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企業(yè)文化墻設(shè)計報價(企業(yè)文化墻設(shè)計價格)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)文化墻設(shè)計報價的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、企業(yè)文化墻做哪些內(nèi)容比較實(shí)用?
企業(yè)文化墻做哪些內(nèi)容比較實(shí)用?
既然是文化墻,那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯,公司的核心價值觀、發(fā)展觀(理念、目標(biāo))等,如果公司發(fā)展得比較久,企業(yè)文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結(jié)歸納,不要為了完成任務(wù)而走形式(不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實(shí)可信,員工認(rèn)可,能鼓舞士氣,達(dá)到這樣的效果的話,那么墻文化價值就得以實(shí)現(xiàn)來。還有補(bǔ)充一點(diǎn):要在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。
內(nèi)容不外乎以下幾種:
企業(yè)愿景、目標(biāo)、價值觀(這些內(nèi)容需要提煉)
企業(yè)發(fā)展歷程(以圖片加說明為宜)
企業(yè)重要活動(年會、大型活動、員工活動等,圖片為宜)
企業(yè)獲得榮譽(yù)
上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進(jìn)行設(shè)計。
生意經(jīng):企業(yè)文化墻做哪些內(nèi)容比較實(shí)用
企業(yè)文化墻整體原則
簡潔,言簡意賅,與企業(yè)標(biāo)識色彩諧調(diào)
1.內(nèi)容:企業(yè)名稱,企業(yè)簡介,企業(yè)宣傳語,產(chǎn)品介紹,特色介紹,根據(jù)墻面大小,可適當(dāng)增減。
2.表現(xiàn)形式:材質(zhì)與色彩的選擇,醫(yī)藥保健類,選用天然或類天然材料設(shè)計,以表現(xiàn)古樸厚重為主。(科技類可選用現(xiàn)代合成材質(zhì)的。名頭用重點(diǎn)燈光渲染)造型稍做層次。
舉例:<a href="網(wǎng)頁連結(jié)">塔門加坐的舊恨不搓;</a>
哪兒推出的企業(yè)文化墻比較好些?謝謝。
我知道優(yōu)力優(yōu)的企業(yè)文化墻不錯,這的企業(yè)文化墻設(shè)計方案,顯得頗有創(chuàng)意,真心覺得不錯。
ppt可以做企業(yè)文化墻嗎
這個倒是沒有硬性的規(guī)定,也是可以做企業(yè)文化墻的
中藥飲片企業(yè)文化墻咋做
一般的企業(yè)文化要求團(tuán)結(jié)高效,服務(wù)誠信,嚴(yán)格苛求,共同發(fā)展
企業(yè)文化墻設(shè)計方案撰寫所包括的內(nèi)容有哪些
首先是欄目設(shè)定,也就是說根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實(shí)際情況,初步計劃列出八個板塊,分別是:編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍(lán)圖、成功案例、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、勵志故事、公告欄等。接著是欄目內(nèi)容,也就是說從編者按出發(fā)去寫一些比較有代表性的話語,緊接著是企業(yè)簡介,在這樣的一個內(nèi)容里面,要做到的就是言簡意賅突出核心抓住要點(diǎn),簡明而要地將企業(yè)的核心內(nèi)容說出來,當(dāng)然還有的就是企業(yè)文化,這樣的一個部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進(jìn)行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。
當(dāng)然在進(jìn)行著企業(yè)文化墻設(shè)計方案撰寫的時候還應(yīng)該要包括企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,這個欄目要做的事情就是列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃,也就是說力爭5至10年內(nèi),專注于射頻、感測器、定位和系統(tǒng)整合、軟體定制、網(wǎng)路通訊等先進(jìn)IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用,與網(wǎng)際網(wǎng)路、移動網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)模式融合,為使用者提供智慧化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視訊處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破,創(chuàng)新各類電信增值和移動網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù),為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù),力爭成為公眾化的高科技上市公司。還有在進(jìn)行著企業(yè)文化墻設(shè)計方案撰寫的時候還應(yīng)該要撰寫一些成功案例,這樣的一個部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例,旨在宣傳展示公司實(shí)力和形象,增強(qiáng)員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供,人力資源部負(fù)責(zé)收集,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。最后就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,這樣的一個部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面,旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。
哪里推出的企業(yè)文化墻比較好?謝謝了。
案例1,某集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)案例
