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谷歌運營的簡歷（谷歌運營的簡歷在哪里看）

發(fā)布時間：2023-04-22 01:39:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 120

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于谷歌運營的簡歷的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、谷歌的含義,谷歌如何招聘？
2、如何成為一名Google工程師
3、如何能成為谷歌的員工
4、你為什么從谷歌離職？

谷歌運營的簡歷（谷歌運營的簡歷在哪里看）

一、谷歌的含義,谷歌如何招聘？

谷歌以“使命、透明和發(fā)聲的權利"為基石的文化價值觀指引下，本著工程幣特色的嚴謹精神，以數據分析為基礎，輔以軟件公司擅長的技術工具和手段，象做實驗- -樣(變量調控、樣本對比、小范圍試點)來改進工作，以期打造谷歌人的極樂天堂。

在招聘上，谷歌可謂是窮盡了各種方法，想出各種創(chuàng)意的點子去打廣告，不斷提升內部推薦獎金請員工推薦自己的朋友，請外部公司為自己招募人才，在招聘網站上發(fā)布招聘信息……甚至包括收購優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司來獲得優(yōu)秀人才。但是，所有這些方法對于招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網站上發(fā)布招聘信息基本是效果最差的；因為谷歌對人才的要求實在太高、而且標準過于獨特，外部公司很難幫得上忙；想出特別有創(chuàng)意的廣告點子，有不少人來投簡歷，但是很難有人能進到他們最后一輪考題；不斷提高內部推薦獎金，但內部推薦的效果卻沒有明顯變化；通過收購獲得的人才的確非常優(yōu)秀，但是其中很多人因為失去了自己的產品主導權和擁有權，從一個創(chuàng)始人的角色變成谷歌的員工之后，心態(tài)有了極大的變化：很多人等著合約到期，重新去做新的項目或者重新創(chuàng)業(yè)。也就是說，他們花了極大價錢收購的人才，其實并沒有像自己創(chuàng)業(yè)一樣投入在收購后的產品與工作中。

各種方式都嘗試完之后，拉斯洛發(fā)現了更關鍵的問題所在：優(yōu)秀的人才并不出來找工作。優(yōu)秀的人才在當前的工作崗位中很有成就感，也有滿意的報酬，有自己的空間，他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經理為了找到一位優(yōu)秀的人才，從與對方最開始接觸，到對方在此期間換了三份工作，過了十年才最后加入谷歌。

即便如此，拉斯洛依然在書里說，無論多難，既然要堅守兩條原則：

1、不要屈服于壓力。

2、為品質而堅持。

要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室里放200份谷歌員工的簡歷。當如果一位候選人對是否加入谷歌持觀望態(tài)度，他就會把這一堆簡歷扔到對方面前：你一定要與這些人共事。優(yōu)秀的人希望和優(yōu)秀的人共事。

二、如何成為一名Google工程師

谷歌也曾經錄用過一位沒受過正規(guī)大學教育、連本科文憑都沒有、基本全靠自學成才的草根碼農，大家會不會覺得不可思議？但是，這事兒真的可以有——曾就職于谷歌、Square、DoubleHelix 等公司的資深軟件工程師及創(chuàng)業(yè)者大衛(wèi)·比托（DavidByttow）日前撰文介紹了他從一介草根到被谷歌錄用的經歷，故事絕對勵志！

文章摘要：第一，鼓起勇氣挑戰(zhàn)很牛的事情，做著做著自己也就變牛了。

第二，與業(yè)界“大拿”為友，能改變解決問題和看待世界的方式。

第三，勤能補拙，在大量實踐中彌補基礎知識方面的差距。

第四，抹去簡歷中的教育背景，意外得到面試機會；做足準備，谷歌面試也能變得樂趣十足。事實證明，谷歌對優(yōu)秀的人才并不完全拘泥于學歷。

其實，我當年非常非常想上大學。我選擇申請加州大學洛杉磯分校（UCLA），但是很不幸，我在高中的平均績點（GPA）只有可憐巴巴的 2.45，所以我也就沒法被大學錄取了。然后，我在普渡大學蓋萊默校區(qū)（PurdueUniversityCalumet）進修計算機課程，同時盼望自己有朝一日能順利轉學或者另謀出路。過了將近兩個學期之后，出路來了——我得到了一個令人無法拒絕的錄用通知。

第一步：假裝自己很牛，直到真的變牛上大學時，我曾經給印第安納州格里菲斯市的一家小公司打工，工作內容是幫助本地公司建網站，時薪 12 美元。這份工作與我所夢想的未來職業(yè)相去甚遠，但也不算太糟糕。

