6策劃包括（策劃六大要素）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于6策劃包括的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 1、什么是企業(yè)策劃？都包含哪些？

• 2、項(xiàng)目策劃包含哪些內(nèi)容

• 3、完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

• 4、品牌的策劃包括什么

一、什么是企業(yè)策劃？都包含哪些？

“企業(yè)策劃”是個(gè)很泛的概念，可以涵蓋所有有關(guān)企業(yè)的策劃工作，比如財(cái)務(wù)策劃、管理策劃、科技策劃、項(xiàng)目策劃、CIS策劃、營(yíng)銷策劃、品牌策劃，或小如一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)、企業(yè)廠房奠基或開業(yè)策劃等等，因些我們必需進(jìn)一步予以明確和區(qū)別——正是這種“泛”，導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)“企業(yè)策劃”的模糊和感覺泛濫，更使專業(yè)、層次不同的策劃人和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)混雜一堂，最終卻影響了企業(yè)的選擇和市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)。

GRII認(rèn)為，企業(yè)策劃應(yīng)是所有企業(yè)策劃工作中層次較高的部分，根據(jù)不同范疇和專業(yè)，一般可包含、也可分為以下幾類：

A5—企業(yè)戰(zhàn)略策劃 （企業(yè)：泛指任何組織）

例：A5—1 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研

A5—2 企業(yè)戰(zhàn)略診斷

A5—3 企業(yè)戰(zhàn)略策劃

F1—融資策劃

F2—上市策劃與輔導(dǎo)

F3—形象策劃（CIS，CS）

F4—經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)策劃

F5—大型活動(dòng)策劃

其中，應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢或策劃、企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)策劃等最為普遍和通用。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要與要求，選擇合適的專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)提供對(duì)口的服務(wù)。

比如：

大江智業(yè)戰(zhàn)略研究室就專攻企業(yè)戰(zhàn)略研究、咨詢和策劃工作；

企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)屬于大江智業(yè)有限公司的主要服務(wù)項(xiàng)目；

而上市策劃和輔導(dǎo)目前就不是大江智業(yè)有限公司的專業(yè)和服務(wù)范疇了；

經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)策劃包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)的很多方面，當(dāng)然也不可能包打天下任何行業(yè)，一般機(jī)構(gòu)都只能策劃某些熟悉的行業(yè)或熟悉的項(xiàng)目，企業(yè)可以咨詢或通過(guò)交流，判斷服務(wù)提供商的專業(yè)水準(zhǔn)——比如大江智業(yè)有限公司在這方面就比較側(cè)重于消費(fèi)品行業(yè)，或商場(chǎng)規(guī)劃、連鎖、專賣等項(xiàng)目……

二、項(xiàng)目策劃包含哪些內(nèi)容

項(xiàng)目策劃階段的主要活動(dòng)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；定義項(xiàng)目階段、里程碑；估算項(xiàng)目規(guī)模、成本、時(shí)間、資源；建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是提供執(zhí)行及

三、完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容，營(yíng)銷策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題，好的產(chǎn)品離不開一個(gè)成功的品牌營(yíng)銷策劃方案。下面來(lái)看看完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容1

一、整體分析： 市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷售狀況分析

二、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析： 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

三、整個(gè)環(huán)境PEST分析： 政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃： 市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

五、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃： 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分；價(jià)格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測(cè)分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案： 上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

編制原則

1、邏輯思維

策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)

要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

3、可操作

編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

4、創(chuàng)意新穎

要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容2

一個(gè)完整的品牌營(yíng)銷策劃方案一般要包括至少以下6個(gè)板塊：

1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析

首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。

最后總結(jié)存在的不足和問(wèn)題。

2、行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰(zhàn)略選擇

分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。

4、品牌策劃

消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)……

概括產(chǎn)品描述的'廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。

5、品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。

明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。

品牌管理實(shí)施，建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處。

品牌審計(jì)，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率，銷售額等。

6、品牌推廣與營(yíng)銷策略

進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容3

營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣、一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績(jī)提升、樣板市場(chǎng)打造、分銷體系建立、渠道建設(shè)、直營(yíng)體系建設(shè)、價(jià)格體系建設(shè)、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等。

