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小紅書信息架構分析（小紅書信息架構分析怎么寫）

發(fā)布時間：2023-04-21 17:58:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 141

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于小紅書信息架構分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、大數(shù)據(jù)運營平臺產品功能分析 ——火箭數(shù)據(jù)紅書版
2、小紅書產品分析附高保真Axure原型
3、小紅書的商業(yè)模式是什么？
4、你必須知道的事情——什么是小紅書

小紅書信息架構分析（小紅書信息架構分析怎么寫）

一、大數(shù)據(jù)運營平臺產品功能分析 ——火箭數(shù)據(jù)紅書版

在一個線上分享會上獲得挖數(shù)科技大數(shù)據(jù)運營平臺的試用機會——火箭數(shù)據(jù)-紅書版（后文簡稱為“平臺”）。

該平臺主要爬取小紅書上的筆記流量數(shù)據(jù)，并進行分析，意在為用戶在渠道投放或賬號提升上給與指導。

本文結構按照邏輯順序進行分析，包括：寫作背景、平臺用戶及其需求分析、平臺功能分析、優(yōu)化及建議、結語。感興趣的同學可挑選閱讀。

由于筆者非企業(yè)內部人員，無法了解技術可行性、數(shù)據(jù)可行性及外部協(xié)作資源情況，所以在建議模塊僅大膽提出想法，為系統(tǒng)設計人員提供參考。如讀者有其他更好的想法，歡迎在評論區(qū)指點迷津。

本文將用戶定義為三個維度，但三者之間稍有重合。

普通用戶：主要指瀏覽小紅書筆記的C端用戶，與內容創(chuàng)作者是包含關系。

核心需求：期望在小紅書上獲得可靠、有價值的產品/服務資訊；相同興趣愛好者的社交；以更優(yōu)惠的價格購買正品。

核心需求：期望通過自身的流量/KOL身份為品牌方引流，從而賺取收益；

品牌方：以小紅書為自家產品推廣渠道之一的B端用戶。

核心需求：在小紅書上增加產品市場曝光量，提高銷售額。

基于本文以分析火箭數(shù)據(jù)平臺為主，因此該平臺的用戶僅包括內容創(chuàng)作者和品牌方。根據(jù)這兩者的核心需求，筆者拆分了如下的需求列表。

本模塊對火箭數(shù)據(jù)平臺的主要功能進行分析，描述每個模塊的功能特點，并以此反推該功能的用戶需求。

以下鏈接是筆者在試用火箭數(shù)據(jù)平臺時，對界面進行截圖，并在axure上還原，僅供讀者了解平臺的功能以便后續(xù)的討論。

https://e29a52.axshare.com

https://axhub.im/ax9/d15dee2ad5324191

瀏覽網(wǎng)頁時，建議打開目錄或熱區(qū)標記（展示可點擊的位置）

達人排行榜、明星排行榜、品牌號排行榜頁面圖

達人分析-紅書號對比頁面

點贊、收藏、評論、分享時段增量圖

品牌分析-種草筆記分析-收藏總量趨勢圖

品牌分析-多個品牌對比

商品分析-個人護理品類分析頁面

上文的第二、三部分已經分析了平臺用戶需求和平臺已有的功能，經過對比和匹配，整理出已實現(xiàn)和未實現(xiàn)的需求。

內容創(chuàng)作者需求實現(xiàn)情況

品牌方的需求實現(xiàn)情況

約有一半的的用戶需求已被實現(xiàn)，但從筆者實際體驗來看，已實現(xiàn)的需求還處于初期階段，僅對收集到的數(shù)據(jù)進行簡單羅列排序，仍未達到深層的挖掘開發(fā)。而未實現(xiàn)的需求多是需要對數(shù)據(jù)進行深層挖掘處理或者涉及較為敏感的數(shù)據(jù)，如范圍更廣泛的用戶標簽收集、行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及銷售轉化等。另外，如果能夠展示小紅書筆記的推薦規(guī)則，平臺將更具吸引力。

針對以上分析及其他未羅列部分，筆者“大膽想象”，在不考慮技術可行性和數(shù)據(jù)可行性上，給出如下建議：

把小紅書的普通用戶作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計的立足點。

現(xiàn)在平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析更多是針對小紅書上的筆記，通過對筆記的分析實現(xiàn)“曲線救國”推測小紅書普通用戶的喜好。雖然筆記的數(shù)據(jù)相對更容易獲取，但同時獲取到的數(shù)據(jù)也比較狹窄，倒推普通用戶的喜好也容易發(fā)生較大的偏差。所以，如在可行性能實現(xiàn)的情況下，可以收集普通用戶的行為數(shù)據(jù)，再加以整理，為內容創(chuàng)作者提供更直觀的指導。

