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短視頻孵化什么意思(短視頻孵化什么意思呀)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于短視頻孵化什么意思的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、騰訊短視頻的定推是什么意思?
最近關(guān)于騰訊短視頻戰(zhàn)略布局的討論聽(tīng)很多的,由于單獨(dú)的產(chǎn)品無(wú)法打敗抖音,騰訊選擇了“以量取勝”,希望借助短視頻產(chǎn)品矩陣來(lái)完成包抄,這也是我們看到騰訊為什么可以一口氣推出13款短視頻產(chǎn)品出來(lái),整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)估計(jì)也就騰訊能這樣財(cái)大氣粗了吧。
騰訊的短視頻布局,讓我有一種英雄末路的感覺(jué),在面對(duì)新晉對(duì)手今日頭條挑戰(zhàn)面前的那種無(wú)奈感深深的體現(xiàn)了出來(lái)。很多人說(shuō)騰訊對(duì)今日頭條的崛起感到焦慮,主要是因?yàn)楹ε陆袢疹^條在短視頻領(lǐng)域的成功,很可能會(huì)動(dòng)搖騰訊的社交根基。
但真正讓騰訊害怕的,其實(shí)還是過(guò)去十年的“孵化”和“跟隨”徹底失靈了。騰訊擅長(zhǎng)微創(chuàng)新,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品后,騰訊能夠迅速將產(chǎn)品復(fù)制過(guò)來(lái),然后利用流量和用戶優(yōu)勢(shì)對(duì)原有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)趕超,再借助微創(chuàng)新形成市場(chǎng)壟斷。
從內(nèi)涵段子到今日頭條,再到西瓜視頻、火山小視頻和抖音,再到悟空問(wèn)答和微頭條,今日頭條孵化產(chǎn)品幾乎一打一個(gè)準(zhǔn),所憑借的無(wú)非也就是“流量”和“算法”,而這幾乎被利用到所有有關(guān)內(nèi)容的領(lǐng)域。今日頭條讓騰訊害怕,很大程度上其實(shí)也正是因?yàn)樵谝苿?dòng)端繼承了騰訊的這種優(yōu)勢(shì),
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如今為了扶持微視,騰訊可謂煞費(fèi)苦心。先是拿出30億補(bǔ)貼,扶持微視的MCN機(jī)構(gòu),抗衡抖音原創(chuàng)內(nèi)容上的強(qiáng)勢(shì)。經(jīng)過(guò)短暫的朋友圈封殺短視頻風(fēng)波后,再開(kāi)啟入口為微視導(dǎo)流。9月底騰訊又推出短視頻小程序“看一看短視頻”。
騰訊能夠連接孵化一切,很大程度上在于其極具用戶粘性的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但短視頻的生態(tài)里卻并不需要社交關(guān)系。如今市場(chǎng)基本已經(jīng)沒(méi)有用戶紅利了,“南抖音、北快手”的格局也相對(duì)比較穩(wěn)定,騰訊的短視頻其實(shí)已經(jīng)很難成功。微視也好,其他短視頻產(chǎn)品也罷,在我看來(lái)騰訊的短視頻矩陣戰(zhàn)略注定會(huì)失敗。
邏輯很簡(jiǎn)單,今日頭條無(wú)論在用戶和流量上都不弱于騰訊,而且別人比騰訊更加專注,團(tuán)隊(duì)更加靈活,企業(yè)內(nèi)部協(xié)作也更通暢,更關(guān)鍵的是今日頭條用上了自身所有能用的資源。騰訊把有限的資源分散到13款產(chǎn)品中去,這怎么能和抖音比呢?現(xiàn)在不管馬化騰承認(rèn)與否,張一鳴已經(jīng)成為其不容忽視的對(duì)手。
從一口氣推出13款短視頻來(lái)看,騰訊的短視頻團(tuán)隊(duì)仍被框定在“賽馬”機(jī)制下,而這也意味著架構(gòu)調(diào)整后的騰訊仍然沒(méi)有改變以往業(yè)務(wù)部門彼此對(duì)立的局面,微信作為騰訊最重要的社交平臺(tái)和流量平臺(tái),本身卻依舊是一個(gè)單獨(dú)的事業(yè)群。
被騰訊寄予厚望的微視與微信之間依舊橫跨一個(gè)事業(yè)群,騰訊孵化下一代社交產(chǎn)品的重任放在哪個(gè)部門也依舊不清晰。對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),當(dāng)下最重要的一件事,那就是需要反思「賽馬機(jī)制」給自身帶來(lái)的利弊,進(jìn)而建立一種內(nèi)部的協(xié)同文化。
