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增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高應(yīng)對(duì)（增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高應(yīng)對(duì)效率）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 06:45:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 94

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高應(yīng)對(duì)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、談?wù)勅绾卧鰪?qiáng)防范公共危機(jī)的意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力？
2、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提升個(gè)人自救能力
3、怎樣提高處理突發(fā)事件的能力啊?
4、如何提高干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高應(yīng)對(duì)（增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高應(yīng)對(duì)效率）

一、談?wù)勅绾卧鰪?qiáng)防范公共危機(jī)的意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力？

首先說你的這個(gè)問題是目前學(xué)界都在廣泛研究的問題，有很深的內(nèi)涵，不是一兩句就可說清楚的。危機(jī)事件處理、公共危機(jī)應(yīng)對(duì)、突發(fā)事件處理等概念內(nèi)涵基本相同，只是有公共部門和私人領(lǐng)域之分。在這里我們只說公共危機(jī)處理。

有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧，是各級(jí)政府一項(xiàng)重要的社會(huì)管理職能。

加強(qiáng)我國(guó)政府應(yīng)急管理能力建設(shè)，應(yīng)建立健全應(yīng)急體制、預(yù)警機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)應(yīng)對(duì)預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳和教育，構(gòu)建社會(huì)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各類突發(fā)公共事件有逐步增多的趨勢(shì)，其社會(huì)影響也越來越大。有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧，是各級(jí)政府的重要社會(huì)管理職能。中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的治國(guó)實(shí)踐中積累了許多處置突發(fā)公共事件的經(jīng)驗(yàn)，但從總體情況看，應(yīng)急工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不夠，全民防災(zāi)意識(shí)教育比較薄弱；二是應(yīng)急管理組織體系尚不健全，難以形成有效統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制；三是應(yīng)急管理法律法規(guī)相對(duì)滯后;四是預(yù)測(cè)預(yù)警和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全，應(yīng)急保障和快速處置能力有待提高。針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)我國(guó)政府應(yīng)急管理能力建設(shè)需要重點(diǎn)解決以下五個(gè)問題：

（1）健全應(yīng)急體制，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作。在機(jī)構(gòu)設(shè)置中，應(yīng)充分整合現(xiàn)有資源，繼續(xù)發(fā)揮相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，理順相互關(guān)系，逐步形成分級(jí)響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。應(yīng)提高地方政府“屬地管理、就地消化”的應(yīng)急處置能力，把一部分決策權(quán)下放到地方政府手中，工作重點(diǎn)應(yīng)放在輻射范圍比較廣的大都市和縣市級(jí)政府上，幫助和推動(dòng)其建立必要的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系。應(yīng)建立健全各級(jí)政府的應(yīng)急管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度，把應(yīng)急能力評(píng)價(jià)納入政府和部門工作績(jī)效考核體系，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)警機(jī)制包括監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、組織網(wǎng)絡(luò)和法規(guī)體系，以保證對(duì)各類突發(fā)公共事件的科學(xué)識(shí)別、準(zhǔn)確分級(jí)、及時(shí)響應(yīng)和有效溝通。應(yīng)抓緊建立綜合性、多元化、全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò)，對(duì)有關(guān)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)源和危機(jī)征兆等信息進(jìn)行綜合分析，去粗取精、去偽存真，保證危機(jī)信息

的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性，為做好應(yīng)對(duì)和處理工作提供可靠基礎(chǔ)。應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的完備性、可操作性和操作流程的合理性，并建立預(yù)案定期評(píng)估修訂機(jī)制，以便及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

(3)健全協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)能力。突發(fā)公共事件產(chǎn)生的原因往往是多方面的，發(fā)生過程也不是孤立的，其處置需要多個(gè)部門和地區(qū)的密切協(xié)作配合。因此，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)抓緊建立和完善部門之間的有效溝通和協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門間資源的整合共享與綜合利用，以協(xié)

調(diào)有序地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件，特別是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事件。

