阿壩景觀設(shè)計(jì)與施工（阿壩景觀設(shè)計(jì)與施工方案）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于阿壩景觀設(shè)計(jì)與施工的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別

• 2、園林景觀設(shè)計(jì)的全過程是什么？

• 3、學(xué)景觀設(shè)計(jì)的剛出來搞施工好嗎？還是做設(shè)計(jì)呢？哪個發(fā)展情景好點(diǎn)？

• 4、園林景觀施工圖設(shè)計(jì)

一、園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別

施工組織設(shè)計(jì)

一、編制依據(jù)、指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)

1.1 編制依據(jù)

1.1.1 **********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程招標(biāo)文件；

1.1.2 采購人提供的《********實(shí)驗(yàn)樓綠化方案》施工圖；

1.1.3 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301）、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

1.1.4 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)；

1.1.5 我公司技術(shù)檔案資料等。

1.2 指導(dǎo)思想

以質(zhì)量管理為中心，參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員，充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，科學(xué)管理，圓滿完成工程施工任務(wù)。

1.3 管理目標(biāo)

充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)格管理，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

1.3.1 工期目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量、安全和文明的前提下，確保工期達(dá)到甲方要求，即自簽定工程合同之日起40天之內(nèi)完工。

1.3.2 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求采購植物材料，養(yǎng)護(hù)期滿，苗木成活率100%，生長良好。

1.3.3 文明施工目標(biāo)：達(dá)到市文明優(yōu)良工地。

1.3.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)：符合安全操作規(guī)范要求，達(dá)到市安全優(yōu)良工地。

二、工程概況及特點(diǎn)

2.1 工程概況

*********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程，位于*****路，綠化面積為5771.8平方米。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花，紅楓，看桃，紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木，辦公樓前高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量精致灌木色塊植物。工程要求苗木的規(guī)格整齊，質(zhì)量要求高。我公司擬定高標(biāo)準(zhǔn)施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。

2.1.1 現(xiàn)場條件：

（1）施工現(xiàn)場平整情況：已平整

（2）施工用水、電：已通

（3）場內(nèi)外道路：已通

2.2 工程特點(diǎn)

2.2.1 工期短，質(zhì)量要求高；

2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高；

2.2.3 施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié)，有利于保證植物成活率。

三、現(xiàn)場施工管理、組織及部署

3.1 施工組織

我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機(jī)構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的原材料采購、施工安排、人員調(diào)配，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度管理、施工安全文明等。

3.2 施工準(zhǔn)備

3.2.1 理解設(shè)計(jì)要求熟悉施工現(xiàn)場

施工之初，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，盡量對現(xiàn)場有比較安全的了解，對土質(zhì)、水源、供電、道路交通、地下管網(wǎng)等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并做好記錄，為工程施工組織做好基礎(chǔ)性工作。在設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織相關(guān)人員對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場核對，當(dāng)有不符之處時(shí)，提交設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)變更。在建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底后，組織各對口班組對施工技術(shù)、質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并提出相應(yīng)的安全交底。

3.2.2 工程前的準(zhǔn)備工作

3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設(shè)計(jì)單位了解如下情況：

（1）工程范圍和工程量，包括每個工程項(xiàng)目的范圍和要求；

（2）工程的施工期限；

（3）工程投資及設(shè)計(jì)預(yù)算、設(shè)計(jì)意圖；

（4）施工現(xiàn)場地上、地下情況；

（5）定點(diǎn)放線的依據(jù)；

（6）工程材料來源及機(jī)械和運(yùn)輸條件等。

3.2.2.2.2 閱讀圖紙：施工技術(shù)人員進(jìn)場前必須閱讀圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題做出標(biāo)記，做好記錄，以便在圖紙會審時(shí)提出。

3.2.2.3 踏勘現(xiàn)場：由工程負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行，應(yīng)重點(diǎn)掌握以下情況：

（1）現(xiàn)場地下水及水源、電源情況；

（2）施工現(xiàn)場是否平整，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷，如尚未拆除要督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù)，及時(shí)處理，為植物工程施工提供條件。

