廣告策劃費(fèi)用預(yù)算案例（廣告策劃費(fèi)用預(yù)算案例分享）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告策劃費(fèi)用預(yù)算案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、廣告策劃書(shū)范本

• 2、服裝品牌廣告策劃書(shū)

• 3、怎么寫(xiě)廣告文案的預(yù)算？

• 4、廣告牌的預(yù)算怎么做？

一、廣告策劃書(shū)范本

誰(shuí)有公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)的范文

一、營(yíng)銷策劃書(shū)的格式一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)（一）

當(dāng)前資料：公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)（一）是普通資料需要點(diǎn)數(shù)10點(diǎn)(vip會(huì)員不扣點(diǎn)) 流程,規(guī)定,報(bào)告,講座,技巧,案例,手冊(cè),范文,總結(jié),范本,鑒定,范例,表格,例文,圖片,投標(biāo)書(shū),

公共關(guān)系公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)范文系活動(dòng)策劃書(shū)- 瞧這!點(diǎn)子創(chuàng)意薈萃

公共關(guān)系活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū) 相關(guān)閱讀：活動(dòng)策劃書(shū) 主題：為了豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，同時(shí)為了增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，建設(shè)和諧西安，創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)

具體的范文模板

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二、服裝品牌廣告策劃書(shū)

服裝品牌廣告策劃書(shū) （一）

隨著海南建設(shè)國(guó)際旅游島的的發(fā)起，我們是否在想著海南是不是要發(fā)揚(yáng)自己的文化特色，如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風(fēng)光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現(xiàn)海南海南特色文化的海南島服裝，海南的島服！

市場(chǎng)分析

古人云：“先審時(shí)度勢(shì)，后謀術(shù)?！比魏问挛锏陌l(fā)展都受到環(huán)境條件的影響，服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過(guò)各種有效的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)服裝市場(chǎng)的銷售環(huán)境、顧客購(gòu)買行為進(jìn)行分析，然后制定適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)策略，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而創(chuàng)造銷售佳績(jī)。

產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。

椰風(fēng)海韻！每當(dāng)提起海南這個(gè)詞我們都會(huì)想到藍(lán)天白云、椰子、陽(yáng)光充沛···等。在這得天獨(dú)厚的環(huán)境里我們可以聯(lián)想到一副坐著樹(shù)蔭下的海灘旁，品嘗著椰子汁、吹著暖洋洋的海風(fēng)···如此的逍遙和美好，對(duì)著這個(gè)賣點(diǎn)。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。

消費(fèi)者分析

是針對(duì)每個(gè)年齡段的消費(fèi)者，設(shè)計(jì)出新穎的服裝款式借鑒于東南亞的一些國(guó)家，如泰國(guó)、印尼、老撾的服裝特點(diǎn)又不失于海南文化特色，其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。

賣點(diǎn)

FUN'S服飾身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn)：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。

觀念

讓每一個(gè)擁有FUN'S的人覺(jué)得FUN'S是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能響亮自信的說(shuō)出這一個(gè)著名的牌子，讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)適合各種年齡短的消費(fèi)者，使得產(chǎn)品的覆蓋面廣和大。

在海南競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很不多，前景大好。

廣告策略

廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和溫馨色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者，使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過(guò)作用于受眾的認(rèn)知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說(shuō)明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過(guò)對(duì)品牌精神的塑造和張揚(yáng)，在人們的理念中應(yīng)形成穿上FUN'S是個(gè)性閑悠，隨性，大膽，質(zhì)量上等等一系列觀念。

廣告實(shí)施計(jì)劃

廣告目標(biāo)：打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，樹(shù)立品牌文化精神，使消費(fèi)者認(rèn)可。

廣告時(shí)間：4個(gè)月

廣告主題：休閑，隨性，自由自在，海南之美

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：

平面廣告：1報(bào)紙整版（48*35）半版（24*35）；廣告牌；燈箱

2電視廣告

3網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件（針對(duì)主要人群）

廣告發(fā)布計(jì)劃：

1、報(bào)紙：2月刊登整版廣告，每周3次，共12次。周末刊登整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開(kāi)始刊登半版廣告每周一次，到5月，共16次。在《海南特區(qū)報(bào)》《海南商報(bào)》

2、電視：在2月每天在黃金時(shí)段插播2次，3月到5月每天播一次。海南電視臺(tái)，影視文藝頻道，33頻道。

3、戶外：1年

4、網(wǎng)絡(luò)：4個(gè)月

其他活動(dòng)：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等。

廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：5萬(wàn)。

2、制作費(fèi)用：

3、媒體費(fèi)用：巨大

4、其他費(fèi)用：更大

服裝品牌廣告策劃書(shū) （二）

我個(gè)人認(rèn)為的最快，最有效，成本低，風(fēng)險(xiǎn)較低，快速發(fā)展的一種的途徑。

經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)服裝品牌，不管以后是否采取拓展加盟連鎖，都必需面臨事先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，企業(yè)主只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身資訊，如店鋪選址、租金水平，產(chǎn)品信息反饋，定價(jià)衡定，銷售技巧及成本控制等等，分析更廣泛客觀的市場(chǎng)信息不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等。

