正文

如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究）

發(fā)布時間：2023-04-22 03:31:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 113

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解SEO相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、商品結(jié)構(gòu)可以從哪些方面進行分析
2、中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析怎么做？
4、經(jīng)濟學(xué)論文《論優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與路徑選擇》

如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究）

一、商品結(jié)構(gòu)可以從哪些方面進行分析

1.運用現(xiàn)代化技術(shù)手段對各類商品的綜合業(yè)績進行科學(xué)評定。已經(jīng)具備了POS、MIS系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)充分運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，細化商品分類，對每個品種、類別、品牌、規(guī)格進行銷售量、利潤率、供應(yīng)保證等全方面的綜合評定，同時也可以將某一商品通過不同規(guī)模型號的組合、不同地點、不同陳列方式等的變化來評定其業(yè)績的變化，為商品結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化提供更有力的科學(xué)依據(jù)。當(dāng)然，上述綜合評定還應(yīng)包括價格、質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)的整體定位等多方面因素。

2.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要和商場合理布局、現(xiàn)代商品陳列技術(shù)結(jié)合起來，對商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)該結(jié)合商場的布局同步進行。企業(yè)可將經(jīng)營的商品分為：目標(biāo)性商品，即代表企業(yè)經(jīng)營特色和形象的銷售業(yè)績好的商品；一般性的商品，即相對于目標(biāo)性商品次要一些的滿足大部分消費者需要的商品；季節(jié)性、節(jié)日慶典類商品以及方便性商品。對于以上四類商品應(yīng)該結(jié)合商場的合理布局，對于目標(biāo)性商品應(yīng)突出、重點陳列；對于方便性商品應(yīng)放于消費者易于拿取的地方；對于季節(jié)性、節(jié)日慶典類商品應(yīng)突出其特點并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

3.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還應(yīng)包括對貨架的優(yōu)化。企業(yè)要視貨架為有限的資源，對其進行合理的安排，使有限的貨架發(fā)揮最大的效益。要通過對各商品大類、品牌、規(guī)格、型號、款式的科學(xué)評價，在對商品進行合理布局的同時對貨架進行優(yōu)化，包括對商品品種、規(guī)格、型號、款式的合理選擇和搭配。

4.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還應(yīng)與企業(yè)的價格策略及促銷策略和手段結(jié)合起來。沃爾瑪在深圳開設(shè)的五家分店中不同的分店根據(jù)顧客群體的不同，商品的結(jié)構(gòu)、價格并沒有因為追求死板的“統(tǒng)一”而完全一致。位于居民區(qū)的分店不僅生鮮、冷凍類商品數(shù)量、品種、陳列面積勝于其他分店，在價格上也略低于其他分店。對于好的商品進行促銷，給消費者一個超值的概念，更是這些企業(yè)的常用手段。

二、中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)探討

中小企業(yè)是一個富有活力

的經(jīng)濟群體，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，中小企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。結(jié)合我對天津經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識，現(xiàn)

對中小企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑、方法問題，提出探討性認(rèn)識，懇請讀者指正。

第一，分析矛盾，認(rèn)清規(guī)律，增強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的緊迫感。

產(chǎn)業(yè)是按社會分工而從事物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)的一切經(jīng)濟活動群體的總稱。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是指各個產(chǎn)業(yè)部門之間和產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的組織與構(gòu)成狀況，以及它們

之間存在的相互聯(lián)結(jié)、相互制約的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分為三類：第一產(chǎn)業(yè)是以自然存在物為對象所進行的活動。第二產(chǎn)業(yè)是對初級產(chǎn)品進行加工和再加工的活動。第

三產(chǎn)業(yè)是為傳遞產(chǎn)品而進行的勞務(wù)活動。按資源密集度分類的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也劃分為三類：第一類是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，第二類是資本密集型產(chǎn)業(yè)，第三類是技術(shù)密集型產(chǎn)

業(yè)。

知識經(jīng)濟到來以后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)相對應(yīng)的矛盾出現(xiàn)，信息產(chǎn)業(yè)成為重大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生，發(fā)達國家搞資源掠奪、轉(zhuǎn)移生態(tài)成本問題凸現(xiàn)，城鄉(xiāng)資源輸出型產(chǎn)業(yè)趨于衰落，昔日繁榮的產(chǎn)業(yè)不見得是明日的興旺產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，是指產(chǎn)業(yè)部門的建立與發(fā)展，要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，體現(xiàn)時代的要求，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，整合資源利用的效應(yīng)，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是我國中小企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾，它制約著企業(yè)的發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量。曾培炎副總理在去年底的一次中小企業(yè)會議上，在分析我國中小企業(yè)

