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東寧品牌設(shè)計公司哪家好（東寧品牌設(shè)計公司哪家好一點）

發(fā)布時間：2023-04-29 20:28:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 145

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本文目錄:

史萊辛格這個品牌如何??？
東寧王喜欣

東寧品牌設(shè)計公司哪家好（東寧品牌設(shè)計公司哪家好一點）

史萊辛格這個品牌如何??？

史萊辛格 SALZENGER 公司哈爾濱分公司始創(chuàng)于2004年，現(xiàn)有員工80余人，總公司位于南崗區(qū)宣慶街，本市下設(shè)8個分店，其中包括：紅博世紀廣場、跨越體育、百盛等店，我公司是黑龍江、內(nèi)蒙古、海拉爾、滿洲里等區(qū)域代理商，目前下設(shè)終端二十多家，公司客戶代理商商分布在雙城、尚志、雞西、牡丹江、東寧、綏芬河、林口、大慶、綏棱、滿洲里、嫩江、蘿北等地。
我公司是集設(shè)計開發(fā)，生產(chǎn)銷售、特許連鎖經(jīng)營和服務(wù)為一體的休閑、運動公司，自公司創(chuàng)辦以業(yè)，秉承以人為本，品質(zhì)至上，追求創(chuàng)新共同發(fā)展為經(jīng)營理念，以市場為中心，以設(shè)計為龍頭，以品牌為依托，以質(zhì)量為保證的戰(zhàn)略方針，立足國內(nèi)市場，積極開拓品牌市場，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。售后服務(wù)是我公司的重中之重，產(chǎn)品+感情=市場，通過顧客的遞傳效應(yīng)提高市場的占有率?！敖茏髟从诤献鳌遍_拓網(wǎng)絡(luò)市場，成功拓展出自己的天地。
史萊辛格 SALZENGER 品牌簡介
史萊辛格 SALZENGER 品牌是由著名網(wǎng)球明星-亨曼作為廣告的形象代言人,亨曼-英國網(wǎng)壇第一高手是該公司的終身形象大使,還有英國超級聯(lián)賽其中的一只豪華陣客將在今年年底也登陸史萊辛格 SALZENGER 旗下.
史萊辛格 SALZENGER 品牌子以中、高檔為主，面向的消費主題是青少年，在產(chǎn)品質(zhì)量的保證下，產(chǎn)品新穎獨特，是我公司的賣店，大批的歐洲設(shè)計師和國內(nèi)設(shè)計師，結(jié)合我們的國情設(shè)計出的產(chǎn)品充分體現(xiàn)了具有百年傳奇的英國風情，同時也適合國人的文化審美理念和穿著習慣。
史萊辛格 SALZENGER 品牌是2003年進入中國，它的發(fā)展速度迅猛，中國新加坡，泰國、馬來西亞，菲律賓等地都有它的生產(chǎn)基地憑借其強大的硬件措施和軟件管理能力，史萊辛格 SALZENGER 這一品牌一定會遍及中華大地
史萊辛格 SALZENGER招商條件及優(yōu)勢

1、年銷售達15萬以上者，本公司為專賣店提供鞋架，附屬設(shè)備，收銀臺，免費提供專賣店，每平方米裝修費用補助100元，15萬以下者，以上用具公司提供60%補助，每平方米裝修費用補助50元。
2、提供一定的廣告支持
3、自由選版，自由選號
4、出現(xiàn)質(zhì)量問題，按國家“三包”規(guī)定執(zhí)行
5、對完成年銷售目標的經(jīng)銷商滯銷品種公司有義務(wù)調(diào)配到其它經(jīng)銷地區(qū)。
7、實行嚴格的區(qū)域市場獨家經(jīng)營權(quán)
8、開業(yè)之初和年節(jié)假日免費提供促銷贈品和頗具創(chuàng)造力的促銷手段方案。
9、合同保證金3000元，合同期滿，全額返款。
品牌名稱：史萊辛格 SALZENGER
聯(lián)系方式：0451-82273080

