監(jiān)獄景觀設(shè)計規(guī)范（監(jiān)獄景觀設(shè)計規(guī)范最新）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于監(jiān)獄景觀設(shè)計規(guī)范的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、景觀施工圖設(shè)計的規(guī)范和依據(jù)有哪些

• 2、誰能說明一下景觀設(shè)計的詳細(xì)說明

• 3、淺談監(jiān)獄規(guī)范化精細(xì)化管理論文

• 4、景觀設(shè)計說明包括哪些內(nèi)容 應(yīng)該怎么寫?

一、景觀施工圖設(shè)計的規(guī)范和依據(jù)有哪些

景觀園林專業(yè)雖然是個小專業(yè)范圍，但是它涉及到建設(shè)項目的各個專業(yè)，（水、電、暖、建筑、結(jié)構(gòu)、材料、道路橋梁市政專業(yè)等等都牽扯）完整景觀園林的的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒有，有個別地區(qū)（北京等）做過一些專業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)但好多沒有推廣。設(shè)計工作中和建筑設(shè)計專業(yè)交叉比較多的參照《建筑做法圖集》（各地有不同標(biāo)準(zhǔn)，版本不一樣），園林專業(yè)的參照《公園設(shè)計規(guī)范》《風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》《居住區(qū)綠化設(shè)計規(guī)范》《道路綠化設(shè)計規(guī)范》等等。有國家標(biāo)準(zhǔn)也有地方標(biāo)準(zhǔn)，可以到建筑書店參參，選擇自己能用的。

二、誰能說明一下景觀設(shè)計的詳細(xì)說明

給你一個實例參考 ：《某廠區(qū)綠化景觀設(shè)計說明 》

一、基本概況：

工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠文明的標(biāo)志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡?！痢痢痢痢岭娏Γ瘓F）有限公司位于晉、陜、豫三省交界處的×××××市×縣×縣城北的黃河之濱，連霍高速公路和隴海鐵路從廠區(qū)南部通過，交通便利，資源豐富。占地350余畝，此次綠化面積約63000平方米，包括辦公樓前入口廣場設(shè)計、辦公樓后中心花園設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境設(shè)計等等。

二、綠化設(shè)計依據(jù)：

1. ××電力勘測設(shè)計院提供的廠區(qū)總平面設(shè)計圖紙一份。

2. ×××氣象資料。

3. 工廠綠化景觀設(shè)計相關(guān)規(guī)范。

三、設(shè)計主導(dǎo)思想：

本次綠化設(shè)計主導(dǎo)思想以簡潔、大方、便民；美化環(huán)境；體現(xiàn)建筑設(shè)計風(fēng)格為原則，使綠化和建筑相互融合，相輔相成。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù)。其設(shè)計特點有：

1.充分發(fā)揮綠地效益，滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個幽雅的環(huán)境，美化環(huán)境、陶冶情操，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型的設(shè)計思想。

2.植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主，疏密適當(dāng)，高低錯落，形成一定的層次感；色彩豐富，主要以常綠樹種作為“背景”，四季不同花色的花灌木進行搭配。盡量避免裸露地面，廣泛進行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點綴，使廠區(qū)達到四季常綠，三季有花。

3.廠區(qū)之中道路力求通順、流暢、方便、實用。并適當(dāng)安置園林小品,小品設(shè)計力求在造型、顏色、做法上有新意。使之與建筑相適應(yīng)。周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托，又獨立成景，使全區(qū)的綠地形成以集中綠地為中心的綠地體系。

4.綠化景觀設(shè)計圍繞我廠文化的內(nèi)涵，營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境。充分體現(xiàn)出＃＃＃＃電力有限公司的景觀特性。

四、設(shè)計原則：

1.“以人為本”，創(chuàng)造舒適宜人的可人環(huán)境，體現(xiàn)人為生態(tài)。

“人”是景觀的使用者。因此首先考慮使用者的的要求、做好總體布局，要有利于全廠工作環(huán)境，減少建設(shè)中的種種矛盾，提高環(huán)境質(zhì)量等方面的功能要求。

2.“以綠為主”，最大限度提高綠視率，體現(xiàn)自然生態(tài)。

設(shè)計中主要采用以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出令人心曠神怡的環(huán)境。

3.“因地制宜”是植物造景的根本

在工廠景觀設(shè)計中，“因地制宜”應(yīng)是“適地適樹”、“適景適樹”最重要的立地條件。選擇適生樹種和鄉(xiāng)土樹種，要做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，充分反映出地方特色，只有這樣才能做到最經(jīng)濟、最節(jié)約，也能使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益，起到事半功倍的效果。

4.“崇尚自然”尋求人與自然的和諧

縱觀古今中外的庭院環(huán)境設(shè)計，都以“接近自然，回歸自然”作為設(shè)計法則，貫穿于整個設(shè)計與建造中。只有在有限的生活空間利用自然、師法自然，尋求人與建筑小品、山水、植物之間的和諧共處，才能使環(huán)境有融于自然之感，達到人和自然的和諧。

五、具體設(shè)計：

通過對主導(dǎo)思想的把握，本次景觀設(shè)計中我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū)，包括辦公樓前入口廣場、辦公樓后中心花園、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。在此，我們設(shè)計了兩套方案，供業(yè)主選擇。

（一）入口廣場區(qū)：主入口廣場占地近10000平方米，位于主入口至辦公樓之間，這里與城市道路緊密相連，它不僅是本廠職工上下班的密集地，也是外來客人入廠的第一印象場所，是我廠對外的一個形象展示。