3.2.3 開工準(zhǔn)備

3.2.3.1 辦理開工報(bào)告；

3.2.3.2. 將甲方測定的施工控制基準(zhǔn)點(diǎn)引測到便于工程測量放線的幾處基準(zhǔn)點(diǎn)上，建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點(diǎn)。

3.2.3.3 有關(guān)設(shè)備、工具運(yùn)到現(xiàn)場，搭好臨時(shí)作業(yè)設(shè)施；

3.2.3.4 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及甲方要求，合理布置臨時(shí)水管網(wǎng)，修建必要的臨時(shí)道路，保證生產(chǎn)需要；

3.2.3.5 管理人員和生產(chǎn)人員到位；

3.2.3.6 制定材料采購買進(jìn)場計(jì)劃；

3.2.4 圖紙會審

由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位參加圖紙會審。會審時(shí)先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，參加會議各方蓋章，作為與設(shè)計(jì)圖同時(shí)使用的技術(shù)文件，施工單位在圖紙會審中應(yīng)重點(diǎn)把握以下內(nèi)容：

（1）圖紙說明是否完整、齊全，圖中的尺寸、標(biāo)高是否準(zhǔn)確，圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號數(shù)量是否一致，圖紙之間是否存在矛盾。

（2）施工技術(shù)有無困難，能否確保施工質(zhì)量和安全，植物材料在數(shù)量質(zhì)量方面能否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）地上與地下、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。

（4）圖中不明確或有疑問處，設(shè)計(jì)單位是否解釋清楚。

（5）施工、設(shè)計(jì)中的合理建議是否被采納。

3.2.5 編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工單位編制施工作業(yè)計(jì)劃，分部分項(xiàng)編制施工勞動力、植物材料、機(jī)具等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)由該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

1、上級機(jī)關(guān)對該項(xiàng)目工程的指示，建設(shè)單位對施工的要求，施工合同中的有關(guān)規(guī)定。

2、經(jīng)過會審后的施工圖及會審紀(jì)要精神。

3、工程預(yù)算文件及相關(guān)定額。

4、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項(xiàng)目施工的要求。

5、本工程的施工條件，如：供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應(yīng)情況等。

6、施工現(xiàn)場勘查資料，如：高程、地形、土壤、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場障礙物等情況。

7、園林綠化驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1、施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、根據(jù)工程量確定施工程序和進(jìn)度計(jì)劃。

3、根據(jù)工程任務(wù)量和勞動定額計(jì)劃各工序工數(shù)及總工數(shù)。

4、施工中各項(xiàng)資源需要量的計(jì)劃，包括施工期準(zhǔn)備工程計(jì)劃及建筑材料和工具、土壤、農(nóng)藥、肥料、植物材料等計(jì)劃。

5、機(jī)構(gòu)與運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表。

6、制定施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。

7、繪制施工組織設(shè)計(jì)平面圖。

8、根據(jù)工程任務(wù)量和質(zhì)量要求及當(dāng)時(shí)市場價(jià)格，編制合理的施工預(yù)算，作為工程投資的依據(jù)。

9、編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，并于開工前一周將開工報(bào)告請主管部門批準(zhǔn)后，方可施工。

3.2.6 技術(shù)準(zhǔn)備

3.2.6.1 做好組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底，辦好一次性洽商；

3.2.6.2 針對各分項(xiàng)工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情況，包括地質(zhì)地貌、地下土質(zhì)、有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時(shí)造成事故。

3.2.7 交通運(yùn)輸

工程材料的進(jìn)場時(shí)間必須制定計(jì)劃，科學(xué)合理安排，避開人流、車流高峰時(shí)段，以利施工順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度。

3.2.8 植物材料準(zhǔn)備

3.2.8.1 植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料，均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用，外地購進(jìn)的苗木，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調(diào)進(jìn)。

3.2.8.2 植物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、按設(shè)計(jì)要求選擇生長健壯、樹勢恢復(fù)能力強(qiáng)、樹形端正、主干通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝干生長發(fā)育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應(yīng)有一定的分支高度，常綠苗木應(yīng)樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常、頂芽充實(shí)飽滿，花灌木主枝數(shù)不少于3-5個，無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。

