抖音線(xiàn)下實(shí)體店推廣怎么樣（實(shí)體店如何在抖音推廣）

很多老板都問(wèn)我找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的來(lái)做不行么？或者找?guī)讉€(gè)兼職來(lái)做？或者直接讓底下的員工直接拍？一定要我自己上么？

還真不行，我的一個(gè)固執(zhí)的朋友啊，他就28個(gè)員工，每個(gè)人一個(gè)抖音號(hào)，28個(gè)人同時(shí)做抖音號(hào)同城引流，公司強(qiáng)制要求每天必須完成一條視頻的更新記錄并考核。

老板的想法是，28個(gè)人去做，三四個(gè)跑出來(lái)吧。

但現(xiàn)實(shí)很打臉啊，一年過(guò)去了，28個(gè)賬號(hào)幾乎是全被干廢了。

長(zhǎng)期的劣質(zhì)作品導(dǎo)致幾乎所有的賬號(hào)都已經(jīng)不被系統(tǒng)推流。

事實(shí)證明，做抖音這件事情呢，除了方法之外，還必須要有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)做新媒體，運(yùn)營(yíng)的最高負(fù)責(zé)人是否具備項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、供應(yīng)鏈管理能力，是否具備老板思維、產(chǎn)品思維以及流量思維就變得尤為重要。

而對(duì)大多數(shù)小微企業(yè)而言，有機(jī)會(huì)同時(shí)具備這些領(lǐng)域素質(zhì)的人，只有企業(yè)老板本人，確切的說(shuō)是圍繞著以老板為首的運(yùn)營(yíng)組合，才是企業(yè)想在新媒體變現(xiàn)的正確打開(kāi)方式。

重點(diǎn)就是自我驅(qū)動(dòng)的習(xí)慣，員工一般是不具備這些的，你要求他，他就敷衍的給你完成任務(wù)，那你說(shuō)就沒(méi)有優(yōu)秀的員工嗎？有啊，但這又是另一回事了。優(yōu)秀的員工一個(gè)是高薪，一個(gè)就是人格魅力吸引，看看自身哪一個(gè)符合。

現(xiàn)在招人實(shí)在難，或者說(shuō)找人才實(shí)在太難。新媒體的大火，導(dǎo)致很外行想轉(zhuǎn)行，什么都不懂的跨行人或者畢業(yè)生薪水都要求四五千起。有很多都是說(shuō)我剛接觸要求不高，老板說(shuō)我給你工資，你學(xué)會(huì)了，你跳槽我們雙方其實(shí)都是傷害。

他說(shuō)不會(huì)不會(huì)。他是對(duì)一項(xiàng)工作很負(fù)責(zé)的。老板說(shuō)別扯這些，如果你的抖音每個(gè)月有30個(gè)客資，如果你單干能賺三十萬(wàn)五十萬(wàn)一年你不可能不去自己干？

創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品太好拿了，難的是什么？是客流量呀，其實(shí)找代運(yùn)營(yíng)，找運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人也是差不多的，道理就是如果你是一個(gè)小微企業(yè)或者個(gè)體戶(hù)，那么你作為老板，親自把抖音這個(gè)最有效的獲客渠道自己玩明白，才是最靠譜的。

很多老板明知道5000以?xún)?nèi)請(qǐng)不到運(yùn)營(yíng)人才，但是開(kāi)一萬(wàn)又覺(jué)得多。再高點(diǎn)怕被拿捏。

如果你是老板，要學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，首先自己懂邏輯，制定標(biāo)準(zhǔn)。

員工或者合作方去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1.適當(dāng)?shù)谋５追皱X(qián)加分成激勵(lì)。

2.一套標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程【能放大流量獲取，降低成本】

3.對(duì)標(biāo)成功案例，路是走出來(lái)的，復(fù)制粘貼只能提高幾率。

4.不定期培訓(xùn)及調(diào)整更新，錢(qián)是香的，拿的過(guò)程可不易

推薦閱讀：

巨推傳媒抖音代運(yùn)營(yíng)好嗎？巨推傳媒收費(fèi)價(jià)格?

抖音里的加盟廣告是真的嗎？抖音上的加盟廣告可信嗎

看看世界抖音代運(yùn)營(yíng)怎么樣？看看世界抖音代運(yùn)營(yíng)可行嗎?

天津辦公空間設(shè)計(jì)公司哪家好？天津創(chuàng)意辦公空間設(shè)計(jì)怎么收費(fèi)？

品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀后感