方案一：設(shè)計采取簡潔、大方的設(shè)計思路。入口兩側(cè)綠化采取有層次的種植，使景觀在統(tǒng)一中求變化。大面積色葉植物的栽植在豐富植物色彩的同時寓意我們的事業(yè)蒸蒸日上。前廣場以花鐘、足跡、開屏廣場、中心主題雕塑為軸線，沿著人行的過程自然形成一條景觀軸線，凸現(xiàn)建筑的主體性，在空間上采取了“先收后放”的形式?；ㄧ娛且灾参锼茉鞛闀r鐘，給人以惜時的警示。沿著軸線，在花鐘與開屏廣場之間布置了 “腳踏實地”石，顧名思義，體現(xiàn)出我廠工人兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的人生態(tài)度；開屏廣場象征我廠發(fā)展前景的廣闊，中心我們設(shè)計有象征電力事業(yè)的彩鋼雕塑，高5－6m，紅色彩鋼象征著電力事業(yè)的紅紅火火。整個廣場的植物布局也同樣采取中軸線對稱的形式，在強化軸線的同時，體現(xiàn)出植物景觀的一種統(tǒng)一的和諧的美感。

方案二：入口兩側(cè)綠化與街景相結(jié)合，種植雪松，形成一道綠色屏障，以雪松挺拔、蒼翠、永不屈服的精神象征我廠發(fā)展前景的廣闊。雪松下種植混播草坪，并且用色葉植物組成鳳舞的圖案點綴其上，配植一些紅楓、棕櫚、小葉女貞，以增加植物層次上的變化。每到秋季，青翠的棕櫚，紅色的草花，金黃色的銀杏，正是丹黃朱翠為之幻景。 在前廣場中心設(shè)計有旱噴泉，采用電腦程控技術(shù)，伴隨著“高山流水遇知音”的音樂，噴泉則相對變化，時而天女散花，紛紛揚揚，時而玉蝶飛舞，時隱時現(xiàn)。入夜，彩燈隨著音樂變化，或紅、或藍(lán)、或紫、或綠，如霞光萬道，姹紫嫣紅，五彩繽紛，遠(yuǎn)看如瓊臺仙閣，近看疑是神仙瑤池，使人目不暇接。周邊以植物造型來圍合，以四方形的造型代表嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以由低到高立體三角形的造型代表我廠一步步業(yè)績的飛躍，以發(fā)散型的射線代表電力事業(yè)向全國各地的輻射，整體布局簡潔，美觀。

（二）辦公樓后中心花園：辦公樓后有較為開闊的休憩綠地空間，被道路分隔為3塊綠地，面積分別約為5300、1550、850平方米為方便職工休閑活動的需求，將其設(shè)為一處交流、休憩、活動的公共活動空間，以軟質(zhì)景觀為主，人文景觀與植物景觀交相互應(yīng)。種植具有觀賞性的各類喬木和絢麗奪目的花灌木。職工在工作之余，也可散心漫步其間，品味蘊涵深刻寓意的雕塑小品在心靈與精神上得以凈化。

方案一：運用簡約的設(shè)計構(gòu)圖手法，主要以植物造景為主，搭配適量的流暢園路、體現(xiàn)休閑功能的仿木花架、木質(zhì)坐凳等，為職工提供休閑散步的地方，使人在閑暇之于養(yǎng)神蓄目、綠林醉心。簡潔的空間形式，既符合現(xiàn)代信息快捷、高效的特點，又蘊含了中國傳統(tǒng)空間的含蓄、寧靜。

方案二：通過這種自然的曲線型路面和幾何規(guī)矩形式的并置、沖突、融合等方式引發(fā)職工的想象力和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出一個適合大眾活動，交流的空間。彎曲的流線型道路則給人以流動、悠閑之感，蜿蜒的小道則是將一個個設(shè)置好的小場景，如一軸畫卷展示給閑步者。而直線道路是兩點的最近距離，象征高效、迅捷的工作節(jié)奏。歐式的模紋畫壇代表了一種神奇的祝福，是幸福、成功的象征。

動力房前的綠地，主要以流暢的園路和集散用地作為構(gòu)圖方式，其間布置若干木質(zhì)座凳。大量運用植物之間的高低層次、花色對比進行造景。

（三）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境：

方案一與方案二生產(chǎn)作業(yè)區(qū)多以常綠樹種為主，尤其在煤廠周圍栽植雙排行道樹，已達到防塵，除噪的效果。并且，配以開花植物，即美觀大方又舒適樸實，可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。有所區(qū)別的是方案一的植物飄帶造型比較豐富，充分利用林下空間進行綠化，而方案二相對來說，設(shè)計的更為簡潔，通透。

三、淺談監(jiān)獄規(guī)范化精細(xì)化管理論文

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息對于監(jiān)獄系統(tǒng)的實際工作已變的越來越重要。下面是我為大家整理的監(jiān)獄規(guī)范化管理論文，供大家參考。

《監(jiān)獄精細(xì)化管理的實踐思考》

摘 要 精細(xì)化管理是現(xiàn)代監(jiān)獄未來發(fā)展的必然選擇和必由之路。監(jiān)獄精細(xì)化必須認(rèn)真處理好“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”四個方 面相 輔相成的關(guān)系,重點始終堅持監(jiān)管改造工作“法制化”、“專業(yè)化”、“系統(tǒng)化”、“科學(xué)化”的本質(zhì)要求。同時,決策者的決心和把握好精細(xì)化的“度”事關(guān)精細(xì)化實施的成敗和成效。

關(guān)鍵詞 監(jiān)獄管理 精細(xì)化 監(jiān)管改造工作

推行精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理的趨勢。引進和著力實施精細(xì)化管理策略和 措施 ,是適應(yīng)監(jiān)獄法治和社會行刑文明的需要。它對于進一步強化監(jiān)獄管理,提高罪犯改造質(zhì)量,增強監(jiān)獄整體執(zhí)法水平和執(zhí)法效益,進一步發(fā)揮監(jiān)獄在法治、和諧社會建設(shè)中的作用,具有極強的實踐意義。

