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高達vi設計(vidar高達)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于高達vi設計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
平面設計可以應用的領域有哪些?
一、標志設計(商標設計、標識設計、logo設計)標志是企業(yè)凝聚力的核心,是商戰(zhàn)中屹立不倒的帥旗。我們通過對企業(yè)的市場、理念、文化等方面的整合,策劃設計出最適合企業(yè)或品牌的視覺形象。主要工作包括:品牌命名、標志設計(logo設計)
二、VI設計(企業(yè)形象識別系統(tǒng)設計)
VI設計是企業(yè)文化的視覺符號,是企業(yè)價值觀的視覺載體。在塑造一個團隊的過程當中,代表了一個團隊的信念、理想、抱負。它所形成的統(tǒng)一而鮮明的品牌形象,使企業(yè)與市場溝通更直接有效,幫助消費者對企業(yè)及其產(chǎn)品建立好感與信心,加強市場號召力。企業(yè)形象識別系統(tǒng)設計(CI設計或VI設計)。
三、畫冊設計、產(chǎn)品型錄設計、樣本設計、企業(yè)年報設計用流暢的線條、和諧的圖片,配以優(yōu)美的文字,全方位立體展示企業(yè)的風貌、理念,品牌形象。具體工作包括:企業(yè)及產(chǎn)品畫冊設計、產(chǎn)品型錄設計、樣本設計、企業(yè)年報設計等。
四、海報設計、POP設計、賣場終端生動化設計
我們的海報設計講求創(chuàng)意和沖擊力,力求使我們的作品立體地展現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、理念,與多數(shù)圖片加文字堆砌組合的普通設計形成鮮明的對比,有非常強的營銷力。具體工作包括:海報設計、pop設計、招貼設計、產(chǎn)品賣場陳列設計等。
女生學什么專業(yè)好?我成績不好。。。。
專業(yè)一:設計類專業(yè)。例如:動漫游戲設計、影視動畫設計、家居設計、室內(nèi)設計、UI設計等專業(yè)都是非常適合女生學習的。設計師需要非常有時尚感,對色彩的把握要非常的敏銳,在這方面,女生天生就有優(yōu)勢,所以女生學UI設計會更容易入門一些。而且女生有天生心思細膩的優(yōu)勢,更容易注意到其他人不易發(fā)覺的細節(jié)。女生學習設計類專業(yè)后,學成之后,可以輕松就業(yè),從事于平面設計、UI設計、視覺設計總監(jiān)、VI視覺設計、平面廣告設計師、網(wǎng)頁設計師、商業(yè)插畫設計師等崗位。專業(yè)二:影視動漫類專業(yè)。例如:4D動漫游戲、VR影視動畫、電子競技動漫游戲等專業(yè)也是適合女生學習的。影視動漫如今是國家大力扶持的產(chǎn)業(yè),在業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷努力下,我國動漫產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展時期,市場規(guī)模持續(xù)擴張,經(jīng)濟效益顯著。學習影視動漫類專業(yè)可以從事漫畫設計師、插畫設計師、Flash動畫設計師、三維動畫設計與制作師、游戲美工設計師、游戲角色建模、特效設計、影視廣告制作師、影視后期合成師和多媒體產(chǎn)品展示設計師等職業(yè)崗位。這些工作環(huán)境幽雅,薪水待遇緊跟行業(yè)水準!很適合女生學習,特別是對動漫游戲和繪畫感興趣的女生,學成之后從事一份自己感興趣的工作,是一件很幸福的事情。
專業(yè)三:電商類專業(yè)。例如:電子商務(全網(wǎng)新媒體)。目前市場對電子商務專業(yè)人才需求量很大,從社會調(diào)查實踐來看,絕大多數(shù)企業(yè)已陸續(xù)步入電子商務行列,采用傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡零售經(jīng)濟結合的方式生產(chǎn)經(jīng)營。而互聯(lián)網(wǎng)用戶正以每年100%的速度遞增,該行業(yè)的人才缺口相當驚人,預計我國在未來10年大約需要200萬名電子商務專業(yè)人才。學習電子商務專業(yè)之后,可以從事電子商務員、網(wǎng)絡推廣員、網(wǎng)絡營銷專員、網(wǎng)絡編輯等等,當然也可以選擇自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店。
淺論 VI 設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
一、VI對于企業(yè)作用以及VI涉及的方面VI應用項目以基礎設計項目為依據(jù),通過標志設計圖形的深入傳達,形成一個直接的視覺形象,進而統(tǒng)一而充分地表達企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì),逐步形成一個品牌。在我們的VI設計案例研究中,您可以了解更多VI設計方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設計
□ 高級主管名片
□ 中級主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國內(nèi)信封
□ 國際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國內(nèi)信紙
□ 國際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識別卡(工作證)
□ 臨時工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡報
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點名址封面及內(nèi)頁版式
□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
□ 考勤卡
□ 請假單
□ 名片盒
□ 名片臺
□ 辦公桌標識牌
□ 及時貼標簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財產(chǎn)編號牌
□ 培訓證書
□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關系贈品設計
□ 賀卡
□ 專用請柬
□ 邀請函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈用品
□ 標識傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝(西服禮裝\白領\領帶\領帶夾)
□ 管理人員女裝(裙裝\西式禮裝\領花\胸飾)
□ 春秋裝襯衣(短袖)
□ 春秋裝襯衣(長袖)
□ 員工男裝(西裝\藍領襯衣\馬甲)
□ 員工女裝(裙裝\西裝\領花\胸飾)
□ 冬季防寒工作服
□ 運動服外套
□ 運動服、運動帽、T恤(文化衫)
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設計
□ 公務車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運輸貨車
□ 小型運輸貨車
□ 集裝箱運輸車
□ 特殊車型
5、標志符號指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標識牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動式招牌