問題時指出：一些中小企業(yè)一味拼價格、拼勞力、拼資源、拼土地、拼環(huán)境，企業(yè)技術(shù)和管理水平低，競爭力不強；一些企業(yè)小而全、小而弱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，主業(yè)

不突出，特色不鮮明；增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理，資源利用率低、環(huán)境污染重、安全隱患多、知識產(chǎn)權(quán)觀念不強、保護不力?！疤旖蚴兄行∑髽I(yè)發(fā)展促進規(guī)劃”以

強烈的緊迫感分析了當(dāng)前存在問題：中小企業(yè)成長緩慢、發(fā)展優(yōu)勢不明顯；產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)不盡合理，集群優(yōu)勢不明顯，加工制造業(yè)鏈條較短，低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)

重；企業(yè)自主創(chuàng)新能力偏低，名優(yōu)特新和高科技、高附加值產(chǎn)品少；產(chǎn)品適應(yīng)市場需求變化能力差；新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)成長緩慢；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小、實

力弱。差距就是潛力?！耙?guī)劃”提出了中小企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是，“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向‘專、精、特、新’型轉(zhuǎn)變。形成以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，高新技術(shù)和現(xiàn)

代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)，加工和制造業(yè)為支撐，以技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境友好為特點的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展格局”。這個思路是十分清晰的。

第二，抓住歷史機遇，確立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的基本思路。

抓住歷史機遇，就是抓住中央把濱海新區(qū)開發(fā)開放作為全國重大發(fā)展戰(zhàn)略、天津市將加快天津經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整這個機遇。

天津市委、市政府已經(jīng)確立了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思路、重大舉措和配套措施。天津要發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，形成符合科學(xué)發(fā)展觀要

求、與北方經(jīng)濟中心和國際港口城市相匹配的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。大力推進信息化與工業(yè)化融合，突出抓好高水平重大項目建設(shè)，發(fā)展一批優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批大型企業(yè)

集團和一批知名品牌，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，增強核心競爭力，增強發(fā)展后勁。這包括加快電子信息、汽車制造、石油和海洋化工、石油鋼管、優(yōu)質(zhì)

鋼材和高檔金屬制品、現(xiàn)代醫(yī)藥、綠色能源和環(huán)保等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展航空航天、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、綠色食品等新興產(chǎn)業(yè)，用先進適用技術(shù)改造振興裝備制造業(yè)

和輕紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈向高端擴展，形成更多的產(chǎn)業(yè)集群，實行以產(chǎn)品為龍頭的資產(chǎn)重組，推動生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)、市場占

有率較高、國內(nèi)外影響大的知名品牌，形成更多的拳頭產(chǎn)品等。天津要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建高增值、強幅射、廣就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

面對這個千載難逢的歷史機遇，中小企業(yè)不抓住這個重大機遇乘勢而上，將成為歷史的遺憾！中小企業(yè)如何參與濱海新區(qū)開發(fā)開放？中小企業(yè)又如何融入天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整呢？

筆者認(rèn)為，中小企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，首先應(yīng)把握三個要點。

一是順應(yīng)時代潮流。隨著濱海新區(qū)擴大開發(fā)開放，世界500強和中外有競爭實力有經(jīng)營管理經(jīng)驗的大中型企業(yè)紛紛進入濱海新區(qū)，這給中小企業(yè)帶來了發(fā)展機

會、發(fā)展空間和參與高起點競爭的考驗，企業(yè)必須了解未來天津經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、企業(yè)競爭環(huán)境將發(fā)生什么樣的變化。每個企業(yè)都應(yīng)思考，時代在變，我怎樣才能與時

俱進，才不至于被開發(fā)開放的大潮所淘汰。

二是把握現(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)律。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟遺留下來的舊觀念必須進一步更新；轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中形成的潛規(guī)則要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，盡快調(diào)整變革；充分認(rèn)識知識經(jīng)

濟、生態(tài)文明、市場競爭的規(guī)律、規(guī)則，要按單位研究如何轉(zhuǎn)變短期行為？如何告別“走一步算一步”、“走到哪兒是哪兒”的被動發(fā)展局面，把基點放在提高企業(yè)

綜合實力、激發(fā)內(nèi)部活力、提升可持續(xù)發(fā)展的競爭力上來。

三是找準(zhǔn)切入點。了解宏觀經(jīng)濟發(fā)展的布局、行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的走勢、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的政策和環(huán)境，按行業(yè)、區(qū)域和企業(yè)實際，因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品（服務(wù)）結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級的方案。要勇于超越自我，破除傳統(tǒng)思維方式，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“專、精、特、新”型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

第三，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建發(fā)展載體，培育中小企業(yè)發(fā)展的長效機制。

從經(jīng)濟發(fā)展全局看，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主要是促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變；由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