對數(shù)據(jù)加以運用，過濾無效數(shù)據(jù)。

平臺現(xiàn)在已經展示了強大的爬蟲及處理技術，能夠為平臺用戶展示大量的小紅書數(shù)據(jù)。但是，小紅書的原始數(shù)據(jù)存在大量的無效數(shù)據(jù)，如前文提及的筆記評論熱詞，如果后續(xù)可以把無效熱詞，如“優(yōu)秀”、“想買”、“好看”等剔除掉，將大大提升評論熱詞的有用性。（題外話，可參考淘寶的評論中，自動隱藏無用評價功能）

再者，對于品牌方來說，投放新媒體渠道，獲取線上流量，在行業(yè)內眾所周知水分高，極可能存在新媒體企業(yè)雇傭水軍刷數(shù)據(jù)的行為。如果平臺能夠通過數(shù)據(jù)分析技術，提示品牌方用戶在筆記投放監(jiān)控中，哪些數(shù)據(jù)可能存在水軍行為，將有利于品牌方分析MCN機構、合作達人、自身投放的筆記效果。

在后續(xù)迭代上，建議監(jiān)控平臺的用戶行為。

筆者并不確定平臺研發(fā)方是否有在自己的運營平臺上（火箭數(shù)據(jù)運營平臺）對平臺用戶（使用火箭數(shù)據(jù)的用戶）的行為和使用路徑進行監(jiān)控。建議對平臺用戶行為進行簡單監(jiān)控，考察現(xiàn)在用戶常用模塊或功能，在平臺后續(xù)的迭代規(guī)劃上，對常用功能進行深度設計，實現(xiàn)從“有到優(yōu)”的進程。

在產品功能架構上，建議優(yōu)化產品功能架構。

從本文的第三部分分析，筆者認為現(xiàn)在的功能架構是按照功能概念進行設計，同一個功能模塊下，存在部分功能是為內容創(chuàng)作者設計，其余部分為品牌方設計。如從用戶使用平臺的場景出發(fā)，如內容創(chuàng)作者想要學習如何寫爆文，則他可能需要使用“達人分析-達人排行榜”、“筆記分析”、“品牌分析”等。建議考慮梳理現(xiàn)有的功能，調整產品功能架構，如分用戶角色版本等。

另外，現(xiàn)在的架構上，存在相同功能效果但獨立成模塊的情況。如，達人排行榜、明星排行版和品牌號排行榜，建議合并這三個子模塊，在高級搜索中增加搜索屬性“賬號類型”，即可以簡化頁面設計，也可以降低平臺用戶的使用門檻。其他子模塊也存在可合并操作，本文不再一一列舉。

總體體驗上，火箭數(shù)據(jù)平臺在數(shù)據(jù)采集和處理上具有非常大的優(yōu)勢，用戶細心挖掘的話，能從中獲得很多有價值信息，從而達到獲取小紅書流量的目的。同時，火箭數(shù)據(jù)的功能仍處于基礎發(fā)展階段，期待后續(xù)在數(shù)據(jù)產品功能上的優(yōu)化與發(fā)展。

P.S.筆者甚少分析數(shù)據(jù)運營平臺，剛好恰逢這個機會，開了開眼界，在此感謝挖數(shù)科技提供的體驗賬號。

P.P.S本文僅屬個人觀點，請廣大讀者輕扔磚，多留言交流。

二、小紅書產品分析附高保真Axure原型

種草基地產品分析報告----小紅書

小紅書--“標記你的生活”------社區(qū)和購物商城結合

核心功能：用圖片標記，及文字說明分享生活小貼士和心得，筆記創(chuàng)建，筆記搜索，個人主頁管理，筆記內標簽的商品購買。

滿足需求: 大體來自三個方面：

一是發(fā)布“筆記”的用戶，分享記錄生活的方方面面，創(chuàng)建筆記的頁面簡潔美觀，思維導向非常流暢，符合年輕人的審美，在創(chuàng)建筆記時，圖片添加后跟著添加標簽的步驟，這是小紅書的神來之筆，對產品的標簽化，對筆記檢索墊定了基礎。而后文字編輯的表情能增添趣味性，給干巴巴的文字刷了一層油增加可讀性。