(4)整合資源，加強(qiáng)應(yīng)急保障。各級(jí)政府應(yīng)合理地調(diào)整公共財(cái)政支出范圍，做到專款專用，確保有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。建議將應(yīng)急管理的經(jīng)費(fèi)支出列入各級(jí)政府的年度財(cái)政預(yù)算，除加大原有的抗災(zāi)減災(zāi)方面的支出基數(shù)外，還應(yīng)建立公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范基金和穩(wěn)定的應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入渠道以及多元化的市場(chǎng)籌措方式，以保

證應(yīng)急費(fèi)用的足額、及時(shí)到位。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，特別是專家咨詢隊(duì)伍的建設(shè);建立健全國(guó)家重要應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)。

(5)加強(qiáng)宣傳教育，構(gòu)建社會(huì)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳和教育，有利于有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和減少災(zāi)害造成的損失。應(yīng)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等，廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重大意義，宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容及應(yīng)急處置的規(guī)程;宣傳和普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的應(yīng)急意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和能力。高度重視突發(fā)公共事件中公眾的社會(huì)心理行為的預(yù)測(cè)、疏導(dǎo)和控制，通過科學(xué)的心理輔導(dǎo)和正確的輿論引導(dǎo)，及時(shí)幫助社會(huì)公眾梳理各種復(fù)雜信息，預(yù)防和克服危機(jī)中的恐慌心理。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與社會(huì)綜合服務(wù)系統(tǒng)，是在積累豐富的聯(lián)合審批、社保綜合服務(wù)、企業(yè)基礎(chǔ)信息交換、城市智能交通項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之后，推出的全新系統(tǒng)。它可以幫助實(shí)現(xiàn)政府各種資源的有效整合，使之聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，從而提供面向社會(huì)的各種綜合服務(wù)。

另外，你還可看看危機(jī)管理方面的書籍，如我們國(guó)家的危機(jī)管理方面的權(quán)威薛瀾、胡百精等的著作，還有國(guó)家的總體應(yīng)急預(yù)案等等。

二、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提升個(gè)人自救能力

當(dāng)預(yù)知或遇到公共場(chǎng)所有突發(fā)暴力事件時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)警,并配合警察,請(qǐng)專業(yè)人員來制止、處理危害公共安全事件的發(fā)生；

無重要事情,少去或不去人流量大的地方,因?yàn)槿肆髁看蟮牡胤绞歉鞣N事件最容易發(fā)生的地點(diǎn)；

不去或少去人員集中的場(chǎng)所。人員集中場(chǎng)所,是公共場(chǎng)所暴力事件發(fā)生傷害性最大的地方,傷害手法往往比較專業(yè),比較殘忍；

見義勇為,量力而行。智慧之勇永遠(yuǎn)高于肌體之勇,所以務(wù)必量力而行；

面對(duì)突發(fā)事件,不要圍觀。我們多年來養(yǎng)成的從眾及看熱鬧的不良習(xí)慣很不好。在公共場(chǎng)所發(fā)生突發(fā)事件時(shí),實(shí)施者多是以暴力威脅公共安全為手段,制造社會(huì)影響,現(xiàn)場(chǎng)很有可能伴隨有爆炸、釋放有毒化學(xué)氣體等情況。所以一旦有突發(fā)公共事件時(shí),一定遠(yuǎn)離,為警務(wù)人員開展?fàn)I救減少干擾；

如果正處在公共場(chǎng)所暴力事件當(dāng)中無法逃避時(shí),找大型器物遮掩自己,及時(shí)臥倒。一旦有爆炸、有毒氣體釋放等情況發(fā)生時(shí),根據(jù)其特性,可以最低限度減少對(duì)自己的傷害；

切勿激怒暴力事件實(shí)施者；

心里不要產(chǎn)生懼怕感,盡量穩(wěn)定情緒,觀察現(xiàn)場(chǎng)情況,為配合警察、救己、救他人做好準(zhǔn)備。一旦現(xiàn)場(chǎng)被控制或時(shí)機(jī)成熟,迅速撤走、遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)；

經(jīng)歷事件后,禁忌傳播,因?yàn)樾麚P(yáng)、炫耀可能會(huì)給自己帶來更大的麻煩及傷害；

樹立自信,成為生活強(qiáng)者。常言講“寶劍鋒從磨礪出”,個(gè)人的成長(zhǎng)都是在不斷的摔打中成熟起來的。想成為生活的強(qiáng)者還是弱者,要看自己的選擇。

三、怎樣提高處理突發(fā)事件的能力啊?