從企業(yè)發(fā)展角度看，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主要是從粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)性發(fā)展。改變“拼價格、拼勞力、拼資源、拼土地、拼環(huán)境”的粗放型增長方式，實施集

約型發(fā)展方式，走“專、精、特、新、強”的發(fā)展路子；依靠創(chuàng)新求發(fā)展，依靠管理求效益；實施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，提高資本運營能力，提升產(chǎn)品附加值，發(fā)展

優(yōu)勢企業(yè)；摒棄高消耗、高污染的生產(chǎn)方式，提高資源利用率，加強環(huán)境治理，改善生產(chǎn)條件，走清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展道路。

初創(chuàng)期中小企業(yè)資源整合能力不足，發(fā)展的“瓶頸制約”是“找不到可發(fā)展的項目”，“缺乏場地和設(shè)施”。上世紀(jì)九十年代，浙江溫州、寧波等地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)

集群戰(zhàn)略，溫、寧兩地專業(yè)批發(fā)交易市場和產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)園區(qū)都有五、六百戶，在產(chǎn)業(yè)升級、形成拳頭產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，帶動了大量中小企業(yè)的發(fā)展與成

長。天津各類工業(yè)園區(qū)驟增，許多園區(qū)招商引資的招法是免稅和獎勵，忽視產(chǎn)業(yè)集群，對企業(yè)孵化、培育、服務(wù)的功能較弱，對中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級，缺乏有力

的支撐。這是差距，也是潛力。

初創(chuàng)期和發(fā)展中的中小企業(yè)，綜合實力很弱，信譽無等級、貸款無抵押物，各類銀行采取了多種舉措，但誰也不愿意自擔(dān)風(fēng)險為這類中小企業(yè)融資。成長型中小

企業(yè)都是從初創(chuàng)期和發(fā)展中的中小企業(yè)走過來的，初創(chuàng)期的華為公司在申請貸款時也曾遭遇“冷眼”相待；海爾虧損147萬元時，若不是上級借給幾百萬元給予扶

助，恐怕還不知道是否會存在今天的海爾。在中國傳統(tǒng)文化里，仁者愛人，仁者“扶危助困”，“嫌貧愛富”不是仁義之舉。對初創(chuàng)期和發(fā)展中的中小企業(yè)給予扶

助，是“雪中送炭”、“放水養(yǎng)魚”，是培育市場競爭主體。

所謂長效機制，就是長期效用、持續(xù)發(fā)展的機制。培育發(fā)展中小企業(yè)的長效機制？企業(yè)自身要解決“富不過三代”問題。這包括理念、素質(zhì)、制度問題。外部要

解塊“平均壽命不超過5年”的問題。這包括體制、政策、環(huán)境問題。政府機構(gòu)、社會團體、金融及中介組織都是這個機制的培育人。新陳代謝是規(guī)律，消亡企業(yè)一

般都有兩種原因，有的外因為主，有的內(nèi)因為主，有的是兩者皆有。

從外部看，國家實施中小企業(yè)成長工程，動員全社會支持促進中小企業(yè)成長。扶優(yōu)扶強是“錦上添花”，社會各方面扶助中小企業(yè)做優(yōu)、做強、做大，無可非

議，但光是“錦上添花”還是不夠的，必須培育新星、新花。當(dāng)成長型企業(yè)或是做優(yōu)、做強的中小企業(yè)只占10％或20％時，多數(shù)企業(yè)的日子是不好過的。如果把

這個比例提高到50％或80％，中小企業(yè)的發(fā)展局面會發(fā)生翻天西覆地的變化。社會和諧、生態(tài)文明、人民富裕是可望而又可及的。據(jù)說浙江發(fā)達地區(qū)百萬戶、千

萬戶彼彼皆是。天津有許多老字號企業(yè)，有資料說丟掉了許多，現(xiàn)有的企業(yè)，真正做大、做優(yōu)、做強的還是少數(shù)，多數(shù)企業(yè)生存發(fā)展的質(zhì)量并不高，這有體制、機制

問題，也有政策和素質(zhì)問題。如何建立一個長效機制，如何使天津的老字號企業(yè)得到更大更快更好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)列入天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要課題。臺灣在上世紀(jì)九

十年代曾按行業(yè)支持中小企業(yè)發(fā)展，政府和銀行共同出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，網(wǎng)絡(luò)專門人才，組建十幾個創(chuàng)業(yè)投資公司，專門對需要擴大發(fā)展自身又缺乏實力的民營

企業(yè)進行股權(quán)投資，有的還實行借款扶助，對按行業(yè)支持中小企業(yè)發(fā)展，收到顯著效果。這個經(jīng)驗是值得我們借鑒的。

第四，轉(zhuǎn)變觀念，提升自主創(chuàng)新能力，培育中小企業(yè)發(fā)展的成長機制。

發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的根本觀點。轉(zhuǎn)變中小企業(yè)發(fā)展觀，就是要堅定不移的樹立科學(xué)發(fā)展觀。每個企業(yè)都應(yīng)思考兩個問題：我為什么發(fā)展，我應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)展？比

