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睿健卡路里vi設(shè)計(jì)（睿健卡路里logo）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 02:35:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 110

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于睿健卡路里vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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keep是一款怎樣的產(chǎn)品？
睿健卡路里為什么這么便宜

睿健卡路里vi設(shè)計(jì)（睿健卡路里logo）

keep是一款怎樣的產(chǎn)品？

引：初識(shí)Keep，是2015年初，也是因?yàn)橹囟?APP 使用者的原因，經(jīng)常在 App Store，或者相關(guān)資訊網(wǎng)站了解一些最新、最熱的App。當(dāng)時(shí)下載 Keep 的時(shí)候，并沒(méi)有 Get 到我的點(diǎn)。

對(duì)于健身來(lái)說(shuō)，我又不是那種能夠自律的人，保持身材僅僅依靠每周末的籃球運(yùn)動(dòng)。從星象學(xué)來(lái)看自己（摩羯座），我是一個(gè)比較理性的人，尤其是在性價(jià)比上，我不會(huì)花錢去請(qǐng)私教，當(dāng)年辦健身卡也是因?yàn)樵诿琅碌膽Z恿下，一起辦了年次卡，才1500塊。（PS：2015年是運(yùn)動(dòng)健康的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，眾多健身 Keep 爭(zhēng)搶互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)）

直到 Keep 的課程上線，加上身邊的朋友都在玩 Keep，我才把 Keep 重新打開(kāi)。開(kāi)始了我的 Keep 健身之旅。

Keep 壁紙

先了解一下 Keep 這個(gè)產(chǎn)品。

Keep的創(chuàng)始人，1990年出生的王寧，他在2014年7月拿到第一個(gè)天使投資。（那年他才24歲，想想自己24歲再干什么~）10月中旬，他就和3個(gè)同伴一同創(chuàng)辦了KEEP。

圖1 （王寧現(xiàn)在的樣子）

很難相像王寧在大學(xué)期間是個(gè)180斤的大胖子，半年多痛苦減肥的經(jīng)歷，是王寧不斷發(fā)現(xiàn)健身減肥者痛點(diǎn)的過(guò)程。普通健身減肥者來(lái)到健身房，對(duì)健身器材不熟悉，也不知道什么樣的鍛煉適合自己，因?yàn)闆](méi)錢，又請(qǐng)不起私人教練。結(jié)果多數(shù)都堅(jiān)持不下來(lái)而不了了之。因此王寧萌發(fā)了一個(gè)想法，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做一款A(yù)PP，針對(duì)健身減肥者各自的特點(diǎn)和需求，指導(dǎo)大家隨時(shí)隨地做運(yùn)動(dòng)。

據(jù)王寧透露，“我自認(rèn)為是非常懂如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集和獲取信息的人”，卻也花了這么久才整理好該如何健身這個(gè)內(nèi)容。這應(yīng)該也是他做keep的出發(fā)點(diǎn)。

王寧和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)辦 Keep 之前做了很多前期準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)中國(guó)很多人每周都在運(yùn)動(dòng)，但每天運(yùn)動(dòng)的人很少，而美國(guó)每日和每周為運(yùn)動(dòng)單位的人占90%左右。

不僅僅在運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)占總GDP到1%,而發(fā)達(dá)國(guó)家早已超越3%。中國(guó)體育用品占了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的70%份額,而發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)70%的市場(chǎng)份額的卻是體育服務(wù)。

另外，你會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶除了在朋友圈秀美食、秀奢飾品、現(xiàn)在秀運(yùn)動(dòng)的已經(jīng)越來(lái)越多了。

由此可見(jiàn)，Keep這個(gè)事情是有機(jī)會(huì)的。

2014年Keep團(tuán)隊(duì)成立，拿到300萬(wàn)人民幣的天使投資；

2015年2月份，IOS第一個(gè)版本上線；上線后，在 AppStore健身類排前三。

2015年5月份用戶數(shù)第一次突破了100萬(wàn)；8月份1000萬(wàn)的用戶，僅僅用了289天；

第二個(gè)1000萬(wàn)用戶用了101天；第三個(gè)1000萬(wàn)用戶68天；第四個(gè)1000萬(wàn)用戶49天第五個(gè)1000萬(wàn)用戶僅僅用了39天。

2016年王寧又拿到了GGV的C輪投資，騰訊又追加了投資。

2016年10月份突破了6000萬(wàn)用戶，明年2月份應(yīng)該能突破一億，這都是真實(shí)的注冊(cè)用戶，而不是激活和下載的用戶。

Keep 從最初三到四個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)到了130人左右。

Keep，截至今日的最新版本是3.14，本次版本對(duì)課程頁(yè)面進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、且簡(jiǎn)化了結(jié)構(gòu)；另外新增飲食模塊，提供豐富的健康菜譜。

圖1

圖2

圖3

Keep內(nèi)包含大量健身教學(xué)視頻，Keep的訓(xùn)練計(jì)劃中提供了家庭啞鈴塑形、五維腹肌訓(xùn)練、模特身材養(yǎng)成、駝背糾正等不同目標(biāo)的課程，根據(jù)用戶的行為數(shù)據(jù)，Keep會(huì)分析用戶的健身習(xí)慣，然后將更適合的健身計(jì)劃推送給用戶。

