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工作模型是什么意思（什么叫工作模型）

發(fā)布時間：2023-04-21 21:19:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 129

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于工作模型是什么意思的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、OSI模型是什么意思？
2、模型是什么概念?是玩具的意思嗎
3、model是什么意思
4、素質(zhì)模型是什么意思的

工作模型是什么意思（什么叫工作模型）

一、OSI模型是什么意思？

OSI模型的七層結(jié)構(gòu)：

1. 物理層：主要定義物理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，如網(wǎng)線的接口類型、光纖的接口類型、各種傳輸介質(zhì)的傳輸速率等。它的主要作用是傳輸比特流（就是由1、0轉(zhuǎn)化為電流強(qiáng)弱來進(jìn)行傳輸,到達(dá)目的地后在轉(zhuǎn)化為1、0，也就是我們常說的模數(shù)轉(zhuǎn)換與數(shù)模轉(zhuǎn)換）。這一層的數(shù)據(jù)叫做比特。

2. 數(shù)據(jù)鏈路層：主要將從物理層接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行MAC地址（網(wǎng)卡的地址）的封裝與解封裝。常把這一層的數(shù)據(jù)叫做幀。在這一層工作的設(shè)備是交換機(jī)，數(shù)據(jù)通過交換機(jī)來傳輸。

3. 網(wǎng)絡(luò)層：主要將從下層接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行IP地址（例192.168.0.1)的封裝與解封裝。在這一層工作的設(shè)備是路由器，常把這一層的數(shù)據(jù)叫做數(shù)據(jù)包。

4. 傳輸層：定義了一些傳輸數(shù)據(jù)的協(xié)議和端口號（WWW端口80等），如：TCP（傳輸控制協(xié)議，傳輸效率低，可靠性強(qiáng)，用于傳輸可靠性要求高，數(shù)據(jù)量大的數(shù)據(jù)），UDP（用戶數(shù)據(jù)報協(xié)議，與TCP特性恰恰相反，用于傳輸可靠性要求不高，數(shù)據(jù)量小的數(shù)據(jù)，如QQ聊天數(shù)據(jù)就是通過這種方式傳輸?shù)模?主要是將從下層接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行分段和傳輸，到達(dá)目的地址后再進(jìn)行重組。常常把這一層數(shù)據(jù)叫做段。

5. 會話層：通過傳輸層（端口號：傳輸端口與接收端口）建立數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐?。主要在你的系統(tǒng)之間發(fā)起會話或或者接受會話請求（設(shè)備之間需要互相認(rèn)識可以是IP也可以是MAC或者是主機(jī)名）

6. 表示層：主要是進(jìn)行對接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋、加密與解密、壓縮與解壓縮等（也就是把計算機(jī)能夠識別的東西轉(zhuǎn)換成人能夠能識別的東西（如圖片、聲音等）。

7. 應(yīng)用層主要是一些終端的應(yīng)用，比如說FTP（各種文件下載），WEB（IE瀏覽），QQ之類的（你就把它理解成我們在電腦屏幕上可以看到的東西．就是終端應(yīng)用）。

二、模型是什么概念?是玩具的意思嗎

模型(móxíng)

[英]Model

①根據(jù)實(shí)驗(yàn)、圖樣放大或縮小而制作的樣品，一般用于展覽或?qū)嶒?yàn)。②鑄造機(jī)器零件等用的模子。

首先，讓我們先澄清一下塑料模型到底是什么：它們不是玩具。事實(shí)上，完成的模型非常易碎除非你非常小心地移動它。你不能把它們給小孩玩，也不能把它們當(dāng)作擋門的或壓紙的東西。

一個完成了的塑料模型事實(shí)上是完全沒有用處的 - 人們把它做出來僅僅是讓它待在架子上吸灰塵或讓人覺得好看。但正如許多模型愛好者的共識，想方設(shè)法把真實(shí)世界的東西的靈魂用縮小的模型來表達(dá)，這才是模型愛好者真正要體驗(yàn)的經(jīng)歷。

大多數(shù)模型模仿的是一些交通工具：汽車，卡車，船，坦克或飛機(jī)。雖然我是一個飛機(jī)的愛好者，并且在本篇文章里我更多的講述的是關(guān)于飛機(jī)模型，但大多數(shù)情況下，其他模型也是使用相同的技巧來實(shí)現(xiàn)。