最近關(guān)于騰訊短視頻戰(zhàn)略布局的討論聽(tīng)很多的,由于單獨(dú)的產(chǎn)品無(wú)法打敗抖音,騰訊選擇了“以量取勝”,希望借助短視頻產(chǎn)品矩陣來(lái)完成包抄,這也是我們看到騰訊為什么可以一口氣推出13款短視頻產(chǎn)品出來(lái),整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)估計(jì)也就騰訊能這樣財(cái)大氣粗了吧。
騰訊的短視頻布局,讓我有一種英雄末路的感覺(jué),在面對(duì)新晉對(duì)手今日頭條挑戰(zhàn)面前的那種無(wú)奈感深深的體現(xiàn)了出來(lái)。很多人說(shuō)騰訊對(duì)今日頭條的崛起感到焦慮,主要是因?yàn)楹ε陆袢疹^條在短視頻領(lǐng)域的成功,很可能會(huì)動(dòng)搖騰訊的社交根基。
但真正讓騰訊害怕的,其實(shí)還是過(guò)去十年的“孵化”和“跟隨”徹底失靈了。騰訊擅長(zhǎng)微創(chuàng)新,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品后,騰訊能夠迅速將產(chǎn)品復(fù)制過(guò)來(lái),然后利用流量和用戶優(yōu)勢(shì)對(duì)原有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)趕超,再借助微創(chuàng)新形成市場(chǎng)壟斷。
從內(nèi)涵段子到今日頭條,再到西瓜視頻、火山小視頻和抖音,再到悟空問(wèn)答和微頭條,今日頭條孵化產(chǎn)品幾乎一打一個(gè)準(zhǔn),所憑借的無(wú)非也就是“流量”和“算法”,而這幾乎被利用到所有有關(guān)內(nèi)容的領(lǐng)域。今日頭條讓騰訊害怕,很大程度上其實(shí)也正是因?yàn)樵谝苿?dòng)端繼承了騰訊的這種優(yōu)勢(shì),
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如今為了扶持微視,騰訊可謂煞費(fèi)苦心。先是拿出30億補(bǔ)貼,扶持微視的MCN機(jī)構(gòu),抗衡抖音原創(chuàng)內(nèi)容上的強(qiáng)勢(shì)。經(jīng)過(guò)短暫的朋友圈封殺短視頻風(fēng)波后,再開(kāi)啟入口為微視導(dǎo)流。9月底騰訊又推出短視頻小程序“看一看短視頻”。
騰訊能夠連接孵化一切,很大程度上在于其極具用戶粘性的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但短視頻的生態(tài)里卻并不需要社交關(guān)系。如今市場(chǎng)基本已經(jīng)沒(méi)有用戶紅利了,“南抖音、北快手”的格局也相對(duì)比較穩(wěn)定,騰訊的短視頻其實(shí)已經(jīng)很難成功。微視也好,其他短視頻產(chǎn)品也罷,在我看來(lái)騰訊的短視頻矩陣戰(zhàn)略注定會(huì)失敗。
邏輯很簡(jiǎn)單,今日頭條無(wú)論在用戶和流量上都不弱于騰訊,而且別人比騰訊更加專注,團(tuán)隊(duì)更加靈活,企業(yè)內(nèi)部協(xié)作也更通暢,更關(guān)鍵的是今日頭條用上了自身所有能用的資源。騰訊把有限的資源分散到13款產(chǎn)品中去,這怎么能和抖音比呢?現(xiàn)在不管馬化騰承認(rèn)與否,張一鳴已經(jīng)成為其不容忽視的對(duì)手。
從一口氣推出13款短視頻來(lái)看,騰訊的短視頻團(tuán)隊(duì)仍被框定在“賽馬”機(jī)制下,而這也意味著架構(gòu)調(diào)整后的騰訊仍然沒(méi)有改變以往業(yè)務(wù)部門彼此對(duì)立的局面,微信作為騰訊最重要的社交平臺(tái)和流量平臺(tái),本身卻依舊是一個(gè)單獨(dú)的事業(yè)群。
被騰訊寄予厚望的微視與微信之間依舊橫跨一個(gè)事業(yè)群,騰訊孵化下一代社交產(chǎn)品的重任放在哪個(gè)部門也依舊不清晰。對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),當(dāng)下最重要的一件事,那就是需要反思「賽馬機(jī)制」給自身帶來(lái)的利弊,進(jìn)而建立一種內(nèi)部的協(xié)同文化。
二、短視頻腳本是什么?