Keep 目前只針對(duì)使用安卓、iPhone 的用戶群體，So，我在用 Keep 的階段，發(fā)現(xiàn)盡管我的 iPhone-6S Puls 已經(jīng)足夠大，但是在做某些動(dòng)作的時(shí)候無(wú)法去直觀的看到課程的進(jìn)行時(shí)間（這是強(qiáng)迫癥，得治?。?。我設(shè)想了一下，若是能投到電視上會(huì)更方便，體驗(yàn)更好。

有趣的是，Keep 在今年9月份，App登陸TV端，提供了更多的健身視頻與課程，讓您在家也能輕松擁有好身材。訓(xùn)練完成后，還可通過(guò)掃描二維碼上傳訓(xùn)練記錄到Keep,記錄自己的“戰(zhàn)斗”成果，與朋友分享健身心得。

TV 端圖1

TV 端圖2

TV 端圖3

其實(shí)80、90年代那些知名的健身教練都是在電視上為大家邊跳邊講解健身課程的，這是剛需。最著名的也只有80后才知道，中國(guó)健美第一人-馬華。

馬華圖1

（1985年馬華開(kāi)始涉足健身操行業(yè)，之后通過(guò)中央電視臺(tái)“健美5分鐘”欄目，1989年馬華考取了國(guó)家級(jí)健美裁判員等級(jí)，2001年9月22日因病在北京去世。）

Keep 是基于自己（王寧）的剛需來(lái)做產(chǎn)品的，市場(chǎng)上的健身資料非常難收集，很費(fèi)精力，這是一個(gè)痛點(diǎn)。

那么keep都抓住了哪些痛點(diǎn)呢?而面對(duì)小白用戶都有哪些需求呢？我個(gè)人認(rèn)為有4個(gè)需求，3個(gè)痛點(diǎn)：

4個(gè)需求

1，金錢-現(xiàn)在北京半個(gè)健身卡至少3000-5000，這還不包括請(qǐng)私教。

2，時(shí)間-每天忙碌工作，健身時(shí)間從哪來(lái)？

3，地點(diǎn)-家住北三環(huán)，如果你告訴我北五環(huán)有健身房甚至是免費(fèi)的，我也不會(huì)來(lái)的，交通成本太高了？

4，人物-健身覺(jué)得必須要有小伙伴陪，自己一個(gè)人會(huì)很枯燥，無(wú)法堅(jiān)持下來(lái)。

3個(gè)痛點(diǎn)

1，高品質(zhì)的私教課非常的貴，缺錢還想健身怎么辦?

2，如果不去健身房，什么樣的鍛煉才能夠讓自己瘦下來(lái)?

3，即便知道怎么健身，但是沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，怎么辦?

我辦的健身卡是一家特別不知名的小店，環(huán)境差-地下室、價(jià)錢便宜-次卡/1500年、私教從來(lái)不管你體質(zhì)正常還是超標(biāo)，上來(lái)就是一痛說(shuō)教，神煩！然而，那年2012還沒(méi)有 Keep（認(rèn)真臉~）

現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于真正的想要去健身或者去減脂的我來(lái)說(shuō)，3個(gè)痛點(diǎn)正好被戳中。

Keep把健身房的專業(yè)課程做成了免費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化課程，用戶可以通過(guò)訓(xùn)練這些課程做到讓自己瘦下來(lái)。這些標(biāo)準(zhǔn)化課程讓用戶免費(fèi)使用，再加上設(shè)置的健身打卡任務(wù)，幫助用戶秀出身材（社交化），鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下來(lái)。這正好解決了用戶的3個(gè)痛點(diǎn)，所以keep也實(shí)現(xiàn)了用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

好的產(chǎn)品需要好的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)和 Keep 運(yùn)營(yíng)同學(xué)溝通，了解了他們是如何冷啟動(dòng)的。

前文提到，Keep 的第一桶金300萬(wàn)，產(chǎn)品研發(fā)花了100萬(wàn)，剩下的200萬(wàn)不足夠讓團(tuán)隊(duì)活下一年，該怎么辦？

他們做了兩件事情，第一，新媒體運(yùn)營(yíng)；第二，埋雷計(jì)劃。

新媒體是運(yùn)營(yíng)的基本手段，這也是相對(duì)低成本的方式之一。Keep 的微博運(yùn)營(yíng)大概花了兩年時(shí)間，粉絲270萬(wàn)，微信公眾號(hào)小100萬(wàn)，不算驚人，但確實(shí)還 OK。

另外，對(duì)熱點(diǎn)事件的反應(yīng)速度，對(duì)用戶的反應(yīng)速度，都十分重要。要設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬人物形象，和用戶做朋友，好的朋友才會(huì)有信任和粘性。