我埋頭苦干、不說大話，把好幾個項目做得超乎預期。這為我建立了很好的聲譽，也讓那家公司獲利頗豐。與此同時，我還在并不充裕的業(yè)余時間里嘗試游戲開發(fā)。后來我孤注一擲，請求公司管理層給我三個月時間和一點點錢來開發(fā)一款能在網上銷售的游戲。我做出了漂亮的電子表格和豐富多彩的圖表，向他們展示了共享軟件模式的原理和游戲的光明“錢途”。當時我也不大清楚自己在做什么，但他們還是買了我的賬，可能是因為我做的東西顏色很漂亮吧。

開發(fā)了兩個多月之后，我在網上發(fā)布了一段演示，引起了加州初創(chuàng)企業(yè) CodeFire 的注意，因為他們做的也是一模一樣的太空射擊游戲，類似于非 3D 的 SubSpace。但引起關注未必就是好事——很不幸，他們向我發(fā)出了勒令停止通知函。于是我也只能回復曰：“沒問題，我會到此為止——前提是你們得雇我開發(fā)你們的游戲?！彼麄兓匾砸环蒌浻猛ㄖ?，而我笑納了它。

注意：這家公司持有這款游戲的原始版權，而我在離職前也按照規(guī)定提前三周通知了老東家。

第二步：與“大拿”交朋友這或許是你能做的最重要的事情之一——找到你們行業(yè)中的大拿，讓他們做你的導師，切記學無止境。在 DoubleHelix 工作時，我遇到的大拿是內森·亨特（NathanHunt），他是我見過的最聰明、最謙遜的牛人之一，而且他對我提出的所有問題都極具耐心，無論這些問題有多么初級。我成百上千次走進他的辦公室，隨意提出諸如“我如何才能把一個旋轉矩陣順利插入另一個？”之類的問題。多年之后，他比我晚一個月加入了谷歌。

我的每一位導師都在一定程度上改變了我解決問題或看待世界的方式，我在此就不一一贅述了。

第三步：彌補差距我沒有正式的計算機學位，因此我明白自己缺乏很多基本知識，例如我曾經用物理引擎解決一個動態(tài)編程問題，結果總也不成功。為了彌補這些差距，我實踐過我所聽聞或讀到過的幾乎所有最常見的數據結構和算法。你肯定能找到自己需要的信息，但是通過觀察“知其然”與通過實踐“知其所以然”之間存在著巨大的差距。

隨著時間的推移，你需要做到以下事情：

1. 精通C、C++、Objective-C、Java、PHP、Python 或 Ruby 當中至少一門編程語言，熟練使用至少一種其他語言，并且熟悉 Scala、Haskell 或 Lisp。

2. 學習數據結構，實踐大多數常用數據結構，了解它們的復雜性。

3. 解決編程問題，多看多練多思考。

4. 構建自己的已完成（未完成）項目作品集（例如編程框架、移動或 Web 應用、小游戲，等等）

第四步：找到自信離開印第安納六年后，我已經在多個平臺上推出了大約 6 款游戲。我開始感到無聊，需要尋求新的挑戰(zhàn)。我申請了谷歌的職位，覺得被谷歌雇傭能讓我成為“真正的工程師”——對于我這個沒有一紙文憑的人來說，這就是我為之奮斗已久的理想。但是，我一直沒有收到谷歌的回音，而我對此并不感到驚訝。

一年之后，我重新提交了自己的簡歷，但是這一次索性把“教育背景”一欄整個兒去掉了。令人哭笑不得的是，一名招聘人員居然打來了電話并為我安排了一次技術方面的電話面試。我問她能否把電話面試安排在兩周之后，她同意了。我需要那段時間——我分秒必爭地臨時抱佛腳，最大限度地向自己的腦袋里填裝各種算法和數據結構，每天編程 12 到 14 個小時，解了數百道編程題目。我如癡如醉地投入其中，直到我對谷歌面試的恐懼感變成了自信和興奮。

我依然記得在谷歌面試過程中遇到的每一個人，與他們打交道實在是一種樂趣。面試官們說起話來風趣幽默，而我相信他們一定看到了我的興奮和對面試問題的期待。

以下是我遇到的一些面試題目： 1）給出一組二維點，計算出它們的 skyline。此題很簡單，解法有好幾種，而我使用了一種叫做“最大堆”（maxheap）的常用數據結構。

3）講一講你最看重的軟件優(yōu)點。這是一次“開放性”討論面試，我講到了各種測試以及它們發(fā)揮價值的時候（例如單元、整合、驗收），還講到了利于代碼可維護性的一致風格，等等。這些內容能在《CodeComplete》和《EffectiveJava》等圖書中找到。

我真的非常享受每一輪面試和解答各種題目的過程。如果我不是有備而來，情況肯定就會大不相同。面試之后，我自我感覺很好，但是我聽說即便招聘委員會最終決定發(fā)放錄用通知，也需要 CEO 拉里·佩奇親自簽字才有效。我很擔心他一看到我在教育背景方面的不足，我就立馬完蛋了。