如，把贏利當(dāng)作企業(yè)唯一目標(biāo)，已經(jīng)是過時的觀念了。靠拼價格、拼資源、拼環(huán)境、拼勞力、拼資本、拼關(guān)系求發(fā)展，搞惡性競爭、搞權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，搞假冒

偽劣、污染環(huán)境、欺詐行騙、偷稅漏稅等這些潛規(guī)則，要變革調(diào)整。新時期，黨和國家要求中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展。面對現(xiàn)實，思考未來，中小企業(yè)應(yīng)從四個方面入手，加快發(fā)展與成長。

（1）確立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)即人，企業(yè)的發(fā)展即人的發(fā)展。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量源于員工的品質(zhì)和素質(zhì)，要激發(fā)員工活力，不斷提高員工素質(zhì)（含知

識、技能、品質(zhì)、意識），激勵員工成長，促進企業(yè)和員工之間、人與人之間和諧發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時，必須使員工得到發(fā)展；在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，必須使職

工收入水平和福利待遇得到提高；在為顧客創(chuàng)造價值中，既要追求效率、效益，更要堅持公正、公平，要對客戶和消費者負責(zé)，對股東和員工負責(zé)、對市場和社會負

責(zé)，保障員工生存、勞動、收益、教育及文化權(quán)益，公平支付勞動者報酬、按規(guī)定解決員工社會保障問題，及時解決勞動安全、勞動保護問題；在構(gòu)建企業(yè)文化中，

要努力塑造團隊精神。

（2）樹立生態(tài)文明的科學(xué)發(fā)展觀。努力實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。形成保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；由過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價的增長方式向節(jié)能降耗、

保護環(huán)境，增強可持續(xù)發(fā)展能力的轉(zhuǎn)變；“拼價格、拼勞力、拼關(guān)系”的粗放型增長方式要向主要依靠科技進步、提高勞動者素質(zhì)、實施管理創(chuàng)新的增長方式的轉(zhuǎn)

變；在生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向上，注重培育保護生態(tài)環(huán)境的消費模式；努力節(jié)約能源，做環(huán)境友好型企業(yè)，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為節(jié)能降耗和保護環(huán)境的基本途徑，節(jié)能減排必

須達到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力。中小企業(yè)是自主創(chuàng)新主體，是建設(shè)創(chuàng)新型國家的生力軍，要提高使命感，通過培育和引進人才、產(chǎn)學(xué)研合作、引進先進設(shè)備與技術(shù)、搭建技術(shù)服務(wù)平臺，提高信息化應(yīng)用水平等，提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高科技進步和創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻率。

要注重發(fā)展專（專業(yè)化強）、精（有檔次、有品味）、特（有特色）、新（新創(chuàng)意、新款式、新潮流）、優(yōu)（品質(zhì)優(yōu)、生態(tài)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)）的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)項

目。中小企業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新，凡是沒有市場或造成積壓的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)及時調(diào)整，以消除產(chǎn)品積壓帶來的風(fēng)險；在快速滿足市場需求的同時，要注重產(chǎn)

品升級換代；在確立目標(biāo)市場的前提下，要細分市場，努力滿足消費者個性化需求，注重潛在市場的開發(fā)，持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力。

要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)或大企業(yè)發(fā)展配套生產(chǎn)與服務(wù)，圍繞特色產(chǎn)品發(fā)展一條龍服務(wù)，使專業(yè)化分工和配套協(xié)作服務(wù)相結(jié)合。要努力發(fā)展科技型、都市工

業(yè)型、社區(qū)服務(wù)型、都市服務(wù)型、農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)型、外包服務(wù)型、創(chuàng)意型中小企業(yè)。要融入濱海新區(qū)開發(fā)開放大戰(zhàn)略、大環(huán)境，用好區(qū)域優(yōu)勢和發(fā)展載體，參與產(chǎn)

業(yè)集群，用市場機制提高資源整合能力、生產(chǎn)制作能力、協(xié)作配套能力、營銷服務(wù)能力，從整體上提高中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

中小企業(yè)走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路，并不排除貼牌生產(chǎn)和為大企業(yè)及知名品牌搞加工、配套、服務(wù)。但中小企業(yè)必須發(fā)揮自主創(chuàng)新的優(yōu)勢，努力培育自己的品牌、

商標(biāo)、專利，把附加值做高；不搞假冒偽劣，不搞剽竊技術(shù)；實行引進與創(chuàng)新相結(jié)合，提倡打民族品牌。創(chuàng)新就是創(chuàng)造新價值，為客戶提供更好更多的產(chǎn)品和服務(wù)，