一、監(jiān)獄精細(xì)化管理的意義

(一)精細(xì)化管理是當(dāng)代社會政治文明語境下監(jiān)獄管理的必然選擇和必經(jīng)過程

精細(xì)化管理最先源于 企業(yè)管理 學(xué),是 企業(yè)運營 管理科學(xué)化、有序化的一種管理系統(tǒng),它的內(nèi)涵在于要求管理達到一種資源協(xié)調(diào)、組織優(yōu)化、運轉(zhuǎn)持續(xù)平穩(wěn)、績效明顯的狀態(tài)。

作為一種比較先進的學(xué)說,“精細(xì)化管理”理念的提出,具有雙重的指向性和針對性:一方面,它是從管理者的角度出發(fā)對傳統(tǒng)的粗放型管理模式的一種反撥和刷新;另一方面,則是根據(jù)被管理者普遍存在的一些共性化弱點而做出的技術(shù)性、建設(shè)性設(shè)計,使管理的質(zhì)量和效益能更加顯著。

監(jiān)獄管理以人為中心,組織過程集任務(wù)執(zhí)行(刑事執(zhí)法、監(jiān)獄管理)、情感轉(zhuǎn)化(改造罪犯、重塑社會人格)和社會角色履行(彰顯社會正義、幫助罪犯回歸社會)于一體,管理的基點也是針對人所共有的惰、貪和粗等弱性特點,因而,也必須要通過精準(zhǔn)的“管”(監(jiān)督和控制)與細(xì)致的“理”(指導(dǎo)和服務(wù))作用于監(jiān)獄警察和罪犯兩個主體,來實現(xiàn)監(jiān)獄監(jiān)管改造的組織目的。

新中國監(jiān)獄的管理史可以追溯到土地革命時期革命根據(jù)地的拘役所,近百年來的探索,運用實踐了許多方式,大體上呈現(xiàn)了由人治向法治,由強制到契約,由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)向的趨勢,在現(xiàn)代社會政治文明、法治文明的引導(dǎo)下,監(jiān)獄越發(fā)注重人權(quán)保障,越發(fā)重視監(jiān)獄行刑與管理的社會效益。因而,精準(zhǔn)地執(zhí)行刑罰,細(xì)致地改造罪犯,保持常態(tài)化的罪犯改造質(zhì)量,是當(dāng)代監(jiān)獄必然的追求。

在此背景下,監(jiān)獄引進和實施精細(xì)化管理策略和措施,是要將已知的一些科學(xué) 管理知識 與監(jiān)獄行刑管理相銜接,試圖在監(jiān)獄運行中通過準(zhǔn)確的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,使監(jiān)獄人力、物力和財力資源更加協(xié)調(diào),各個部位運轉(zhuǎn)能達到最佳結(jié)合,從而使監(jiān)獄行刑的法律和社會效益達到最大化。

借鑒企業(yè)精細(xì)化管理的原理,監(jiān)獄精細(xì)化管理的內(nèi)涵更具有特色。所謂“精”,就是去劣求優(yōu),不斷提煉監(jiān)獄管理的精到,提高監(jiān)獄行刑的精準(zhǔn),從而找到解決監(jiān)獄改造罪犯的最佳方案;所謂“細(xì)”,就是由粗入微,由表及里,探究根由,從而找到罪犯罪由與改造質(zhì)量之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。“細(xì)”是精細(xì)化的必然途徑,“精”精細(xì)化的應(yīng)然結(jié)果,“化”是精細(xì)管理所要求達到的一種相對持久的狀態(tài)。這種狀態(tài)一要形成體系。包含監(jiān)獄管理中的每一個方面,每一個刑罰任務(wù)的執(zhí)行過程;二要保持常態(tài)。即,監(jiān)獄管理形成持續(xù)的、穩(wěn)定的體系和模式。

(二)精細(xì)化管理是提高監(jiān)獄管理質(zhì)量,推進監(jiān)獄準(zhǔn)確執(zhí)法的有效途徑

管理是監(jiān)獄全部工作的基礎(chǔ)和落腳點,監(jiān)管改造工作的成效源于管理的質(zhì)量。監(jiān)獄機關(guān)借鑒和實施精細(xì)化管理不是簡單的概念移植,而是實踐工作的迫切需要。

監(jiān)獄安全工作需要精細(xì)化管理。保持安全穩(wěn)定是監(jiān)獄最基本的政治與法律責(zé)任。在監(jiān)獄運行過程中,每一項工作都必須得到安全保障,每一項工作也都必須能保障監(jiān)獄安全。因此,監(jiān)獄的每一項制度都要完善,每一個從事監(jiān)獄工作的人都要得力。監(jiān)獄的制度之間,工作之間,警察之間,以及三者之間都必須是無縫銜接,達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。傳統(tǒng)粗放式管理的突出缺陷就是往往只只強調(diào)最優(yōu),對明顯存在的缺陷視而不見。精細(xì)化管理則恰恰是要求我們從最薄弱處入手,強調(diào)縫隙間的緊密,不允許出現(xiàn)任何人為的疏忽、明顯的缺陷。

監(jiān)獄準(zhǔn)確履行職能需要精細(xì)化管理。監(jiān)獄執(zhí)法是是一項極其嚴(yán)肅工作,不僅關(guān)系到國家法治的聲譽和法律的威信,更涉及到執(zhí)法對象的切身利益和社會法治秩序構(gòu)建。精細(xì)化管理要求每項工作都要精密周到,每項關(guān)于安全防范的制度都要細(xì)致入微,每項 教育 矯治方案要精致到由表及里。在制度與制度、工作與工作、部門與部門、人與人之間都要“化”為一體,融合無間,最大限度地保證執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性,避免不應(yīng)有的失誤和差錯。