寫文案腳本的意思是寫下你想提前拍攝的視頻的內(nèi)容,比如臺(tái)詞,這樣可以避免拍攝視頻時(shí)忘記文字和遺漏的尷尬。腳本是將文案翻譯成視頻的形式來(lái)表達(dá),比如哪個(gè)部分是關(guān)鍵,哪個(gè)部分要拍攝,鏡頭要分割等等。使用大型腳本框架,可以更快地提高效率。
短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新
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提取碼:2D72
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三、抖音視頻具有營(yíng)銷屬性是什么意思
抖音營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
1.產(chǎn)品營(yíng)銷效率高:抖音短視頻是擁有全新流量的價(jià)值洼地、有群體參與的口碑爆發(fā)地、有行為驅(qū)動(dòng)的爆款孵化器;
2.用戶轉(zhuǎn)化率高:具有一定的趣味性以及用戶跟隨模仿的自我滿足,完全掩蓋了“廣告”本身,讓品牌露出更為自然;
3.品牌認(rèn)知廣泛:抖音可以給品牌帶來(lái)更碎片化、更具視覺(jué)化的品牌內(nèi)容輸出,填補(bǔ)了微信、微博端的空白區(qū)
四、papi醬、李子柒......短視頻網(wǎng)紅們年入過(guò)億,都是如何賺錢的?
作者:趙雨潤(rùn),投資人,互聯(lián)網(wǎng) 科技 大V,收稻創(chuàng)新院院長(zhǎng),盛大影視前CEO
現(xiàn)如今,滿城盡是短視頻。
君不見(jiàn):上下班途中抖音快手刷不停,聚餐逛街舉起手機(jī)拍不停,微信群里各類短視頻線上訓(xùn)練冒不停;BAT等巨頭或長(zhǎng)期投入或重啟短視頻戰(zhàn)略,不少創(chuàng)業(yè)者也紛紛投身MCN,全力培養(yǎng)旗下網(wǎng)紅們?nèi)崭粭l。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)短視頻用戶超過(guò)8.5億,2020年預(yù)計(jì)將超過(guò)10億。短視頻無(wú)疑成了互聯(lián)網(wǎng)的“頂流”。
短視頻是繼文字、圖片、音頻、傳統(tǒng)視頻之后一種新興的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播形式。它融合了之前的幾種傳播形式,更加直觀立體地滿足用戶的表達(dá)需求,以“秒”為單位,依托于移動(dòng)智能終端實(shí)現(xiàn)快速拍攝和即時(shí)美化,在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行及時(shí)分享和獲取互動(dòng)。
短視頻的 歷史 ,其實(shí)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的 歷史 。
2011年,智能手機(jī)開(kāi)始大量出貨和普及。一些傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站,如優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、酷6等,在上線不久的App里增加了短視頻內(nèi)容,但當(dāng)時(shí)最火爆的還是以“時(shí)”為單位的網(wǎng)播電視劇和以“分”為單位的微電影。
不過(guò),就在同年3月,一個(gè)名為“GIF快手”的產(chǎn)品悄然上線,因?yàn)槠浒l(fā)布的內(nèi)容屬于非主流,所以在業(yè)內(nèi)并未引起多大的關(guān)注。2012年11月,GIF快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),并更名為“快手”,成為中國(guó)首個(gè)成規(guī)模的短視頻社群。
2014年,隨著智能手機(jī)進(jìn)一步普及并成為視頻拍攝的直接工具(無(wú)需通過(guò)電腦后期處理即可達(dá)到高清輸出),再加上微信和微博對(duì)于短視頻內(nèi)容的推波助瀾,短視頻賽道開(kāi)始變得擁擠起來(lái)。