經(jīng)營項目:運動休閑體育用品
代理性質(zhì):黑龍江省代理商
公司位置：紅博世紀廣場銀座6-2廳

參考資料：http://www.cnhongbo.com/sjsquare/silver/H6-1/h6-1.asp

東寧王喜欣

　　關(guān)于《牡丹江市東寧電廠總經(jīng)理王喜欣》一文，我們給予嚴厲批駁
　　一、前總經(jīng)理杜武興留下4000萬資金積累純屬一派胡言，準確講，留下資金積蓄是1500萬元左右，此經(jīng)理走后，王喜欣接任后清欠了大量欠賬：（一）杜武興在任時，新4#爐從開始運行達一年多時間，
　　始終達不到設(shè)計出力（應(yīng)是35T/H爐），僅是設(shè)計出力的30%-50%左右，嚴重的影響了經(jīng)濟效益和正常指標的開展，王喜欣上任后，大刀闊斧，加強管理，僅用3個月的時間，該爐就徹底的擺脫
　　了長時間達不到出力的困境，并超過設(shè)計標準，后期完善工程費用達200多萬元。（二）#6爐引送風電機變頻設(shè)備（北京三德公司）235萬元，也是王喜欣接任后清欠。（三）牡丹江東安區(qū)巨豐電力
　　器材發(fā)生變頻設(shè)備156萬元也是王喜欣接任后清欠。（四）東寧縣物資經(jīng)銷處（鋼材）50多萬元，也是王喜欣清欠。（五）拖欠款包括：除塵器大修、哈鍋爐廠、新#4爐、有關(guān)爐體保溫澆筑工程、煤礦等各零夠
　　商家公司欠賬1000多萬元，。也都是王喜欣接任后逐漸清欠。
　　二、王喜欣上任不到半年，市場煤價飆升，從每噸140—160元上升到每噸260元—300元，2009年，每噸煤價飆升到360元以上，煤價嚴重地威脅著熱電公司生存與發(fā)展。但是在王喜欣的努力下，憑著他為人
　　高尚的德操，各煤礦相繼保證，每噸不超220元，保發(fā)電成本價，才使熱電公司比較有序的發(fā)展。但是，隨著時間發(fā)展，各煤礦也深感給熱電公司此煤價必然要影響煤礦的經(jīng)濟效益，甚至虧損。所以后期各煤礦
　　給的煤質(zhì)開始出現(xiàn)了較大差異，煤發(fā)熱量3800-4000大卡/千焦，下降到2500-3200大卡/千焦，嚴重的影響著熱電公司的經(jīng)濟效益，舉一例說明：過去1噸煤，價格220/噸，煤發(fā)熱量2800-3800大卡
　　每小時發(fā)1萬度電。隨著煤發(fā)熱量降到2500-3200大卡發(fā)1萬度電，就需要耗原煤2噸，全年耗煤情況，比08年前多耗原煤近20萬噸，20萬噸是什么數(shù)字，給公司帶來的直接虧損就是近2000萬元。
　　2008年以前，每年發(fā)電量4.4億千瓦，需耗煤54萬噸，而最近2-3年，每年同樣發(fā)電量，耗煤量達到72萬噸左右，每年多耗原煤20萬噸。僅此而已，這種情況又怎么說，又怎么評論王喜欣，那些咬著舌頭說話
　　，喪盡天良的小人，你們不是在昧著良心在嚼舌嗎？東寧熱電公司有關(guān)用煤情況，眾人皆知，無人不曉，即使王喜欣縱有三頭六臂，是超人，他能改變和操控煤炭市場種種艱難險境的局面嗎？
　　每年多耗原煤20萬噸，本身這個數(shù)字對熱電企業(yè)發(fā)展是生與死的性質(zhì)，每個人如果有正義和良心應(yīng)該心知肚明，除此之外，多耗原煤20萬噸，它每年所承擔的運輸費用不又是一個驚人
　　的天文數(shù)字嗎？相繼發(fā)生的各項費用就不言而喻了。
　　再者，在企業(yè)沒有任何資金的情況下，每年還要為供熱管網(wǎng)擴建增容、改造，這更需要龐大的資金做支持，這些不又是在以王喜欣為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的強有力領(lǐng)導(dǎo)下迎刃而解了嗎？王喜欣
　　在任四年，在他的艱苦努力下，憑著他做人的高尚德操，贏得了社會各界和強力部門的大力支持與關(guān)懷和幫助，2008年至2011年，四年時間，實際虧損2700萬元，如果沒有他強有力的領(lǐng)導(dǎo)，不是他
　　心系著職工，處處為職工著想，企業(yè)虧損的局面將十分嚴重，說嚴重一些，夏天來臨之際也就是職工休息回家之際。2002年至2008年，熱電公司被牡電業(yè)局合并后，企業(yè)的效益非常好，每年盈利
