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vi設(shè)計勺子圖片（vi設(shè)計模板）

發(fā)布時間：2023-05-01 12:17:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 86

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本文目錄:

酒店的所有餐具都有什么
麥當(dāng)勞的麥旋風(fēng)雪糕的這個勺子是怎么意思，這樣的設(shè)計是有什么用處的嗎？
如何手工制作木勺子
麥當(dāng)勞新出來的冷飲麥旋風(fēng)勺子為啥是這樣設(shè)計的？

vi設(shè)計勺子圖片（vi設(shè)計模板）

酒店的所有餐具都有什么

酒店餐具分為中餐和西餐兩類：

中餐：骨碟、面巾碟、飯碗、湯碗、面碗、湯勺、調(diào)羹、勺托、筷架、筷子、水杯、紅酒杯、白酒杯、啤酒杯、溫酒器、茶杯、茶碟、各式熱菜盤、魚盤、湯盤

西餐：刀叉勺，沙拉碗或沙拉盤、主餐盤、側(cè)餐盤、黃牛刀、湯勺、甜品勺或叉、水杯、紅酒杯、香檳杯

麥當(dāng)勞的麥旋風(fēng)雪糕的這個勺子是怎么意思，這樣的設(shè)計是有什么用處的嗎？

1、這個勺子是它做的時候套在機器上用來攪拌用的；

2、上面那個掛鉤是勺子放杯子里面防止掉下去；

3、外觀方面，給人一種可愛，卡哇伊的感覺；

4、末端那個回扣似的東西是讓小孩更容易拿穩(wěn)的，手那里是一根由細(xì)變粗是為了防滑。

麥旋風(fēng)（英文：McFlurry）是麥當(dāng)勞(McDonald's)推出的一款奧利奧冰淇淋，加入了奧利奧的餅干屑后攪拌的甜品。上市后受到了很大反響，制作程序為先放入冰淇淋和餅干碎，然后將柄為空心的塑料勺子固定在機器上進行攪拌。

vi設(shè)計勺子圖片（vi設(shè)計模板）

如何手工制作木勺子

這個小隼比較懂，小隼—南京惜木工坊的創(chuàng)始人

1、首先要選料，我喜歡一些類似櫻桃木，黑胡桃這樣的軟木，切割一塊長方體出來，寬度一般為5cm，長度可以按照自己預(yù)先設(shè)計勺子的長度來定（一般切個15cm或者18cm）

2、下面，開始畫勺形，可以先畫個1:1大小的圖紙，然后再謄到木料上（有時候比較懶，就用硫酸紙轉(zhuǎn)印吧），這樣勺子的平面形狀就出來了。

3、接著就是挖勺頭，推薦啄木鳥牌的挖勺刀（某寶上可以買到），挖勺頭時遵循前翹后陡的原則，這樣做出來的勺子才具有實用性，還有不能挖成錐形底哦，所以要勺頭底部在挖時要挖圓滑一些，具體的深淺或是其他的小細(xì)節(jié)就需要你自己摸索啦。（因為有些人還愛在勺頭邊緣向下挖個小口等等）

4、然后呢，就是用鋸子把形狀鋸下來，如果沒有帶鋸這樣的機械，那就買一把曲線鋸吧，效果也是杠杠的。

5、鋸下來后發(fā)現(xiàn)勺子被鋸過得邊緣是凹凸不平的，這時候需要用到銼刀（個人推薦黃金銼神器），銼刀使用過程注意要和木料紋路垂直，并且用雙手放平的銼，銼的目的有二，一是將表面磨平，而是修出勺子形狀。

6、銼完后，繼續(xù)畫線，畫勺子的側(cè)邊（也就是Z軸），一般勺頭部分是個半圓，勺把部位可以是直線或是向下彎的線，具體看你的勺子設(shè)計。之后還是要用鋸子鋸下來，把多余的部分鋸掉。

7、這時候勺子的大體形狀出來了，接著是要磨勺頭，因為勺頭底是個半球形狀，如果沒有打磨的機械的話，那就只能用銼刀慢慢的磨嘍，磨到滿意的形狀為止，黃金銼銼完可以用精工銼接著銼，這樣為后面砂紙打磨節(jié)省時間。

