電商運營主要做什么工作（淘寶運營主要做什么工作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于電商運營主要做什么工作的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電商運營是做什么的？

• 2、電商的運營專員主要是做什么？

• 3、電商運營主要是做什么的？

• 4、電商運營的主要工作

一、電商運營是做什么的？

崗位職責:

1、根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需求，負責指定電商渠道的整體規(guī)劃，運營方案和策略的制定和實施；

2、負責指定電商渠道的拓展和現(xiàn)有平臺的運營與管理，與各業(yè)務平臺建立良好的合作關系，確保電商平臺資源發(fā)展和良性運作

3、根據(jù)公司商品推廣計劃，制定線上產(chǎn)品營銷方案、價格策略，有效控制訂貨、庫存和提高產(chǎn)品周轉率；

4、負責線上活動和專題的策劃，線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化，推進產(chǎn)品營銷方案的策劃、實施，促進平臺的各項指標的達成；

5、定期收集和分析運營數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品和運營策略制定提供有效的數(shù)據(jù)支持，并提出有效的應對策略和建議；

6、結合線上營銷工具及手段的有效運作，推進店鋪及產(chǎn)品流量關鍵詞營銷、SEO優(yōu)化，從而有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量

任職資格:

1、全日制本科及以上學歷，電子商務等相關專業(yè)；

2、3年以上電商營運統(tǒng)籌工作經(jīng)驗；具備高端品牌服裝電商營運經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、了解電商店鋪商品排序、運營等各種操作規(guī)則，對店鋪營銷活動有較強的策劃與組織能力；

4、了解平臺網(wǎng)絡營銷規(guī)則，熟悉會員的購物習慣和購物心理，對數(shù)據(jù)和用戶心理敏感；

5、 具有較強的團隊管理能力，溝通協(xié)調能力，抗壓能力強。

二、電商的運營專員主要是做什么？

電商運營專員屬于商業(yè)工作人員類型的職業(yè)，主要做的內容有：

1、負責公司電商平臺運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；

2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進行評估，提煉賣點，指導美工進行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進銷量；

3、負責收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結合本店優(yōu)勢提供有效應方案；

4、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源；

5、每日統(tǒng)計分析最新數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施。

擴展資料：

運營專員包括三個方面的運營：

1、市場運營：通過花錢的不花錢的方式，進行對產(chǎn)品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預手段。多見于需要一定程度砸錢的產(chǎn)品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業(yè)，因為只有離錢近，有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。

2、用戶運營：以人為中心的運營手段，常見于UGC社區(qū)，以貼近用戶，團結用戶，引導用戶為手段的運營方式。表現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運營人員非常愿意和用戶交流，逗比，談天，八卦，有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員。

3、內容運營：這有兩種進路，一種是在UGC社區(qū)，將用戶產(chǎn)生的高質量內容，通過編輯，整合，優(yōu)化等方式進行加工，配合其他手段進行傳播。

參考資料來源：百度百科-運營

參考資料來源：百度百科-電商運營

三、電商運營主要是做什么的？

廣義上來說，運營的工作內容包含這幾塊：

一、

內容產(chǎn)出

內容大致分為四種：

1、營銷方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用戶點擊。

2、偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對其內容包裝和推廣提高轉化。

3、規(guī)則說明型內容，活動的玩法，相關的標準和產(chǎn)品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白。

4、場景相關的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶的需求

二、資源把控

活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)矩，不然就會有人問資源位的標準是什么，為什么他能上我不行，這涉及到橫向行業(yè)、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調整優(yōu)化。

三、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數(shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得數(shù)據(jù)分析是做運營以來最大的收獲之一。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標準，是輔助科技學決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。

四、溝通

做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論探討中。作為需求方，需要與產(chǎn)品、設計、開發(fā)同學溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業(yè)商家同學溝通，明確規(guī)則和標準。

五、雜事

說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。這些都是運營要做的事，細分來看其實包含了三個崗位，內容運營、活動運營、產(chǎn)品運營，提煉這幾個崗位的側重點。

