蘑菇街官方內(nèi)容。

6.1.2 抖音

抖音是當(dāng)下最火的視頻APP，一開始它只以10秒左右的短視頻為主，并沒有接入電商。但抖音的強(qiáng)大帶貨能力，以及變現(xiàn)的需求，后也開通了“購物車”功能，在視頻內(nèi)可接入商品。

6.2 具體分析

蘑菇街以服飾為主，而且電商屬性較強(qiáng)，首頁有較明顯的類目導(dǎo)航按鈕。為最大程度展現(xiàn)服飾，信息流的排列以單用戶三圖形式排列。且專門開通了直播，用更加短平快的路徑進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化。

抖音以視頻分享為主，無圖文內(nèi)容，電商屬性較弱。信息流以全屏展現(xiàn)為主，可打造更加沉浸式的體驗(yàn)。雖說開通了購物車等功能，但是是依托于淘寶的，無法直接進(jìn)行賣貨。

6.3 分析總結(jié)

三款產(chǎn)品有各自精耕的領(lǐng)域，各有各的特色。小紅書將日常生活與海淘這兩點(diǎn)相結(jié)合，內(nèi)容包容萬象，又有很多干貨，視覺體驗(yàn)感好，又能直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這種內(nèi)容電商的模式還是非常有發(fā)展的空間的。

七、優(yōu)缺點(diǎn)

7.1 優(yōu)點(diǎn)

①精準(zhǔn)的定位：找準(zhǔn)“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代一二線女性消費(fèi)升級需求與90后女性強(qiáng)大的消費(fèi)能力，定位“標(biāo)記生活”，分享時(shí)尚、護(hù)膚美妝、旅游等生活方式和經(jīng)驗(yàn)指南；

②優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容運(yùn)營模式：除引導(dǎo)用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容外，還有專門的PGC內(nèi)容團(tuán)隊(duì)精細(xì)化運(yùn)營社區(qū)內(nèi)容，并邀請明星、KOL等人入駐產(chǎn)生更加專業(yè)的PUGC內(nèi)容，使社區(qū)整體內(nèi)容更加豐富化和優(yōu)質(zhì)化；

③有效的營銷模式：小紅書非常懂得根據(jù)平臺人群匹配相對應(yīng)的營銷方式，利用明星、人氣綜藝等為自己帶來大量精準(zhǔn)流量；

④行之有效的變現(xiàn)模式：以內(nèi)容為切入口，精耕后打通海淘電商平臺，解決當(dāng)下女性對于海外產(chǎn)品的需求，成功建立“種草-拔草”消費(fèi)閉環(huán)；

7.2 缺點(diǎn)

①短視頻內(nèi)容管控松懈：小紅書之前的內(nèi)容給人非常專業(yè)有質(zhì)量，但是現(xiàn)在隨著大量與其調(diào)性不符的抖音快手型短視頻流入，破壞其原有內(nèi)容質(zhì)量；

②筆記廣告化泛濫：內(nèi)容的高轉(zhuǎn)化率所帶來的甜頭勢必帶來大量良莠不齊的廣告，很多用戶淪為廣告寫手，不論產(chǎn)品好壞只要收錢就肯為品牌寫內(nèi)容做推廣，破壞內(nèi)容的真實(shí)性，擾亂原有的社區(qū)生態(tài)環(huán)境。如若不加以管控，勢必會“野草叢生”；

以上為本人對于小紅書不成熟的分析，如有不對，煩請糾正。不管怎么說，小紅書還是一款非常優(yōu)秀的產(chǎn)品，打通了“社交+電商”模式，還獲得了雙巨頭的投資。同時(shí)身為一名小紅薯，它也釋放了我無處不在的想要分享和想要獲取他人經(jīng)驗(yàn)為自己所用的心。

二、晚點(diǎn)獨(dú)家｜小紅書下架前正尋求融資估值50億美元融資4-5億美元

7月30日，小紅書被多家應(yīng)用商店下架?！锻睃c(diǎn)LatePost》獨(dú)家獲悉，下架前，小紅書正在以50億美元的投前估值進(jìn)行新一輪融資，融資金額4-5億美元。

《晚點(diǎn)LatePost》還了解到，高瓴資本曾表示過較強(qiáng)的投資意愿，目前進(jìn)展尚不清楚。

成立于2013年的小紅書迄今為止總共已完成5輪融資。上一輪融資是在2018年6月，估值超過30億美元，融資超3億美元，由阿里領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、騰訊投資及其他老股東參投。

小紅書電商分社區(qū)電商和會員電商兩個(gè)方向，通過自營和第三方品牌接入實(shí)現(xiàn)?！锻睃c(diǎn)LatePost》了解到，小紅書2018年電商GMV未達(dá)100億元預(yù)期，今年3月，小紅書還砍掉了自有品牌“有光”業(yè)務(wù)。介于目前產(chǎn)品的“社區(qū)”屬性更強(qiáng)，電商業(yè)務(wù)發(fā)展還在摸索中。3月小紅書上線了短視頻產(chǎn)品hey，鼓勵(lì)用戶使用短視頻來打卡生活，試圖構(gòu)建“內(nèi)容+短視頻+電商”的閉環(huán)。