8、最后便是打磨，砂紙目數(shù)由低到高，使用120目，180目，240目，320目，400目，600目，依次的打磨，不能跳磨。600目摸完后勺子已經(jīng)很接近成品了，最后用布條抹一點橄欖油涂抹到勺子上，勺子這時候便開始光彩奪目啦。

下面附上簡單的一張圖：

麥當(dāng)勞新出來的冷飲麥旋風(fēng)勺子為啥是這樣設(shè)計的？

麥旋風(fēng)勺子的造型的確很特別，不過能感覺到設(shè)計者在設(shè)計時真正考慮到了美觀實用和人性化。

1、首先勺子的把是四棱柱空心的的握起來有手感，不易打滑。

2、其次你可以發(fā)現(xiàn)那個空心的四棱柱把柄上下各有個小圓孔，小圓孔的位置是有講究的，上面那個在冰激凌畫的時候，用手指頭把孔堵住，就是個吸管而當(dāng)冰激凌低于下面那個孔時就漏氣吸不出來了，此時冰激凌的高度剛好可以用勺子吃。

3、最后勺子末端的小鉤是制作時候固定在機器上攪拌用的，所以那個勺子才設(shè)計的這么另類不過蠻好用的。

麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

不用天才與花瓶

麥當(dāng)勞不用所謂“天才”，因為“天才”是留不住的。在麥當(dāng)勞里取得成功的人，都得從零開始，腳踏實地工作，炸薯條、做漢堡包，是在麥當(dāng)勞走向成功的必經(jīng)之路。這對那些不愿從小事做起，躊躇滿志想要大展宏圖的年輕人來說，是難以接受的。但是，他們必須懂得，麥當(dāng)勞請的是最適合的人才，是愿意努力工作的人，腳踏實地從頭做起才是在這一行業(yè)中成功的必要條件。在麥當(dāng)勞餐廳，女服務(wù)員的長相也大都是普通的，還可以看到既有年輕人也有年紀(jì)大的人。與其他公司不同，人才的多樣化是麥當(dāng)勞的一大特點。麥當(dāng)勞的員工不是來自一個方面，而是從不同渠道請人。麥當(dāng)勞的人才組合是家庭式的，年紀(jì)大的可以把經(jīng)驗告訴年紀(jì)輕的人，同時又可被年輕人的活力所帶動。因此，麥當(dāng)勞請的人不一定都是大學(xué)生，而是什么人都有。麥當(dāng)勞不講求員工是否長得漂亮，只在乎她工作負(fù)責(zé)、待人熱情，讓顧客有賓至如歸的感覺，如果只是個中看不中用的花瓶，是不可能在麥當(dāng)勞待下去的。

沒有試用期

一般企業(yè)試用期要3個月，有的甚至6個月，但麥當(dāng)勞3天就夠了。麥當(dāng)勞招工先由人力資源部門去面試，通過后再由各職能部門面試，合適則請來店里工作3天，這3天也給工資。麥當(dāng)勞沒有試用期，但有長期的考核目標(biāo)?？己?，不是一定要讓你做什么。麥當(dāng)勞有一個360度的評估制度，就是讓周圍的人都來評估某個員工：你的同事對你的感受怎么樣？你的上司對你的感受怎么樣？以此作為考核員工的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)模式標(biāo)準(zhǔn)化

麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)，也同樣有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，麥當(dāng)勞的全部管理人員都要學(xué)習(xí)員工的基本工作程序。培訓(xùn)從一位新員工加入麥當(dāng)勞的第一天起，與有些企業(yè)選擇培訓(xùn)班的做法不同，麥當(dāng)勞的新員工直接走向了工作崗位。每名新員工都由一名老員工帶著，一對一地訓(xùn)練，直到新員工能在本崗位上獨立操作。尤其重要的是，作為一名麥當(dāng)勞新員工，從進店伊始，就在日常的點滴工作中邊工作邊培訓(xùn)，在工作和培訓(xùn)合二為一中貫徹麥當(dāng)勞Q．S．C＆V黃金準(zhǔn)則，Q．S．C＆V分別是質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Clean）和價值（Value）。這就是麥當(dāng)勞培訓(xùn)新員工的方式，在他們看來，邊學(xué)邊用比學(xué)后再用的效果更好，在工作、培訓(xùn)一體化中將企業(yè)文化逐漸融入麥當(dāng)勞每一位員工的日常行為中。

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