【專案背景】
某集團(tuán)系一家大型資源類企業(yè),近幾年,由于國家巨集觀經(jīng)濟(jì)的向好,原材料需求猛增,公司利潤較好。但是由于歷史的原因,揭開公司經(jīng)濟(jì)效益豐厚面紗,公司內(nèi)部仍然存在管理基礎(chǔ)相對薄弱、企業(yè)上下缺乏奮進(jìn)的動力、決策層對未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)缺乏共識等等一些阻礙公司進(jìn)一步發(fā)展的深層次問題。因此,為了在企業(yè)經(jīng)營狀況較理想的時候改善企業(yè)基礎(chǔ),積聚永續(xù)發(fā)展的動力,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到必須通過企業(yè)文化的塑造,形成企業(yè)的核心競爭力,以實(shí)現(xiàn)公司未來長期健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
考慮到華彩在集團(tuán)公司管理咨詢方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和理論造詣,該集團(tuán)公司決定聘請華彩作為其企業(yè)文化建設(shè)咨詢的服務(wù)方。
【問題診斷】
華彩顧問組經(jīng)過通過廣泛的企業(yè)調(diào)研及訪談,了解到該集團(tuán)公司存在的企業(yè)文化方面的問題主要是:公司由于長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下執(zhí)行,缺乏適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的管理體系和業(yè)務(wù)執(zhí)行體系,未來的發(fā)展戰(zhàn)略模糊,公司上下對未來的發(fā)展各執(zhí)一詞;企業(yè)凝聚力差,符合企業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀價值觀沒有形成;員工和企業(yè)的目標(biāo)不一致,部分員工思想觀念落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。
【解決方案】
我們主要按照如下步驟進(jìn)行解決方案的設(shè)計:
步驟一:專案整體規(guī)劃。規(guī)劃了此次咨詢專案采取"3+9"模式,即3個月的咨詢階段,9個月的顧問階段。3個月的咨詢階段的工作內(nèi)容主要是:企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷、咨詢方案框架設(shè)計、咨詢方案細(xì)化;9個月的顧問階段的工作內(nèi)容主要是:實(shí)施輔導(dǎo)和專項(xiàng)問題的解決。
步驟二:集團(tuán)企業(yè)文化分析診斷。診斷是解決方案的基礎(chǔ),只有找準(zhǔn)問題,才能找對方案,根據(jù)大量的調(diào)研訪談,找出了集團(tuán)公司存在的企業(yè)文化諸多方面的問題,如上述,最后形成了《某集團(tuán)企業(yè)文化診斷報告》。
步驟三:集團(tuán)企業(yè)文化的科學(xué)設(shè)計――企業(yè)文化體系設(shè)計。在方案設(shè)計中,全面分析了企業(yè)整體價值觀和群體行為分析和與未來核心競爭力塑造相關(guān)的管理技術(shù)、方法,明確企業(yè)文化需求,根據(jù)企業(yè)文化現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)文化的需求之間的差距,確定企業(yè)文化改進(jìn)的方案及策略,祛除灰色企業(yè)文化個性化開發(fā)適合該集團(tuán)的價值觀群,提煉核心價值觀體系,基于核心價值觀的企業(yè)行動綱領(lǐng)(企業(yè)基本法)的確定,以及核心價值觀在創(chuàng)新、競爭等57個方面的全景展開,明確該集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的步驟與方向。最后形成了《某集團(tuán)企業(yè)基本法》、《某集團(tuán)企業(yè)文化手冊》、《某集團(tuán)員工行為手冊》、《某集團(tuán)員工行為戒條和倡導(dǎo)準(zhǔn)則》等8個咨詢成果文案。
步驟四:集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施與保障――宣傳倡導(dǎo)、貫徹落實(shí)。在此階段,我們建議某集團(tuán)對企業(yè)文化推行操作按照八大措施分解:主題活動;群策群力;入模管理;學(xué)長匯入;讀書會;交叉培訓(xùn);同時設(shè)計年度推行計劃、企業(yè)文化十大工程、群策群力機(jī)制匯入;形成了《某集團(tuán)企業(yè)文化推行措施報告》、《某集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施方案設(shè)計報告》等4個實(shí)施建議咨詢成果文案。
最后根據(jù)制訂的實(shí)施推進(jìn)方案,華彩顧問組對所有相關(guān)人員進(jìn)行了大量有針對性的培訓(xùn)和講解,為方案的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),部分方案采用"情景模擬"的方式模擬實(shí)施,期間與企業(yè)高層溝通、結(jié)案,并進(jìn)入顧問階段,協(xié)助實(shí)施方案。
【咨詢效果】
企業(yè)文化建設(shè)方案受到了客戶管理層的普遍認(rèn)可和理解。公司根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)方案和步驟積極的進(jìn)行推進(jìn)實(shí)施,逐步形成了高度認(rèn)可的企業(yè)核心價值觀。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施兩年來,公司銷售額和利潤率均高于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均增長率,企業(yè)整體凝聚力得到了加強(qiáng),優(yōu)秀向上的企業(yè)文化已經(jīng)初步形成,并被評為系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
【客戶評價】
"華彩的管理型企業(yè)文化理念令人印象深刻,幫助我們統(tǒng)一了思想,加強(qiáng)了發(fā)展的決心。對我們的企業(yè)文化宣貫也做了大量的輔導(dǎo)工作,在此表示感謝。"--集團(tuán)總裁林先生
在辦公區(qū)做企業(yè)文化墻,可以設(shè)定哪些設(shè)施?