創(chuàng)新與發(fā)展同步，企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。

（4）創(chuàng)新發(fā)展模式。發(fā)展模式是企業(yè)發(fā)展理念、原則、機制、途徑的統(tǒng)一體。千頭萬緒，發(fā)展是前提。發(fā)展有目標(biāo)、有戰(zhàn)略，要達到目標(biāo)，必須有一個好的經(jīng)

營理念，執(zhí)行靠人，但需要有制度、體制、機制創(chuàng)新作保證，發(fā)展模式的核心是怎樣發(fā)展，靠什么發(fā)展？中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，要學(xué)習(xí)借鑒從小做到大、從弱做到

強、從差做到優(yōu)的成功企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)律，但不是機械地照抄照搬別人的模式，我國的海爾、華為、蒙牛都創(chuàng)出了自己的發(fā)展模式，他們都注重學(xué)習(xí)世界成功企業(yè)的

經(jīng)驗。

世界管理大師彼德·德魯克不斷地分析正反兩方面經(jīng)驗，找出規(guī)律，告訴人們怎樣管理和發(fā)展企業(yè)。德魯克曾反復(fù)講美國西爾斯公司的故事。

西爾斯公司的創(chuàng)始人羅森沃爾德一開始就好像是一個精明的投機商，他大量購買別人虧本銷售的商品，通過大肆做廣告，再整批售出，交易完成后進行結(jié)算，他

賺了很多錢，但他的經(jīng)營方式不是企業(yè)，不是長期經(jīng)營，他發(fā)現(xiàn)與他有相似經(jīng)歷的經(jīng)銷商不斷的破產(chǎn)，并退出商界，原因是他們從未研究過管理和企業(yè)究竟是怎么回

事。

20世紀(jì)初，西爾斯公司成立，公司首先對客戶和市場進行分析，羅森沃爾德發(fā)現(xiàn)：美國農(nóng)民是一個被隔離的獨特市場，無法接觸到既有的銷售渠道，農(nóng)民購買

力很低，但農(nóng)民仍有龐大的購買潛力。于是，西爾斯公司創(chuàng)建了一種新的銷售渠道，即郵購工廠，向農(nóng)民大量輸送他們需求的低價產(chǎn)品，保證供應(yīng)，當(dāng)農(nóng)民遭受欺騙

時，可尋求賠償，保證質(zhì)量，否則退款，后被美國稱為“渠道革命”?！扒栏锩憋L(fēng)靡20世紀(jì)的美國，是經(jīng)濟增長中極為重要的因素。福特建立世界第一家現(xiàn)代

化汽車生產(chǎn)工廠時曾去西爾斯學(xué)習(xí)。西爾斯的“福音書”（相當(dāng)于產(chǎn)品介紹及郵購目錄）是除《圣經(jīng)》之外惟一一份在許多農(nóng)戶家庭找到的印刷品。

20世紀(jì)20年代中期，伍德將軍加盟西爾斯公司，他在分析市場變化時發(fā)現(xiàn)：汽車已使農(nóng)民不再閉塞了，他們能去城鎮(zhèn)購物，農(nóng)民也不再是一個獨特市場，農(nóng)

民的生活方式正在迅速地向城市人靠攏；城市中低收入群體崛起，擁有金錢后，許多人開始產(chǎn)生要與中產(chǎn)階級相同的購買欲望。于是，他決定將西爾斯側(cè)重點轉(zhuǎn)向零

售商店。經(jīng)過一系列的創(chuàng)新，培育了一個巨大的城市市場，西爾斯負責(zé)設(shè)計產(chǎn)品、扶植能夠大量生產(chǎn)這些產(chǎn)品的廠商，讓“上流社會市場”的產(chǎn)品，例如冰箱，經(jīng)重

新設(shè)計，使之適銷于購買力有限的“大眾市場”。添置設(shè)備，在城市郊區(qū)興建了700家零售商場（相當(dāng)于當(dāng)今的城郊購物中心），并為商店提供足夠的停車場。西

爾斯的市場，向購買汽車的農(nóng)民和城市人口提供了適應(yīng)需求的服務(wù)。西爾斯商店對傳統(tǒng)的零售商店進行了創(chuàng)新，開創(chuàng)了一種新的營銷方式，西爾斯成為“農(nóng)民的朋

友”。

20世紀(jì)50年代中期，伍德退休，豪澤接班。豪澤認(rèn)為，西爾斯已面臨新問題、新機遇。在多數(shù)城市中，駕駛汽車已是一種負擔(dān)，停車更為困難，汽車失去了

對購物者的幫助作用。西爾斯的典型顧客——家庭主婦，正在變?yōu)槁殬I(yè)婦女，她們必須上班，在外出購物時無法照看小孩。于是，他決定再一次改變營銷方式，經(jīng)過