2、根系發(fā)育良好，裸根苗木主側(cè)根應(yīng)達(dá)到足夠的數(shù)量。

3.2.8.3 無病蟲害和機(jī)構(gòu)損傷，一般常綠樹不能損壞中央主枝。

3.2.9 施工人員配備

3.2.9.1 選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，成立優(yōu)秀的項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子。

3.2.9.2 本公司經(jīng)過多年的努力奮斗，體制已基本完善，公司人員分工明確，勞務(wù)分包詳細(xì)，勞動安排在技術(shù)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理布置，提高勞動效率，確保工程質(zhì)量，工期、安全、文明施工。

3.2.9.3 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在考察施工人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，合理搭配各工種、熟練工人及普工進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽訂勞務(wù)合同，特殊工種持證上崗，進(jìn)場前進(jìn)行質(zhì)量要求、技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育，使其入場后能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

3.2.10 主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

依據(jù)工程內(nèi)容需要及其設(shè)計(jì)要求，配備機(jī)械合理、齊全，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，滿足養(yǎng)護(hù)管理要求。

3.2.11 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

3.2.11.1 栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術(shù)部門對土壤理化性質(zhì)測定與分析后，如有不適宜植物生長的土壤，需要植樹前完成土壤改良工作。

3.2.11.2 排灌設(shè)施：為確保綠化成果，便于管理，應(yīng)按規(guī)劃接通施工用水，有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設(shè)施，并按排水要求平整的場地呈現(xiàn)一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整時(shí)要做到匯水面應(yīng)朝有排水設(shè)施的方向。

3.2.11.3 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施：為施工順利進(jìn)行需要搭設(shè)宿舍、倉庫等，應(yīng)盡可能利用永久性建筑。

3.2.11.4 綠化植樹工程各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意后施工，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。

3.2.11.5 綠化施工過程中為便于掌握施工進(jìn)度，考核施工質(zhì)量，為工程決算、驗(yàn)收提供依據(jù)，應(yīng)指定專人填報(bào)施工進(jìn)度表及現(xiàn)場簽證單。

3.3 突發(fā)事件的應(yīng)急處理

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組，根據(jù)實(shí)際情況（持續(xù)高溫、大風(fēng)等）制定切實(shí)可行的施工工期、安全生產(chǎn)、社會治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí)領(lǐng)導(dǎo)得力，行動有序，最大限度地降低損失，減少負(fù)面影響。進(jìn)場前對工人進(jìn)行應(yīng)急知識教育和培訓(xùn)，提高遇案應(yīng)對能力。

3.4 施工部署

3.4.1 施工部署原則

1、施工機(jī)構(gòu)職能

1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關(guān)法律、各項(xiàng)管理制度。

2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。

3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)話計(jì)劃系統(tǒng)。

4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系到，預(yù)見問題，處理矛盾。

5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。

6）對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。

7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

8）組織好項(xiàng)目日生產(chǎn)調(diào)度會、項(xiàng)目日經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。

9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。

11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。

2、項(xiàng)目各部門職責(zé)

工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。

質(zhì)量安全部：對施工工程中的生產(chǎn)安全、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。文明施工進(jìn)行綜合管理。對工程施工進(jìn)行測量放線及評定。

器材物資部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。

經(jīng)營財(cái)務(wù)部：對工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。

安裝部：對施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)穿插。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

3、根據(jù)本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解，制定各階段的實(shí)施目標(biāo)，并就主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，制定相應(yīng)的技術(shù)管理及施工措施，使施工人員有針對性地安排工序，遵循施工工序進(jìn)行施工。在現(xiàn)場落實(shí)專職人員跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。

4、建立建設(shè)動態(tài)的現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)，合理的安排勞動力，優(yōu)化設(shè)備和人員的組合，確保每道工序的工程質(zhì)量。從日常施工中加強(qiáng)進(jìn)度的控制，用各級管理來提高施工質(zhì)量，使動態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施。

