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銀鷺VI設(shè)計(jì)（銀鷺logo設(shè)計(jì)理念）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 06:33:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 61

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于銀鷺VI設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

什么叫形象策劃？都包含哪些方面？
CI與MI、BI、VI之間分別是什么關(guān)系？
什么叫形象設(shè)計(jì)？都包含哪些方面？
廈門大界營(yíng)銷策劃有限公司的經(jīng)典案例

銀鷺VI設(shè)計(jì)（銀鷺logo設(shè)計(jì)理念）

什么叫形象策劃？都包含哪些方面？

企業(yè)形象策劃，即CI策劃，也就是從建立CI體系，到執(zhí)行CI實(shí)施的企劃方案，以及組織整個(gè)過(guò)程。
CI，也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，一般譯為“企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)”，是企業(yè)大規(guī)?；?jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。CI系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心的，對(duì)包括企業(yè)內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺(jué)和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方面，進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設(shè)計(jì)，力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前，產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。
CI是一種系統(tǒng)的名牌商標(biāo)動(dòng)作戰(zhàn)略，作為企業(yè)形象外化的“根”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)程兩大系統(tǒng)，是經(jīng)過(guò)了大量調(diào)查、精心研究而制定的，是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的行為準(zhǔn)則，是一種企業(yè)的發(fā)展規(guī)則。這種準(zhǔn)則與規(guī)則，通過(guò)一系列的行為操作，廣泛向社會(huì)公眾傳達(dá)，以便在公眾中建立良好的名牌商標(biāo)形象，從這層意義上看，CI就是一種戰(zhàn)略。
CI就其企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，是指為了企業(yè)的同一性和主體性，而主體性的根本意義是“我是誰(shuí)”，對(duì)自我的認(rèn)同；從同一性來(lái)看，Identity是企業(yè)本身某些事物的共通性。因此，企業(yè)CI戰(zhàn)略是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為（Behavior）、經(jīng)營(yíng)理念（Mind）、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（Philosophy）、發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品及服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等各種實(shí)體性和實(shí)用*信*統(tǒng)一整理，這些信息以名牌商標(biāo)形象為核心，通過(guò)各種可以利用的傳播媒體進(jìn)行宣傳，并以各種形式對(duì)企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)大眾作完整的傳達(dá)，以便獲得企業(yè)員工、社會(huì)大眾的了解、認(rèn)同、喜愛和信賴，建立起良好而鮮明的企業(yè)名牌商標(biāo)形象，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
CIS包括三部分，即MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺(jué)識(shí)別），有部分學(xué)者認(rèn)為：CIS除由以上三方組成統(tǒng)一體外，還有EI，EI是英文Enrironmental Identity的縮寫，即環(huán)境識(shí)別。
國(guó)內(nèi)企業(yè)形象策劃這塊做得比較好的：
公司全稱：艾加中國(guó)品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
總部：上海
電話：021-65978881
公司簡(jiǎn)介：AGE艾加中國(guó)品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——是亞洲最具品牌文化策略特色的、由ICON&JANDJ在上海成立的、致力于品牌規(guī)劃\VI形象\廣告?zhèn)鞑サ膶I(yè)機(jī)構(gòu)。
主要客戶：大紅鷹、中國(guó)杉杉、民生銀行、紅豆集團(tuán)、銀鷺等等。
公司全稱：梅高中國(guó)
總部：上海
電話：021-62101166-600
公司簡(jiǎn)介：梅高（中國(guó)）總部設(shè)立于上海，北京、桂林等地設(shè)有分支公司，是擁有200名策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、管理、咨詢精英的全國(guó)性實(shí)效智能型機(jī)構(gòu)。
主要客戶：光明、健力寶、統(tǒng)一企業(yè)、五糧液、朝日西湖啤酒等等。
公司全稱：北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司
總部：北京
創(chuàng)始人：陳丹
電話：010-67659778
公司介紹：正邦是品牌整體識(shí)別設(shè)計(jì)公司，致力于創(chuàng)造、建立、更新品牌。將品牌、CI、管理、設(shè)計(jì)融為一體，向客戶提供視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理念行為識(shí)別設(shè)計(jì)、品牌調(diào)研策略定位等等服務(wù)。
主要客戶：北京銀行、夏新電子、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、創(chuàng)維集團(tuán)等等。
公司全稱：北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司
總部：北京
創(chuàng)始人：謝建軍
電話：86-10-58257160
公司介紹：東道設(shè)計(jì)以國(guó)際化的設(shè)計(jì)觀和實(shí)務(wù)運(yùn)作享譽(yù)業(yè)界，是中國(guó)資深的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司。專長(zhǎng)于VI設(shè)計(jì)、CI導(dǎo)入、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、影視制作等設(shè)計(jì)藝術(shù)類別。
主要客戶：東風(fēng)風(fēng)神、樂(lè)天瑪特、新浪標(biāo)志、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、珍視明等等。