對市場和顧客的分析，制定新目標(biāo)，建立新型的配售體系，原在各地的商店成為售貨員總部，售貨員受理顧客訂單，售貨員也許會開著一輛樣品車，挨家挨戶地流動

售貨，在顧客家中提供西爾斯的產(chǎn)品和服務(wù)，這成為一種新的銷售體系和購銷概念。從顧客集中到商場購物，改為按目錄購物、按訂單銷售服務(wù)。西爾斯公司的原理

是：市場在哪里，就到哪里進行創(chuàng)新。

這個案例說明：產(chǎn)業(yè)和服務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)不斷調(diào)整、優(yōu)化與升級，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，這兩者的出發(fā)點都是適應(yīng)市場和客戶需求的變化。

中小企業(yè)的成長是一個漸進過程。中小企業(yè)的發(fā)展也不是平衡的。中小企業(yè)的成長機制就是不斷培植活力、增強實力、提升競爭力。中小企業(yè)成長必須有產(chǎn)業(yè)發(fā)

展作載體，沒有產(chǎn)品和服務(wù)作載體，“三力”就是“虛功”。因此，中小企業(yè)以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，不斷更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高

發(fā)展質(zhì)量。這就是中小企業(yè)的成長機制。

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析怎么做？

根據(jù)不同種類進行分析：

1、按產(chǎn)品的用途分類，分為生產(chǎn)資料與消費資料，形成社會產(chǎn)品的兩大部類結(jié)構(gòu)（或稱產(chǎn)品的用途結(jié)構(gòu)）。

2、按產(chǎn)品的生產(chǎn)部門分類，分為工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、建筑業(yè)產(chǎn)品等，形成社會產(chǎn)品的部門結(jié)構(gòu)。

3、按產(chǎn)品在社會再生產(chǎn)過程中所處的地位和加工階段分類，分為初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，形成社會產(chǎn)品的再生產(chǎn)序列結(jié)構(gòu)。

4、按產(chǎn)品的生產(chǎn)費用構(gòu)成分類，分為勞動密集型產(chǎn)品、資金密集型產(chǎn)品和技術(shù)（或知識）密集型產(chǎn)品，形成社會產(chǎn)品的消耗結(jié)構(gòu)。

5、按產(chǎn)品的能源消耗分類，形成社會產(chǎn)品的能耗結(jié)構(gòu)。

6、按產(chǎn)品的性能、質(zhì)量分類，形成社會產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu)。

7、按產(chǎn)品生產(chǎn)的時間分類，形成社會產(chǎn)品的時間序列結(jié)構(gòu)。

如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究）

發(fā)展趨勢

在不同類型和不同層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中存在著不同的發(fā)展趨勢。從較長歷史時期考察：

1、在社會產(chǎn)品兩大部類的結(jié)構(gòu)中生產(chǎn)資料的比重有上升的趨勢,而消費資料的比重則有下降的趨勢。

2、在消費資料中食品的比重有下降的趨勢，而日用品的比重則有上升的趨勢。

3、在社會產(chǎn)品的部門結(jié)構(gòu)中農(nóng)產(chǎn)品的比重有下降的趨勢，而工業(yè)品的比重則有上升的趨勢。

4、在農(nóng)產(chǎn)品中自給性產(chǎn)品（如糧食）的比重有下降的趨勢，而商品性產(chǎn)品（如經(jīng)濟作物）的比重則有上升的趨勢。

四、經(jīng)濟學(xué)論文《論優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與路徑選擇》

經(jīng)濟學(xué)論文《論優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與路徑選擇》

內(nèi)容摘要:優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)要求，論優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與路徑選擇。它包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等重要方面，其中每一方面又有著自己內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)。按照這些標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進和實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，其本質(zhì)就是促進資源的合理配置、提高經(jīng)濟質(zhì)量。

如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究）

關(guān)鍵詞:優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展與升級具有內(nèi)在的規(guī)律性。它隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷地由低級向高級、由低效益向高效益演進。因此，按照客觀規(guī)律的要求，不斷地對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，這既是經(jīng)濟形勢發(fā)展變化的客觀需要，更是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)要求。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化最終制約著經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展程度。

優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟組成要素之間相互聯(lián)系、相互作用的內(nèi)在形式和方式，即構(gòu)成國民經(jīng)濟總體的各個部分、環(huán)節(jié)、層次之間量的比例和質(zhì)的關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展既包括量的變化即經(jīng)濟增長，也包括質(zhì)的變化即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是由目前國際經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r決定的，是國內(nèi)經(jīng)濟形勢的客觀需要，是合理配置資源的內(nèi)在要求，其主要內(nèi)容是:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

