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電商設(shè)計(jì)師與美工的區(qū)別(電商設(shè)計(jì)師與美工的區(qū)別在哪)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于電商設(shè)計(jì)師與美工的區(qū)別的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、什么是電商平面設(shè)計(jì)??和淘寶美工是一個(gè)意思嗎?
差不多哦。電商平面設(shè)計(jì)就是電子商務(wù)門面,推廣廣告一類的設(shè)計(jì),實(shí)際上和淘寶美工差不多。
二、UI設(shè)計(jì)與美工的區(qū)別有哪些?
1、工作內(nèi)容不同。美工主要從事的是與平面相關(guān)的工作,包括海報(bào)設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)、折頁(yè)設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、書籍排版設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等內(nèi)容,是一個(gè)針對(duì)平面展示類的工作,需要藝術(shù)性的創(chuàng)作思維、一定的美術(shù)基礎(chǔ)、良好的審美能力、色彩搭配能力等等。UI設(shè)計(jì)主要針對(duì)的是軟件界面,表現(xiàn)在軟件界面的三個(gè)方面:人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀。也就是除了掌握設(shè)計(jì)的能力,在界面的美觀性的基礎(chǔ)之上還要懂得人機(jī)交互的內(nèi)容和產(chǎn)品的操作邏輯。包括:移動(dòng)端APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)、PC端企業(yè)站設(shè)計(jì)、懂運(yùn)營(yíng)擅視覺的高級(jí)電商設(shè)計(jì)、交互動(dòng)效設(shè)計(jì)、AR/VR/MR體驗(yàn)交互設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作等內(nèi)容,UI設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)視覺設(shè)計(jì)類的工作,還包括用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品思維、交互動(dòng)效等。
2、掌握的技能不同。美工需要掌握色彩搭配、構(gòu)圖能力、版式設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、印刷工藝、插畫設(shè)計(jì)、平面軟件(PS、AI、ID、CDR)、會(huì)一些攝影的話是加分選項(xiàng)。UI設(shè)計(jì)在美工需要掌握的技能基礎(chǔ)之上還需要掌握各個(gè)移動(dòng)端設(shè)計(jì)規(guī)范、高級(jí)合成、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、電商設(shè)計(jì)、用戶心理學(xué)、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品思維、交互動(dòng)效設(shè)計(jì)、最前沿的設(shè)計(jì)趨勢(shì)、交互理論、設(shè)計(jì)軟件(PS、AI、ID、CDR、Xmind、C4D、Axure、Sketch、AE、Flinto、PxCook、藍(lán)湖、墨刀、Dreamweaver、Experience Design等)。
3、就業(yè)方向不同。平面的就業(yè)方向是平面設(shè)計(jì)師等視覺類工作,主要是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司、雜志社、廣告公司、影樓、印刷公司、報(bào)社等。UI設(shè)計(jì)的就業(yè)方向webUI設(shè)計(jì)師、移動(dòng)端UI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師、圖形設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師、信息多媒體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品經(jīng)理等。主要供職于互聯(lián)網(wǎng)公司。
4、發(fā)展前景不同。 美工的發(fā)展前景是成為高級(jí)平面設(shè)計(jì)師。UI設(shè)計(jì)師的發(fā)展前景是成為高級(jí)UI設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品總監(jiān)、CTO首席技術(shù)官、創(chuàng)意總監(jiān)。相對(duì)薪資也不同,以拉勾網(wǎng)在北京就業(yè)的剛畢業(yè)的本科生為例,平面設(shè)計(jì)師的平均薪資在5K左右,UI設(shè)計(jì)師的平均薪資10K左右。
三、UI設(shè)計(jì)師和美工的區(qū)別是什么?
首先,1、這兩個(gè)行業(yè)的工作內(nèi)容不同。美工美工一般是指對(duì)平面,色彩 ,基調(diào),創(chuàng)意等進(jìn)行堆砌的技術(shù)人才,一般需要精通Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,主要是從事平面設(shè)計(jì)工作,主要是負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)、印刷設(shè)計(jì)、寫真美化、名片設(shè)計(jì)、電商店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)等工作,要求具有扎實(shí)的美術(shù)功底,審美能力強(qiáng),善于色彩搭配,具備新穎的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,良好的視覺表達(dá)能力等。而UI設(shè)計(jì)師則是針對(duì)軟件界面的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀、用戶體驗(yàn)的整體設(shè)計(jì),要求不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的人機(jī)交互方面有自己的理解和認(rèn)識(shí),還要根據(jù)各種相關(guān)軟件的用戶群,提出構(gòu)思新穎、有高度吸引力的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。能力上美工的要求沒有UI設(shè)計(jì)師高。2、薪資待遇不同。UI設(shè)計(jì)師的待遇會(huì)更高,機(jī)會(huì)也更多。3、晉升機(jī)制不同。美工一般最多晉升到高級(jí)美工,而UI設(shè)計(jì)師可以晉升到設(shè)計(jì)總監(jiān)步入管理層。
四、什么是電商設(shè)計(jì)?那么電商設(shè)計(jì)的前景如何呢?圖美視界告訴你
以前推出一個(gè)新品牌要做的第一件事是什么?