美拍和秒拍誕生了,前者依靠美圖秀秀的大量女性用戶,成為了“高顏值”短視頻應(yīng)用,后者則創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品“小咖秀”,籠絡(luò)了當(dāng)時(shí)幾乎所有的線上明星來(lái)參與。
2016年是短視頻的“爆發(fā)元年”。 整個(gè)短視頻行業(yè)的融資次數(shù)超過(guò)了30多筆,融資額高達(dá)50多億元,資本有力推動(dòng)了短視頻App的激增。用戶的使用習(xí)慣也從美顏?zhàn)耘暮?娛樂(lè) 逗趣,轉(zhuǎn)向視頻社交和原創(chuàng)表達(dá)。
同年9月,抖音來(lái)了。它以年輕人音頻短視頻社區(qū)切入市場(chǎng),隨后突飛猛進(jìn)。而具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的快手也在2017年11月宣布日活躍用戶過(guò)億。
2018年以來(lái),短視頻進(jìn)入“全面繁榮期”。 一是行業(yè)參與者越來(lái)越豐富,連人民日?qǐng)?bào)、新華社等主流媒體都推出了自己的短視頻矩陣。
二是商業(yè)變現(xiàn)方式越來(lái)越多樣,從早期單一的流量補(bǔ)貼,到現(xiàn)在的品牌廣告、直播引流、電商帶貨、知識(shí)付費(fèi)等。
三是商業(yè)生態(tài)越來(lái)越完整。制作工具、拍攝公司、藝人機(jī)構(gòu)、院校專業(yè)等層出不窮,MCN數(shù)量更是達(dá)到6000多家,貢獻(xiàn)了全網(wǎng)短視頻流量的60%以上,孵化出了papi醬、李子柒等一大批短視頻網(wǎng)紅。
首先,它非常符合碎片化時(shí)代的閱讀需求,具有極高的用戶黏度。
短視頻長(zhǎng)度一般在15秒到5分鐘之間,短小精悍,但內(nèi)容豐富,既有 娛樂(lè) 幽默、 社會(huì) 熱點(diǎn)、廣告創(chuàng)意、才藝展示,也有知識(shí)分享、技能學(xué)習(xí)、街頭采訪、公益教育等,節(jié)奏快而內(nèi)容緊湊,靈動(dòng)有趣。
近期調(diào)查顯示,短視頻已經(jīng)全面超越 游戲 直播、長(zhǎng)視頻、 娛樂(lè) 直播等,成為用戶黏度最高的內(nèi)容選擇。
其次,創(chuàng)新力爆棚的新世代,成為了新的主流消費(fèi)人群。
他們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)喜歡通過(guò)點(diǎn)贊、分享、交互等進(jìn)行社交,有些想要打造個(gè)人品牌,期待自己能成為帶貨達(dá)人、商業(yè)網(wǎng)紅。而短視頻正好符合他們個(gè)性化和多元化的自我展示需求。
運(yùn)用自身創(chuàng)造力和凸顯個(gè)性風(fēng)格的制作編輯手法,再加上個(gè)人觀點(diǎn)和解說(shuō),可以制作出讓人耳目一新的短視頻內(nèi)容。
再者,明星偶像、 社會(huì) 名人等,給短視頻帶來(lái)了示范效應(yīng)。
新冠肺炎疫情期間,眾多 娛樂(lè) 名人苦于無(wú)法舉辦演唱會(huì)、參演電影,都紛紛進(jìn)入各大短視頻平臺(tái)制作內(nèi)容,或者通過(guò)直播進(jìn)行電商帶貨。
借助短視頻做品牌,然后通過(guò)直播完成銷售,這樣的“短+直”組合拳,讓很多 娛樂(lè) 明星快速躍居主播榜前100。在明星偶像、 社會(huì) 名人的帶動(dòng)下,大量粉絲跟著涌入各大短視頻平臺(tái)。
同時(shí),資本的青睞,也使得短視頻“平步青云”。別看短視頻只是1分鐘長(zhǎng),它背后驅(qū)動(dòng)的是生態(tài),包括內(nèi)容制作、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、流量運(yùn)營(yíng)、推薦算法等。
利用推薦算法進(jìn)行個(gè)性化推薦,是短視頻平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這一能力同樣適用于其他任何內(nèi)容推薦。
因此,BAT等大廠才會(huì)不遺余力地扶持短視頻App,深入算法研究和流量運(yùn)營(yíng),并日益獲得資本的青睞。