□ 公司機構平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標識牌
□ 方向指引標識牌
□ 公共設施標識
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標志設置規(guī)范
□ 立地式道路導向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標識牌
□ 歡迎標語牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導向牌
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標識牌
□ 警示標識牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營業(yè)處出口/通路規(guī)劃
6、 銷售店面標識系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導購流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板(形象墻)
□ 店內(nèi)展臺
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)
□ 大件商品運輸包裝
□ 外包裝箱(木質(zhì)、紙質(zhì))
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標識卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會議事務用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標志定格
□ 報紙廣告系列版式規(guī)范(整版、半版、通欄)
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報版式規(guī)范
□ 系列主題海報
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊封面、版式規(guī)范
□ 年度報告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
□ 對折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡主頁版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標識夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術資料說明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標準展臺、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標準展位規(guī)范
□ 樣品展臺
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說明牌
□ 資料架
□ 會議事務用品
10、再生工具
□ 色票樣本標準*<*r />□ 色票樣本輔助*<*r />□ 標準組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的作用
在品牌營銷的今天,沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味著它的產(chǎn)品與服務毫無個性,消費者對它毫無眷戀;就意味著團隊的渙散和低落的士氣。那么一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的獨立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分;
2、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
3、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生最高的品牌忠誠度;
4、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)士氣。
三、舉實例說明VI的運用(如可口可樂\中國移動\郵政\電信)
四、中國國情背景下實效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查,不僅是可行的,也是必須的。
問題:多數(shù)中國企業(yè)在VI導入前缺乏對自我的認知,這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清,VI的設計就沒有方向性,塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度,這其中有所謂商業(yè)機密的考量,但更多的是對調(diào)查的必要性認識不夠充分。而設計界,把調(diào)查當做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在,要么根本不做,要么敷衍了事。想想看,再高明的醫(yī)術圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥,是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心!憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設計,最終的結果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標志被誤認為化工企業(yè)的標志”的笑話每天都在發(fā)生,錯位的形象比沒有形象更可怕。
解決方案:
(a)確保得到實效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員(或抽樣)問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標消費群體調(diào)查。 5.社會公眾對企業(yè)的認知抽樣(隨機或樣本)問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關形象調(diào)查及歸納類比、分析。
(b)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對象不符? 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符? 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符? 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符 ? 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標不符? 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費內(nèi)容有誤差? 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務的檔次有誤差? 8.形象是否與面對的細分市場有誤差? 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差?