要想提高處理突發(fā)事件的能力，首先要有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，然后要針對(duì)突發(fā)事件按照預(yù)案進(jìn)行無數(shù)次的演練，這樣就會(huì)在處理突發(fā)事件時(shí)有條不紊了。

四、如何提高干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

應(yīng)急管理是一門科學(xué)，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的專業(yè)性很強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)人員擔(dān)負(fù)著組織、指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、確保公共安全的重要職責(zé)，只有掌握相應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)，才能有效履行職責(zé)，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，應(yīng)當(dāng)著重提高以下幾種能力：

一是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部敏銳的鑒別能力。突發(fā)事件在其醞釀、發(fā)生、發(fā)展過程中，必然會(huì)表現(xiàn)出一些不易被人察覺的跡象。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要善于捕捉那些初露端倪的表面現(xiàn)象，掌握真實(shí)的信息，要仔細(xì)觀察參與者的心態(tài)及其變化，在此基礎(chǔ)上作出準(zhǔn)確分析判斷，較好地把問題化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在始發(fā)狀態(tài)，從而主動(dòng)有效地防范和避免事態(tài)的擴(kuò)大，掌握事件處置的主動(dòng)權(quán)。

二是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力。對(duì)突發(fā)事件的處置，事關(guān)大局，來不得半點(diǎn)馬虎，需要領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)觀全局，周密思考。要把突發(fā)事件擺到發(fā)展的全局中通盤考慮謀劃，防止急于求成，一味地就事論事，采取強(qiáng)制手段粗暴處置。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷全局，排除私心雜念，勇于承擔(dān)責(zé)任，要有高度的社會(huì)責(zé)任感與政治責(zé)任心，用對(duì)黨對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來處置突發(fā)事件。

三是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的快速應(yīng)變能力。只有做到快速反應(yīng)，多謀善斷，速戰(zhàn)速?zèng)Q，才能掌握處置突發(fā)事件的主動(dòng)權(quán)，將事件可能產(chǎn)生的不良后果控制在最小范圍。要快字當(dāng)頭，迅速果斷采取行動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)控制住局勢(shì)，這是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打造快速反應(yīng)能力，需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備一種常備不懈的精神狀態(tài)，要在思想上精神上時(shí)刻保持充分的警惕性，對(duì)各項(xiàng)工作中可能發(fā)生的事情，絕不能有僥幸麻痹心理。

四是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的組織協(xié)調(diào)能力。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，組織指揮關(guān)系著整個(gè)戰(zhàn)役的協(xié)調(diào)動(dòng)作和效能的顯現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要能在短時(shí)間內(nèi)聚合各種要素，把包括黨委、政府各職能部門以及新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的人力、物力、財(cái)力等資源在第一時(shí)間內(nèi)集聚到位，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性；要能有條不紊地開展工作，高效有序運(yùn)作，妥善有效地處理突發(fā)事件，避免事件因組織拖延、調(diào)控不當(dāng)而造成更大的危害和損失。

五是要著力培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的深刻反思能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其要學(xué)會(huì)認(rèn)真剖析導(dǎo)致事件發(fā)生的深層次原因的方法，找出工作中存在的失誤和不足。要亡羊補(bǔ)牢，采取一系列行之有效的措施，有針對(duì)性地做好補(bǔ)救工作。要能夠以此為鑒，舉一反三，認(rèn)真反思其他地方、其他方面是否也存在同類問題。

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