　　達幾千萬元，可是，就是這6年的時間里，企業(yè)職工卻沒有長過一次工資，各種福利更是極其可憐。2008年，王喜欣上任后，在企業(yè)面臨著如此困難和虧損的情況下，每年都為職工漲工資，各種節(jié)日
　　職工的各種福利比過去有了相當大的提高，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險又比過去大幅提升。這些是過去和現(xiàn)在所不能比擬的。而且每年都要為全體職工普查身體，注射預(yù)防針，支出資金近20多萬元，職工
　　誰有病，誰困難，他都指示有關(guān)部門進行登門問寒問暖，送去一片愛心，這些也是過去從未有過的。
　　2008年6年的時間，由于職工一次沒有漲工資，發(fā)電職工的收入照過去相比下降了很多，過去，發(fā)電職工在整個東寧縣人人羨慕，就這6年時間，發(fā)電職工收入和社會企事業(yè)等有關(guān)部門人員的
　　收入拉長了很大距離，即使王喜欣接任后，有心給職工多漲工資，可能嗎？可以說，生不逢時，如果2008年前他接任，可以肯定的講，熱電職工的工資在東寧縣仍是最高的。即使接任后，在如
　　此惡劣的狀況下，仍舊每年給職工漲工資，由于企業(yè)面臨的種種困難，怎能實現(xiàn)他的宿愿呢？他是有心而無力??！2011年來，他絞盡腦汁，費盡周折，說服牡局領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)如此困難的情況下，還
　　是痛苦的拿出部分錢，給生產(chǎn)一線職工平均沒人190元又漲了一次工資。
　　三、熱電公司目前面臨的如此困難，又怎么能不負責任地指責王喜欣掏空了企業(yè)呢？
　　2009年10月末，王喜欣具有戰(zhàn)略性的眼光，準確預(yù)感到熱電公司如果不再一年內(nèi)在上一臺爐，以后東寧縣城供熱取暖問題將面臨著滅頂之災(zāi)，將十分嚴重地影響著老百姓冬季供熱。從謀劃，設(shè)
　　計、施工、安裝直到正式投產(chǎn)發(fā)電供暖，實際上只用了10個月時間，90噸時爐于2010年10月14日正式投產(chǎn)發(fā)電供熱，這是歷史上從未有的偉業(yè)和創(chuàng)舉。安裝90T/H爐，可以說，非常人所想，沒有一
　　定能力的人，是絕非不敢想上的。而王喜欣睿智敢斷，毅然決然“上就上大個的”！保證熱電公司近幾年設(shè)備平穩(wěn)運行，在沒有資金情況下，使展出他超人的能力完成了這一創(chuàng)舉，可以毫不夸張
　　的說，這是一臺“救命爐”縣領(lǐng)導(dǎo)認可，牡局領(lǐng)導(dǎo)贊賞，全公司職工的擁護，如果不上這臺爐，2010年冬至以后，全縣人民的供熱將是十分難堪，也將成為市、省乃至全國一大奇聞秩事。
　　正因為上了這臺90T/H爐，也給后續(xù)熱電公司的發(fā)展帶來無法想象的困難。2011年入冬，供熱費收入近6000多萬元，必須要抓緊償還該爐的借貸款，拿出近4000多萬元還借款，劃給牡局2600
　　多萬元，也正因為如此，熱電公司的發(fā)展才面臨著如此艱難的境遇。也正因如此，欠各煤礦煤款形成了長時間拖欠近2000多萬元而償還不了，這是企業(yè)發(fā)展面臨如此困境的結(jié)癥所在。目前，在王
　　喜欣艱苦運作下，個煤礦保證：原煤既不漲價，而又保量，所欠煤礦款，各煤礦暫不催要，保證熱電公司正常運轉(zhuǎn)。
　　王喜欣上任四年時間，在他艱苦卓絕的努力下，根據(jù)國家政策，為企業(yè)爭取了近3000多萬元資金，有力地保障了企業(yè)的生存與發(fā)展。試問：這些難道是王喜欣在掏空企業(yè)嗎？
　　四、建磚廠，是王喜欣在市場搏擊中又一舉措，根據(jù)紅磚市場形勢，結(jié)合本單位豐富的廢料資源，建一座環(huán)保型專場，既能解決粉煤灰無處存放老大難問題，也給全公司職工增加收入，他立即把這一設(shè)想通報牡局，并很快得到批準。2011年春天建廠，8月末投產(chǎn)試運，到11月末結(jié)束，整個產(chǎn)出效益比較好，當然，這一過程中屬于試運階段，帶來很多問題，2012年春天，磚廠很想大干一番，但是，誰又能預(yù)知市場形勢需求疲軟，房地產(chǎn)形勢萎縮，冬天產(chǎn)出的近800萬塊磚至今滯留磚廠而不能賣出，這是不能按時償還職工借款的主要因素，目前，紅磚年需求趨勢逐漸好轉(zhuǎn)，牡丹江、綏芬河、俄羅斯，東寧部分地產(chǎn)商以簽訂大量訂單，時間不會太長，王喜欣答應(yīng)給職工的事一定能保證實現(xiàn)。