但是，這樣的悲劇終究沒有發(fā)生——一天中午，我在圣克拉拉市（SantaClara）吃壽司時接到了電話，然后欣喜若狂地接受了錄用通知。從那天起，我終于可以確信我再也不用回學校念書了。

正如孫子曰：“是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！?/p>

注：我在谷歌度過了精彩非凡的五年，作為一名工程師不斷學習和成長，但是現在我已經不在谷歌工作了。

三、如何能成為谷歌的員工

第一步，投遞簡歷或者內推。G家的HR是很積極的，有的人甚至是HR來主動聯系去面試。所以拿到面試應該問題不大。第二步，約電話面試。電話面試可以是一輪或者兩輪，這取決于你第一輪的表現。一般來說，如果在一輪45分鐘之內可以答完兩道題應該就可以直接進入onsite。第三步，onsite。onsite就是邀請你去谷歌的辦公室面試，谷歌是我經歷過安排onsite最貼心的公司，從機票選時間到賓館到租車，基本上沒什么好要你自己操心的，你只要安心面試就好了。面試當天是4-5輪，基本上是back to back。只有中午午飯時間是可以休息一下。午飯時間也會安排一個工程師陪伴，但是他不會影響你的面試結果，所以可以盡情的問問題。第四步，等結果。onsite結束后理論上已經你已經沒什么好做的了，剩下的就是等結果。在谷歌那邊，HR會找到面試官收集他們的feedback。然后提交給hiring committee。hiring committee會決定給不給pass（用他們的話說就是是否"Good for Google"），如果通過了hiring committee，HR就會聯系你討論下工資的問題，擬好一份包裹再去提交給管理層也就是SVP review。在這個階段他們會全面權衡你的個人能力和包裹，然后決定是否發(fā)放offer。不過理論上說過了hiring committee就比較穩(wěn)了。

四、你為什么從谷歌離職？

昨天在線上面試汽車銷售員，在經過自我介紹和基礎的汽車知識考核后，肖肖順利來到了第二輪面試。

可讓他每沒想到的是，HR在他毫無準備的情況下問他：“給你10個人，把一個城市的所有燈泡統計出來，你會怎么做？”

肖肖聽完這個題目頓時傻眼了，“什么情況，腦筋急轉彎？而且這問題和我應聘汽車銷售員有半毛錢的關系嗎？”

還沒等肖肖反應過來，給出一個合適的答案，HR看了看時間說：“3分鐘回答時間已到，你未能回答出有效合理的答案，第二輪面試已結束，2個星期內我們會把是否錄取的結果通知給你。謝謝，再見?！闭f完，HR就關掉了視頻連線。

肖肖無語了，“問這樣的奇葩面試題有意思嗎？這不是故意為難我嗎？”

其實，面試官會問這樣的奇葩問題，也是有原因的，沒有面試官會故意拿一個腦筋急轉彎戲弄面試者。

一、奇葩面試題背后的邏輯

Facebook：“25匹賽馬，沒有秒表，5首曲目，用最少的比賽找出最快的三匹馬?！?/p>

谷歌：“為什么井蓋是圓的？”

蘋果：“如果你是披薩送貨員，你會怎樣讓剪刀發(fā)揮最大功效？”

類似這樣的奇葩問題一般稱之為弧線性問題，即通過不相干的問題，幫助面試官側面了解面試人及其生活狀態(tài)/思維方式。

奇葩問題的產生，有以下兩個原因：

1.面試官在“面試施壓”

有個姑娘，24歲，剛畢業(yè)，面試官就故意和這個女生說：“你這么年輕，就把機會讓給其他人，你還年輕還可以多鍛煉一下?！?/p>

聽完，姑娘愣住了，一時之間竟然不知道該如何回答。

這個就是面試施壓，而怎么回答就是我們脫穎而出的機會。

我們回到之前的問題上——“給你10個人，把一個城市的所有燈泡統計出來”，有的面試者考慮到，面試官可能是在考自己的任務執(zhí)行能力，于是就回答說：如果是我的話，10個人的小團隊，那么我會選2個副組長協助自己，從結果上來進行數據的匯總和工作的監(jiān)督。

還有的面試者，則會用腦筋急轉彎的回答方式幽默回答：“乾隆問和珅說大清國一年生多少人，死多少人，和珅不知道，乾隆問紀曉嵐，紀曉嵐答，大清國一年生一個人，死十二個人！乾隆問其故？紀曉嵐答:一年生的人只有一個屬相，死的人十二個屬相都有！同樣的，一個城市有多少個燈泡，四個，一個正在亮的，一個不亮的，一個正在工廠的，一個報廢的！“

不同的回答展現了不同的性格特質與思考方式，面試官會根據這些來判斷面試者能否進入下一輪面試。

2.面試者本身簡歷內容缺失，面試官想從回答中獲得想要的信息

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以上就是關于谷歌運營的簡歷相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。