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怎么找營銷團隊（營銷團隊怎么去找）

發(fā)布時間：2023-04-27 05:13:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1441

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么找營銷團隊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、怎么樣尋找銷售團隊或者營銷團隊
2、哪里可以找到專業(yè)的營銷團隊？
3、有產(chǎn)品怎么找微商團隊銷售
4、如何尋找可以進行校園營銷的團隊？

怎么找營銷團隊（營銷團隊怎么去找）

一、怎么樣尋找銷售團隊或者營銷團隊

你的公司在哪里？是做什么產(chǎn)品的？我這邊正好有個團隊打算跳槽

二、哪里可以找到專業(yè)的營銷團隊？

團隊成員的甄選 "以人為本"這是最關(guān)鍵，團隊是由個體組成的，只有好的個體，才會有好的團隊，所以在討論團隊的建設(shè)與管理上，我們首先要來探討團隊中的個體。主要從以下幾點1、個人品質(zhì)。品質(zhì)是我們擇人最關(guān)鍵的第一要素，看品質(zhì)應(yīng)從三方面來考察：

一是看誠信，誠信乃為立身之本、處世之根，自古就有"欲正其心者，先誠其意，意誠而后心正"，試想心術(shù)不正之人于團隊而言，可謂"害群之馬"不為過也！

二是看職業(yè)道德，職業(yè)操守對于職業(yè)營銷人來說就是獲取"雇主"菁睞的重要籌碼之一，職業(yè)道德體現(xiàn)在個人的敬業(yè)精神和視公司利益至高無上的心態(tài)；

三是看責(zé)任心，只有責(zé)任感的人，才會對家庭負(fù)責(zé)，才會對朋友負(fù)責(zé)，才會對公司負(fù)責(zé)，才會對社會負(fù)責(zé)，試想無責(zé)任心的人誰敢用之。

2、個人能力。個人能力主要從三個方面來看，

一是溝通協(xié)調(diào)管理能力，營銷職業(yè)的最大特性就是與各種各樣的人打交道，你怎么去與人溝通，怎么去協(xié)調(diào)這樣與那樣之間的關(guān)系，怎么去管理你的客戶、你的渠道或你下面的團隊，這就需要較強的溝通協(xié)調(diào)管理能力；

二是觀察分析決策能力，市場機會與威脅在哪，競爭對手弱勢與優(yōu)勢在哪，自己如何面對所處的各種環(huán)境做出正確的決策，這就需要具備非凡的觀察分析決策能力；

三是計劃控制能力，"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢"，市場變化是瞬息之間，這就需要有駕奴市場變化之能力。

三、有產(chǎn)品怎么找微商團隊銷售

運用各類流量渠道、社交電商平臺、社區(qū)團購平臺、微信群。

1、運用各類流量渠道

充分利用各類流量渠道，將招代理的信息發(fā)布出去，有需要的微商團隊自然會聯(lián)系你。

2、社交電商平臺

常見的云集、微店、未來集市、花生日記、環(huán)球捕手等等，去找與產(chǎn)品相近的店家，比如說你做阿膠的，去找老年保健品或者是器材的店鋪，直接進行溝通，能電話的直接電話溝通，拿敲門磚直接去碰。

3、社區(qū)團購平臺

直接搜索引擎和微信中搜索，社群團購，直接電話進行溝通，同樣的，還是直接拿敲門磚去碰撞。

4、微信群

主要是加群買群換群。微商群有很多，常用的方式，直接搜微信群，很多平臺會曝光一些微信二維碼，直接添加?；蛘呶⑿胖兄苯铀奄I群，很多賣群的。

還有就是交換群，常用的一些方式。群里一方面拿敲門磚去碰，另一方面要不斷地傳遞一個概念，那就是我這個貨賣的很好，不定期的分享一下賣貨的經(jīng)驗。

擴展資料

注意

可以先融入一個成熟的團隊?？纯茨悻F(xiàn)在的團隊老大是怎么做的，可以學(xué)習(xí)模仿。等你了解清楚一個團隊的正常運營之后就要開始經(jīng)營自己的團隊了。

你要為你的團隊起一個好名字，起名字的時候盡量讓你的直屬代理參與其中，這樣給你團隊代理的感覺是他們得到重視，有參與感，成就感，以后對團隊的事情也會更上心。

名字起好之后就要建你們團隊的群了，然后讓你的代理把她們的代理也拉進群，剛開始人少不要緊，后期會陸續(xù)有人加入進來。如果你有10個代理，每個人有兩到三個代理，算一下這個群里至少有30到40人了，那么屬于你自己的一個小團隊就建立好了。

四、如何尋找可以進行校園營銷的團隊？

在嘗試做校園營銷之前，市場運營人員首先應(yīng)該想清楚：

你做校園的目的是什么?