監(jiān)獄全面質(zhì)量建設(shè)需要精細(xì)化管理。國家政治文明和社會發(fā)展形勢要求監(jiān)獄必須提高執(zhí)法和改造罪犯質(zhì)量,強化監(jiān)獄全面質(zhì)量建設(shè)刻不容緩。適應(yīng)這一要求,監(jiān)獄管理必須從理念到方式上都要由隨意化向規(guī)范化, 經(jīng)驗 型向科學(xué)型,粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,其中,精細(xì)化是舉足輕重的一環(huán)。運用精細(xì)化管理系統(tǒng)推進監(jiān)獄管理,從監(jiān)獄管理的每個細(xì)節(jié)入手,促進監(jiān)獄管理質(zhì)量的全面提升。

二、監(jiān)獄精細(xì)化管理的內(nèi)涵

監(jiān)獄精細(xì)化管理是指在監(jiān)獄具體的管理過程中必須始終如一地堅持精益求精。即,做到“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”。四個方面既是相輔相成、缺一不可的。片面強調(diào)某一方面,而忽略其他方面,都不能反映精細(xì)化的本質(zhì)要求。

(一)精在謀劃

1.工作思路精確恰當(dāng)。對于監(jiān)獄單位來說,能否保持生機活力,實現(xiàn)監(jiān)獄工作的安全、準(zhǔn)確和文明,主要取決于工作思路是否恰當(dāng)。“思路精確恰當(dāng)”是指:謀劃精,判斷準(zhǔn):第一是夯實基礎(chǔ),落實制度,充實保障,努力向基礎(chǔ)要安全,向制度要質(zhì)量,向保障要監(jiān)獄管理特色。第二是實中求穩(wěn),穩(wěn)中求精,精中求特,以不變(制度化)應(yīng)萬變,以時間(快節(jié)奏)換空間,以技術(shù)(信息化)求效率?？梢哉f,沒有情況清,就不會有判斷準(zhǔn),沒有判斷準(zhǔn),也就不會有謀劃精。

2.工作目標(biāo)精準(zhǔn)明確。保持目標(biāo)的精確與管理的精細(xì)化之間密切關(guān)系。目標(biāo)是旗幟,旗幟鮮明,精細(xì)化才有動力;目標(biāo)是引領(lǐng),引領(lǐng)正確,精細(xì)化才有方向。目標(biāo)并非越高越好,關(guān)鍵在于既切合實際,又催人奮進。最好設(shè)置在“跳一跳摘桃子”的臨界狀態(tài)。做到大目標(biāo)能鼓舞人心,小目標(biāo)能給人信心,循序漸進,由近及遠(yuǎn),由此及彼地不斷向前推進。

3.工作流程精細(xì)巧妙。工作思路一旦確定以后,能不能取得預(yù)期的效果,執(zhí)行力好壞就成為一個關(guān)鍵的因素。實踐證明,即使在一個全部由高學(xué)歷、高素質(zhì)人員組成的群體里,而且人人具有獨當(dāng)一面的能力,但假如工作流程設(shè)計得不合理、不精巧,其執(zhí)行力也會大打折扣,甚至事倍而功半。在目前監(jiān)獄警察總數(shù)缺口較大的情況下,要注重了對各項工作實際運行流程的科學(xué)設(shè)計,做到以精勝難、以巧馭繁。

4.工作保障精細(xì)周到。在推行精細(xì)化管理的過程中,難免會出現(xiàn)一些利益的摩擦、 思維方式 的碰撞和技術(shù)手段上的裂痕。需要高度重視服務(wù)保障工作,千方百計消除監(jiān)獄警察的后顧之憂,努力彌補各種硬件設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極創(chuàng)造一個能令廣大監(jiān)獄警察心悅誠服、主動參與精細(xì)化管理的良好環(huán)境和氛圍。監(jiān)獄要多想多做上級領(lǐng)導(dǎo)要求,監(jiān)獄監(jiān)獄警察擁護,罪犯積極參與的工作;多想多做有利于監(jiān)獄穩(wěn)定,改造增效,監(jiān)獄警察得益的工作;多想多做事業(yè)得到全面發(fā)展,監(jiān)獄警察得到全面進步,罪犯得到全面改造的工作。

(二)細(xì)在過程

管理本身就是過程。精細(xì)化管理,重在怎樣使整個過程精細(xì)起來。

1.健全工作操作細(xì)則。精細(xì)化作為一種現(xiàn)代管理理念,必須嫁接在一套與具體實踐工作相匹配的操作細(xì)則上。對監(jiān)獄各項工作制定流程說明和實踐操作指導(dǎo)書,形成了一套完善的監(jiān)獄管理工作實施細(xì)則。這樣既可以防止管理隨意性,又可以逐步實現(xiàn)規(guī)范化。每次都精細(xì)一點,管理的精細(xì)化程度就能不斷提高。

2.重視工作規(guī)范細(xì)節(jié)。監(jiān)獄管理,功夫在日?，嵤屡c執(zhí)法細(xì)節(jié)。要求管理方案滴水不漏,執(zhí)行過程一絲不茍。譬如監(jiān)舍物質(zhì)“四定置”、“四定位”、“四室規(guī)范”等一系列管理規(guī)定,把管理的觸角延伸到了罪犯生活的各個細(xì)微之處,這樣,把整個管理過程都納入到了精細(xì)化管理的體系之中,才能取得管理實效。