飛機(jī)模型大部分被用來模仿空軍飛機(jī)。不是因?yàn)槟Ｐ蛺酆谜咛貏e喜歡戰(zhàn)爭或沖突而是因?yàn)樽羁岬娘w機(jī)代表著并總是代表著具有巨大毀滅力量的工具

模型愛好者總是喜歡制作某個國家的或特定時期的模型，并且不帶任何政治觀點(diǎn)。當(dāng)然，二戰(zhàn)中很多德國空軍飛機(jī)的模型包里沒有提供德國納粹的十字標(biāo)記貼花紙。雖然從政治觀點(diǎn)上講是可以理解的，但作為一個模仿真實(shí)事物模型來說是不可容忍的。因此當(dāng)一個模型愛好者購買額外的各種各樣的納粹十字形標(biāo)記的花紙把它用在二戰(zhàn)轟炸機(jī)的尾翼，你要理解他是為了制作一個真實(shí)的歷史復(fù)制品，而不是因?yàn)樗Ｌ乩盏恼沃鲝堄邢嗤挠^點(diǎn)。

對于大多數(shù)模型發(fā)燒友最關(guān)鍵的是真實(shí)性。如果你的目標(biāo)是制作一個可信的正確的模型復(fù)制品你需要非常細(xì)心。如果制作出來的模型不能同任何真實(shí)的東西一模一樣通常被認(rèn)為是不好的作品。例如塑料鑄模接縫，配件之間的接口，露出的膠水，明顯的指印，錯誤的標(biāo)記，不成比例的細(xì)節(jié)這些都會影響模型的真實(shí)感覺。

當(dāng)然，沒有什么理由可以阻擋你從玩具店購買一個模型包，并在10至20分鐘內(nèi)把所有的配件用膠水粘好。通常這是一個作為小孩的模型愛好者（包括我自己）開始他的模型生涯所必須經(jīng)歷的。如果你覺得把F-16噴氣戰(zhàn)機(jī)涂成紫色比較有趣，沒人會因此而懲罰你。最重要的是從中找到樂趣！但通常模型愛好者總是朝著真實(shí)性現(xiàn)實(shí)性的方向去努力，并且本文的主旨也是為了這個目的而寫的。

當(dāng)然，為了達(dá)到專業(yè)效果，很多工作需要去做。一個模型制作計劃的主要部分通常包括收集特定類型車輛，甚至是特定型號的飛機(jī)，坦克或其他東西的資料

80年代以前的模型主要都是指的軍事、車輛等模型，科幻模型只是滿足低齡玩家需要上不了臺面的東西，因此定價很低，而制作也很簡單，一般價格都在300日元上下。而由于機(jī)動戰(zhàn)士高達(dá)的成功，在成年人市場的需求下，原本只有300日元價位的高達(dá)模型很快緊跟著便發(fā)行了定價達(dá)到1000日元甚至3000日元的高價位面向成人的高達(dá)模型。扯遠(yuǎn)點(diǎn)，科幻模型也可以說是借著高達(dá)動畫的巨大成功才能發(fā)展到今天和軍事模型分庭抗禮甚至稍勝一籌的局面。

模型能方便我們解釋那些難以直接觀察到的事物的內(nèi)部構(gòu)造,事物的變化以及事物之間的關(guān)系.

圖形,公式也是模型！

三、model是什么意思

model英 [ˈmɒdl] 美 [ˈmɑ:dl]

n.模型; 模式; 模特兒; 典型;

vt.做模特兒;

vt.模仿; 制作模型，塑造; 將…做成模型;

[網(wǎng)絡(luò)]麻豆; 女模特; 模子;

[例句]I made a model out of paper and glue.