5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃，有目標(biāo)的嚴(yán)格管理各施工班組的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量。

3.4.2 施工階段的劃分

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求，將本工程劃分為平行順序流水作業(yè)，單位工程分為兩個階段施工。

3.4.2.1 基礎(chǔ)工程：地面換土、綠化平整；

3.4.2.2 綠化工程：常綠喬木栽植，落葉喬木栽植，灌木栽植，色塊植物栽植，水生植物栽植、草坪鋪植。

3.4.3 施工程序

施工以“先地下、后地上”的程序?yàn)樵瓌t，采取平行順序流水作業(yè)方式，合理安排。

四、資料整理和交接

在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段及養(yǎng)護(hù)管理階段，均及時(shí)、全面地做好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師和甲方提供有關(guān)工程進(jìn)展的資料。工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)單位提供全套竣工資料，配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作，并做好公司內(nèi)部工程資料整理工作。養(yǎng)護(hù)管理階段，建立養(yǎng)護(hù)管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作。

二、園林景觀設(shè)計(jì)的全過程是什么？

園林景觀設(shè)計(jì)的全過程：

1、接受設(shè)計(jì)任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料；

2、初步的總體構(gòu)思及修改；

3、方案的第二次修改文本的制作包裝；

4、業(yè)主的信息反饋；

5、方案設(shè)計(jì)評審會；

6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審會；

7、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計(jì)；

9、施工圖預(yù)算編制；

10、施工圖的交底；

11、設(shè)計(jì)師的施工配合。

擴(kuò)展資料：

園林點(diǎn)景中的注意事項(xiàng)：

1、襯托、烘托要相稱。如（紅樓夢）中“大觀園稻香村”一景，除有杏花村詩意的主景，菜畦、油菜花、土井、轆轤等配景外，賈珍又提出“只養(yǎng)些鴨、鵝、 雞之類才相稱”。這“相稱”二字便是點(diǎn)景妙諦。

2、是平衡畫面要相宜。即點(diǎn)景要使原景在色調(diào)風(fēng)格上、主賓關(guān)系上、景觀質(zhì)量上更顯輕重得宜，濃淡有致。

3、是對比照應(yīng)要有目的。有時(shí)發(fā)覺主賓、濃淡、輕重等關(guān)系不夠明顯時(shí)，可通過對比照應(yīng)的手法，在原景物的旁邊再增加一組在比例上、體量上和色度上有較大反差變化的景物，達(dá)到以此顯彼的目的。

4、是聯(lián)絡(luò)要有節(jié)奏變化，若斷若續(xù)。園林景區(qū)景點(diǎn)之間或景觀景物之間距離過大，有分散感時(shí)，可于其間點(diǎn)綴一些景物作“過渡”，達(dá)到聯(lián)絡(luò)有致。

5、是鎮(zhèn)定畫面要有力。有的景境里布置的景物比較繁雜，顯得熱鬧躁動時(shí)，應(yīng)使用另一種比較有分量的景物點(diǎn)景，達(dá)到統(tǒng)攝鎮(zhèn)定的目的。

6、是強(qiáng)調(diào)加深要適度。如發(fā)現(xiàn)原有景觀的色彩、態(tài)勢、質(zhì)惑等的分量氣氛不夠時(shí)，可應(yīng)用加重、加密、加深、加高、加長等點(diǎn)景手法予以強(qiáng)調(diào)。

7、是逗引引導(dǎo)要藏露結(jié)合。當(dāng)景點(diǎn)被山林遮蔽時(shí)，可點(diǎn)以高塔、危亭等露于林梢，或在景境外點(diǎn)以路亭、牌坊等，借以引導(dǎo)游人尋幽訪勝。

8、是暗示隱喻要高雅。若景觀意境過于含蓄，景意用典形式來點(diǎn)景，達(dá)到為游人暗示解惑的目的

參考資料來源：百度百科 - 園林設(shè)計(jì)