3.抓住工作推進細(xì)目。管理工作精細(xì)化的一個重要標(biāo)志是看工作有沒有推進細(xì)目。建立目標(biāo)考核辦法,設(shè)立階段性的目標(biāo)、任務(wù),做到年度工作有行事歷,月度工作有鑒定目錄,每周工作有推進表,明確完成時間和責(zé)任人,保證監(jiān)獄管理工作的順暢運行。

(三)嚴(yán)在執(zhí)行

精細(xì)化管理的精髓在于對各項制度、各項操作流程的嚴(yán)格遵守。監(jiān)獄管理精細(xì)化也離不開對制度及流程的嚴(yán)格執(zhí)行。

1.樹立法制權(quán)威。新的管理制度的確立與實行,必須采取先僵化,再優(yōu)化,再固化的強制措施,防止人性弱點帶來的干擾,更要防止因人的幼稚創(chuàng)新改變制度原來的模樣,要克服人的思維惰性和性格缺陷,不斷地用機制來管理人,用制度來約束人,充分發(fā)揮嚴(yán)格是管理的熱爐效應(yīng),保證 規(guī)章制度 的不折不扣地得到執(zhí)行。

2.牢固確立三個體系。在管理過程中,要建立健全目標(biāo)責(zé)任體系、檢查考核體系和獎罰兌現(xiàn)體系。這三者之間不可或缺。切實發(fā)揮這“三個體系”對事、對人的管理約束作用,確保每一件事都有人管,每一個人都在被管理中。

3.及時 總結(jié) 和修訂流程。執(zhí)行的嚴(yán)格蘊含了對制度、流程的及時修訂完善。一方面,通過嚴(yán)格的執(zhí)行考核,發(fā)現(xiàn)制度及流程存在的問他,另一方面,通過對制度及操作流程的及時完善,進一步強化制度的科學(xué)性和流程的合理性,使監(jiān)獄各項管理更加完善有成效。

(四)實在常態(tài)

實現(xiàn)精細(xì)化管理的常態(tài)化是監(jiān)獄管理的必然追求。

1.精細(xì)化管理的本質(zhì)是求實求是。推行精細(xì)化管理是要通過精細(xì)的形式和嚴(yán)格的管理的過程促進監(jiān)管改造工作質(zhì)量進一步提高。首先要貼近實際。即貼近罪犯改造實際,貼近監(jiān)獄警察工作實際,貼近監(jiān)獄運行狀態(tài)的實際,一切精細(xì)化行為都以監(jiān)管改造工作需要為出發(fā)點和歸宿。其次要符合監(jiān)管改造工作本質(zhì)要求。

2.精細(xì)化管理是漸進過程,核心在于保持管理的精細(xì)化常態(tài)。監(jiān)獄精細(xì)化管理是一種永遠(yuǎn)的追求,一方面不可能一蹴而就,指導(dǎo)思想上不能有急功近利的要求;另一方面要考慮原有管理基礎(chǔ),行為上始終保持循序漸進的科學(xué)狀態(tài);同時,要做到持之以恒。管理是工作過程,只要有工作任務(wù),只要有監(jiān)獄存在,就會有管理。始終如一地保持精細(xì)管理的心態(tài),養(yǎng)成精細(xì)管理的行為習(xí)慣是提高監(jiān)獄工作質(zhì)量的根本要求。

三、監(jiān)獄精細(xì)化管理的重點

實行精細(xì)化管理,關(guān)鍵在于 方法 的選擇和組織過程中對象的取舍及保障措施的落實。推行精細(xì)化管理必須堅持服務(wù)于監(jiān)管改造工作的指導(dǎo)思想,重點是必須始終堅持監(jiān)管改造工作“法制化”、“專業(yè)化”、“系統(tǒng)化”、“科學(xué)化”的本質(zhì)要求。

(一)恪守法制化理念

法制化是治國理念,也是監(jiān)獄工作的基本方略,推行精細(xì)化管理必須立足于法制化平臺。

1.完善監(jiān)獄管理制度,夯實監(jiān)獄管理法制基礎(chǔ)。精細(xì)化管理要求管理過程精確、細(xì)致、周到,實現(xiàn)這一要求的保證是各項管理都有明確的依據(jù)和規(guī)則。因此,詳盡地制定各項制度規(guī)定,使監(jiān)獄每一項工作制度都有法律依據(jù),每一項任務(wù)都有制度支撐,保障監(jiān)獄警察管理行為有法可依,考核有章可循。從這個意義上說,不斷完善監(jiān)獄管理制度,并保持與監(jiān)獄發(fā)展同態(tài),是推進精細(xì)化管理的基礎(chǔ)要素。

2.堅持依法管理,保障管理流程合法。管理的要旨在于規(guī)范,規(guī)范的前提是依法。確保在實施精細(xì)化管理過程中依法辦事是精細(xì)化方法得以延續(xù)的制度支撐。流程合法的涵義包括管理流程設(shè)計合法合理,管理過程嚴(yán)格按流程執(zhí)行。必須做到“所有崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn),所有環(huán)節(jié)都有程序規(guī)范,所有事項都能考核到人,所有結(jié)果都能實行責(zé)任倒查”。

(二)堅持專業(yè)化道路

監(jiān)獄監(jiān)管改造管理是一項專業(yè)性很強的工作,除了通常的行政管理以外,需要有法律學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)以及其他專業(yè)科學(xué)技術(shù),走專業(yè)化道路是監(jiān)獄監(jiān)管改造工作的必然選擇。