這是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的中心內(nèi)容。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化的過程。前者主要依據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)技術(shù)經(jīng)濟的客觀比例關(guān)系來調(diào)整不協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的生產(chǎn)要素，促進各種生產(chǎn)要素有效利用，為提高經(jīng)濟增長質(zhì)量打下基礎(chǔ)。后者是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從較低水平狀態(tài)向較高水平狀態(tài)發(fā)展的動態(tài)過程，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高技術(shù)化、高知識化、高資本密集化、高加工化和高附加值化發(fā)展的動態(tài)過程。它是以新興產(chǎn)業(yè)比重提高為前提，其重要標(biāo)志就是各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次不斷提高和新興產(chǎn)業(yè)不斷成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(二)優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分。優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有利于地區(qū)比較優(yōu)勢的充分發(fā)揮，促進地區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)應(yīng)與發(fā)展各具特色的地區(qū)經(jīng)濟、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的整體目標(biāo)、縮小地區(qū)差距結(jié)合起來。同時，以市場需求為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)作為市場主體在優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的作用。

(三)消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

我國城市化進程明顯滯后于工業(yè)化進程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重降低的同時農(nóng)業(yè)勞動力比重卻保持較高水平，城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，收入差距過大，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就是要消融這種狀態(tài)。

(四)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是指各類產(chǎn)品間質(zhì)的結(jié)合和量的比例關(guān)系。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是根據(jù)產(chǎn)品生命周期對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行調(diào)整，增強產(chǎn)品間的配合關(guān)系。從宏觀上講，是為了充分利用各種資源、科學(xué)配置生產(chǎn)要素，從而提高經(jīng)濟效益。從微觀上看，是為了使企業(yè)在技術(shù)上保持優(yōu)先地位，或為了在技術(shù)上趕上或超過領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略決策，屬于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的本質(zhì)就是促進資源的合理配置，提高經(jīng)濟質(zhì)量。從整體上講，主要有以下標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是否適合本國經(jīng)濟發(fā)展的需要;是否充分利用國內(nèi)外一切條件;是否合理而有效地利用人力、財力、物力和自然資源;是否能保證國民經(jīng)濟各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展;是否可以有力地推動科學(xué)技術(shù)進步和勞動生產(chǎn)率提高;是否能促進生產(chǎn)的近期增長又利于生產(chǎn)的遠期發(fā)展。具體來說，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)又有各自不同的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

首先，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的標(biāo)準(zhǔn)來看，主要包括兩個方面:一是需求結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。即以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的程度作為判斷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。兩者適應(yīng)程度越高，則產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越合理。二是產(chǎn)業(yè)間比例是否平衡。即以產(chǎn)業(yè)間的勞動力比重和產(chǎn)值比重是否平衡作為判斷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)。上述兩種判斷標(biāo)準(zhǔn)從不同角度來考察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，既有其科學(xué)性，又有各自的局限性。需求結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)將供需的適應(yīng)性作為唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)間比例平衡標(biāo)準(zhǔn)忽略了經(jīng)濟非均衡增長對產(chǎn)業(yè)間比例的積極影響。因此，不能將其中某一標(biāo)準(zhǔn)作為判斷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理的絕對標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)全面考察，綜合應(yīng)用。

其次，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的標(biāo)準(zhǔn)來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化是通過產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢地位的更迭來實現(xiàn)的。衡量產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位主要有三種標(biāo)準(zhǔn):第一，附加值高低。附加值高的產(chǎn)業(yè)就是占優(yōu)勢地位的產(chǎn)業(yè)。第二，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重。產(chǎn)值比重大的產(chǎn)業(yè)就是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。第三，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。受原材料供應(yīng)影響較大的產(chǎn)業(yè)如果后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)大就說明它是具有優(yōu)勢地位的產(chǎn)業(yè)，受最終需求影響較大的產(chǎn)業(yè)如果前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)大就說明它是具有優(yōu)勢地位的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)論文《論優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與路徑選擇》。

(二)優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

衡量地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化，主要有以下標(biāo)準(zhǔn):地區(qū)內(nèi)的自然資源和社會經(jīng)濟資源優(yōu)勢是否得到充分發(fā)揮，是否取得最佳經(jīng)濟效益;地區(qū)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)部門之間能否相互協(xié)調(diào)、相互促進，是否形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系;地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是否有利于推動全國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化;地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是否具有自我調(diào)節(jié)、更新能力，能否適應(yīng)區(qū)內(nèi)外社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，具有相對先進性。

(三)消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是否消融主要有以下標(biāo)準(zhǔn):城鄉(xiāng)差別觀念的改變，即真正從人們頭腦中消除“農(nóng)民”和“市民”這種城鄉(xiāng)身份觀念的差別;工農(nóng)業(yè)勞動力比重和工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值相一致;城市和農(nóng)村享受同等的社會保障待遇。