【添加圖片---添加標簽（名稱，地點，口語化描述，自定義）給與了用戶編寫筆記最大的自由度，----- 文字描述-------發(fā)布上傳--------筆記查看，及和閱讀小紅書交流，點贊查看?！?#160;

二是閱讀“筆記”的用戶，小紅書的關鍵字搜索做的非常人性化，輸入關鍵詞，在筆記創(chuàng)建時采用“標記”，使得筆記里的主題更加明確，讓搜索“筆記”很少文不對題，因為他在創(chuàng)建的時候就做好的切割，搜索起來立必定更加準確。小紅書非常好的涵納了對現(xiàn)代女性的需求，“我想買這樣東西/我想做這件事”（對該物品已有購買欲）--------“到底好不好呢，看看別人說”（搜索相關筆記）----------“好像還不錯，再問問版主”（討論）-----------“買吧/不買”（引導站內消費）對產品使用的體驗，購買欲強，而不再是一窩蜂跟著買，這時參考體驗感非常重要，舉個例子，就淘寶這個渠道，我分析一下原始購買者的路徑，1，對購物后使用體驗分享，半數(shù)不會分享，而一般使用分享蓄水池就三類，1，訂單評論，（多半被水軍占領，或寥寥幾句，不夠詳盡）2，微博分享（平臺雜，關鍵詞沉底）3，朋友圈（局限性）

三是在閱讀完筆記后，部分用戶產生了購買欲望，下滑筆記對應顯示的就是標簽產品。對閱讀完筆記主的筆記后，用戶不盲目，更加清晰明了。

（1）用戶自主互動率高，分享內容廣泛，

逐漸轉向做社區(qū)，實現(xiàn)UGC模式，積攢有長期保證輸出的忠實用戶。目前各類女性電商平臺也都在向“社區(qū)+內容+電商”的模式轉變，內容質量的提升，用戶的數(shù)量也在逐漸的增大，

（2）社區(qū)做的更加結構化和個性化

從版本迭代中可以看出小紅書在每一個版本都在不斷的增加標簽，去完善標簽這項功能，是想通過標簽去結構化社區(qū)里的內容，通過記錄用戶的使用行為，去更加準確的去推薦筆記和商品，記錄用戶的行為，比如給哪個筆記進行點贊，或者收藏了哪些筆記，還有停留時間，可以為每一個用戶的不同行為貼上個性化的“標簽”，這樣更能精準的投其所好，為用戶去推薦筆記和商品。

（3）完善供應鏈，增加購物品類

（4）引導分享

小紅書還是需要找到適合自己的渠道，和海外品牌直接合作也許是很好的辦法，并且在如今政策的改革和競品不斷出現(xiàn)的情況下，更應該找到適合自己的渠道，提高用戶的忠實度和用戶體驗。

（5）商業(yè)模式的衍生服務

我在上面也有提過，希望小紅書從小而美轉化成為大而全，新增一些額外的衍生服務，可以考慮一條龍服務發(fā)展或者與海外品牌的合作，比如一些退稅之類的功能，但是這些也是需要待商榷的功能，還是需要從多方面去考慮。

小紅書的社區(qū)可以橫向發(fā)展，從垂直社區(qū)向綜合性社區(qū)發(fā)展，擴充服務的用戶人群再尋找增長空間，慢慢從小而美做到大而全，并且它獨有的模式會得到更多用戶喜愛小紅書以后的發(fā)展很顯然不僅僅在跨境電商，只要女性有購買欲，那么社區(qū)就會存在，加上獎勵機制，高內容的輸出，小紅書會在成熟期發(fā)展的越來越好。

總結：

隨著社區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢大好，小紅書憑借UGC做到了一個成熟的產品，內容屬性似乎是可以從水平社區(qū)里切場景的一大原因，（內容非常豐富），也就是用戶自身的調性，讓用戶在分享自己具體的生活方式的時候，想起的是小紅書。小紅書是屬于更深層的垂直分類，在垂直社區(qū)社區(qū)的基礎上延伸，就是小紅書的電商模式，目前存在天花板，（從銷售量可以看出）。

而且小紅書的內容屬性較強，電商比較弱勢，其商業(yè)變現(xiàn)則是有自營的商城，雖然現(xiàn)在變現(xiàn)率還是很低，但是還是可以形成低銷售額的商業(yè)變現(xiàn)，不過最近小紅書有了阿里的投資，電商的力度也在不斷增大，小紅書能否走好完善電商功能這步，拭目以待。