調(diào)研的精準與否,決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否,根據(jù)精準調(diào)研為策略依據(jù)的設計是品牌成功的基礎。也只有精準調(diào)研,才能解決傳統(tǒng)VI設計導入的盲目性,不僅是可行的,也是必須的!
b、設計,必須在流程上將基礎與應用斷開。
問題:傳統(tǒng)VI設計導入是流水線作業(yè)方式,標志、標準字、標準色、吉祥物(或稱卡通形象代言人)、象征圖形(或稱輔助圖形)、標準組合規(guī)劃好后立即展開應用系統(tǒng)作業(yè),辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關系統(tǒng)等應用設計往往是多個執(zhí)行設計師同步進行。這種將智力勞動工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設計公司,對企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講,沒有正式簽約前設計公司是不可能投入成本去做實態(tài)調(diào)查的,而簽約后,因為合約時間的限制,以及企業(yè)對實態(tài)調(diào)查的認識沒有上升到應有的高度,難以給予應有高度的配合,往往導致實態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設計出來的應用系統(tǒng),在執(zhí)行階段一定會出現(xiàn)各種各樣與實際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界,“VI執(zhí)行難,難于上青天”的說法相信是很多導入過和導入VI中的企業(yè)無奈的共識,在設計界,也是很多有專業(yè)良知的設計師的困惑。
解決方案:在設計階段,在流程上將基礎與應用斷開。先給企業(yè)導入基礎要素系統(tǒng),在一年(一般規(guī)模企業(yè),大中型企業(yè)時間乘以1.5到2)的過程中應企業(yè)需要,分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識別中的應用系統(tǒng)部分。
這里需要強調(diào)的是“應企業(yè)需要”,而非按照傳統(tǒng)流程。(例:也許企業(yè)最急的是公眾形象,那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關系統(tǒng))
即使是這樣,并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會出現(xiàn)問題。但因為不是先把VI的應用系統(tǒng)規(guī)范si,而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應用系統(tǒng),碰到問題時,可以迅速而及時得到修正。傳統(tǒng)VI導入流程存在著諸多的不科學性,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)不知道是改正?還是將錯就錯?在很大程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標志設計的再漂亮,VI得不到切合實際的執(zhí)行,反過來其實是導致了形象的混亂,引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話:“還不如沒有做VI的好。”
解決了這個傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG,才能在中國企業(yè)實效形象塑造的課題上,掌握更大的靈動性,從而保證VI更大程度的科學性,讓VI真正起到應有的作用。
c、培訓,必須以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的。
問題:很多設計公司在VI設計完成后向企業(yè)提交VI手冊,收回余款完事大吉。即使做培訓也是形而上學,玄而又虛,大講CI沿革的歷史,著名公司導入VI后帶來的品牌騰飛,對怎么教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊后轟轟烈烈地搞個新聞發(fā)布會后將VI手冊束之高閣,品牌建設悄無聲息。更有甚者(包括不少設計界的人士)眼光只盯在LOGO上,認為VI設計主要就是買一個LOGO。遇到需要將LOGO實際運用的時候要么生搬套用,要么隨心所欲。當效果差強人意的時候又開始懷疑VI本身的作用性。所以,不管是多么權威的公司、按照多么權威的理論來做VI,企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導入后所帶來的實效。我個人有個總結,認為VI導入是“三分策劃,七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提,是“授人以漁”的理論與實踐、案例與操作結合、以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的地實效培訓。