CI與MI、BI、VI之間分別是什么關(guān)系？

CI:CORPORATE IMAGE 企業(yè)形象

MI（理念識(shí)別）在CI中是最為重要的一個(gè)部分，主導(dǎo)整個(gè)CI設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在，作為企業(yè)文化的主體，它是CI設(shè)計(jì)的源頭。一個(gè)企業(yè)的文化核心就是MI，它是企業(yè)文化和精神的凝聚。

BI（行為識(shí)別）是CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式，它的核心在于CI理念的推行，將企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與員的行為視為一種理念傳播的符號(hào)，通過(guò)這些動(dòng)態(tài)的因素傳達(dá)企業(yè)的理念、塑造企業(yè)的形象。

VI（視覺(jué)識(shí)別）在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì)大眾所接受，據(jù)有主導(dǎo)的地位。VI是將企業(yè)標(biāo)志的基本要素，以強(qiáng)力方針及管理系統(tǒng)有效地展開，形成企業(yè)固有的視覺(jué)形象，是透過(guò)視覺(jué)符號(hào)的設(shè)計(jì)統(tǒng)一化來(lái)傳達(dá)精神與經(jīng)營(yíng)理念，有效地推廣企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度和形象。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)形象是可以通過(guò)公共關(guān)系活動(dòng)來(lái)建立和調(diào)整的。企業(yè)形象的構(gòu)成因素很多，具體可表現(xiàn)為：

1、產(chǎn)品形象，指產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格以及設(shè)計(jì)、外形、名稱、商標(biāo)和包裝等給人的整體印象

2、職工形象，指職工的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、進(jìn)取精神以及裝束、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象。

3、主觀形象，指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想象中的外界公眾對(duì)企業(yè)所持有的印象。

4、自我期望形象，指企業(yè)內(nèi)部成員，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望外界對(duì)本企業(yè)所持的印象。