　　建磚廠本應(yīng)是件天大的好事，利國、利廠、利民，但是個別存心不良之人偏偏整事，鬧是非，要把王喜欣置于死地而后快不可，說什么“熱電公司大量錢財挪用到了磚廠上”什么“集資入股是逼迫的，不入就整誰”，”“熱電公司倉庫物資近100多萬元用在了磚廠上”等等奇談怪論，鋪面攻擊王喜欣。實際上，建磚廠之初，王喜欣是一片好心，一心一意地為職工們增加一些收入，他的用心是不遺留一個職工喪失這個機會，為了避免別有用心之人制造出一些奇談怪論，他要求主管干部利用各種時間各種場合把他的用心向全體職工講深講透，希望能爭取職工的理解和支持。在這一過程中，不存在一絲一毫不當?shù)南敕ê妥龇??？v觀集資入股全過程，公開、透明、自愿，入股職工支持理解，并沒有絲毫怨言。建磚廠之初，專場各方面都很困難，有時采購物資來不及，或是市場上沒有，沒辦法，情急之時在熱電公司倉庫偶爾用了一些材料，大約在20萬元左右，而這些材料都是磚廠領(lǐng)導(dǎo)人打的欠條，至今有據(jù)可查。這些材料，等到專場效益好時是要償還的，或是買賣關(guān)系也可以，鼓舌之人怎么就毫無根據(jù)的信口雌黃胡咧咧呢？建磚廠的資金來源是：職工集資入股，制磚設(shè)備的廠家是王喜欣在山東的哥們朋友答應(yīng)：先用，啥時候有錢，在逐漸償還。實際上，建磚廠靠眼前已知的錢額是遠遠不夠的，主要靠的是王喜欣廣泛的人脈關(guān)系相幫，才使磚廠發(fā)展到今天，在磚廠用人上，說什么“電廠人員去了掙兩分工資，電廠一份，專場一份，毫無根據(jù)，純屬胡說八道。
　　結(jié)論：王喜欣2008年接任公司總經(jīng)理后，敢作敢為，大刀闊斧，嚴格管理，首先，一改過去長達多年來原公司領(lǐng)導(dǎo)班子，始終是窩里斗，不安定團結(jié)的局面，各方面管理也呈現(xiàn)出嶄新的局面，由于他敢作敢為實施鐵的手腕嚴格管理，勢必得罪了即得利益者（包括各別公司領(lǐng)導(dǎo)）和個別違章違紀的人，也包括社會上別有用心之人，這樣也必然使這些人抓住王喜欣是非傳聞，顛倒黑白，混淆是非，蠱惑人心，制造種種不實之詞，陷害王喜欣。實際上，這種現(xiàn)象在長達四年多的時間里，始終未停止過，發(fā)展到今天，這些人更是甚囂塵上、為非作歹，大有炸平熱電公司，害死王喜欣之目的為快。說穿了，就是要在熱電公司目前領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之際，已實現(xiàn)這些人爭權(quán)奪位之目的，才這樣使出卑鄙齷蹉小人之伎倆，這些人實際上在每一位有良知的人心目中都知道。這次，牡局領(lǐng)導(dǎo)仍然讓王喜欣繼續(xù)擔任熱電公司總經(jīng)理，說明局領(lǐng)導(dǎo)信任他，相信他能繼續(xù)施展出超人的工作魅力，繼續(xù)把熱電公司發(fā)展好，建設(shè)好，四年多的工作實踐也充分證明了這一點。
　　2011年，牡局、牡市，省有關(guān)審計部門先后4次對熱電公司進行審計，2012年3月，國家北京權(quán)威審計部門受牡局新上任領(lǐng)導(dǎo)邀請，先后兩次對熱電公司，能源公司進行了嚴格審計，審計結(jié)果最終對王喜欣在任熱電公司的工作是肯定的，是滿意的。
　　我們期待這王喜欣同志放下沉重的包袱，輕裝上陣，繼續(xù)發(fā)揚熱電人誠信、進取、開拓、發(fā)展的精神，一心一意謀發(fā)展，一心一意謀建設(shè)，把熱電公司建設(shè)的更加輝煌。
　　王喜欣，我們支持你！
　　熱電職工有關(guān)人員簽字：王彥青，騰治安，王子春，王成福，鄧滿良，崔化良，張俊峰，李慶偉，王居茂，孫立斌，孫雨，盧振東
　　秦玉強，曲麗燕，陳繼華，趙洪杰，王曉歡，徐江，劉為榮，吳魏國，吳雙，崔永江，王慶亮，遠立春，黃海波，
　　常如軍，崔永海，萬燕，武軍，經(jīng)緯志，肖兆江，崔勇，韓錫旭，秦福生，刁建春，魏斌，徐茂林，張國良
　　彭輝，沈國平，張永林，王全中，孫建發(fā)，王樹東，王忠林，王愛勝，才方勇，于司勝，陳繼強，孔磊，張秀芝
　　王錫記，董艷波，孫宏昌，馮志強，龐鳳軍，鄧曉林，余文斌，張東，韓春雷，代貴禮，牛忠國
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