Keep 又做了一次首席內(nèi)測(cè)官活動(dòng)，主要圈定了一批微博健身運(yùn)動(dòng)類的大V，都是最核心的種子用戶。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)大概400個(gè)核心用戶測(cè)試Keep，通過(guò)這些用戶幫助測(cè)Bug。結(jié)果，這些用戶十分喜歡Keep，通過(guò)內(nèi)測(cè)包二次傳播，一下子來(lái)了4000多個(gè)用戶。這4000多個(gè)用戶也十分喜歡Keep，當(dāng)產(chǎn)品真正上線的時(shí)候，他們又成為Keep最初期的種子用戶傳播。

這就是所說(shuō)的第二點(diǎn)“埋雷計(jì)劃”。（是不是和知乎上線前做的前期準(zhǔn)備一樣呢）。

同時(shí)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入到各個(gè)社交群組中。如百度的貼吧、豆瓣的小組、QQ群、微信群等匯聚用戶的地方，發(fā)表有價(jià)值、干貨類的帖子，讓這些用戶在帖子中瘋狂互動(dòng)。這些都是為了上線的時(shí)候做沉淀和準(zhǔn)備。

另外值得一提的是，Keep和奧運(yùn)跳水運(yùn)動(dòng)員邱波、奧運(yùn)游泳運(yùn)動(dòng)員軍劉湘、拳擊冠軍鄒市明的深度合作。后續(xù)又推出鄒市明拳擊課程，再配合做一些廣告投放，又一次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的引爆。

（PS，個(gè)人非常喜歡鄒市明~）

拳擊冠軍鄒市明

奧運(yùn)跳水運(yùn)動(dòng)員-邱波

奧運(yùn)游泳運(yùn)動(dòng)員-劉湘

今年6月，keep推出了第一支宣傳品牌片，自律給我自由！非常棒！非常棒！非常棒！重要的事說(shuō)三遍?。?！

（騰訊視頻搜索 keep 宣傳廣告）

https://v.qq.com/x/page/x0342c18tlk.html

宣傳廣告圖1

宣傳廣告圖2

宣傳廣告圖3

Keep 用戶已增長(zhǎng)到6000萬(wàn)，課程全部免費(fèi)，那 Keep 靠什么盈利呢？

據(jù)王寧透露，"我們現(xiàn)在嘗試做電商，電商是一個(gè)很好的互補(bǔ)形態(tài)，希望通過(guò)進(jìn)入平臺(tái)，整合線上和線下所有的東西?！?span style="display:none">WbN創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

目前線上版本，已經(jīng)看到商城的頁(yè)面。我自己也購(gòu)買了幾件裝備，負(fù)責(zé)任的說(shuō)，衣服質(zhì)量很棒。

圖1

圖2

圖3

電商真的是臟活累活和苦活，不打折很少有用戶應(yīng)用。Keep團(tuán)隊(duì)要做一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌出來(lái)。耐克和阿迪達(dá)斯、under armour，這是最 in 的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，Keep有機(jī)會(huì)做這樣的事情。

現(xiàn)在Keep上了20多個(gè)電商，目的很簡(jiǎn)單，還是解決用戶的需求問(wèn)題。Keep有很多的瑜珈球課程，如果沒(méi)有瑜珈球，就不能應(yīng)用課程，所以電商還是服務(wù)用戶的需求。讓我們的用戶更加豐富，讓用戶可以更多使用Keep的產(chǎn)品。

健身的場(chǎng)館，游泳館和羽毛球館ID系統(tǒng)老化很快，Keep會(huì)有一種服務(wù)讓用戶可以挖掘這些場(chǎng)館。未來(lái)Keep場(chǎng)館學(xué)員和教練之間，應(yīng)該有平衡點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)也在摸索，希望可以打破免費(fèi)產(chǎn)品商業(yè)化的魔咒，圍繞健康生活做很多的東西。

這就是 Keep 未來(lái)的發(fā)展方向。

話不多說(shuō)（話說(shuō)，寫分享真的很累，各位看官輕噴），用幾張來(lái)感受一下我用 Keep 后的效果。

總結(jié)：

Keep的視覺(jué)設(shè)計(jì)偏年輕化，配色選擇高貴典雅的深紫色。相對(duì)于競(jìng)品，Keep功能豐富，課程分類細(xì)致，社區(qū)活躍度高。當(dāng)然Keep也有不足之處，比如課程的專業(yè)度不如一些同類產(chǎn)品。

引用 Kepp官方介紹

未來(lái)，Keep并不只是一個(gè)健身工具，會(huì)由健身工具向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，向體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸。我們希望以科技驅(qū)動(dòng)，解決人們的運(yùn)動(dòng)需求，影響一代人的鍛煉習(xí)慣，將 Keep打造成一個(gè)立足于中國(guó)、但面向全球的運(yùn)動(dòng)品牌。

（分享一些優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)圖）

睿健卡路里為什么這么便宜

睿健卡路里這么便宜從源頭出發(fā)。根據(jù)查詢相關(guān)公開(kāi)資料，睿健卡路里能這么便宜，在于總部從源頭上出發(fā)，從各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)減少不必要的費(fèi)用，并且通過(guò)親民的價(jià)格，先一步打開(kāi)市場(chǎng)，形成忠實(shí)的粉絲粘性。

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