擬小紅書交互設計：

原頁面分析：

1）閱讀完相關產品，購買導向性不強

2）購物頁面，下滑推薦內容太雜，客戶購買欲望瞬時被推薦商品吸引，本身種草購買就是有“一時頭腦發(fā)熱的”，給予太多思考選擇空間，反而會選擇再看看，再看看別的，一次購買就斷鏈了。改善功能：推薦信息應精簡，下滑商品推薦頁面，分兩類，同品牌推薦，（意在籠絡對這個牌子有意向限制的消費者）不同品牌推薦（對同款，同色系，同質地的推薦）

3）

發(fā)送個人日志

閱讀他人日志

主頁設置：

如果按照單單按照個人關注的博主發(fā)表文章來進行首頁推送，由于發(fā)帖率，如果每天登陸首頁查詢內容，較空洞。所以按照系統(tǒng)推薦的布局安排主頁

三、小紅書的商業(yè)模式是什么？

小紅書是一個生活方式平臺和消費決策入口。

和其他電商平臺不同，小紅書是從社區(qū)起家。一開始，用戶注重于在社區(qū)里分享海外購物經驗，到后來，除了美妝、個護，小紅書上出現(xiàn)了關于運動、旅游、家居、旅行、酒店、餐館的信息分享，觸及了消費經驗和生活方式的方方面面。

小紅書信息架構分析（小紅書信息架構分析怎么寫）

小紅書電商的獨特性

1、口碑營銷。沒有任何方法比真實用戶口碑更能提高轉化率，就如用戶在淘寶上買東西前一定會去看用戶評論。小紅書有一個真實用戶口碑分享的社區(qū)，整個社區(qū)就是一個巨大的用戶口碑庫。

2、結構化數(shù)據(jù)下的選品。小紅書的社區(qū)中積累了大量的消費類口碑，就好像幾千萬用戶在這個平臺上發(fā)現(xiàn)、分享全世界的好東西，此外，用戶的瀏覽、點贊和收藏等行為，會產生大量底層數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，小紅書可以精準地分析出用戶的需求，保證采購的商品是深受用戶推崇的。

四、你必須知道的事情——什么是小紅書

什么是小紅書？

官方是這樣解釋的：

小紅書是年輕人的生活方式平臺和消費決策入口，由毛文超和瞿芳于 2013 年在上海創(chuàng)立，致力于讓全世界的好生活觸手可及。在小紅書，用戶通過短視頻、圖文等形式標記生活點滴。截至 2019 年 3 月，小紅書用戶數(shù)超過 2.2 億，并持續(xù)快速增長，其中 70% 用戶是 90 后。

此外，小紅書的愿景是「成為最受用戶信任的互聯(lián)網(wǎng)公司」；使命是「讓全世界的好生活觸手可及」；企業(yè)文化是「有結果、有洞察、有信任、有格局」。

創(chuàng)新求變的小紅書在新一輪變革后長什么樣？https://u.j-cc.cn/GEAYz5

小紅書最近「很紅」。

關于小紅書的發(fā)展史，一直都有很多虛虛實實的報道。我們不妨先來看看小紅書官方總結的也是最權威的一個版本的「小紅書發(fā)展史」。

2013 年成立，不知不覺小紅書走過了慢節(jié)奏的前 5 年。從 2018 年開始，小紅書開始發(fā)力彎道超車。尤其在 2019 年，最新用戶數(shù)已突破 2.5 億，并且在經歷了「數(shù)據(jù)造假」、「電商被詬病」、「種草代寫」等風波，小紅書毫不猶豫地開始了大刀闊斧的整頓和改革。

近期為人所熱議的一系列規(guī)則和措施便是上線了「品牌合作人新規(guī)」，根據(jù)官方口徑，新規(guī)的出臺是為了提高合作人質量，增加 MCN 效率，嚴懲未報備廣告筆記以及數(shù)據(jù)造假的用戶。一句話概括就是要進一步使平臺規(guī)范化。

2019 年重新調整組織架構之后的小紅書，目前主要有 4 大業(yè)務模塊。

社區(qū)

小紅書社區(qū)每天產生超過數(shù)十億次的筆記曝光量，內容覆蓋時尚、個護、彩妝、美食、旅行、娛樂、讀書、健身、母嬰等各個生活方式領域。

2.福利社

小紅書福利社是小紅書的自營電商平臺，在小紅書福利社，用戶可以一鍵購買來自全世界的優(yōu)質美妝、時尚、家電、零食商品。

3.品牌號

在所有業(yè)務模塊中，品牌號是于 2019 年 3 月最新上線的業(yè)務。在此重點介紹一下，小紅書品牌號部門圍繞「品牌號」這一核心產品，整合公司從社區(qū)營銷一直到交易閉環(huán)的資源，更好地連接消費者和品牌?！钙放铺枴故切〖t書的品牌賬號的前身。