參考資料來源：百度百科 - 園林規(guī)劃

三、學(xué)景觀設(shè)計(jì)的剛出來搞施工好嗎？還是做設(shè)計(jì)呢？哪個發(fā)展情景好點(diǎn)？

我是做了兩年的施工后，來做景觀設(shè)計(jì)的。做施工的比較好耍一些，一年平均兩三個月是沒什么事情的，隨便耍。。但是工程趕工的話，還是要加班熬夜守工地。

春秋很好過，在室外欣賞風(fēng)景啊，工地上逛逛還能鍛煉身體，不像做設(shè)計(jì)的長做辦公室，身體容易出毛病。。但是夏天被太陽曬可是不好受的。還好現(xiàn)在夏天下午都是過三點(diǎn)才上班。。害怕工人中暑啊。。冬天呢就是太冷了在室外?？傊鍪┕さ拇呵锖眠^，做設(shè)計(jì)的依仗空調(diào)的優(yōu)勢，夏冬要好過一些。

還有一點(diǎn)要考慮，就是做施工的要跟著項(xiàng)目跑，居無定所，說是趁著年輕四處跑跑長見識也行。。但有些人還是希望有個固定的地方，不用常年東奔西跑的。?？纯醋约旱膫€性適合哪一個，做設(shè)計(jì)要能耐得住寂寞，常年在辦公室里畫圖。

做設(shè)計(jì)呢，一年到頭都在加班，比施工的累一些，所以錢也相對多一些。。如果你做施工圖設(shè)計(jì)的話還是先去工地上呆個一兩年比較好，因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)畢竟是一個應(yīng)用型技術(shù)。?，F(xiàn)在很多公司招施工圖設(shè)計(jì)師時(shí)都要求有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。。如果你是做方案設(shè)計(jì)的話，那就完全沒必要去工地上鍛煉了，工地上的經(jīng)驗(yàn)不說沒用，但起碼對方案設(shè)計(jì)的幫助不是太大。。

前景呢，都不錯，畢竟景觀是一個剛剛興起的行業(yè)，依照國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看。。國內(nèi)的景觀還有很大的發(fā)展空間。。做施工的話，如果當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理年薪在10-15萬之間。。做設(shè)計(jì)的如果當(dāng)上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，年薪基本在15萬以上。。

四、園林景觀施工圖設(shè)計(jì)

園林景觀施工圖設(shè)計(jì)詳細(xì)信息

參考價(jià)：¥49.50

作者:周代紅 編著

出版社:中國林業(yè)出版社

出版時(shí)間:2010年5月

版 次：1

頁 數(shù)：313

字 數(shù)：640000

印刷時(shí)間：2010-5-1

開 本：大16開

紙 張：膠版紙

印 次：1

包 裝：平裝

國際標(biāo)準(zhǔn)書號ISBN：9787503858291

園林景觀施工圖設(shè)計(jì)目錄

前言

第一章 園林景觀設(shè)計(jì)概論

第一節(jié) 園林景觀設(shè)計(jì)與歷史文化

第二節(jié) 園林景觀設(shè)計(jì)方法

第三節(jié) 園林景觀工程的階段

第四節(jié) 園林景觀設(shè)計(jì)師的工作步驟

第五節(jié) 園林景觀設(shè)計(jì)圖的類型

第二章 園林景觀施工圖設(shè)計(jì)

第一節(jié) 施工圖制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖例

第二節(jié) 施工總圖設(shè)計(jì)

第三節(jié) 具體工程施工圖設(shè)計(jì)

第三章 園林景觀施工圖范例

第一節(jié) 水景設(shè)計(jì)

第二節(jié) 園林工程設(shè)計(jì)

第三節(jié) 園景建筑設(shè)計(jì)

園林景觀施工圖設(shè)計(jì)前言

如一滴水，如果沒有一個精良的容器來儲留它的存在，那無以倫比的清麗與變化是無法讓人感受和觸摸到的，正是有了賴以存在和回蕩的環(huán)境，它才顯得那樣生動而宜人。