1.建設(shè)專業(yè)化的隊伍。監(jiān)獄管理,尤其是監(jiān)管改造工作以人為對象,作用于人的思維意識,要求改變或部分改變?nèi)说囊延幸庾R和行為習(xí)慣,這是一項科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。做精做?xì)人的工作,需要利用專業(yè)知識和專業(yè)人員的專門工作,因而,需要大量擁有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)知識的人才,如心理咨詢師、網(wǎng)絡(luò)工程師、安全工程師、專業(yè)教育矯正師等等。

2.設(shè)置專業(yè)化的部門。針對不同的罪犯人群對象,監(jiān)管改造工作必須建立不同的管理和教育矯治部門,采取不同的矯治對策。這是監(jiān)獄刑罰執(zhí)行分類管理、分別施教的基本要求,是監(jiān)獄管理有粗放到精細(xì),教育改造由寬泛到微觀的具體化。其實質(zhì)是監(jiān)獄管理的精細(xì)化。監(jiān)獄分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高,沒有專業(yè)化的部門,就無法推動監(jiān)獄工作的高效運轉(zhuǎn)。

3.強化專業(yè)化訓(xùn)練。海爾總裁張瑞敏總結(jié)說:把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。監(jiān)獄管理是一個龐雜的系統(tǒng),由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來,忽視任何一個細(xì)節(jié),都會帶來意想不到的損害。其中,監(jiān)管改造事監(jiān)獄管理的第一位任務(wù),要求必須把每一件工作做好做到位。加強對監(jiān)獄警察的訓(xùn)練,把簡單的一招一式訓(xùn)練到極致,這不僅是提高監(jiān)獄警察崗位素質(zhì)的需要,更是提高監(jiān)管改造工作績效的需要。

4.實施專一化流程。監(jiān)管改造工作千頭萬緒,由于資源特別是警力資源有限,不可能一下子把精細(xì)化的所有工作一下子鋪開,齊頭并進推開,這是辯證法則的要求。必須建立專業(yè)化流程,正確評估面對的工作和基礎(chǔ),集中一段時間,按照流程專業(yè)化要求,集中解決一兩個問題,依次推進,逐步解決工作中遇到的問題。

(三)運用科學(xué)化手段

精細(xì)化來源于對監(jiān)獄管理規(guī)律的深層觀察、準(zhǔn)確分析和細(xì)致施行,依賴于監(jiān)獄管理者務(wù)實的態(tài)度、恰當(dāng)?shù)妮d體和科學(xué)的方法。

1.務(wù)實是科學(xué)的態(tài)度。要求始終立足于監(jiān)管改造工作現(xiàn)有的條件和運行狀態(tài),堅持實事求是,不斷調(diào)整和深化管理措施,使管理更加符合監(jiān)管改造工作規(guī)律,更能達到監(jiān)獄行刑目的。

2.恰當(dāng)是載體的科學(xué)性。管理越是深化,越是精準(zhǔn),越是需要科學(xué)的載體。信息化、數(shù)字化的實施就是精細(xì)化管理恰當(dāng)?shù)木C合表現(xiàn),信息化系統(tǒng)建設(shè)促進了管理手段的便捷、時效的快速和狀態(tài)的安全,提升了管理的綜合效益。

3.科學(xué)方法是精細(xì)化管理的方法選擇?？茖W(xué)的方法能使精細(xì)化在管理中運用的效果成倍增長。譬如,改造質(zhì)量評估的科學(xué)實施,不僅加強了教育改造的針對性,而且大幅度提高了罪犯的個案矯治成效。

四、監(jiān)獄實施精細(xì)化管理的基本保障

除了警力、財力和制度等器物性保障之外,監(jiān)獄管理精細(xì)化必須得到監(jiān)獄決策者和執(zhí)行者的全力支持,需要有足夠的耐心和毅力,并且始終把重點放在基層基礎(chǔ)上。

(一)精細(xì)化成敗取決于決策者的決心

監(jiān)獄是集司法與行政為一體的特殊司法行政組織,管理職能在監(jiān)獄運行中起著獨特的作用,能否真正實行精細(xì)化管理,關(guān)鍵看監(jiān)獄決策者的重視程度。

1.理念決定行為的實現(xiàn)。要實現(xiàn)精細(xì)化管理,難點不在能不能實現(xiàn),而在于有沒有這個理念和意識。有了這個理念,就會自覺地去制定相關(guān)的制度。而有了制度的約束,管理技術(shù)上的問題也就不難解決,管理目標(biāo)就有實現(xiàn)的可能。

2.決策者也是普通管理者。這是推行精細(xì)化管理的基本前提。監(jiān)獄的各級決策者必須身體力行,身先士卒,心甘情愿地把自己放到普通一兵的位置上,深入到每個細(xì)節(jié)中,用其示范性的成效影響和帶動全體監(jiān)獄警察轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整行為,自覺實施管理的精細(xì)化。

3.結(jié)果要靠過程來保證。管理工作本身就是一個執(zhí)行的過程。布置任務(wù)僅僅是工作的起點而不是結(jié)束。出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,主要是重視了決策與部署,而忽視了事后的考核與事中的監(jiān)督、檢查。最有效的辦法還是在執(zhí)行的過程中予以精細(xì)化的管控和監(jiān)督,使其整個過程都始終處于掌控之中。

(二)精細(xì)化的落腳點在基層基礎(chǔ)

基層基礎(chǔ)是監(jiān)獄工作的起始點和落腳點,沒有基層基礎(chǔ)的管理精細(xì)化就沒有監(jiān)獄管理的精細(xì)化。

1.保障是精細(xì)化的基礎(chǔ)?；鶎邮蔷唧w的執(zhí)行單位,既是管理的一線單位,又是保障無法自給的“困難”部位。要基層基礎(chǔ)的精細(xì)管理,就一定要給予有力的保障。監(jiān)獄決策,必須為基層著想,在布置任務(wù)的同時考慮好保障工作,在檢查工作的同時落實好保障措施,在考核實績時鞏固好保障基礎(chǔ)。