(四)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是:產(chǎn)品適銷對路的程度，適銷對路程度高，則產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;是否根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期階段及時調(diào)整產(chǎn)品的促銷策略、研制方案。

優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的路徑選擇

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是提高經(jīng)濟質(zhì)量的主線。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不僅指各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)程度的提高、各產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)量的擴張，更重要的是指通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，使得社會生產(chǎn)能力和社會需要程度的滿足達到新的水準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化都是圍繞提高經(jīng)濟質(zhì)量而展開的，是提高經(jīng)濟質(zhì)量的主線。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，可以帶來經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高。具體做法如下:轉(zhuǎn)變優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)方向，把增加居民收入，提高居民消費結(jié)構(gòu)水平作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)方向;通過優(yōu)化消費組成結(jié)構(gòu)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);培植和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，把現(xiàn)有的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化升級。

(二)優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的路徑

優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就是要優(yōu)化地區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)的資源和要素的合理配置，提高經(jīng)濟質(zhì)量，從而促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。具體做法如下:

首先，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，提高地區(qū)經(jīng)濟競爭力。特色是地區(qū)經(jīng)濟的競爭力、生命力，在地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中，要把培育特色經(jīng)濟作為發(fā)展壯大地區(qū)經(jīng)濟的主線，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，按照有所為、有所不為的原則，依托本地的自然資源和社會經(jīng)濟資源，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力培植獨具特色的.市場“亮點”，實現(xiàn)經(jīng)濟特色化，從而提高地區(qū)經(jīng)濟的競爭力。

其次，在地區(qū)內(nèi)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。產(chǎn)業(yè)的集群及其慣性促使企業(yè)在空間范圍內(nèi)的不斷集聚，企業(yè)在有限的地理范圍內(nèi)集聚特別是同一產(chǎn)業(yè)類型及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚，容易實現(xiàn)經(jīng)濟的外部性。企業(yè)之間形成的網(wǎng)絡(luò)可產(chǎn)生多種效應(yīng)，比如知識、信息、技術(shù)等的流動與擴散;節(jié)約企業(yè)間的交易費用;降低市場的不確定性;減少機會主義的發(fā)生等。產(chǎn)業(yè)的集聚有利于企業(yè)間的合作、競爭與創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，提升地區(qū)競爭力。

(三)消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的路徑

城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的存在，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重不利，農(nóng)民收入上不去，農(nóng)村購買力上不去，農(nóng)村剩余勞動力不能順利地轉(zhuǎn)移，工農(nóng)業(yè)勞動力比重和工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不一致，提高經(jīng)濟質(zhì)量就無從談起。消融城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的可行性路徑如下:大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全面改善城鄉(xiāng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施供給水平和服務(wù)意識，振興服務(wù)業(yè)市場;統(tǒng)一城鄉(xiāng)要素市場，包括勞動力市場、資本市場和土地流轉(zhuǎn)市場;確定國家基本保障的對象、范圍和水平，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享的社會保障體系。

(四)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的路徑

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是不斷調(diào)整不同品種、檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口。從宏觀上講，它要求國家強化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控，用國家產(chǎn)業(yè)政策約束調(diào)整。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須站在整個國民經(jīng)濟的高度，以總量平衡和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)為主要目標(biāo)，以國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀規(guī)劃為依據(jù)，合理調(diào)整各地區(qū)、各部門、各企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能實現(xiàn)整體優(yōu)化。

在微觀領(lǐng)域里，它要求企業(yè)不斷加強內(nèi)部管理，建立一套與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的決策程序和機構(gòu)。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的先導(dǎo)，是市場競爭、經(jīng)濟規(guī)律的要求。這就要以市場需求為軸心，對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進行排隊、分類，圍繞市場作適應(yīng)性調(diào)整。這個圍繞除產(chǎn)品本身外，還要產(chǎn)品價格、質(zhì)量、性能、功能、服務(wù)等方面適應(yīng)市場要求。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以產(chǎn)品生命周期理論為指導(dǎo)，結(jié)合科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)來進行。產(chǎn)品生命周期理論是研究產(chǎn)品從誕生、成長、成熟、老化到死亡各階段變化規(guī)律的科學(xué)。

一般而言，產(chǎn)品生命周期分為四個階段:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品生命周期反映了企業(yè)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生命周期，力爭縮短投入期盡快進入成長期，保持和延長產(chǎn)品成長期，在成熟期及早轉(zhuǎn)產(chǎn)并果斷退出該產(chǎn)品市場。具體做法如下:延長現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期，開發(fā)新用途、新市場，改進外觀，增加品種，改進結(jié)構(gòu)，增加功能;注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，這是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)“

;

以上就是關(guān)于如何進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。