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亞投行vi設(shè)計(jì)（亞投行設(shè)計(jì)方案解讀）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-10 11:30:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 144

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于亞投行vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

中國(guó)加入亞投行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些
亞投行需要哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才
亞投行的股權(quán)設(shè)計(jì)屬于哪種股權(quán)結(jié)構(gòu)模式?
亞投行國(guó)際會(huì)展服務(wù)(北京)有限公司怎么樣？

亞投行vi設(shè)計(jì)（亞投行設(shè)計(jì)方案解讀）

中國(guó)加入亞投行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些

亞投行的成立之所以將成為一個(gè)歷史事件，因?yàn)檫@是第一個(gè)由中國(guó)發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)的主要國(guó)際機(jī)構(gòu)。過(guò)去35年，中國(guó)主要是打開(kāi)大門(mén)把世界帶入中國(guó)；從現(xiàn)在起，中國(guó)將走向世界負(fù)起一個(gè)大國(guó)的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用。世界的秩序具體體現(xiàn)在一系列的機(jī)構(gòu)和制度當(dāng)中，一個(gè)大國(guó)的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作用也同樣體現(xiàn)在對(duì)機(jī)構(gòu)的參與和制度的制定過(guò)程中。亞投行標(biāo)志著中國(guó)邁向世界的第一步，要讓這第一步邁得扎實(shí)，需要應(yīng)對(duì)下列五個(gè)方面的挑戰(zhàn)：
1.為人還是為己？
首先要想清楚亞投行是一個(gè)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)，而不是中國(guó)的一家銀行。亞投行必須兼顧各成員國(guó)的利益而不僅僅是中國(guó)的利益。由于中國(guó)在極短的時(shí)間里從一個(gè)貧弱的國(guó)家變成了一個(gè)相對(duì)富強(qiáng)的國(guó)家，國(guó)民的心理認(rèn)知還存在著滯后，作為小國(guó)弱國(guó)護(hù)身符的民族主義訴求仍然高漲。國(guó)內(nèi)的民眾對(duì)于身邊的具體利益有具體訴求和切身感知，對(duì)于國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益不甚了了。由于過(guò)去沒(méi)有這方面的集體經(jīng)驗(yàn)，國(guó)民、甚至某些政府部門(mén)很容易習(xí)慣性地認(rèn)為亞投行完全是為中國(guó)國(guó)家利益而服務(wù)。
一旦國(guó)內(nèi)有這樣的認(rèn)知偏差，就會(huì)給亞投行的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行帶來(lái)巨大壓力。原因很簡(jiǎn)單，亞投行的成員國(guó)加入亞投行是為了各自的本國(guó)利益，如果不能兼顧他們的利益，他們一定會(huì)退出。作為發(fā)起者、最大股東和領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)甚至可能要犧牲一點(diǎn)自己的眼前的利益以換取亞投行的整體成功。在亞投行這件事上，中國(guó)并不是“學(xué)雷鋒”，而是有重大的國(guó)家利益。和任何組織一樣，組織發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者的最高利益是這個(gè)組織的持續(xù)存在和成功，而不是每次分蛋糕時(shí)多占一點(diǎn)點(diǎn)。
2.“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”