品牌號的作用是可以幫助品牌獲得官方認證，邀請品牌合作人發(fā)布合作筆記，并通過與粉絲互動，了解多維度的數(shù)據(jù)，更可以直接配置小紅書品牌旗艦店，促成交易轉化。

已經在小紅書開過品牌賬號的不需要重新開品牌號，原有粉絲數(shù)據(jù)不會有影響。

品牌號在原有的品牌賬號基礎上進行五大模塊升級。

官方認證：官方認證標識，擁有更多展示入口。

品牌運營：搜索發(fā)現(xiàn)及內容分發(fā)，引導用戶關注。

粉絲互動：多種運營工具推動更多粉絲互動，增加用戶粘性。

數(shù)據(jù)洞察：通過品牌號后臺洞察多維數(shù)據(jù)報告，賦能內容營銷。

打通交易：配置小紅書品牌旗艦店，實現(xiàn)流量高效轉化。

4.小紅書之家

經過 6 年的累積，小紅書特有的美好、真實、多元的社區(qū)氛圍，不斷吸引著越來越多的伙伴，探索著美好生活的更多可能性。

除了對業(yè)務板塊的調整和變革，小紅書還積極踐行著自己的社會責任。例如，2019 年，小紅書聚焦環(huán)保，用新眼光審視環(huán)保。小紅書上「生活垃圾分類」一直在行動——用「垃圾日記」為綠色生活代言。最初是早在 2018 年 7 月，小紅書用戶 Ritatawang 發(fā)起了有關廢物垃圾再利用的話題——#我的垃圾日記，把手邊的垃圾，改造成一件件可愛的工藝品，并和好友一起跑步撿垃圾，做城市的美容師。當時引發(fā)了近萬位小紅書用戶身體力行、參與行動。今天，「我的垃圾日記」還在小紅書上繼續(xù)生根發(fā)芽。小紅書正在運用移動社區(qū)美好的能量，撬動更多年輕人的環(huán)保意識。

小紅書——助力更多年輕人找到美好生活

在這個年代，如果不刷劇、打游戲，不熬夜、不晚睡，似乎都不好意思說自己是緊隨潮流的時尚年輕人?？墒钱斚隆赋绷魃睢沟恼嬲x是什么呢？

如果有人猛然問起這個話題，你會作何回答？

如何幫助更多年輕人找到美好生活，這也是小紅書一直在尋求的答案。

時代在向前發(fā)展，年輕人在這個時代的角色也在發(fā)生著變化。在經濟和文化都更為發(fā)達的今天，年輕人無論在消費理念還是文化理念上都成了消費品市場的主力，「90 后」「95 后」「00 后」正在成為消費市場的重要群體。其中，和文化密切相關的文娛類則是年輕人的主要消費興趣。他們在思想上更加開放、包容，追求更加真實、美好、多元的生活方式。小紅書平臺的用戶中，「90 后」占 70%，在匯聚了對生活和文化充滿想象力的年輕群體后，小紅書里日均一萬多則筆記為年輕用戶提供龐大的環(huán)保生活方式參考，從「種草」各種美食、好物，到用短視頻形式「打卡」記錄生活，小紅書正在致力于為年輕人連接這個時代真實的美好，幫助這里的年輕人找到最好的文化方式和生活態(tài)度。

在小紅書，「90 后」喜愛健身打卡，分享書單和旅行見聞；

「00 后」則熱衷于交流學習經驗。根據(jù)小紅書官方提供的數(shù)據(jù)顯示，2018 年，「00 后」在小紅書上記錄了超過 10 萬小時的學習打卡。

可見，隨著人們生活水平不斷提升，比起物質消費，越來越多的年輕人更傾向于將時間花費在自我價值的實現(xiàn)上。在許多年輕人眼中，潮流不僅僅是他們隨波逐流的一種娛樂方式，而是演變成了一種多元、積極、健康的生活態(tài)度。讀書、旅行、美食、健身、穿搭等等，正在成為年輕人新式潮流生活的典型切片，而承載這些美好生活方式的社區(qū)——小紅書正在助力年輕人走上創(chuàng)造美好生活的奮斗之路。

以上就是關于小紅書信息架構分析相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。