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知乎回答排序(知乎回答排序怎么排的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于知乎回答排序的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等
只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端
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本文目錄:
一、怎么在手機(jī)知乎上看到不是最高票答案
手機(jī)上不能按照時間排序,只能按照贊數(shù)排序。在電腦瀏覽器端才可以按照時間排序。
二、知乎,軟件是干什么用的?
知乎是一家創(chuàng)立于2011年1月26日的中國大陸社會化問答網(wǎng)站,產(chǎn)品形態(tài)模仿了美國類似網(wǎng)站Quora。
知乎主要產(chǎn)品包括:知乎社區(qū)、知乎日報App、讀讀日報App;同時,知乎還包括為激勵用戶和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生編輯制作的知乎周刊、知乎周刊Plus、知乎·鹽系列電子書、一小時系列電子書及出版物。
截至2016年5月,知乎已擁有5000萬注冊用戶,平均日活躍用戶量達(dá)1300萬,全站目前累計產(chǎn)生了1000萬個問題,3400萬個回答及3500萬贊同。2018年8月,CBInsights公布2018年全球獨角獸企業(yè)榜單,知乎排名第24位。
擴(kuò)展資料:
知乎的用戶體驗:
1、準(zhǔn)確地講,知乎更像一個論壇:用戶圍繞著某一感興趣的話題進(jìn)行相關(guān)的討論,同時你可以關(guān)注和你興趣一致的人。對于概念性的解釋,網(wǎng)絡(luò)百科幾乎涵蓋了你所有的疑問;但是對于發(fā)散思維的整合,卻是知乎的一大特色。知乎鼓勵在問答過程中進(jìn)行討論,以拓寬問題的發(fā)散性。鼓勵答案的非針對性,鼓勵答案的Wiki可參考性。
2、比論壇更加具有排他性,在知乎的每一個注冊用戶都有一個PR(Person
Rank),你的每一個操作都將直接影響你個人的PR
值。在回答的時候,答案順序按贊同票數(shù)排序,贊同票數(shù)相同的情況下按個人PR值排序,同時隱藏被認(rèn)為無效的答案。這在一定程度上過濾了相當(dāng)?shù)睦畔ⅰ?/p>
參考資料:百度百科-知乎
三、如何從知乎神貼找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會
如何從知乎神貼找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會
一、從0到0.1
之前的文章,我們討論過找創(chuàng)業(yè)小思路的幾個方法
1. 從搜索引擎出發(fā)
輸入一個你感興趣的或者熱門關(guān)鍵詞,層層搜索,抽絲剝繭,最終總能找到一個用戶痛點以及對應(yīng)的多個解決此痛點的產(chǎn)品。分析目前的產(chǎn)品,判斷市場機(jī)會,再結(jié)合自身能力,擠進(jìn)去分一杯羹。比如我們之前提到的通過在Google里面輸入Ins這個關(guān)鍵詞, 最終挖掘出一個每個月10萬美元利潤的細(xì)分市場,具體點擊底部閱讀原文可見。
2. 從自身需求出發(fā)
自己就是典型的天使用戶,最了解自己的需求是是什么,需要什么功能,市場有什么服務(wù)。比如我的小密圈, 我就是典型的用戶,我希望有人能夠篩選出高質(zhì)量的國內(nèi)外生財領(lǐng)域的信息和資訊,分享案例與思路。尋而不得,我認(rèn)為別人也有同樣的需求,干脆自己來弄一個服務(wù)于別人。微信搜一搜搜索“自身需求 創(chuàng)業(yè)"可以看到更多從自身需求出發(fā)而創(chuàng)業(yè)的案例。
3. 從大平臺出發(fā)