2.務(wù)實是精細(xì)化的根本。精細(xì)化管理是一種工作狀態(tài),是一種實時性的過程。光說不做,或說得多,做得少,都不是實實在在的精細(xì)化管理。

3.創(chuàng)新是精細(xì)化的永恒動力。墨守成規(guī)、保守僵化是推行不了精細(xì)化管理的。要適應(yīng)新形勢,應(yīng)對新局面,做出新成績,就必須不斷創(chuàng)新,銳意進取。否則,所謂的精細(xì),只能是刻舟求劍似的的愚蠢或守株待兔似的迂腐。

(三)精細(xì)化績效蘊藏于監(jiān)獄警察的細(xì)心和耐心

監(jiān)獄單位一個最大的特點就是每個監(jiān)獄警察都同時具備雙重身份:面對罪犯,是管理者;面對監(jiān)獄,又屬于被管理者。是負(fù)有管理職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任,并擔(dān)任一定職務(wù)的管理人員,對監(jiān)獄制度的制訂與執(zhí)行占據(jù)主導(dǎo)地位。精細(xì)化是一種工作態(tài)度和責(zé)任狀態(tài)。思想是否重視,認(rèn)識是否到位,是決定精細(xì)化能否真正做到的關(guān)鍵所在。沒有一種用心操作、刻意追求的意識,精細(xì)化管理就只能是一句空話。同時,細(xì)心和耐力是推行精細(xì)化管理的長效保障。沒有細(xì)心,精細(xì)化難以深化;沒有耐心,精細(xì)化那一長遠(yuǎn)。生活中有一句話:“上山容易下山難。”因為認(rèn)真,細(xì)心,上山容易;因為“大功告成”,心情放松,思想懈怠,下山難。其實,上山和下山走的都是同一條路,只是因為心情不同,態(tài)度不一樣,所以就產(chǎn)生難易的差別。

(四)精細(xì)化關(guān)鍵在于把握好管理精細(xì)的“度”

精細(xì)化并非越精越細(xì)越好。精細(xì)化有一個適度、效能、恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)標(biāo)準(zhǔn),如果不恰當(dāng)?shù)乜鋸埖搅舜得蟠玫牡夭?就很容易流入庸俗化、瑣碎化。最要緊的是要有一個成本觀念。能用一元錢辦成的事,決不多用一分錢。能夠為基層和安全減負(fù)的,就要簡化程序,提高效率。任何事情都要講究“十全十美”,不是實事求是的態(tài)度。

四、景觀設(shè)計說明包括哪些內(nèi)容 應(yīng)該怎么寫?

作為景觀設(shè)計者，在承接了設(shè)計任務(wù)后一方面要給出專業(yè)的設(shè)計圖紙，另一方面還要對自己的景觀設(shè)計做出詳細(xì)的說明。那么，景觀設(shè)計說明一般會包括哪些內(nèi)容呢?下文小編就給大家介紹一下景觀設(shè)計說明怎么寫、景觀設(shè)計說明包括的主要內(nèi)容。

景觀設(shè)計說明包括哪些內(nèi)容

　　一、景觀設(shè)計說明首先應(yīng)該詳細(xì)說明項目概況，并分析項目背景

1、準(zhǔn)確描述需要進行景觀設(shè)計的區(qū)域的具體的地理位置，這里的位置包括區(qū)域自身在整個大區(qū)域的位置以及區(qū)域與其它區(qū)域的相對位置。

2、景觀設(shè)計項目的概況分析，一般包括景觀規(guī)劃設(shè)計區(qū)域的總面積及具體的分布，現(xiàn)有基礎(chǔ)條件等。

二、規(guī)劃設(shè)計依據(jù)

1、依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計圖、地形圖交通分布圖等圖文資料。

2、依據(jù)國家相關(guān)的景觀設(shè)計規(guī)范。

3、依據(jù)政府相關(guān)精神和法律法規(guī)。

三、景觀設(shè)計規(guī)劃原則

常見的景觀設(shè)計原則有場地性原則、功能性原則、生態(tài)性原則、經(jīng)濟性原則等，不同區(qū)域的景觀設(shè)計規(guī)劃講求的原則可能會有所差別，但總體的基本原則還是差不多的。

四、景觀設(shè)計理念或思想

1、生態(tài)理念：很多景觀設(shè)計都會遵從這個設(shè)計理念，因為人地和諧統(tǒng)一是最佳的人與環(huán)境的關(guān)系，而做到天人合一的景觀設(shè)計才能真正體現(xiàn)生態(tài)理念。

2、體現(xiàn)主體文化、突出特別文化：任何一個區(qū)域的景觀設(shè)計都不可以離開區(qū)域的總體文化而獨立存在，必須與當(dāng)?shù)匚幕跒橐惑w，否則就會顯得格格不入，同時對于當(dāng)?shù)氐囊恍┨厣幕镁坝^設(shè)計加以展現(xiàn)。

五、景觀設(shè)計總體布局說明

這一部分的說明往往是客戶方最為關(guān)心和最想了解的內(nèi)容，所以對于這一部分的說明必須盡可能的詳盡、具體，必須具體到每一個具體景觀的布局安排，同時也要詳細(xì)說明用意。