解決方案:合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設的VI導入執(zhí)行部門,在基礎要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓,讓企業(yè)VI導入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎上學習標志、標準字體、標準色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能,培訓結束后就培訓內(nèi)容設計問卷考試以測試培訓的效果。在應用系統(tǒng)開發(fā)中就設計命題邀請企業(yè)VI導入執(zhí)行部門共同參與,并結合命題向企業(yè)VI導入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識,最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導入人員對VI執(zhí)行的熱情和責任感,讓他們在參與中活學活用,舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”,這樣的實戰(zhàn)演習更能與以后的VI執(zhí)行實現(xiàn)“無縫對接”。2002年筆者與廣州日立合作,他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗我的設計成品是否符合VI規(guī)范,其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應用,必須與時俱進。
問題:近年來,“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌,經(jīng)過各種行銷努力,業(yè)績卻仍停滯不前,就得認真檢視品牌是否已與消費者脫節(jié)。時代在變,市場在變,競爭對手在變,新的品牌概念也在顛覆市場既有的競爭規(guī)則。既然擁有市場比擁有工廠更重要,而擁有了強勢品牌也就擁有了廣闊市場,那么只有不斷設計出符合時代需求的品牌,重新擦亮招牌,順應時代潮流和文化的演變,才能擺脫品牌老化的尷尬局面,保持品牌永遠領先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動熱潮中,更新品牌內(nèi)涵,適應消費者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的,相反,VI應用也必須與時俱進。
解決方案:[a]更新形象,品牌再造?!叭瞬粫?0年前的衣服,品牌也一樣?!币訧BM為例,從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領域的代言人,在100多年的變遷過程中,其品牌就經(jīng)歷過多次轉變。強勢品牌力量雖大,但是如果缺少管理與維護,品牌也會死亡。就連品牌身價高達247億美元的麥當勞,都會面臨品牌老化的困境。2003年初秋,身穿V領紅色T恤,臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺灣地區(qū)麥當勞董事長李明元,揭下顧客服務中心的外墻布幕,以巨大的麥香堡建筑外觀,宣布麥當勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動,正式起跑。2003年進行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時,再造品牌的潮流也席卷中國,聯(lián)想換標、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時代發(fā)展的角度,也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟和社會文化的角度對這種變化的認識和把握。所以,企業(yè)在建立品牌之后,會因競爭形勢而修正自己的目標市場,VI也會因時代特征、社會文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇,但從視覺創(chuàng)新的角度來看,副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學的副品牌策略實現(xiàn)品牌的延伸,既可以擴大業(yè)務范圍,又能讓消費者感覺到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵,賦予品牌以新的意義。1998年5月,摩托羅拉在北京宣布啟動“飛躍無限”的品牌推廣活動,總投資達1億多美元,持續(xù)一年,分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。 在新的廣告片中,摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼,飛躍城鄉(xiāng)、山水、時空。