我用紙和膠水制作了一個模型。

[其他]第三人稱單數(shù)：models 復(fù)數(shù)：models 現(xiàn)在分詞：modelling 過去式：modelled 過去分詞：modelled

四、素質(zhì)模型是什么意思的

素質(zhì)模型是什么意思的

素質(zhì)模型是什么意思的，素質(zhì)模型是很多企業(yè)所用得到的，一般情況下是用于人才標(biāo)準(zhǔn)的，人力資源管理這個部門會專門來運(yùn)行這個的，我和大家一起來看看素質(zhì)模型是什么意思的相關(guān)資料。

素質(zhì)模型是什么意思的1

素質(zhì)模型也叫勝任力模型或勝任特征模型，其構(gòu)建和運(yùn)用一直是很多企業(yè)建立人才標(biāo)準(zhǔn)工作的一大難題，企業(yè)花了很大的力氣和精力，但其收益甚微，大多數(shù)精美的方案被束之高閣、深藏柜底，成為偶爾拿出來“欣賞”一下的“文物”。究其原因，無論是HR還是使用部門，其實(shí)并沒有真正聽懂、理解、記住素質(zhì)模型，沒有讓素質(zhì)模型真正“動”起來。

今天我們將通過A企業(yè)構(gòu)建和應(yīng)用素質(zhì)模型的實(shí)踐案例，詳細(xì)闡述素質(zhì)模型建立與應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn)以及就予以規(guī)避的誤區(qū)，希望能為企業(yè)快速建立素質(zhì)模型提供有價值的借鑒。

案例：快速發(fā)展中的人才難題

A公司是某外資日化企業(yè)，進(jìn)駐中國地區(qū)才短短9年時間，產(chǎn)品、渠道、品牌、銷售都做得非常成功，現(xiàn)已憂為國內(nèi)日化業(yè)的排頭兵。處于典型的快速消費(fèi)品行業(yè)中，A公司業(yè)績的增長主要依賴銷售網(wǎng)點(diǎn)的拓展和同點(diǎn)銷售的'增量。為了保證未來持續(xù)調(diào)整發(fā)展，公司戰(zhàn)略重點(diǎn)從一線城市向二級市場延伸，需要開發(fā)更多渠道和終端門店。因此，自2007年開始，A公司開始每年引進(jìn)非銷售類人員約40人（財務(wù)、人力資源、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等）、銷售/促銷基層主管或準(zhǔn)主管約300人（其中大學(xué)生超過150人），一線促銷員約1000人。

由于銷售人員都在當(dāng)?shù)匾痪€工作，很多城市就只有一個主管，分布地域廣，往往每兩個月才能在當(dāng)?shù)剞k事處集中開一次會，每年也只有兩次回公司集中開會學(xué)習(xí)的機(jī)會。而A公司過去對銷售人員的要求主要集中在業(yè)績領(lǐng)域，對公司理念和人員的能力要求更多的是靠口頭傳遞，雖然也有簡單的入職培訓(xùn)，但針對性并不強(qiáng)。而且，由于行業(yè)特點(diǎn)各層次人員流動率較高，員工對公司企業(yè)文化的理解和素質(zhì)能力的要求隨著上級的離職或調(diào)動而“被稀釋”或“被改樣”，造成理解模糊或不一致。

盡管A公司的銷售人員是一群充滿激情活力的隊(duì)伍，大部分的創(chuàng)業(yè)銷售精英都已經(jīng)成為公司各區(qū)域的中堅力量，且忠誠度較高；但是，隨著銷售隊(duì)伍的急速壯大與競爭壓力的加劇，如何讓“老人”保持持續(xù)的點(diǎn)頭激情，如何讓“老人”從單兵或散兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)更大的團(tuán)隊(duì)獲得成功，如何讓“新人”更快地理解公司的核心理念及優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的能力行為要求，如何改變企業(yè)文化的內(nèi)涵使員工更經(jīng)常地使用和發(fā)揮自己的能力，等等這些問題都成為A公司要保持快速增長需解決的現(xiàn)實(shí)的“人的核心問題”。

有沒有這樣一種方法，它可以將企業(yè)文化、優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法、能力和行為要求等整合起來，自動自發(fā)地把公司的核心精神持續(xù)、準(zhǔn)備地傳遞下去，讓公司的各層級人員尤其是對業(yè)績承擔(dān)主要責(zé)任的銷售人員有一個共同聚集的溝通平臺，同時，這種方法又簡單易行、能迅速推廣。