比如,騰訊先后推出了12個(gè)短視頻App,而最新上線的“視頻號(hào)”還被看作是微信“第二曲線”的一大突破點(diǎn)。
最后,短視頻還吸引了創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)商家蜂擁而入。
創(chuàng)業(yè)者看到了李子柒、papi醬等頭部網(wǎng)紅快速成名帶來(lái)的財(cái)富,企業(yè)商家則看到了和消費(fèi)者、客戶之間的一種新的溝通方式和流量節(jié)點(diǎn)。
據(jù)分析,抖音、快手中的“本地餐廳排名推薦”已經(jīng)分流了大眾點(diǎn)評(píng)相當(dāng)數(shù)量的用戶。而投入100元就可以讓自己的短視頻增加近百個(gè)用戶觀看,也讓商業(yè)推廣成本降到了 歷史 新低。
這是一個(gè)充滿焦慮的世界。缺流量的人日夜想著如何起量,有流量的人始終計(jì)劃著如何變現(xiàn)。當(dāng)持續(xù)輸出短視頻內(nèi)容,積累起大量人氣的時(shí)候,創(chuàng)作者就會(huì)考慮如何將流量變現(xiàn)。
商業(yè)價(jià)值,既是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的回報(bào),也是創(chuàng)作者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動(dòng)力。
1. 廣告呈現(xiàn)
短視頻的商業(yè)價(jià)值,首先就是廣告呈現(xiàn)。尤其值得一提的是,抖音率先倡導(dǎo)的沉浸式短視頻廣告形式。
在廣告概念中,沉浸式是指將用戶帶入到與現(xiàn)實(shí)環(huán)境沒(méi)有差別的虛擬世界里,讓用戶通過(guò)視覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)等感官,獲得在真實(shí)環(huán)境中才能獲得的體驗(yàn)。
沉浸式短視頻廣告,就是從這一概念延伸出來(lái),它以用戶接受方式、閱讀體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化為中心點(diǎn),讓用戶從討厭廣告到不排斥,再到樂(lè)于接受,并愿意買單。
在短視頻廣告中,抖音設(shè)計(jì)了大大小小的交互細(xì)節(jié),可以讓用戶大腦中的多巴胺水平迅速增加,出現(xiàn)“行為上癮”。
同時(shí),不可預(yù)測(cè)的推薦方式,讓用戶每次手指滑動(dòng)時(shí),永遠(yuǎn)猜不到下一個(gè)視頻會(huì)是什么,從而可以最大限度地把廣告融合在短視頻內(nèi)容中,讓用戶產(chǎn)生極大的愉悅感,絲毫不會(huì)對(duì)廣告的插入心生反感。
2. 內(nèi)容植入
每一條短視頻,如同一部微型影視劇,有內(nèi)容,就必然有植入。內(nèi)容植入是短視頻帶來(lái)的第二大商業(yè)價(jià)值。
在內(nèi)容植入中,既有最簡(jiǎn)單的臺(tái)詞植入,也就是在內(nèi)容中加入品牌產(chǎn)品的性能介紹或廣告語(yǔ);也有劇情植入,比如通過(guò)一段“兩車搶車位,老司機(jī)不敵自動(dòng)泊車”的短視頻,小鵬 汽車 的自動(dòng)泊車技術(shù)給人留下了深刻的印象;還有場(chǎng)景植入,比如將產(chǎn)品作為道具或獎(jiǎng)品進(jìn)行植入,或者將產(chǎn)品廣告牌等布置成背景,見(jiàn)縫插針地引起用戶的注意。
3. 內(nèi)容帶貨
新冠肺炎疫情的暴發(fā),催生了全民帶貨的熱潮。內(nèi)容帶貨正在成為抖音、快手兩大主流平臺(tái)的絕殺技,這也是短視頻目前最受關(guān)注的商業(yè)價(jià)值。
2020年6月18日,抖音宣布成立電商部門,全面推廣自己的“抖音小店”??焓謩t選擇和同樣是騰訊系的京東聯(lián)手,不用跳轉(zhuǎn)鏈接,直接可以在快手App里購(gòu)買京東平臺(tái)的商品。
擁有500多萬(wàn)粉絲的抖音大V“牛肉哥”,就是通過(guò)大量?jī)?yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容,樹立了個(gè)人品牌,進(jìn)而在抖音小店開(kāi)出自己的店鋪,提供自選產(chǎn)品,也有其他店鋪的產(chǎn)品加入推薦列表。