其核心訴求時:摩托羅拉的產(chǎn)品,可以幫助人們擺脫時空的限制、隨時隨地與外界保持聯(lián)系,它為人們插上自由翱翔的翅膀。負責創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱,他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標志基礎,但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個品牌戰(zhàn)役的行動,摩托羅拉推出了它精心設計的“掌中寶”手機。打開翻蓋,它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中,一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”,化成輕盈的彩蝶,飛舞在天空中,最后變?yōu)槟ν辛_拉的標志“M”,極佳的傳達了品牌的意義:“飛躍無限”。隨著V70手機的上市,摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨,以“MOTO”為符號的大規(guī)模品牌推廣活動。最為設計界稱道的例子還有GOOGLE,其將“OO”元素靈活運用的鮮活手法簡直到了出神入化的境界,也滿足了新世代網(wǎng)民時刻刷新求變的心理。
總結:肯定VI設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
注:未曾編輯,可善用。
http://www.aotu360.com
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什么是高達?
高達是GUNDAM的音譯。1979年,日本機器人動畫中最龐大、最著名的系列開始起步,從機器人動畫到達巔峰的80年代到動畫界整體蕭條不振的90年代初,再到90年代中后期新的繁榮時代,高達系列的生命力經(jīng)久不衰,一直延續(xù)到今天可參閱以下文章
米諾夫斯基(Minovsky)物理學
以誕生于U.C.0025年的Y.T.米諾夫斯基博士發(fā)現(xiàn)的“米諾夫斯基粒子”為基礎形成的學科。這種粒子的靜止質(zhì)量為零,而帶正電或帶負電的粒子會因粒子間的電磁力和重力相互轉換作用,自動形成類似氯化鈉分子的立方晶格。這種粒子散布的區(qū)域,電磁波會受到嚴重的干擾,使雷達等探測系統(tǒng)失效。因此傳統(tǒng)的制導武器無法發(fā)揮效用,導致有目視距離戰(zhàn)斗的主力武器機動戰(zhàn)士的開發(fā)。這種技術吉翁公國領先地球聯(lián)邦甚多,直到日后米諾夫斯基博士亡命聯(lián)邦,才急起直追。另外相關的技術還有米諾夫斯基融
合爐,搭載這種能源系統(tǒng)的機動戰(zhàn)士可以獲得遠大于傳統(tǒng)系統(tǒng)的功率,如聯(lián)邦的第一種“機動坦克”,使用的燃料電池系統(tǒng),在性能上就遠不如小型融合爐。在米諾夫斯基博士亡命之前,聯(lián)邦是無法制造小型融合爐的。還有米諾夫斯基漂浮載具(建立一個和重力相反的力場讓載具能上浮,和現(xiàn)在利用空氣力學原理的飛行不同)以及I 防域力場(可使光學武器偏折)。
這個設定沒有什么科學依據(jù),是高達的世界中假設存在的東西,但基于這個設定所形成的整個世界卻是非常有邏輯性的,高達的世界便借此建構而成的。這是這類幻想作品常用的手法,以便創(chuàng)造一個于我們的現(xiàn)實世界不同的奇異世界,而又盡量使它看起來非常合理。到后來,大家往往會忽視這些理論最基礎部分的不真實,而根據(jù)它衍生出許多看似合理的內(nèi)容。基本上米諾夫斯基物理學是拿來將“人形兵器”這種看起來不太合理的東西合理化用的,否則機器人的賣點就沒了。
新人類(NT,New Type)
最早提出這個概念的吉翁•戴肯指的只是在宇宙中有了新生活、新思想的宇宙移民,薩比將之扭曲為選民思想。但后來出現(xiàn)的真正的新人類是指生活在宇宙中的人類,由于脫離了重力的束縛,使得感知力、反應力大幅提升,進化出有較強精神感應力,對在空間中移動的物體有直觀的認識。這種能力表現(xiàn)在戰(zhàn)爭上就是瞬間的反應、決斷力變強。在這個近身戰(zhàn)的時代(因米諾夫斯基粒子使雷達失效,戰(zhàn)斗主要在目視距離下發(fā)生)這是一種非常有用的能力。新人類的這種能力甚至不用看到就能發(fā)現(xiàn)敵人的位置。
而且這種觀念,也不是一開始很清楚,它是作品進行中,富野監(jiān)督慢慢修正他的理念而得的產(chǎn)物,所以有時會有前后矛盾的現(xiàn)象。到后來新人類的能力甚至能于他人進行心靈感應,而且能控制機動戰(zhàn)士的“浮游炮”,有些類似我們常說的超能力。不過新人類的能力還表現(xiàn)在他們之間能相互吸引,甚至引發(fā)有新人類潛質(zhì)的人。新人類產(chǎn)生的主要是因為人類無法獨自生活在宇宙中,必須擴大增強原有的認知和精神能力,以便和其他存在體在精神上能相互溝通了解,減低彼此間的誤會,進而在宇宙中成為具有更強適應力的群體。
后來的科技可以通過藥物、精神控制等手段將普通“人類”強化,擁有類似的能力,但會用精神分裂等附作用。