如一片綠，如果沒有適宜的溫度、陽光以及賴以滋長的饒沃土壤，以及健康優(yōu)良的根宿，那么它的生命和綠氣息只能成為永恒的希冀。

如一庭院，如果它只有美好的寓意和燦爛的設(shè)想，而不具備合理的尺度，合適的法度，那么，優(yōu)美的環(huán)境、理想的景色也就會與我們無緣，清幽宜人的環(huán)境永遠(yuǎn)只能停留在無法彌留的想象。

園林景觀施工圖設(shè)計(jì)就如一滴水，需要載體，需要亮化;如一片綠，需要陽光，需要它賴以生存的環(huán)境;如一庭院，需要布局，需要合理的尺度與法度。在園林景觀工程中，施工圖設(shè)計(jì)是用最精確的方式，最完美的構(gòu)成，最理想的方法，最誠實(shí)的態(tài)度來完成它對環(huán)境景觀的精心照料與培植。不然，即使再好的理論和設(shè)想也不能算是一個成功的設(shè)計(jì)和精美的作品，那只是一種與現(xiàn)實(shí)無關(guān)的想法。

施工圖設(shè)計(jì)是將人由心而發(fā)的設(shè)想與美好的現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來的綜合設(shè)計(jì)。它包含了思想、理念、材料、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境等諸多因素的考慮，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)過程的最終思想與最終結(jié)果。是全面思想的終局設(shè)計(jì)，更體現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧與統(tǒng)一。施工圖設(shè)計(jì)是整個園林景觀設(shè)計(jì)的有機(jī)整體，是景觀設(shè)計(jì)的延伸和重要的組成部分，更是景觀設(shè)計(jì)的二次和再次加工。施工圖做好了，才算是對整個園林景觀設(shè)計(jì)的最終完成，才是一個完整、圓滿的設(shè)計(jì)。因此，施工圖設(shè)計(jì)對整個園林景觀的生命與美觀起著決定性的作用。沒有施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)良，也就沒有景觀、景色的優(yōu)良;沒有施工圖的合理尺度也就沒有環(huán)境景觀的優(yōu)雅和秩序井然;沒有施工圖的生態(tài)組合，也就沒有宜人性，更沒有優(yōu)美的空間和顏色的斑斕。

園林景觀施工圖設(shè)計(jì)精彩書摘

第一章園林景觀設(shè)計(jì)概論

園林景觀設(shè)計(jì)水平，是園林設(shè)計(jì)施工單位參與市場競爭的核心競爭力。在招投標(biāo)階段，資質(zhì)相同的公司，誰能提供更能打動甲方的設(shè)計(jì)方案，誰就能在取得項(xiàng)目洽談資格的基礎(chǔ)上前進(jìn)一大步。中標(biāo)之后，用最快的速度拿出令甲方滿意的設(shè)計(jì)方案，是企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段，準(zhǔn)確、明了的施工圖是施工部門工作的依據(jù)，當(dāng)然是施工順利、高效、節(jié)約的有力保障。綜上所述，園林景觀設(shè)計(jì)工作是一門綜合了文化、藝術(shù)、環(huán)境、材料、經(jīng)濟(jì)、工程等各方面知識和技術(shù)的專業(yè)工作。要做好這項(xiàng)工作需要從多方面著手學(xué)習(xí)、實(shí)踐。

在一塊空地上，建造一座花園，設(shè)計(jì)師根據(jù)他頭腦中的知識，來設(shè)計(jì)他的“空中樓閣”，這知識主要是兩個方面的。一是歷史文化;一是藝術(shù)手法。第一節(jié)園林景觀設(shè)計(jì)與歷史文化

歷史文化，關(guān)系到設(shè)計(jì)風(fēng)格的確定，只有風(fēng)格形式定位好了，才能沿著這根主線得以延伸和擴(kuò)展。風(fēng)格形式根據(jù)文化內(nèi)涵可為：中式、法式、意式、日式、古羅馬式等等;根據(jù)生態(tài)環(huán)境又可分為：皇家園林式、小橋流水式、陽光海灘式、農(nóng)莊式、森林草原式等等。了解文化風(fēng)格，必須了解各個國家園林景觀發(fā)展的歷史。

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