5、實(shí)際形象，指外界對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象。

6、公共關(guān)系形象，指企業(yè)通過(guò)公共關(guān)系活動(dòng)的努力，在公眾中留下的對(duì)企業(yè)本身的印象。

參考資料：百度百科-企業(yè)形象

銀鷺VI設(shè)計(jì)（銀鷺logo設(shè)計(jì)理念）

什么叫形象設(shè)計(jì)？都包含哪些方面？

所謂企業(yè)形象，就是公眾和企業(yè)人員對(duì)企業(yè)的整體評(píng)價(jià)和印象。企業(yè)印象建立在兩個(gè)重要的基礎(chǔ)上：一方面，建立在企業(yè)對(duì)社會(huì)和公眾所做的貢獻(xiàn)并為社會(huì)所認(rèn)同的基礎(chǔ)上，包括企業(yè)的標(biāo)志、注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、裝潢和廣告，以及各種附屬印刷品的設(shè)計(jì)。所有這些，都可以使人們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種可以信賴的印象。另一方面，則是建立在職工是否與企業(yè)榮辱與共，關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)和效益，珍視企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)上。即企業(yè)必須使企業(yè)職工在工作中產(chǎn)生和企業(yè)同命運(yùn)的信念，并且能夠在統(tǒng)一價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造出寬松舒暢的工作環(huán)境，發(fā)揮每一個(gè)職工的創(chuàng)新意識(shí)和才能，不斷推出新產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響。企業(yè)的形象有些事經(jīng)過(guò)自己精心設(shè)計(jì)的，也有許多是企業(yè)無(wú)意中自己塑造的。嚴(yán)格地說(shuō)，企業(yè)的任何行為都會(huì)對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生直接影響，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)措施、職工行為到廣告等，甚至某些不起眼的小因素，都可能在公眾的整體評(píng)價(jià)的形成過(guò)程中發(fā)揮作用，甚至?xí)鸷艽笞饔?。所以，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)自己的形象已進(jìn)入到一種精心設(shè)計(jì)、全面貫徹的階段。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)又稱CI設(shè)計(jì)，CI.英語(yǔ) Corporate Identity 的縮寫，即企業(yè)識(shí)別。具體地說(shuō)，就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品開發(fā)、商品流通等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有因素。從信息這一觀點(diǎn)出發(fā)，從文化、形象、傳播的角度來(lái)進(jìn)行篩選，找出企業(yè)具有的潛在力，找出其存在價(jià)值及美的價(jià)值，加以整合，使其在信息社會(huì)環(huán)境中轉(zhuǎn)換為有效的標(biāo)識(shí)。
CI設(shè)計(jì)包括三部分，即MI（理念識(shí)別）設(shè)計(jì)、BI（行為識(shí)別）設(shè)計(jì)、VI（視覺(jué)識(shí)別）設(shè)計(jì)，其中核心是MI，它是整個(gè)CIS的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)BI、VI表達(dá)出來(lái)。BI直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育、對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。VI是企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，包括基本要素（企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型等）和應(yīng)用要素（產(chǎn)品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過(guò)具體符號(hào)的視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)，直接進(jìn)入人腦，留下對(duì)企業(yè)的視覺(jué)影象。
國(guó)內(nèi)企業(yè)形象設(shè)計(jì)這塊做得比較好的：
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公司全稱：梅高中國(guó)
總部：上海
電話：021-62101166-600
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公司全稱：北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司
總部：北京
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主要客戶：東風(fēng)風(fēng)神、樂(lè)天瑪特、新浪標(biāo)志、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、珍視明等等。