營(yíng)銷策劃過(guò)程：

菲利普科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷開始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷售觀點(diǎn)不同，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段。

第一：選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營(yíng)銷“作業(yè)”。營(yíng)銷工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng)（segmentation），目標(biāo)（targeting），定位（positioning）――STP，它是戰(zhàn)略營(yíng)銷的精粹。

第二：一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的，目標(biāo)價(jià)格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場(chǎng)。在第二個(gè)階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷，這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷（tactical marketing）的內(nèi)容。

第三：這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。營(yíng)銷過(guò)程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。

注：關(guān)于營(yíng)銷策劃，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位、營(yíng)銷、策劃分的很細(xì)，各自有專業(yè)的操作公司。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程，難免影響其專業(yè)性。最近幾年，國(guó)內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營(yíng)銷托管等，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨。

四、品牌的策劃包括什么

一、品牌策劃書核心

品牌營(yíng)銷策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費(fèi)者心坎里去，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。

二、品牌策劃書撰寫團(tuán)隊(duì)

通常品牌策劃書的撰寫團(tuán)隊(duì)有三種方式。第一種是由企業(yè)的市場(chǎng)部和品牌部，媒介部通力合作自行撰寫。第二種是外包給知名廣告公司撰寫。第三種方式是由企業(yè)和廣告公司合作撰寫。

三、品牌策劃書基本格式

一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時(shí)間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調(diào)研形式

5.1街頭訪問(wèn)

5.2售點(diǎn)訪問(wèn)

5.3售點(diǎn)巡查

6、調(diào)研對(duì)象

6.1區(qū)域市場(chǎng)

6.2消費(fèi)者

6.3競(jìng)爭(zhēng)者

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預(yù)算

二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道

4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分

5、競(jìng)品鋪貨率情況

6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率

7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競(jìng)品分析

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、競(jìng)品質(zhì)量分析

4、競(jìng)品價(jià)格分析

5、競(jìng)品包裝分析

6、競(jìng)品渠道分析

7、競(jìng)品廣告分析

7.1廣告投入

7.2媒體選擇

7.3訴求重點(diǎn)

7.4表現(xiàn)形式

8、競(jìng)品促銷分析

8.1促銷手段

8.2促銷力度

五、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者特征描述

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度

9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度

10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度

11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度

六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析

3、本品牌知名度及美譽(yù)度

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析

8.2產(chǎn)品名稱分析

8.3產(chǎn)品特性分析

8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

8.5產(chǎn)品價(jià)格分析

8.6產(chǎn)品渠道分析

8.7產(chǎn)品促銷分析

8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢(shì)

9.2品牌劣勢(shì)

9.3品牌機(jī)會(huì)

9.4品牌威脅

9.5參照體系

七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式

八、 品牌規(guī)劃

1、品牌核心價(jià)值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費(fèi)群體定位

5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場(chǎng)目標(biāo)

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

8.2產(chǎn)品細(xì)分策略

8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價(jià)策略

10、競(jìng)爭(zhēng)策略

11、市場(chǎng)策略

九、 品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案

1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計(jì)方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促銷方案

2.4渠道管理方案

3、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案

3.2終端美化方案

3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣

4.2傳播目的

4.3傳播策略

4.4訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn)

4.5傳播形式

4.6傳播風(fēng)格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時(shí)間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)

4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作

4.14傳播費(fèi)用配比

5、銷售整合

5.1銷售人員激勵(lì)方案

5.2銷售人員管理方案

5.3公關(guān)活動(dòng)方案

5.4事件營(yíng)銷方案

十、品牌維護(hù)

十一、效果監(jiān)測(cè)

1、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

1.1品牌知名度

1.2品牌美譽(yù)度

1.3品牌銷量

1.4消費(fèi)者品牌印象

2、監(jiān)測(cè)辦法

2.1問(wèn)卷調(diào)查

2.2訪談?wù){(diào)查

2.3電話調(diào)查

2.4網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

以上就是小編對(duì)于6策劃包括問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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