A公司的人力資源總監(jiān)過去曾從事咨詢顧問工作，對能力體系的建立與應(yīng)用有著豐富的推廣經(jīng)驗(yàn)，很快他就與總經(jīng)理、銷售高層達(dá)成了一致，在公司內(nèi)部引入素質(zhì)模型這項(xiàng)技術(shù)。基于能力體系的建設(shè)和實(shí)施是企業(yè)文化的核心，也是對人才管理最重要的要求，而素質(zhì)模型正是對“人才標(biāo)準(zhǔn)能力建設(shè)”的一種人力資源管理工具。A公司現(xiàn)在建立素質(zhì)模型正當(dāng)其時，是解決上述問題的一個最有效的切入點(diǎn)。

素質(zhì)模型是什么意思的2

素質(zhì)模型就是個體為完成某項(xiàng)工作、達(dá)成某一績效目標(biāo)所應(yīng)具備的多種素質(zhì)要素組合，EMBA、MBA等現(xiàn)代商管教育將其劃分為內(nèi)在動機(jī)、知識技能、自我形象與社會角色特征等幾個方面。這些行為和技能必須是可衡量、可觀察、可指導(dǎo)的，并對員工的個人績效以及企業(yè)的成功產(chǎn)生關(guān)鍵影響。

分類

麥克利蘭的素質(zhì)模型

美國心理學(xué)家麥克利蘭經(jīng)過研究提煉并形成了21項(xiàng)通用素質(zhì)要項(xiàng)，并將21項(xiàng)素質(zhì)要項(xiàng)劃分為6個具體的素質(zhì)組合，同時依據(jù)每個素質(zhì)組合中對行為與績效差異產(chǎn)生影響的顯著程度劃分為2～5項(xiàng)具體的素質(zhì)。6個素質(zhì)組合及其包含的具體素質(zhì)如下：

①管理組，包括團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)人才、監(jiān)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等；

②認(rèn)知組，包括演繹思維、歸納思維、專業(yè)知識與技能等；

③自我概念組，包括自信等；

④影響力組，包括影響力、關(guān)系建立等；

⑤目標(biāo)與行動組，包括成就導(dǎo)向、主動性、信息收集等；

⑥幫助與服務(wù)組，包括人際理解力、客戶服務(wù)等。

管理者勝任特征模型

勝任力是指任何直接與工作績效有關(guān)的個體特質(zhì)、特點(diǎn)或技能等，在本質(zhì)上也就是應(yīng)該具備的素質(zhì)組合。有學(xué)者利用物元分析和可拓評價方法建立了基于管理技能、個人特質(zhì)和人際關(guān)系3個維度的勝任特征物元模型。

①管理技能的維度，包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、決策能力、信息尋求和市場意識等；

②個人特質(zhì)的維度，包括影響力、自信、成就欲、主動性、分析思維和概括性思維等；

③人際關(guān)系的維度，包括人際洞察力、發(fā)展他人、關(guān)系建立、社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

四種能力論

Robert hogan和Rodney B.Warrenfeltz研究指出管理人員的素質(zhì)可以分為4種分別為：自我管理能力、人際關(guān)系能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和商業(yè)能力；

①自我管理能力，包括自我尊重、正確對待權(quán)利的態(tài)度和自我控制等；

②人際關(guān)系能力，包括換位思考、正確預(yù)計他人的需要、考慮他人的行動等；

③領(lǐng)導(dǎo)能力，包括建立團(tuán)隊(duì)、維持團(tuán)隊(duì)、激勵團(tuán)隊(duì)、建立共同愿景和鞏固團(tuán)隊(duì)等；

④商業(yè)能力，包括制訂計劃、管理預(yù)算、績效評估、成本管理和戰(zhàn)略管理等。

Robert hogan和Rodney B.Warrenfeltz認(rèn)為這四個方面包含了管理培訓(xùn)的內(nèi)容，它們?yōu)榕嘤?xùn)課程的設(shè)計提供了依據(jù)。這四種能力是相互關(guān)聯(lián)的，有先后次序的，后續(xù)能力的發(fā)展是建立在前面能力發(fā)展的基礎(chǔ)之上的，它們存在可培訓(xùn)性的等級差異，排在前面的能力比后面的能力難以培訓(xùn)。

以上就是關(guān)于工作模型是什么意思相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。