廈門大界營(yíng)銷策劃有限公司的經(jīng)典案例

項(xiàng)目背景
“我們的目標(biāo)，就是打造中國(guó)第一山茶油，讓世界認(rèn)識(shí)來(lái)自東方的山茶油！” ——溫玲益董事長(zhǎng)福建山寶油茶有限公司是一家集山茶樹良種苗木培育、種植、生產(chǎn)加工、綠色有機(jī)食用油脂壓榨以及其他茶油深加工產(chǎn)品為一體的公司。公司已擁有20000畝天然有機(jī)茶籽采集基地及占地150畝園林式工業(yè)廠區(qū)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)再種植5萬(wàn)畝，六年內(nèi)達(dá)到10萬(wàn)畝種植基地。山寶油茶公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使周邊農(nóng)戶增收,創(chuàng)收！山寶油茶公司以天然產(chǎn)物提取為發(fā)展方向，堅(jiān)決地走健康深度產(chǎn)業(yè)道路，力爭(zhēng)在3－5年內(nèi)，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成綠色有機(jī)食用油、純天然化妝品、綠色保健品三大業(yè)務(wù)群。在2010年02月03日大界在對(duì)山寶有一定了解之后在山寶公司進(jìn)行了第一次提案，山寶對(duì)我們的“回歸”的思路表示認(rèn)同，使得之后的溝通工作進(jìn)行得十分順利。本著以綠色、健康為主題，讓中國(guó)人回歸高品質(zhì)食用油，打動(dòng)高端消費(fèi)群體，90%的生活方式將其概念演繹得淋漓盡致。實(shí)施對(duì)策
建立穩(wěn)定的、富有戰(zhàn)斗力的一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
在本地市場(chǎng)特通渠道采用先直營(yíng)和招商的方式操作
推動(dòng)月子油和禮品油、護(hù)理油的規(guī)格系列化
推出針對(duì)特通渠道的產(chǎn)品系列
啟動(dòng)新的渠道宣傳方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣導(dǎo)，提高資源整合能力。
成果簡(jiǎn)述
2011年攜手廈門大學(xué)并與之成立“廈門大學(xué)生物醫(yī)學(xué)研究院—山寶油茶生物技術(shù)研發(fā)中心”。
2011年4月深圳禮品展品牌產(chǎn)品開發(fā)及形象識(shí)別設(shè)計(jì)
2011年6、7月渠道開發(fā)
2011年8月中秋團(tuán)購(gòu)運(yùn)作
2011年9月10日第二屆新媽媽博餅大賽
報(bào)廣媒體宣傳策劃項(xiàng)目背景
2001年的銀鷺，進(jìn)貨車隊(duì)往來(lái)穿梭，企業(yè)已具備一定規(guī)模，品牌影響力逐漸擴(kuò)大。眾使如此，擁有銀鷺、同茅、菲特羅四大品牌的“銀鷺”仍被消費(fèi)者看成農(nóng)村品牌。品牌間產(chǎn)品線、品質(zhì)、價(jià)格并無(wú)明顯區(qū)隔。在其冗長(zhǎng)的產(chǎn)品線中，拳頭產(chǎn)品僅有八寶粥，而八寶粥的消費(fèi)群體似乎正向“老弱遠(yuǎn)窮”方向發(fā)展，更大威力是穩(wěn)坐八寶粥行業(yè)第一的娃哈哈。與此同時(shí)，銀鷺沒(méi)有專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)，渠道促銷以買贈(zèng)為主，區(qū)域連作稍顯粗獷，媒體連作相對(duì)單一，與消費(fèi)者缺少深層次溝通。銀鷺力邀大界，品牌升級(jí)戰(zhàn)就此拉開序幕。大界通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合品牌發(fā)展現(xiàn)狀，提出了企業(yè)形象升級(jí)、品牌形象升級(jí)、組合結(jié)構(gòu)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)、營(yíng)銷模式升級(jí)等五大解決方案——新思路企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)工程正式啟動(dòng)。此后八年的服務(wù)，大界人看到了銀鷺在食品行業(yè)的智慧整合，見證了銀鷺在多元化工程上的卓越佳績(jī)。
實(shí)施策略
聚焦“銀鷺”，確立銀鷺發(fā)展戰(zhàn)略，梳理銀鷺經(jīng)營(yíng)理念（MI）；針對(duì)銀鷺建立全新的品牌視覺(jué)形象認(rèn)別系統(tǒng)（VI）；
八寶粥開發(fā)升級(jí)系列，培養(yǎng)新拳頭產(chǎn)品茶、花生牛奶等；
組建策劃團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)編銷售團(tuán)隊(duì)，逐步調(diào)整銷售與策劃之間的關(guān)系；
針對(duì)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)組合系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一理念及行為規(guī)范（BI）；
品牌形象大使策略調(diào)整，從舒淇時(shí)代過(guò)度到舒淇、陳曉東時(shí)代，進(jìn)一步發(fā)展為張柏芝時(shí)代；
調(diào)整傳播策略，實(shí)施以衛(wèi)視傳播為基礎(chǔ)、區(qū)域輪番聚焦轟炸策略。成果簡(jiǎn)述
銷售額由原先的8億上升到現(xiàn)階段的50億
銀鷺被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”
銀鷺八寶粥、花生牛奶被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模發(fā)展到近4000人
精耕區(qū)域新增山東等七個(gè)大省