快速成長(zhǎng)的方式，開(kāi)設(shè)直營(yíng)店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式，逐步進(jìn)行擴(kuò)張。

開(kāi)設(shè)直營(yíng)店（批發(fā)與零售）的狀況分析

1、形象的作用，加盟商的樣板店效應(yīng)，示范作用，

2、檢驗(yàn)市場(chǎng)價(jià)格行情，流行趨勢(shì)，檢驗(yàn)自己品牌的銷路，起最關(guān)鍵的作用

3、處理積壓，做到零庫(kù)存。甚至多余的樣板都可以賣掉。

4、增加銷量，在目前加盟店不多的情況下，對(duì)公司的`收入來(lái)源，也是至關(guān)重要的。

5、發(fā)展加盟商的有效途徑，

開(kāi)設(shè)直營(yíng)店(批發(fā)與零售)的費(fèi)用與盈利分析，

1、廣州白馬（站西）批發(fā)市場(chǎng)月租金在3.5萬(wàn)—6萬(wàn)之間。二個(gè)月押金，一個(gè)月租金，

2、月銷售額在24萬(wàn)--70萬(wàn)，毛利率在30%-45%之間。毛利7萬(wàn)—25萬(wàn)。

3、年銷售額（按10個(gè)月計(jì)算）在240萬(wàn)-700萬(wàn)左右，年毛利（按10個(gè)月計(jì)算）在70萬(wàn)---210萬(wàn)左右。

加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。

1、單店?duì)I業(yè)額在8萬(wàn)---20萬(wàn)之間。毛利在30%-45%左右，毛利在2.8萬(wàn)-7.萬(wàn)左右。

2、10家加盟店，月銷售在80萬(wàn)-200萬(wàn)左右。年銷售額在（按10個(gè)月計(jì)算）。800萬(wàn)-2000萬(wàn)左右。

總營(yíng)業(yè)額及毛利潤(rùn)（直營(yíng)店+加盟店）

1、自營(yíng)店240萬(wàn)-700萬(wàn)+加盟店800萬(wàn)-2000萬(wàn)=1200萬(wàn)-2700萬(wàn)左右。毛利在380萬(wàn)—900萬(wàn)。純利按15%計(jì)算。年純收入在55萬(wàn)-150萬(wàn)左右。

2、前期投資及周轉(zhuǎn)資金在100萬(wàn)-250左右也就是說(shuō)，在1年至1年半的時(shí)間里就可以收回投資。

貨源的采購(gòu)及生產(chǎn)方式

1、剛開(kāi)始時(shí)，店鋪及加盟商不多的，而店鋪的品種及花色又不可以缺少?？梢圆扇∫韵路绞剑梢詼p輕成本的壓力，豐富產(chǎn)品線，增加花色。

2、自行設(shè)計(jì)（抄板），買板，自行采購(gòu)布料，輔料，委托服裝廠進(jìn)行加工生產(chǎn)。

3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購(gòu)。

4、如店鋪貨源及花色緊缺，而在生產(chǎn)中的成品無(wú)法趕的上柜的時(shí)候，應(yīng)該在批發(fā)市場(chǎng)，直接采購(gòu)，然后自行進(jìn)入調(diào)換商標(biāo)，改包裝等。

以下內(nèi)容在大家共同探討，然后定下長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃與目標(biāo)

國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量把控技術(shù)，而是國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和文化塑造。目前新的品牌整合會(huì)面臨：1新品牌樹(shù)立時(shí)歷史和精神層面打造，消費(fèi)功能和文化內(nèi)涵的推廣；2目前服裝消費(fèi)趨向市場(chǎng)國(guó)際化，品牌化，專業(yè)化、細(xì)分化，競(jìng)爭(zhēng)層面較以前復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問(wèn)題：

第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)整合工程，不管是效仿名牌或者高舉“設(shè)計(jì)師”大旗，都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場(chǎng)洞察力。

第二，用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌，如：奧特萊斯及會(huì)員直銷等。

第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破。

第四，VI及推廣，廣告宣傳等。

一)品牌定位

1)品牌概念：產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行傳播。

2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝，自然休閑裝，時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝，高雅禮服等。每個(gè)類型中又可以分為性感的，復(fù)古的，前衛(wèi)的等等，甚至無(wú)法想象。