這種內(nèi)容電商完全不同于淘寶、京東等傳統(tǒng)電商模式,既可以讓商家打造自己的品牌,也為很多不具備供應(yīng)鏈能力但也想帶貨變現(xiàn)的短視頻達(dá)人,提供了低門檻的舞臺(tái)。
4. 網(wǎng)紅價(jià)值
短視頻作為一種新型內(nèi)容,融合了多種表達(dá)方式。在這個(gè)新領(lǐng)域,必然會(huì)冒出來(lái)領(lǐng)軍人物。papi醬、李子柒就是其中的佼佼者。所以,網(wǎng)紅價(jià)值是短視頻另一個(gè)備受關(guān)注的商業(yè)價(jià)值。
定位“鄉(xiāng)村美麗廚娘”的李子柒,同時(shí)抓住了內(nèi)容電商和短視頻出海兩大紅利,迅速成為新一代短視頻達(dá)人的代表。
她不但幫助中國(guó)傳統(tǒng) 美食 文化獲得上億國(guó)際網(wǎng)友的關(guān)注,還和袁隆平等人一起被提名為“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)推廣大使”,獲得 社會(huì) 大眾的廣泛肯定。李子柒品牌的螺螄粉等產(chǎn)品也成為了各大便利店的暢銷品。
此外,短視頻還給演藝明星帶來(lái)了翻紅的機(jī)會(huì)。主打?qū)ψ斓男】阕屬Z乃亮等年輕演員一躍成為熱搜榜的???,而抖音更是成為各大唱片公司推出新人和新歌時(shí)必拜的“碼頭”。
5. 生態(tài)加速
短視頻的商業(yè)價(jià)值,不僅體現(xiàn)在個(gè)體創(chuàng)作者和企業(yè)的營(yíng)銷推廣上,還體現(xiàn)在對(duì)于整個(gè)視頻軟硬件生態(tài)發(fā)展的加速上。
從硬件來(lái)說(shuō),各手機(jī)品牌全面提升短視頻拍攝性能。從圖片美化到視頻美化,三星、OPPO等系列新品都推出了視頻背景虛化和防抖功能,受到消費(fèi)者歡迎。
而一直處于衰敗邊緣的攝像器材公司,似乎也抓到了救命稻草。索尼推出VLOGER系列相機(jī),以高畫質(zhì)叫板手機(jī),贏得了一部分短視頻用戶的市場(chǎng)。
此外,GoPro、大疆、小蟻等運(yùn)動(dòng)相機(jī)一直粉絲眾多,尤其在戶外、潛水、攀巖等手機(jī)使用不太方便的領(lǐng)域大放異彩。
在軟件方面,美圖秀秀、VUE、剪映、愛(ài)剪輯等App,都擁有大量的用戶。他們利用這些軟件,自己動(dòng)手對(duì)拍攝的短視頻進(jìn)行剪輯、配音、加濾鏡、加字幕、加特效等。
未來(lái),必定會(huì)有更多更優(yōu)秀的短視頻App開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這個(gè)仍是藍(lán)海的領(lǐng)域。
首先, 選擇比努力更重要 。進(jìn)入平臺(tái)之前先要理解平臺(tái),目前,短視頻平臺(tái)主要分為三類。
第一類是以傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站為陣營(yíng)的內(nèi)容平臺(tái) ,它們本質(zhì)上還是媒體,社交屬性比較弱,比如愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、B站、知乎等。
這類平臺(tái)比較適合能夠持續(xù)輸出周期性節(jié)目?jī)?nèi)容的個(gè)人創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu),主要通過(guò)平臺(tái)流量分成或客戶廣告投放來(lái)獲得商業(yè)價(jià)值。
第二類是現(xiàn)在最受關(guān)注的社交平臺(tái) 。從流量屬性來(lái)看,它們又可以分為公域社交平臺(tái)和私域社交平臺(tái)。
在公域社交平臺(tái)中,抖音、快手遙遙領(lǐng)先,而微博在近期也推出了自己的視頻號(hào),加入了這場(chǎng)社交短視頻大戰(zhàn)。
在公域社交平臺(tái)上,發(fā)布者不僅僅要關(guān)注自己發(fā)布的短視頻內(nèi)容,更要通過(guò)內(nèi)容去認(rèn)識(shí)人。只有當(dāng)粉絲數(shù)、互動(dòng)頻次、活躍粉絲數(shù)等社交資產(chǎn)足夠多的時(shí)候,才可以通過(guò)直播、推薦貨品等方式嘗試變現(xiàn)。