機動戰(zhàn)士(MS,Mobil Suit/モビルス—ツ)
機動戰(zhàn)士(Mobil Suit)簡稱MS,其中Suit是SpaceUtility Instruments Tactical (戰(zhàn)術泛用宇宙機動機械)的縮寫。這是一種高18米左右的人形兵器,可以在宇宙、空中、地上和水下運作,除了本身內(nèi)置的機關炮、激光等武器外,還可以使用外部的激光劍、光束來福槍、電磁斧和機關炮等武器。因為米諾夫斯基粒子造成雷達系統(tǒng)失效,使得戰(zhàn)斗不能賴導彈等長程武器,使得戰(zhàn)斗必需在雙方接近至有視界才能進行,所以在高達的世界中巨大的戰(zhàn)艦并非是最重要的武器,機動戰(zhàn)士可以輕易的擊毀沒有機動戰(zhàn)士保護的戰(zhàn)艦。機動戰(zhàn)士包括許多類型,例如吉恩使用的扎克(Zack)、聯(lián)邦的吉姆(ジム/GM)和高達(ガンダム/Gundam, General purpose Utility NonDiscontinuity Augmentation Maneuvering weaponsystem)系列。在早期的一年戰(zhàn)爭中, 吉恩因為有了扎克而打敗了聯(lián)邦,而聯(lián)邦開發(fā)了廉價的吉姆和高性能的高達來和吉恩對抗。所以后來的高達系列一直是以性能取勝的機種。
機動堡壘(MA,Mobil Armour/モビルア—マ—)
機動堡壘(Mobil Armour)簡稱MA,其中 Armour 是Mobile ARMOUR-All-Range Maneuverability OffenceUtility Reinforcrment(全領域泛用支援機動兵器)的縮寫。它是機動戰(zhàn)士的發(fā)展型,通常有比機動戰(zhàn)士更高的能力,是機動戰(zhàn)士的克星,但其生產(chǎn)也難以批量化。這是一種全領域泛用支援火器,不限人形,更不必非要有手有腳不可,而且往往有變型能力。它在戰(zhàn)斗需求中高速、重裝甲、強大火力與高機動性四者中至少有兩項要達高水準。,具有戰(zhàn)艦級的火力,機動性不一定比機動戰(zhàn)士高,加速
性卻遠勝于機動戰(zhàn)士。在突擊作戰(zhàn)或陣地防御時,機動堡壘的戰(zhàn)力遠勝機動戰(zhàn)士。但若陷入空域集團戰(zhàn)或持續(xù)作戰(zhàn)時,機動堡壘的相對優(yōu)勢即被削弱不少。其大而昂貴的特性,也使其數(shù)量受限。因此除非已到最后關頭,除了爭取眼前的勝利,已顧不到其它什么戰(zhàn)略戰(zhàn)術。否則機動堡壘是不會出現(xiàn)的。
太空殖民地(Space Clony)
1969年由G.K.歐尼爾提出在宇宙中建立都市的構想,富野先生將其用在作品中。1970年時設計了球形、環(huán)型、圓柱型三種,富野僅使用圓柱型作為舞臺的一部份。這種太空殖民地外觀為圓柱狀,長約30至40公里、直徑約6 公里,可容納約3000萬居民。它分開放式、封閉式、復合式等型式,在宇宙中自力回轉以制造與地球相近的重力,其中有約一大氣壓力的空氣,在內(nèi)壁仿生物圈植入山川、湖泊和動植物,建立完整的生態(tài)系。開放型利用三個大鏡面將太陽光引入內(nèi)部(所以里面的“陸地”有一半是透明的)
,密閉型的則為在外部裝設太陽能發(fā)電裝置,內(nèi)部利用人工太陽作為光源。密閉型的殖民地造價較為昂貴,容量較大,約可容納五千萬人,開放型容量則約為其半數(shù)。在各Side中大部分使用開放型,只有Side 3及少數(shù)殖民地使用密閉型。
Side
所有的殖民地分布于七個Side,每個Side由30至40個殖民地組成。這七個Side分別位于五個拉格蘭吉點(拉格蘭吉點是地球與月球間重力的平衡點,在這些點上的物體可以有穩(wěn)定的運行軌道,所以是建造太空殖民地的理想地點)上。L1在地球與月球的連線上,此地為Side 5。L2在相對于L1的月球外側的對稱點,上面是Side 3與小行星“阿巴瓦庫”。L3、L4、L5在月球軌道上,L3在月球?qū)γ?,有Side 7和小行星月神二號;L4和月球地球成等邊三角形,是Side 2和Side 6的所在地;L5的位置和L4對稱,亦和月、
地成等邊三角形,是Side 1、Side 4的所在地。由于還有其它天體的影響,所以由理想的月球、地球算出來的拉格蘭吉點并不會完全穩(wěn)定,所以常常須要微調(diào)修正軌道,所以殖民地內(nèi)部也都有移動用的引擎與燃料。
地球圈
高達世界中的地球圈是指由地球、月球、Side 1 至Side 7和一些隕石組成的區(qū)域,也可視作以月球軌道為邊界的一個區(qū)域。
游戲天使語:以上就是高達世界最基本的構成觀,其實這其中還有很多細節(jié)部分,特別是高達的架構和渣古(前期簡稱泛用人型兵器)的來由,聯(lián)邦的體制,地球圈獨特的環(huán)境等都沒有講清楚,如果有朋友有興趣我可能還會再現(xiàn)現(xiàn)丑。
參考資料:http://www.pcgames.com.cn/cartoon/topic/gaoda/data/mcbk/0305/292752.html
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