不要寫業(yè)績和優(yōu)秀員工了。賣些好的能代表你們公司文化的漫畫就可以了。
跪求一個企業(yè)文化墻方案!
給您個建議:企業(yè)簡介 文化墻的位置 尺寸 想要什么效果 想突出什么主題
這些都得寫出來 要不別人不知道這么幫你啊
再有 這么高難度的問題 你再加點(diǎn)懸賞 效果更好了
二、辦公室要如何設(shè)計企業(yè)文化墻?
1、在設(shè)計初期,一定要清楚企業(yè)文化墻所要設(shè)計的位置,要符合當(dāng)下公司所要表達(dá)設(shè)計目的。2、辦公室設(shè)計企業(yè)文化墻的背景顏色搭配要注重協(xié)調(diào),通常來說,墻體顏色與地面盡量不要有過大色差。
三、文化墻如何設(shè)計能眼前一亮?
公司企業(yè)文化墻在設(shè)計時要注意以下幾個要點(diǎn):
一、充分了解公司的定位
相對于企業(yè)文化墻而言,要表現(xiàn)的更加貼合公司,就要全面深入分析公司的定位,從行業(yè)、經(jīng)營方式、經(jīng)營理念等方面著手,找到公司的合理定位,才能讓文化墻更加貼合公司的形象,避免過于花里胡哨,給人一種不夠穩(wěn)重的錯覺。
二、根據(jù)企業(yè)提供的內(nèi)容,確定文化墻的樣式和款式
企業(yè)文化墻的樣式較多,根據(jù)企業(yè)提供的內(nèi)容,確定文化墻的樣式和款式,做到圖文相互融合,相互襯托。根據(jù)內(nèi)容來進(jìn)行設(shè)計,讓文化墻更加整體,主次分明,突出重點(diǎn),讓顧客眼前一亮。
三、選用優(yōu)質(zhì)的制作材料,加大質(zhì)量檢查力度
文化墻制作所需的材料選用材質(zhì)好的,直接在眾多文化墻中脫穎而出,不管是選材還是制作都要與時俱進(jìn),采用先進(jìn)工藝,先進(jìn)技術(shù),整體提高文化墻的質(zhì)量。
設(shè)計公司企業(yè)文化墻到華澳來,華澳來文化傳媒有限公司以誠信共贏的原則,用心服務(wù)客戶,在品質(zhì)上追求完美,堅持貫徹,不敢懈怠,與眾多客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
四、公司的文化墻怎么設(shè)計?
1、根據(jù)公司類型設(shè)計。不同的公司或者企業(yè)在設(shè)計文化墻時都會有著不一樣的要求,比如互聯(lián)網(wǎng)公司文化墻設(shè)計與生產(chǎn)安全類企業(yè)文化墻設(shè)計方案和思路上會有著很大的差別。只需要在設(shè)計過程中掌握整體簡潔,言簡意賅,與企業(yè)logo色彩諧調(diào),在設(shè)計內(nèi)容上主要是包含企業(yè)相關(guān)的信息。
2、設(shè)計時要傳遞正能量。好的企業(yè)文化墻在具體設(shè)計方案與思路過程中,應(yīng)該要特別注意把控內(nèi)容的積極性,或者說傳遞正能量。從而促進(jìn)企業(yè)員工的工作激情,團(tuán)結(jié)各個部門不同的企業(yè)員工,使其員工的個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠有機(jī)的統(tǒng)一起來。
3、根據(jù)公司的規(guī)模。公司文化墻設(shè)計要與自己的企業(yè)規(guī)模掛鉤,合理設(shè)計。盡量不要破壞原有的墻體,也不要一味追求所謂的高檔次、多色調(diào)等等。
4、要展現(xiàn)公司的文化觀念。公司的文化觀念是由領(lǐng)導(dǎo)決定的,如企業(yè)的口號、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì),公司的發(fā)展過程和公司領(lǐng)導(dǎo)者的思想,這些都是可以在公司文化墻上面提現(xiàn)的。
5、要根據(jù)公司的辦公環(huán)境設(shè)計。美觀的文化墻取決于設(shè)計,而設(shè)計取決于辦公環(huán)境,即文化墻設(shè)計應(yīng)融入辦公環(huán)境,感覺協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
以上就是關(guān)于企業(yè)文化墻設(shè)計報價相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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