另一個(gè)變現(xiàn)方式是廣告，從2018年下半年開始，廣告在產(chǎn)品改版中的位置開始提高，2019年1月小紅書廣告開始向品牌方開放，向品牌方、內(nèi)容合作機(jī)構(gòu)（MCN）和品牌合作人（達(dá)人、博主、KOL等）三種身份開放。但在不影響用戶體驗(yàn)的情況下，廣告規(guī)模增加的基礎(chǔ)，是用戶時(shí)長和DAU的增加。小紅書在6月表示，其月活已突破8500萬，這是2018年公布數(shù)據(jù)的兩倍左右，其總用戶數(shù)達(dá)2.5億。

此次小紅書下架原因或許與內(nèi)容涉嫌違規(guī)，應(yīng)監(jiān)管要求下架整改，但下架時(shí)間持續(xù)多久不確定。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》了解，內(nèi)部正在抓緊對內(nèi)容的清查。

三、小紅書完成D輪融資，你看好小紅書的發(fā)展嗎？

5月31消息，小紅書完成了D輪融資。根據(jù)網(wǎng)上媒體的消息，小紅書此次融資由阿里巴巴領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、騰訊投資、真格基金等也都參與了融資?？?cè)谫Y超3億美元，融資后小紅書的公司估值達(dá)到了30億美金。

小紅書給自己的定義為：生活分享社區(qū)。實(shí)際上它更多的是一個(gè)針對女性用戶的：美妝、服飾、好物分享社區(qū)。

先說一說小紅書的營銷。

小紅書現(xiàn)在已經(jīng)可以定義為一個(gè)電商平臺，而在一開始小紅書的功能就是分享好物、標(biāo)記生活，用戶在小紅書上發(fā)布自己喜歡的東西，可以貼標(biāo)簽，分享心得，吸引同樣有興趣的用戶交流討論。在早期，算是一個(gè)相對純凈的分享社區(qū)，沒有過多的廣告，可以讓有共同興趣的人聚集在一起，這個(gè)功能有點(diǎn)像百度貼吧。但是又比貼吧更加豐富，更貼近女性用戶。所以小紅書在早期就靠著這兩點(diǎn)吸引了不少用戶。

在啟動(dòng)早期用戶后，小紅書開始了擁有了商業(yè)變現(xiàn)功能。不少店主將商品分享至小紅書，很大程度上能夠給自己的店鋪帶來流量。這個(gè)功能明朗之后，小紅書開始找明星網(wǎng)紅代言。代言人群全部為當(dāng)下最火的明星，大咖如范冰冰、張雨綺，年輕群體如林允，偶像團(tuán)體如偶像練習(xí)生、創(chuàng)造101.小紅書所找的代言人從一線到鮮肉，所分享使用的產(chǎn)品可以說覆蓋了奢侈大牌和平價(jià)好物。契合了不同群體、不同消費(fèi)水平用戶的需求。明星帶貨、潮流標(biāo)簽，小紅書的發(fā)展軌跡和抖音類似。每一步都走的很穩(wěn)。

說回融資。

2013年成立的小紅書，2014年3月，小紅書完成百萬美元的A輪融資。2014年11月，小紅書完成千萬美元B輪融資。2016年，小紅書完成C輪融資，本輪融資由騰訊領(lǐng)投，金額達(dá)1億美元。有趣的是，C輪融資是由騰訊領(lǐng)投的，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上紛紛猜測此舉是騰訊針對電商領(lǐng)域?qū)拱⒗锏囊徊狡?。而在昨天公布的D輪融資中，領(lǐng)投方已變?yōu)榘⒗锇桶?。也是非常有趣了?span style="display:none">CVL創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

小紅書以社區(qū)起家，相比于市場上的其他電商平臺，有著非凡的內(nèi)容和流量優(yōu)勢。小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人翟芳還曾表示，小紅書可能會在2-3年內(nèi)完成ipo.

女性的錢向來都非常好賺，社區(qū)類的電商平臺之前也不是沒有，曾經(jīng)的蘑菇街、美麗說，雖然社區(qū)沒有做到小紅書這么優(yōu)秀。但是也有社區(qū)的影子。包括現(xiàn)在一些如氧氣這樣的APP，也是以社區(qū)+內(nèi)容的模式在做。小紅書脫穎而出，但這種模式做死了的平臺也不在少數(shù)。社區(qū)商業(yè)化后，廣告就會成為一個(gè)問題。

當(dāng)廣告內(nèi)容的數(shù)量大于用戶自產(chǎn)的內(nèi)容，直接影響產(chǎn)品體驗(yàn)后。平臺就會將面臨運(yùn)營瓶頸。同樣，當(dāng)明星效應(yīng)降低，小紅書該如何提升用戶量？并且，對比自身，小紅書更像是一個(gè)電商導(dǎo)流平臺，一輪一輪的融資過后，長久的收益還是重中之重。這些都將是小紅書面臨的問題。

不過話說回來，在當(dāng)下，對女性用戶來說，小紅書仍然是一個(gè)充滿生命力的產(chǎn)品。

四、小紅書是誰投資的？

天使輪徐小平真格基金，A輪金沙江，B輪GGV紀(jì)源資本

以上就是關(guān)于哪家投資了小紅書相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。