產(chǎn)品運營的目標

運營的本質是經(jīng)營，運營是有成本的，因此有極為明確的目標：

1.擴大用戶群

2.尋找合適的盈利模式增加收入

3.提高用戶活躍度。

無論運營怎么玩，花樣有多少，殊途同歸到一點：營收。即便是短期的擴大用戶，提高用戶活躍度，到最后還是回歸到盈利這個點

四、電商運營的主要工作

一、首要關注運營店鋪的整體良好發(fā)展，提高店鋪競爭力。

1，店鋪檢查：查看每天店鋪提醒區(qū)，及時處理投訴維權舉報等，確保店鋪無違規(guī)隱患。

2， 活動報名：爭取合適的活動資源，根據(jù)店鋪寶貝選擇合適的淘寶活動。

3， 數(shù)據(jù)報表：關注每日銷量，流量，轉換率，來源構成等，做好日報表和月度考核表。 淘寶數(shù)據(jù)日報表、日期、瀏覽量、訪客數(shù)、銷售額、成交件數(shù)、轉化率、客單價、DSR、訪問深度、首頁跳失率。

4， 店鋪頁面：查看店鋪詳情頁，確保店鋪裝修，活動，折扣，分類，圖片，描述，搭配，鏈接等都正常。

5， 了解庫存：了解寶貝數(shù)量庫存等數(shù)據(jù)，重復店鋪寶貝的檢查。

6， 鉆展、直通車：根據(jù)自身店鋪寶貝市場環(huán)境，做好相關的推廣工作，充分利用淘寶推廣工具鉆展、直通車的優(yōu)勢。

7， 做好內功：優(yōu)化寶貝的標題，同時將寶貝評分都能做到4.8以上，平時關注店鋪熱銷款的走勢，關注和查看熱銷款的中差評。

8， 活動分析：每次活動完了之后，需要和上級反饋一下活動效果，同時找出做的不足的地方，加以改進。

9，熟悉規(guī)則：了解和學習各平臺的最新規(guī)則以及相關的工具，對于最新的公告需做相應的調整以及培訓給相關人員。

10，提出方案：對于店鋪在不同時期的發(fā)展方向提出發(fā)展策略，能夠獨立完成店鋪活動的策劃和執(zhí)行。比如：提升店鋪DSR，好評率，提升客服服務，提升買家售后服務體驗等的切實可行的方案。

二，寶貝的挖掘，不斷的提升產(chǎn)品的競爭力。

每一款寶貝是有新生期、成長期、爆款期、穩(wěn)定期、衰退期。這幾個狀態(tài)的。 而這幾個時間段當中寶貝必然是有的規(guī)律、有節(jié)奏的，除了和季節(jié)以及流行相關之外。反應到數(shù)據(jù)上來說就是“流量周期性變化”。 一般是以周為時間段，按照類目排序，就能尋找到有價值的單品。 打開量子，銷售分析-寶貝銷售排行。 比如，在褲子類目中尋找，在量子里一周寶貝頁瀏覽量大于一定的平均水平，而且轉化率排前，跳失率較低的，可以拿來主推。。

要注意有些單品在某一個流量級別會有高轉化率，這是應為長尾的因素，或者在店鋪首頁占據(jù)了有利的位置，并非這款產(chǎn)品真的會受歡迎。所以數(shù)據(jù)需要找一個較長時間段，UV量在一定水平上(3000UV以上)，轉化率較高(3.%以上)。看自己店鋪的平均數(shù)據(jù)好了。

三，店鋪的裝修和詳情頁面的呈現(xiàn)。 詳情頁的描述優(yōu)化其實遠比店鋪裝修更為重要。 因為進我們店鋪的買家，基本都是從單品進店，有了興趣再去首頁的。 量子里有個很好的功能，就是裝修分析—裝修熱力圖，還有裝修趨勢。 在這里你可以清晰的看到，美工水平，以及每次更換新的裝修或者海報圖的效果等。

以上就是小編對于電商運營主要做什么工作問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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