3)品牌客群：產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對(duì)象的背景。

4)品牌產(chǎn)品：從商標(biāo)輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。

5)品牌定價(jià)：確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格定位細(xì)分。

6)品牌服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)規(guī)范。

二)品牌管理

1)服飾品牌的建立

2)品牌理念風(fēng)格設(shè)定

3)品牌文化的整合、創(chuàng)新與提升

4)品牌目標(biāo)市場(chǎng)的定位

5)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立

6)品牌形象維護(hù)與推廣

7)品牌的延伸與發(fā)展

8)整體品牌營(yíng)銷推廣策略建立

9)階段性市場(chǎng)推廣的方式、時(shí)間段方案設(shè)計(jì)

三)、產(chǎn)品的構(gòu)成

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要包括：

1)型號(hào)系列搭配

2)生產(chǎn)數(shù)量比例

3)產(chǎn)品的色彩管理

4)產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)

5)面料和輔料管理

6)產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)產(chǎn)品的包裝

9)配套標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門(mén)的密切配合，確保產(chǎn)品符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位。

雖然價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段，但是價(jià)格的高低會(huì)確定產(chǎn)品在消費(fèi)者的心智地位，同時(shí)也是品牌有效區(qū)隔目標(biāo)消費(fèi)群體。

四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

1)上市流程的設(shè)計(jì)

2)品牌季節(jié)時(shí)間波段的確立

3)服裝總體設(shè)計(jì)、系列設(shè)計(jì)

4)服飾品類組合構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立

5)流行趨勢(shì)的合理運(yùn)用

6)形象設(shè)計(jì)與整合

7)環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)

除了營(yíng)銷之前要走的一步之外，還有日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時(shí)需力，必須完善強(qiáng)化的。品牌經(jīng)歷規(guī)劃、建立、推廣、管理四個(gè)步驟，不僅要依靠企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，還有領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等綜合因素。

三、怎么寫(xiě)廣告文案的預(yù)算？

廣告文案的預(yù)算安裝如圖表格填寫(xiě)就可以了。

市場(chǎng)廣告明細(xì)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、銷售額如果達(dá)不到公司既定銷售目標(biāo)，廣告投放比例會(huì)逐步增大。所以要求各片區(qū)經(jīng)理要有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行廣告投入，以便將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、品種結(jié)構(gòu)也是讓廣告風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。主要表現(xiàn)在中高端產(chǎn)品這一板塊，如果這一板塊沒(méi)有按要求達(dá)到產(chǎn)品銷售預(yù)期，那么就要承擔(dān)投入失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此中高產(chǎn)品不但是公司的利潤(rùn)保證，同時(shí)也是產(chǎn)品在每個(gè)市場(chǎng)的形象體現(xiàn)。這就對(duì)廣告投入提出了一個(gè)新課題：不但要研究高端消費(fèi)者的心理狀態(tài)，還要研究什么樣的廣告形式能滿足和打動(dòng)這部分人的消費(fèi)欲望，充分體現(xiàn)產(chǎn)品與廣告的定位銜接。

3、廣告投入形式如果不合理，這會(huì)使得廣告的投入效益也同樣承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至有時(shí)會(huì)起到反作用。例如：公司在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告發(fā)布中使用墻體廣告，雖然它能起到一定的宣傳作用，但這種墻體廣告的形式畢竟不能與高端大氣的品牌形象相提并論，這種宣傳方式多少有些格格不入的缺陷，也必將影響到高端的產(chǎn)品形象，因此廣告投入的形式與產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位是息息相關(guān)的。廣告投入形式不合理，不但浪費(fèi)公司的資金，甚至有損公司和產(chǎn)品形象。

四、廣告牌的預(yù)算怎么做？

廣告預(yù)算是對(duì)廣告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的框算和分配計(jì)劃，也是廣告策劃整體方案的重要組成部分。廣告預(yù)算提出廣告費(fèi)用開(kāi)支的數(shù)目和具體的分配方案。

1、廣告預(yù)算書(shū)一般以圖表的形式將廣告預(yù)算的列支、計(jì)劃和分配詳盡地表示出來(lái)。廣告預(yù)算書(shū)的格式及內(nèi)容視不同業(yè)務(wù)需要所涉及的項(xiàng)目具體擬定。一般直欄分為項(xiàng)目、開(kāi)支內(nèi)容、費(fèi)用和執(zhí)行時(shí)間，橫欄為項(xiàng)目的明細(xì)分類，如市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒體租金、服務(wù)費(fèi)、促銷與公關(guān)費(fèi)等。廣告預(yù)算書(shū)后一般還附加一段說(shuō)明文字，對(duì)預(yù)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行解釋。

2、廣告預(yù)算書(shū)的格式和內(nèi)容不可能千篇一律，要視具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目而定。有的項(xiàng)目也可具體化，如其他雜費(fèi)開(kāi)支一欄可具體分為：郵電、運(yùn)輸、差旅、勞務(wù)等費(fèi)用。也可增加項(xiàng)目，如廣告機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)或管理費(fèi)、人員工資或者服務(wù)費(fèi)等。

以上就是小編對(duì)于廣告策劃費(fèi)用預(yù)算案例問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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