目前,公域社交平臺(tái)里還出現(xiàn)了一些“垂直新星”,比如以美妝種草筆記、短視頻為主的小紅書,以健身知識(shí)、運(yùn)動(dòng)打卡為主的KEEP,以 美食 分享、探店記錄為主的大眾點(diǎn)評(píng)等。
雖然相比抖音、快手,這些垂直平臺(tái)在流量規(guī)模上尚有差距,但它們將催生未來(lái)的行業(yè)KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖),所以很值得關(guān)注。
而在私域社交平臺(tái)方面,當(dāng)數(shù)這半年來(lái)不斷升溫的微信視頻號(hào)。比起公域社交平臺(tái),私域社交平臺(tái)更像熟人社交,朋友為你的短視頻內(nèi)容點(diǎn)贊,他的朋友可能也會(huì)看到,通過(guò)這樣的三度人脈進(jìn)行傳播。
如果微信用戶之前把自己的公眾號(hào)、小程序、朋友圈經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),就可以形成私域流量矩陣,進(jìn)行橫向打通,觸發(fā)可能的商業(yè)模式。
第三類就是深度垂直的電商平臺(tái)。 這類平臺(tái)主要為企業(yè)或個(gè)人店鋪提供短視頻營(yíng)銷,如淘寶、拼多多、京東等。它們基本上都采用“短+直”標(biāo)配,讓短視頻充當(dāng)直播的預(yù)告、拉新、二次分發(fā)、上熱搜等功用。
比如,李佳琦在淘寶直播中的精彩片段,會(huì)做成短視頻在全網(wǎng)進(jìn)行二次傳播。他和楊冪、劉詩(shī)詩(shī)等人的互動(dòng)短視頻屢次進(jìn)入熱搜榜,進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。
選擇這類平臺(tái)的前提是,是否做好長(zhǎng)期直播的準(zhǔn)備。短視頻加直播,才是實(shí)現(xiàn)種草和銷售的完美搭檔。
其次, 人設(shè)比興趣更重要 。制作內(nèi)容之前先要確定自己的垂直人設(shè)。
一眼萬(wàn)年,以貌取人,是短視頻用戶的底層心理邏輯。你是什么樣的人,會(huì)持續(xù)帶來(lái)什么樣的內(nèi)容,這是你必須讓用戶在第一次瀏覽你的抖音、快手主頁(yè)時(shí)就能夠清楚明白的。
多而雜的內(nèi)容,或者流水賬式的記錄,都可能降低用戶對(duì)你的關(guān)注。甚至在取名上,也要盡可能做到讓用戶容易記住。
比如,抖音的“牛肉哥”本名叫什么已經(jīng)不重要了,人們記住的是“買牛肉,找牛肉哥”這一簡(jiǎn)單而又強(qiáng)大的心理認(rèn)知。
最后,也是最重要的, 堅(jiān)持比爆紅更重要 。堅(jiān)持日更(或者至少一周兩次),才能讓用戶養(yǎng)成長(zhǎng)期的收看習(xí)慣。
而要做到這一點(diǎn),靠的不僅僅是興趣,還要有規(guī)劃,甚至做好短期之內(nèi)需要持續(xù)投入的心理準(zhǔn)備。
我在微信視頻號(hào)等短視頻平臺(tái)上持續(xù)發(fā)布了原創(chuàng)的“打造個(gè)人超級(jí)品牌100期”系列短視頻,就因?yàn)楦骂l次高、系列性強(qiáng)、知識(shí)干貨足,被正和島數(shù)字營(yíng)銷部落等知名商業(yè)社群轉(zhuǎn)載引入,開(kāi)始了知識(shí)服務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)。
短視頻憑借其“短小、有趣、社交”這三大核心要素,正在融入廣告、電商、 娛樂(lè) 、新零售、新基建、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域中,激發(fā)新商業(yè)價(jià)值,催生新商業(yè)模式。
它也日益成為市場(chǎng)營(yíng)銷人員、新媒體營(yíng)銷人員、品牌商、企業(yè)商家極為重要的營(yíng)銷推廣渠道。同時(shí),它還正在成為企業(yè)家、個(gè)人創(chuàng)作者、影視明星等重塑和提升個(gè)人品牌的重要途徑。
在任何新事物面前,學(xué)習(xí)是了解和掌握它們的唯一途徑。
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