如果自身產(chǎn)品和校園用戶并不是特別匹配，只是感覺在推廣上窮途末路，那么這種情況還是建議你不要盲目的跨入校園。就像很多情趣用品、家政等產(chǎn)品也找我做校園，這不是錢多了沒地方燒么?

做校園的目的，我總的歸納為如下4點：

低成本獲得app(或網(wǎng)站)注冊用戶

占領(lǐng)學(xué)生市場獲得更高銷售額

依靠學(xué)生群體增加UGC內(nèi)容產(chǎn)出

提升產(chǎn)品品牌形象

在詳細(xì)講解如何從零開始做校園前，我需要先消除幾個誤區(qū)，讓一部分有下列打算的企業(yè)打消這些念頭。

誤區(qū)1：校園推廣成本更低

目前，校園地推的成本(注冊)至少在4塊以上;北上廣深更高，已經(jīng)在6塊以上。相比于線上，地推的成本有時候更高。尤其是你想要做外展時，場地費動輒兩三千。如果有人和你說他地推成本只有1-2塊一個注冊，那你直接給他20W，讓他給你推15W真實用戶。

誤區(qū)2：活動在校園內(nèi)隨便傳播一下就能引爆

很多人做活動，自己都覺得活動不好玩，預(yù)算就1000，總想著在校園推一下就能有幾萬UV，帶來幾千注冊，這就只能靠情懷了。

誤區(qū)3：高估品牌和數(shù)據(jù)兼得性

當(dāng)然，這個想法很正常。但是對于校園，總希望以品牌宣傳的形式推，又希望可以確保數(shù)據(jù)，這種想法肯定是有問題的。要想有好的數(shù)據(jù)，要么就掃樓做地推，這樣數(shù)據(jù)可以確保;要想有好的宣傳效果，那么就策劃一個容易參與，好玩的活動，增強宣傳力度。

說完了校園市場的一些誤區(qū)，那么可以進入正文了，一個企業(yè)如何從零開始做校園?

做校園就一定要建立校園團隊嗎?

很多人會很關(guān)心校園渠道搭建的問題，我的建議是“對于立足于校園的產(chǎn)品或者電商、o2o、社區(qū)類，可以組建渠道;而與校園用戶不是非常契合，也非上述類別的，慎重自建渠道“。

自建渠道，一方面需要負(fù)責(zé)渠道的人有一定的校園渠道經(jīng)驗;另一方面，需要投入足夠多的人力和物力(費用)，才能把渠道組建好。而一多半公司，即沒有有經(jīng)驗的校園渠道人員，另外一方面也不打算在校園投入多少費用，那么還不如不建團隊。

做校園不一定就要有團隊，沒有線下團隊依然可以在校園玩的很溜，重點是營銷的思路和想法。無論線下還是線上，核心的是產(chǎn)品和好的營銷活動，有好的營銷活動做支持，往往會事半功倍。

沒有校園團隊如何做校園?

做校園，最核心的是清楚自己的目的，并且達(dá)到自己的目的。沒有校園團隊的公司如何做校園?個人認(rèn)為三種方法最可行：

抱大腿：

目前有自己校園團隊的公司，也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動。如果這些公司有好的活動和宣傳，就搭著他們一起做。

做活動：

企業(yè)策劃自己的活動和宣傳方案，一般是每月一期左右;比如9月是開學(xué)季，10月是社團迎新，11月是光棍節(jié)，12月是跨年等。其實每個月校園都有自己的主線活動，你的活動策劃好了，這時候也可以根據(jù)宣傳的需求，聯(lián)系各類線下團隊、社團等幫忙執(zhí)行。別說你找不到人做，找不到就去搜索各地方學(xué)生兼職類的QQ群。

當(dāng)然你的活動要好玩，比如策劃”520一日情侶活動“、“雙十一擁抱派對“等活動，參與人數(shù)和反響都很不錯，做一個活動就要把他做好，不要隨便就做個活動。

純地推：

純地推最簡單，就是貼海報，發(fā)宣傳頁，掃樓推注冊。也許有些人覺得發(fā)宣傳頁效果不好，那是因為你宣傳頁設(shè)計不好，而且派發(fā)人員執(zhí)行力不強。宣傳頁最好的是宣傳活動，只要這個活動容易參與，而且好玩，效果會很不錯。我做過一期校園脫單基金的單頁派發(fā)，轉(zhuǎn)換率達(dá)到6%(微信關(guān)注)，而且單頁制作成本低(1W張一般50左右)。

做校園營銷，重在想法和創(chuàng)意，要么就是純地推或者用小額預(yù)算抱其他校園渠道的大腿?，F(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)不像2010年以前那時候了，更有自己的想法，見過的各種營銷行為也更多，不是那么好忽悠了。

如何搭建自己的校園團隊?