　　景觀設(shè)計說明怎么寫

一、 計劃理念

人的日子離不開修建，修建構(gòu)成寓居小區(qū)，寓居小區(qū)構(gòu)成了咱們的環(huán)境，環(huán)境是構(gòu)成天然的主體,然 而人又是天然的產(chǎn)品。因而，在本計劃計劃中首要思考“人與天然”之間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)，堅持以人為本的計劃理念。計劃中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為準(zhǔn)則，充分表現(xiàn)對人的關(guān) 懷，堅持以人為本，大處著眼，全體計劃。在計劃的一起，輔以景象計劃，最大極限的表現(xiàn)寓居區(qū)自身的見識，計劃中盡量保留寓居區(qū)原有的活躍元素，加上合諧親 切的人工造景，使居民樂居其間。

承繼傳統(tǒng)文明中的“天人合一”的修建計劃理念，并卻盡可能的處理和完善了咱們欣賞、文娛、休閑、聚會、寓居、健康、作業(yè)、溝通等之間的聯(lián)絡(luò)，然后到達“人與天然調(diào)和一致”這一永久的主題。

寓居環(huán)境是人類最為重要的生存空間。寓居與人類之間的密切聯(lián)絡(luò)世人皆知。在本計劃計劃中留意與周邊環(huán)境的調(diào)和，在內(nèi)部環(huán)境中側(cè)重日子、文明、景象間的銜接，以到達美化環(huán)境、便利日子之意圖。因而，處理好“天然—住所—人”的聯(lián)絡(luò)，即是小區(qū)計劃側(cè)重需求處理的疑問。

二、 計劃設(shè)想

設(shè)想一：以“人”為本，為“人”效勞為軸線。

⒈總平面計劃：

在本計劃計劃中 選用的是周邊式計劃方法，住所共有五個組團構(gòu)成首要圍繞著基地廣場區(qū)和基地水景區(qū)四周安置，以及南向沿街安置對外商業(yè)組團。小區(qū)四周渙散設(shè) 置了四個出進 口，其間，主進口在西南角面向南朗河，有最佳的朝向和景色，然后，北向、南向、東北向各有一個次進口。小區(qū)內(nèi)組團之間由循環(huán)雙車道相貫穿，組 團內(nèi)側(cè)有單 車道和盡端路途相連。小區(qū)主景象為基地的水景區(qū)和廣場區(qū)，優(yōu)越的方位構(gòu)成了小區(qū)內(nèi)的主體環(huán)境，依山就水到達了杰出的景象作用。

2功用、構(gòu)造方式：

構(gòu)造剖析 一軸兩基地——以東南向城市干道為軸;以城市開展方向為重心以效勞計劃區(qū)為基地。將住所區(qū)與城市基地有機的聯(lián)絡(luò)表現(xiàn)了開展效勞共存的準(zhǔn)則。一帶一片——西向為南朗河沿河美化帶;東向為計劃綠洲片區(qū)。

做為兩個生態(tài)區(qū)域，它豐厚了計劃區(qū)范圍內(nèi)的天然環(huán)境，是不行短少的生態(tài)資本，在本計劃計劃中得以的充分利用，更表現(xiàn)了當(dāng)今"人與天然"調(diào)和的主題。兩界——以縱向兩條路途為界。計劃區(qū)南側(cè)為公共設(shè)施用地，則在南側(cè)思考了對外商業(yè)價值，將住所與商業(yè)相聯(lián)絡(luò)，充分利用了該地段的商業(yè)價值，也表現(xiàn)了效勞小區(qū)的計劃計劃的主旨。

3.交通安排：

計劃區(qū)內(nèi)路途分為五類：

主進口路途紅線寬度15m;

次進口路途紅線寬度14m;

小區(qū)內(nèi)路途(雙車道)紅線寬度12m;

小區(qū)內(nèi)路途(單車道)紅線寬度8m;小區(qū)內(nèi)路途(宅前道)紅線寬度5m。

路途體系猶如咱們的血液循環(huán)體系，能夠?qū)⒂嘘P(guān)的器官、安排有機的聯(lián)絡(luò)起來，但是，路途體系也能夠?qū)⒏鱾€功用、性質(zhì)和用途不一樣的用地聯(lián)絡(luò)起來。

小區(qū)內(nèi)部以雙車道為主，并構(gòu)成回路，是銜接各個組團的首要交通;單車道是銜接區(qū)內(nèi)各棟的直接交通;宅前路途是進入各單元的交通。

區(qū)內(nèi)設(shè)置兩條相對獨立的機動車道，基地設(shè)特殊通道相連，以保證南北片區(qū)的機動車交通相對獨立，互不干擾。機動車道和各地塊之間均有便利的聯(lián)絡(luò)，各地塊設(shè)有獨立的機動車出進口。

4.美化景象計劃：

在空間上以"點、線、面"的計劃方法，并與水景、水系相聯(lián)絡(luò)

“點”狀美化——院子美化、節(jié)點美化，渙散安置。是挨近人道，供給咱們休閑、游戲空間。

“線”狀美化——路途行道樹美化，以及路途沿線灌木美化所行成的帶狀美化，將點狀美化串連，構(gòu)成美化網(wǎng)絡(luò)，起了區(qū)分空間的作用，連續(xù)空間的作用。

“面”狀美化——廣場景象美化、院子以及路途兩邊的美化帶所構(gòu)成的片狀美化，將景象分紅塊狀，并構(gòu)成聯(lián)絡(luò)三大美化空間的樞紐，是全部美化構(gòu)成體系，基地水景區(qū)更豐厚景象體系，到達了多元化的美化作用。

綠洲體系由基地綠洲、美化走廊、組團綠洲和住所院子綠洲構(gòu)成。

以上就是小編給大家介紹的景觀設(shè)計說明怎么寫、景觀設(shè)計說明所包括的主要內(nèi)容的介紹，但是以上幾個方面只是一般的景觀設(shè)計說明都包含的，而不同類別的景觀設(shè)計說明包含的具體內(nèi)容可能還會有所不同。

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