從“農(nóng)村包圍城市”到“占領(lǐng)城市” 項(xiàng)目背景
2006年，中綠集團(tuán)邀請(qǐng)大界對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行全面梳理。2008年中綠集團(tuán)整合了近30個(gè)種植基地，這讓銷售環(huán)節(jié)變得日益重要。能否建立完整的商業(yè)鏈——從種植基地一直到銷售終端？能否在休閑食品行業(yè)取得“綠色”突破？
實(shí)施對(duì)策
從戰(zhàn)略高度自建連鎖休閑食品終端，完成從種植基地到最后銷售的全鏈條模式構(gòu)建。創(chuàng)立品牌“嘜嘜菓菓”，鎖定妹妹哥哥的零食文化。圍繞粗糧、綠色方向開辟休閑食品新主線。設(shè)定加盟政策，利用社會(huì)資本推動(dòng)終端建設(shè)。
成果簡(jiǎn)述
協(xié)助制定“全程綠色，健康中國(guó)”的企業(yè)理念。
“嘜嘜菓菓”成為廈門形象最高端的休閑食品連鎖店。
中綠以“玉米乳”、“粗糧王”為代表，成為中國(guó)粗糧行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
建立了從綠色食品種植基地到產(chǎn)品直至終端的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目背景
2007年王老吉仍在高速發(fā)展，且加強(qiáng)了對(duì)泰山品牌大本營(yíng)——福建地區(qū)的進(jìn)攻力度，而泰山品牌自身活力不夠，品牌形象日益老化。如何防御強(qiáng)敵？如何降低在去火飲料市場(chǎng)上發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為泰山不得不正視的課題。泰山與大界一同走遍了一場(chǎng)“活?！敝?。
實(shí)施對(duì)策
加速異地市場(chǎng)開拓
針對(duì)三聚氰胺危機(jī)，迅速推出粗糧植物蛋白飲料。圍繞品牌形象代言人“飛輪海”開展系列“活?！眰鞑?。
針對(duì)秋冬仙草蜜淡季，推出“秋干勿燥，多喝仙草”的反季擴(kuò)張。
推動(dòng)建立“仙草南路”仙草蜜文化體驗(yàn)店，傳播時(shí)尚形象和領(lǐng)導(dǎo)仙草蜜市場(chǎng)文化建設(shè)。成果簡(jiǎn)述
代言人迅速擴(kuò)大在學(xué)生、年輕人市場(chǎng)的影響，銷量增加。
“去火有活粒，泰山仙草蜜”被傳播，果粒特微占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危機(jī)，新品“胚芽米漿花生”得到市場(chǎng)認(rèn)可。
成為區(qū)域去火飲料強(qiáng)勢(shì)品牌。項(xiàng)目背景
自2006年開始，大界就開始服務(wù)廈門肉業(yè)第一品牌銀祥。在肉制品上市任務(wù)基本完成的情況下，2008年底，銀祥進(jìn)軍豆制品業(yè)。豆制品業(yè)是小作坊最為盛行的行業(yè)之一，從業(yè)人員素質(zhì)低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的銷售渠道暢通。小作坊的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正規(guī)工藝流程的生產(chǎn)成本，豆制品終端售價(jià)十年間未有大的改變，銀祥的高價(jià)優(yōu)質(zhì)豆制品如何贏得消費(fèi)者認(rèn)可？
實(shí)施對(duì)策
引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的豆腐生產(chǎn)線，提高豆腐競(jìng)爭(zhēng)門檻。上市前夕，聯(lián)合媒體、政府相關(guān)部門大力炒作黑心豆坊，提高安全需求與價(jià)值。
各市場(chǎng)分化瓦解銀祥豆腐銷售終端，建立銀祥豆制品加盟店。在大賣場(chǎng)、火鍋店聯(lián)合舉辦銀祥豆腐節(jié)，立體傳播放心概念。
成果簡(jiǎn)述
上市三個(gè)月成為市場(chǎng)第一品牌，市場(chǎng)份額在50%左右。
銀祥豆制品加盟店200多家，覆蓋全廈門，并輻射漳州、泉州等地區(qū)。
從“放心肉”到“放心豆腐”，到成為廈門人民放心食品的第一供應(yīng)商。項(xiàng)目背景
2006年的烘焙市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，優(yōu)思麥作為廈門最早的臺(tái)灣烘焙連鎖品牌，有無(wú)實(shí)力重振雄風(fēng)？我們發(fā)現(xiàn)形象的老化只能說(shuō)明優(yōu)思麥的歷史悠久，競(jìng)爭(zhēng)慘烈的廈門烘焙業(yè)僅能靠中秋來(lái)賺取全年的利潤(rùn)，而月餅包裝幾乎已定型，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)又增加了推廣難度。國(guó)家在月餅過(guò)度包裝、搭售其他產(chǎn)品方面也加大監(jiān)督力度。能否借助中秋笑傲江湖，優(yōu)思麥和大界一同演繹！
實(shí)施對(duì)策
利用中秋“激戰(zhàn)期”傳播全新形象
推出創(chuàng)意廈門月餅，促進(jìn)企業(yè)形象活力。建立內(nèi)部星級(jí)店長(zhǎng)制度，促進(jìn)老員工新活力。聯(lián)手中國(guó)移動(dòng)，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升級(jí)。月餅就是YOU SMILE ！
成果簡(jiǎn)述
連績(jī)?nèi)攴?wù)，連績(jī)?nèi)晔袌?chǎng)份額擴(kuò)大。
連績(jī)?nèi)瓿蔀橹袊?guó)移動(dòng)排他性戰(zhàn)略合作伙伴。
優(yōu)思麥新概念給市場(chǎng)帶來(lái)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
06年“敢為天下鮮”
07年“感恩十五年”
08年“心圓天下圓”
為品牌注入新的活力。