以中國(guó)掌握的投票權(quán)，應(yīng)該能很輕易地通過(guò)自己想通過(guò)的決策，但一個(gè)國(guó)際多邊組織的運(yùn)營(yíng)并非如此簡(jiǎn)單。股權(quán)和投票權(quán)僅僅是“硬實(shí)力”，在這樣一個(gè)高度復(fù)雜的機(jī)構(gòu)中“軟實(shí)力”遠(yuǎn)比“硬實(shí)力”重要。不論是事關(guān)戰(zhàn)略的決策還是具體的投資決定，決定成敗的不是投票權(quán)而是格局、眼光、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)各成員國(guó)的利益和意見(jiàn)也是一件有難度的藝術(shù)。老牌歐洲的成員國(guó)都有幾百年國(guó)際縱橫捭闔的經(jīng)驗(yàn)，亞洲的許多國(guó)家也不是省油的燈。在這方面，中國(guó)還有很多東西要學(xué)習(xí)。
3.規(guī)范與效率
規(guī)范透明不僅僅是國(guó)際上的擔(dān)心，也將是相對(duì)分散弱小的其他成員國(guó)的最主要訴求。二戰(zhàn)后世界金融機(jī)構(gòu)積累了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，亞投行可以站在前人的肩膀上。治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范透明和機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率往往是一對(duì)矛盾。國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的成員都是各成員國(guó)的政府部門(mén)，本來(lái)各國(guó)對(duì)于一個(gè)可能牽涉到多個(gè)政府部門(mén)的決策過(guò)程就很復(fù)雜，幾十個(gè)國(guó)家在一起互相協(xié)調(diào)，溝通成本就更高。在過(guò)去60年中，世界金融機(jī)構(gòu)的每一個(gè)失敗的實(shí)踐都可能增加否定性的規(guī)范，這使得本來(lái)就具有復(fù)雜的多邊治理結(jié)構(gòu)的組織運(yùn)行流程更加繁復(fù)。這就是許多國(guó)際金融機(jī)構(gòu)都被批評(píng)為低效和官僚的主要原因。作為一個(gè)新的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)，亞投行應(yīng)該在這方面有所改進(jìn)，但不能有不現(xiàn)實(shí)的期望，因?yàn)槠渲卫斫Y(jié)構(gòu)和其他現(xiàn)存的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。在亞投行的創(chuàng)始階段，為了確保規(guī)范透明，寧可犧牲一點(diǎn)效率。
4.嫁接與杠桿
今天中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始全面進(jìn)入全球化的時(shí)代，民間有大量的海外投資需求。亞投行如果能夠和民間的資金嫁接、合作，將會(huì)撬動(dòng)比股本金大得多的資源。民間的企業(yè)和資金缺少對(duì)目標(biāo)國(guó)家地區(qū)的了解和經(jīng)驗(yàn)，亞投行每進(jìn)入一個(gè)國(guó)家和地區(qū)，都可以分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，亞投行在每一個(gè)國(guó)家成功的投資都能鼓勵(lì)民間投資的進(jìn)入。
5.創(chuàng)新與發(fā)展
許多現(xiàn)存國(guó)際機(jī)構(gòu)的諸多弊病，往往是由于當(dāng)年的結(jié)構(gòu)和流程已經(jīng)不適應(yīng)變化，但又難以修改。亞投行有機(jī)會(huì)認(rèn)真研究這些弊病的根源，在創(chuàng)始的設(shè)計(jì)中盡可能避免。在大型國(guó)際金融組織之外，有許多成功的私營(yíng)和民間金融組織在發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了巨大貢獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)雖然不能照搬，但完全可資借鑒。今天是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，不僅所有的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)都可以互聯(lián)網(wǎng)化，遠(yuǎn)程化，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體成為和投資目標(biāo)國(guó)當(dāng)?shù)孛癖姕贤ê徒换サ闹匾侄?。在重大工程投資的評(píng)估和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等方面，新媒體、新技術(shù)都可以發(fā)揮巨大的作用，亞投行應(yīng)該做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一家國(guó)際金融組織。