圍繞大的平臺沒注意到的需求或者不考慮的需求,比如新榜,以及我們今天要討論的一個案例:通過知乎挖掘用戶需求和創(chuàng)業(yè)思路。
二、從知乎挖掘需求
在小密圈分享過這個思路,有一些執(zhí)行力強(qiáng)的同學(xué)行動了,各種原因?qū)е滦Ч话?。有同學(xué)讓我完整的分享一下,從需求挖掘到產(chǎn)品設(shè)計到運營引流再到商業(yè)變現(xiàn)的一個思路,我答應(yīng)來試試看??赡懿煌耆珜?,甚至完全不對,僅是一家之言,希望各位讀者獨立思考判斷。
知乎,國內(nèi)最大的知識問答和分享社區(qū)。根據(jù)2017年1月知乎D輪融資時公布的數(shù)據(jù),知乎已經(jīng)有6500萬注冊用戶,1850萬日活用戶。知乎里面也走出很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目,今天案例中提到的寺主人就是其中之一。
有人的地方就有需求,人聚集在哪里,需求就聚集在哪里。
如果一個大的內(nèi)容平臺沒有提供官方的數(shù)據(jù)榜單,那么這種數(shù)據(jù)榜單就是一個很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。找到合適的應(yīng)用場景,數(shù)據(jù)會產(chǎn)生巨大價值。
搜索一番,沒有找到知乎官方提供的數(shù)據(jù)榜單,但是找到這樣一個帖子"知乎關(guān)注人數(shù)最高的1000個問題",雖然是一年前的數(shù)據(jù), 但是仍然有巨大的價值。在爬了知乎700多萬個問題后, 該作者統(tǒng)計出來了知乎收藏之最,關(guān)注之最等榜單。
我們找到用戶關(guān)注人數(shù)最多的問題進(jìn)入下一步。
三、完成用戶探索
“哪些東西買了之后,會讓人因生活質(zhì)量和幸福感提升而感覺相見恨晚?”
寫作時統(tǒng)計,此貼共有292959(29萬+)位關(guān)注者,55427402(5500萬+)次瀏覽,2802個回答。正常情況每天200~300的新增關(guān)注者,15000新增瀏覽。最近幾天平均每天新增1500位關(guān)注者,新增22萬次瀏覽,可謂天天10w+,堪稱知乎第一神貼。
接下來我們要忘記自己的真實身份,完整的體驗一個普通用戶的瀏覽過程,深入的體會整個過程中有哪些可能的用戶痛點。
首先閱讀標(biāo)題,標(biāo)題中“生活質(zhì)量”、“幸福感提升”、“相見恨晚"幾個詞匯,讓我有很強(qiáng)的點擊閱讀的欲望。
從上往下,依次閱讀已有回答。 排名第一的回答是寺主人,女神進(jìn)化論的作者。(發(fā)表此文時此答案排到了第三)
推薦的牙膏看起來不錯,打開淘寶搜索 “Arm&Hammer”, 搜索結(jié)果第一頁沒有任何相關(guān)產(chǎn)品,展示的空氣清洗劑和蘇打粉產(chǎn)品。
調(diào)整搜索詞為 “Arm&Hammer 牙膏”,仍然沒有找到。
打開京東,搜索 “Arm&Hammer 牙膏”,有了,第一個就是該商品,簡單看一下描述,加入購物車。
繼續(xù)回到知乎往下看,寺主人推薦的這個一次性抹布看起來不錯,之前不知道有這個產(chǎn)品,打開京東搜索“一次性抹布”,找到一個同款的,28元3卷,沒問題,加入購物車。
淘寶上是不是這個比較便宜? 打開淘寶搜索“一次性抹布“,排名第一的商品,同樣的款式,19.9元3卷,那就先在淘寶上加購物車吧。
至此, 20分鐘過去, 看完第一帖。
再翻一下此回答的評論, 共401條評論,粗略統(tǒng)計了一下:56條評論求商品的購物鏈接,13條評論問產(chǎn)品型號,13條評論問使用效果,11條評論問商品價格。
如果你有時間,強(qiáng)烈建議你走一遍上面的流程,感受一下知乎讀者波濤洶涌的購物需求和痛點。然后你會發(fā)現(xiàn),用戶需求是否真實,痛點是否夠痛,已然不需要再繼續(xù)論證。
四、定義用戶痛點
多瀏覽幾個該帖子的回答和評論,很容易可以總結(jié)出用戶痛點,按照優(yōu)先級排序,分別為
答主推薦的商品, 在哪里可以買到?