對于校園渠道的搭建，首推招一個有經(jīng)驗的校園渠道人員，即便是實習(xí)生也可以，這樣可以事半功倍。如果自己琢磨，那么就太麻煩而且周期太長;一般還沒等渠道成熟，可能這一項業(yè)務(wù)就被砍掉了。這方面的人員如何招募呢?找其他做渠道的公司推薦或者到網(wǎng)絡(luò)招聘等上面招比較快。

如果沒有額外編制，只能自己做，那么渠道搭建可以分成三部曲，即：取名、文檔、招人。完成這三部分也就可以開始正式工作了。一般先從公司所在地的城市開始，陸續(xù)往其他核心城市發(fā)展，不要一開始就鋪全國，畢竟也沒這么多精力。

取名

也就是你需要為這個校園團體一個名字，比如校園大使、超級實習(xí)生、聯(lián)想的精英匯、華碩的碩士生等;同時賦予一定的文化，把這個組織的外形搭起來。

文檔

主要指組建校園渠道必備的文檔，一般包括團隊介紹PPT、團隊薪資考核表、團隊入職信息表和團隊工作攻略四部分。團隊介紹PPT主要是介紹公司、產(chǎn)品、團隊氛圍和校園團隊的工作內(nèi)容以及簡單薪資介紹;團隊薪資考核表主要是介紹具體的考核內(nèi)容以及薪資;團隊入職信息表則是該學(xué)生的基本信息;工作攻略則是公司根據(jù)工作內(nèi)容整理的一些比較合適的推廣方式。

招人

指校園團隊的招募，分成五塊：

一塊是可以通過實習(xí)兼職網(wǎng)站招募;

第二塊是通過各城市的兼職qq群、微信群招募;

第三塊是通過熟人推薦或者大使推薦大使的機制招募;

第四塊則是通過官方微博微信發(fā)布招募啟事;

第五塊就是招募地方站主管，由他負(fù)責(zé)所屬區(qū)域團隊的招募。

招人最核心的在于認(rèn)可你這個公司，認(rèn)可這個產(chǎn)品和團隊;能力在于其次，因為他們的工作更多是偏執(zhí)行。只要接受這個工作，在合適的引導(dǎo)下，都會努力去宣傳的。

校園團隊的薪資如何考核與制定?

對于很多企業(yè)來說，總擔(dān)心給了工資大使又不干活;不給工資吧，大使更不干活。這時候，最好的是以任務(wù)制和考核的形式來讓團隊工作。制定一個詳細(xì)的薪資考核表，即羅列一些日常工作，團隊可以選做，也可以全做，每月底根據(jù)團隊的反饋(例如截圖、照片、數(shù)據(jù)等)來確定工資，其實也就屬于按勞付費。每月到手有300-500的工資，一般學(xué)生都會比較感興趣了，太高了，企業(yè)肯定受不了，太低了，很多學(xué)生也會沒干勁。不過要是你是百度、騰訊、阿里，不給錢都會有人愿意干活。

校園團隊如何管理?

關(guān)于團隊的管理，現(xiàn)在已經(jīng)不再是打雞血的時代了。無論什么團隊，沒有能夠滿足他們的東西，這個團隊最后肯定會死掉;需求永遠(yuǎn)是對等的。

滿足的東西就很多了，比如錢、實習(xí)證明、工作推薦、認(rèn)識更多人、教他們一些工作技巧(ppt、簡歷寫作等)、分享更多知識等，你必須可以給他們提供他們需求的東西，不然他們?yōu)槭裁唇o你工作?

錢不是最重要的。但是，你這個團隊一直壓榨學(xué)生，肯定最后也做不長久。如果自己公司提供的工資少，那么可以接一些其他品牌的活來養(yǎng)這個團隊。同時，做好日常的交流，交流的內(nèi)容隨意，起碼要讓大家認(rèn)可你這個管理者，時?？梢砸姷侥?線上)，這也說明渠道工作的累，因為你要經(jīng)常保持在線。

做校園，無論是否有渠道，都希望的是有更多的人知道我們，更多的人使用我們產(chǎn)品。多和學(xué)生交流，多從產(chǎn)品的角度出發(fā)，多一些變通

以上就是關(guān)于怎么找營銷團隊相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。