亞投行需要哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才

　　亞投行這樣頂級(jí)的金融機(jī)構(gòu)一般并不對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)背景進(jìn)行限制。正如美國(guó)許多優(yōu)秀的投資銀行家并非金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)出身，但是具備相當(dāng)?shù)慕鹑谥R(shí)，能夠熟練運(yùn)用金融分析工具，具備很強(qiáng)的分析能力是他們的共同特點(diǎn)。
投資銀行需要人才應(yīng)該具備：
1，好的學(xué)習(xí)成績(jī)
　　在投資銀行來(lái)看好的成績(jī)能反應(yīng)出一個(gè)人的潛在學(xué)習(xí)能力。
2，忍耐力
　　在這個(gè)行業(yè)每天至少工作12小時(shí)是家常便飯，因此必須有良好的忍耐力。
3，洞察力
　　投資銀行的人必須時(shí)刻掌握整個(gè)社會(huì)甚至是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，往往一件小事、一個(gè)普通的數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)行業(yè)帶來(lái)重大的影響，而客戶就是通過(guò)你的這些判斷去交易。
4，人際交往能力
　　摩根斯坦利中國(guó)首席執(zhí)行官竺稼先生曾形象地說(shuō)：“我們希望所有的人都既能做‘方’的事情，也能做‘圓’的事情?！笨梢?jiàn)，在各種情況下都能與客戶進(jìn)行良好的溝通，并最終解決問(wèn)題的人相對(duì)容易進(jìn)入投資銀行人才搜尋的視野。
5，良好的基本素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)
　　頂級(jí)的金融機(jī)構(gòu)一般并不對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)背景進(jìn)行限制。正如美國(guó)許多優(yōu)秀的投資銀行家并非金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)出身，但是具備相當(dāng)?shù)慕鹑谥R(shí)，能夠熟練運(yùn)用金融分析工具，具備很強(qiáng)的分析能力是他們的共同特點(diǎn)。
6，成功的信念和制勝勇氣
　　金融行業(yè)的節(jié)奏較快、競(jìng)爭(zhēng)激烈在這樣的環(huán)境下工作必須有一定成功的信念和不畏艱難的勇氣。
7，名校與MBA
　　投資銀行對(duì)于本科學(xué)歷相當(dāng)看重如果不是名校那么一般進(jìn)入的希望不大，MBA在現(xiàn)今已經(jīng)變的越來(lái)越普遍，投資銀行每年加入的新人幾乎人手一張。
8，優(yōu)秀的英語(yǔ)水平
　　投資銀行招人最重要的一點(diǎn)是應(yīng)聘者必須具備非常skilled 的英語(yǔ)能力，口語(yǔ)要說(shuō)得地道，英語(yǔ)思維要敏捷。而這一點(diǎn)并不是你擁有什么等級(jí)的證書(shū)，而是會(huì)在面試過(guò)程中進(jìn)行評(píng)估。
9，各類(lèi)金融證書(shū)
　　證券分析師、CFP、CFA等涉及金融投資的證書(shū)也是投資銀行在招聘時(shí)比較看重的證書(shū)。這些證書(shū)不僅僅證明了你優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，更體現(xiàn)了你具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

亞投行vi設(shè)計(jì)（亞投行設(shè)計(jì)方案解讀）

亞投行的股權(quán)設(shè)計(jì)屬于哪種股權(quán)結(jié)構(gòu)模式?

股權(quán)平均分配型組合。
亞投行的股權(quán)分配將以GDP為基礎(chǔ)，其中亞洲成員的股權(quán)占比可能在70%到75%之間，亞洲以外國(guó)家分配剩余的25%到30%股權(quán)。
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（簡(jiǎn)稱(chēng)亞投行，AIIB）是一個(gè)政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。2015年12月25日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行正式成立。重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立宗旨是為了促進(jìn)亞洲區(qū)域的建設(shè)互聯(lián)互通化和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，并且加強(qiáng)中國(guó)及其他亞洲國(guó)家和地區(qū)的合作，是首個(gè)由中國(guó)倡議設(shè)立的多邊金融機(jī)構(gòu)。

亞投行國(guó)際會(huì)展服務(wù)(北京)有限公司怎么樣？

亞投行國(guó)際會(huì)展服務(wù)(北京)有限公司是2016-07-15在北京市海淀區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于北京市海淀區(qū)海淀大街3號(hào)樓B座10層129號(hào)。

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