哪里購買價格最便宜?
答主推薦的商品的具體型號是什么?
使用的具體效果怎么樣?
可能還有一些額外的場景衍生出來的需求:女朋友過生日,送什么禮物比較好?某商品一共有多少答主推薦過等。曹大和馬化騰最近也提到了場景思維,場景切入的好,可能會產(chǎn)生巨大的用戶黏性和價值。
上面的痛點,最終歸納為一個:在哪里買到答主推薦的'商品。圍繞這個痛點,我們來嘗試找解決方案。
五、定義解決方案
仔細(xì)研究這個知乎帖子,雖然401條評論中有56條評論在問商品的購物鏈接是什么,但事實上,只要稍微花點心思,就可以找到大部分商品的購物鏈接。絕大多數(shù)人希望的是,有人直接告訴他/她,按這個鏈接買,就對了。
絕大多數(shù)痛點,都有多種形態(tài)的解決方案: 服務(wù)、內(nèi)容、工具,而且?guī)追N形態(tài)一定會長期并存。 以“找到大V推薦商品的購物鏈接”為例, 解決方案可能有這么幾種形態(tài)
服務(wù):將購物鏈接直接發(fā)給需求者,知乎上回復(fù)或者微信上發(fā)。
內(nèi)容:寫一篇how-to的文章,詳細(xì)講解如何快速準(zhǔn)確找到價格最優(yōu)的正品。
工具:設(shè)計一個工具,可以讓用戶可以輸入大V的用戶名或者商品的名稱,就可以立即獲取到整理好的商品購物鏈接。
不同的人,可能會采取不同的解決方案,并不一定要開發(fā)出一個產(chǎn)品。以我為例,我偏好通過工具建立一些壁壘,利用產(chǎn)品沉淀用戶,提高效率,降低人力成本,所以我可能會選擇做一些工具。 但這不意味著工具是最好的方案,可能把用戶都拉到一個微信群,大家在一起討論反而是更好的解決這個問題的方案。
不管怎么樣, 核心是圍繞這個痛點,設(shè)計出符合自身能力的解決方案,并在盡可能短的時間內(nèi),將最小可行化產(chǎn)品(MVP)推給痛點最強(qiáng)的那批用戶—天使用戶。
六、設(shè)計MVP
MVP,針對天使用戶的最強(qiáng)痛點設(shè)計的的最小功能組合,即最小可行化產(chǎn)品。
仍然以我為例,我會如何設(shè)計這個產(chǎn)品?
首先,我會自己去整理100個商品的購物鏈接,完整的走100次流程,盡可能的將里面所有可能遇到的問題梳理清晰。然后梳理一套規(guī)則,請一些大學(xué)生或者網(wǎng)絡(luò)助理將剩下的所有商品整理完成。
2802個回答,如果50%屬于有效回答,每個回答推薦5個商品,約7000件商品。 整理完畢后,我手上會有一張表,包含了7000件商品的名稱、購買鏈接、推薦大V、具體回答的地址。
簡單一點就直接就這些數(shù)據(jù)通過網(wǎng)頁或者h(yuǎn)5或者小程序呈現(xiàn)出來,復(fù)雜一點可以加一些額外功能。具體產(chǎn)品呈現(xiàn)形態(tài)上我們不展開討論了,但產(chǎn)品上可能我會重點會突出這幾個點
商品分別是由哪些大V推薦的,并且會附上原文回答的鏈接,將價值讓給貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)回答的人。
商品都不會放任何的淘寶客等推薦鏈接,建立信任,短期不靠傭金賺錢。
在滿足基本的需求,比如根據(jù)商品名稱或者大V名稱搜索購物鏈接的功能需求后,可能會根據(jù)用戶反饋增加一些個性化的場景,比如輸入自己的知乎ID,可以看到你關(guān)注的大V推薦了什么商品;女朋友或者男朋友過生日送什么禮物;給大v打標(biāo)簽, 比如程序員大V都推薦了什么商品等。
到此,基本一個滿足最重要痛點的一個MVP產(chǎn)品產(chǎn)出。
七、冷啟動
所謂冷啟動,就是一個一個去拉人唄!
在這個具體的場景下,拉人要分批次。天使用戶最能忍受一個丑陋的產(chǎn)品,如果在這個階段就將很丑陋的、功能不全的產(chǎn)品推給大多數(shù)人,可能后面就騎虎難下了。
我將用戶分為下面5個層次,第一波定義為天使用戶
第一波用戶:在評論留言詢問購物鏈接的人,此群體估算約10000人左右。
第二波用戶:每天新增關(guān)注此貼的200人,每個月約6000人左右。
第三波用戶:此貼所有關(guān)注者,約29萬人左右。
第四波用戶:知乎所有購物推薦相關(guān)的貼子的關(guān)注者,估算約50萬人左右。
第五波用戶:知乎其他用戶以及其他平臺的用戶。
如果是我, 我會怎么去冷啟動和獲得流量?
手動邀請?zhí)焓褂脩魜眢w驗試用我們的產(chǎn)品,定一個邀請成功100人的目標(biāo)。
如果上一步順利的話,請程序員寫一個爬蟲, 監(jiān)控接下來的日子,2800多個回答的所有評論里面提到“購物地址”、“購物鏈接”等字眼的用戶,直接在帖子里面提供商品的購物買鏈接,不推廣任何鏈接。 如有可能,嘗試加上微信好友,溝通你正在做的事情, 取得他/她的信任和支持。 一段時間積累后,會積累一批信任你的用戶。
再用爬蟲,監(jiān)控每日新增的關(guān)注的用戶,在知乎規(guī)則的框架下,私下發(fā)信息給關(guān)注者,說明具體情況,邀請來試用服務(wù)。有了一批天使用戶幫助打磨后, 產(chǎn)品會初步成型,可以嘗試著擴(kuò)大推廣的用戶量。
如果前三步走的比較順利,我們不妨再發(fā)揮一下它的價值,將這三步寫成一個有理有料有數(shù)據(jù)的故事,分享到知乎和公眾號上,故事會是最好的吸鐵石,我們借故事的力量,來進(jìn)一步引爆產(chǎn)品。
那么講故事的思路可行么?可行。舉一個實例供大家圍觀,國外有一個很簡單的、全站總頁面不超過30個的站點,10beasts.com,就是這個講故事營銷的思路,每個月賺6萬美元以上,而且還在持續(xù)增長。 可以看出,講故事營銷比純粹去推廣的效果要好的多。
八、商業(yè)變現(xiàn)
導(dǎo)購流量離錢很近,變現(xiàn)的模式會非常多,前期甚至都不需要太考慮具體的變現(xiàn)形式??梢钥紤]參考什么值得買、一條、良倉、東家等好物推薦平臺。
利潤上,因為我沒有電商經(jīng)驗,根據(jù)導(dǎo)購經(jīng)驗非常豐富的大黃同學(xué)提醒,一個精準(zhǔn)的導(dǎo)購類用戶平均每年大約能貢獻(xiàn)50~100元的利潤,如果能夠覆蓋到總用戶群體(90萬)1%左右的人群,每年的利潤約為45萬~90萬,純作參考。
不過一些可能可以拓展的點,我做了些思考,不太成熟,也分享給大家
如果能夠吸引到一波流量,可以嘗試邀請知乎答主來我的這個平臺上更新商品鏈接,甚至答主可以放一些傭金鏈接,可以拿走推廣的收益。
發(fā)展成為一個基于身份標(biāo)簽的導(dǎo)購?fù)扑]平臺:與我相同標(biāo)簽的人在推薦和購買什么商品?
跨平臺的購物搜索平臺。
其他...
九、其他問題
1. 為什么覺得這個產(chǎn)品有機(jī)會?
痛點真實,用戶群體聚集;
大V已經(jīng)選好商品,免去了選品環(huán)節(jié);
能力范圍內(nèi)有解決方案,并且整理出來的商品庫在短期內(nèi)會有一定壁壘;
足夠差異化,足夠細(xì)分;
最關(guān)鍵的信任問題,即為什么要買這個商品的問題,已經(jīng)被大V解決掉;
不斷增長的熱帖關(guān)注量以及極強(qiáng)的可拓展性;
精準(zhǔn)的購物流量,非常多元的變現(xiàn)模式。
2. 我為什么不自己做這個產(chǎn)品?
我沒有精力;我不熟悉電商;我希望分享我自己都覺得好的思路給讀者。
3. 按照這個思路去做是不是一定能做成?
相反,我認(rèn)為只有很少的人會做成。絕大多數(shù)人會在遇到幾個問題后,選擇放棄。另外知乎大V和官方的態(tài)度、商品的更新上等還是存在一些不確定性。不過,不試一試,誰知道呢?
總而言之,一個思考不深的從0到0.1的找切入點的思路分享,拋磚引玉。
;四、知乎怎么推廣的
知乎是個非常穩(wěn)定的流量平臺,很多人做了一段時間沒有效果,甚至一個粉絲沒有,就放棄了。其實不是沒有流量,而是你不知道方法,不知道怎么激活知乎,知乎號如果沒有激活,就等于是個死號,不會有任何效果。
1. 首先你要了解知乎的使用人群
知乎一般都是寫18-32歲之間的人,大學(xué)生及高學(xué)歷人居多,這就要求知乎上寫的內(nèi)容對別人必須是有用的,如果都是一些空話,特別敷衍的內(nèi)容,那效果也不會好。
2. 確定知乎上是否有自己的客戶
因為知乎用戶一般都是18-32歲的人,所以也就限定了他們的付費能力,所以如果你是做高檔產(chǎn)品的,比如是賣勞斯萊斯車的,那我建議你就不要在知乎上做了,因為這里你的客戶真不多。
3. 怎么正確地創(chuàng)建自己的知乎號
自己知乎的名字不要亂寫,一定要與自己的產(chǎn)品相關(guān),最好是打造個人IP,塑造產(chǎn)品形象,這樣對你的全網(wǎng)推廣是非常有用的,建議所有的推廣賬號都用一個名字,這樣客戶也好識別,這個很重要的,不要忽略。頭像可以用自己的形象照,也可以用產(chǎn)品的照片,總之要打造出自己的產(chǎn)品形象,不要隨隨便便的弄個頭像。
4. 留自己的聯(lián)系方式。
知乎上最好不要留自己的聯(lián)系方式,這樣都容易封號好不容易打造出來的大號,被封了是很可惜的。知乎號不排斥公眾號,所以我建議大家都申請個公眾號,通過知乎把精準(zhǔn)客戶導(dǎo)入道公眾號,然后在轉(zhuǎn)化。公眾號可以直接寫在一句話介紹里面(如圖,在我的主頁——個人資料編輯里面),這樣客戶看了你的回答,或者文章很快就能找到你。
5. 知乎高贊問題的打造
首先,你要打磨你自己的內(nèi)容,讓人看起來覺得非常有意思,接著又拋出一個專業(yè)的點,讓人覺得你有趣又專業(yè),才是一篇好的回答或文章。
其次,你可以用一些軟件給自己的回答點一些贊上去,因為知乎在剛回答完問題的2個小時內(nèi)會做第一次分發(fā),也就是把你的答案推廣給一批人(都是你的受眾),如果這批人當(dāng)中有些人點贊了,那知乎就會把你的答案推廣給更多人,這樣你的回答才能拿到更多的曝光。
然后順手推薦一個點贊的工具吧,直接在百度搜 互贊寶 就可以了,會看到一排跟知乎相關(guān)的,開發(fā)者沒收錢,我試過效果還行。
以上就是關(guān)于知乎回答排序相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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