開品牌店。所謂品牌,得先有自己的一畝三分地,然后再待價(jià)而沽。這是貨架電商時(shí)代的邏輯。
內(nèi)容電商時(shí)代,這個(gè)邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。
據(jù)一份報(bào)告顯示:2021年1-11月,抖音電商新品牌月度交易規(guī)模月均環(huán)比增速超24%;11月,入選“抖音電商新品池”的新品牌商品數(shù)量比5月增加了77%。
這些數(shù)據(jù)來源于《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》,報(bào)告通過提取2016年之后建立的、具有三大特征(通過新興數(shù)字渠道、使用創(chuàng)新營(yíng)銷手段、滿足新生消費(fèi)需求)的年輕品牌作為樣本,拆解了這280個(gè)品牌的成長(zhǎng)歷程。
這些新品牌在抖音電商實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),幾乎都始于同一個(gè)動(dòng)作:“做內(nèi)容”,包括直播和短視頻。而開直播、制作短視頻內(nèi)容,和開店背后的能力要求完全是不同的,帶來的品牌成長(zhǎng)效果也不同。
從開店到開直播,只是變化之一,更多的變化藏在宏大深刻的時(shí)代背景中,比如新技術(shù)的出現(xiàn)、新人群的成長(zhǎng)、新市場(chǎng)的重塑與挖掘等等。
在這些背景下,新品牌們面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與過去可謂天壤云泥,其中有更大的挑戰(zhàn),也有更為有利的條件,總的來說,機(jī)遇要大過挑戰(zhàn)。重點(diǎn)在于,新品牌們需要建立全新的人貨場(chǎng)連接、增強(qiáng)品牌在內(nèi)容電商時(shí)代的核心能力、找到適配這個(gè)時(shí)代的新生意法則。
在這樣的背景下,抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》就成為了一個(gè)里程碑式的事件,報(bào)告中那些新品牌們的成長(zhǎng)故事變得具體而引人深思。一個(gè)非常有啟示意義的點(diǎn)在于:2022年新品牌們最大的機(jī)會(huì),或許就在抖音電商。
1
為什么抖音電商更適合新品牌?
傳統(tǒng)意義上,新品牌的啟動(dòng)不是一件簡(jiǎn)單的事,而是存在系統(tǒng)化挑戰(zhàn)的一項(xiàng)復(fù)雜工程。
貨架電商時(shí)代,只是把線下開店的套路搬到了線上,反而因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們不熟悉數(shù)字化而帶來了更多的挑戰(zhàn)。新品牌的增長(zhǎng)也困難重重,夢(mèng)想中的飛輪效應(yīng)大多止步于啟動(dòng)的第一下。
相形之下,抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡(jiǎn)單的多,開直播間或者通過短視頻集中向消費(fèi)者傳遞好一款爆品,足矣。
比如羊絨品牌洪陵,在2020年開始在抖音電商做品牌自播,一開始創(chuàng)始人自己上播,連續(xù)100天每晚19:00準(zhǔn)時(shí)開播,屬于完全的冷啟動(dòng)。
洪陵作為2017年創(chuàng)立的新品牌,羊絨衣物的產(chǎn)品力很強(qiáng),對(duì)標(biāo)大牌,產(chǎn)品平均客單價(jià)1000元以上,但是性價(jià)比高,他們通過品牌自播很快就打到了真實(shí)的消費(fèi)者需求,去年11月實(shí)現(xiàn)交易額9970萬(wàn)元。
同樣是做品牌自播,2021年3月開始,零食品牌王小鹵僅用一個(gè)月,日銷從0攀升到了10萬(wàn)件。而背后憑借的核心產(chǎn)品是一款爆品虎皮鳳爪。
2021年7月,王小鹵將抖音電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)先級(jí)大幅提升,抖音內(nèi)投放直接導(dǎo)入抖店,當(dāng)月GMV突破1000萬(wàn),內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%。
在抖音電商,像洪陵、王小鹵這樣參透了“生意密碼”的新品牌比比皆是。
連咖啡,4個(gè)直播間并行高速測(cè)試快速迭代,積極參加抖音電商的各種活動(dòng),比如6月份的食飲品類節(jié)、8月份的818好物節(jié),最終憑借一款爆品“鮮萃意式濃縮咖啡”,成功實(shí)現(xiàn)了新品牌出圈。
在洪陵、王小鹵、連咖啡等這些新品牌通過抖音電商快速成長(zhǎng)的背后,其實(shí)隱藏著新品牌們?cè)趦?nèi)容時(shí)代之所以能快速出圈的四個(gè)底層邏輯,也是抖音電商更適合新品牌的根本原因:
一、更易于溝通的形式
第一,相比于貨架電商的圖文形式,抖音電商的短視頻和直播形式,可以更有效地展現(xiàn)新品牌、新品類不同于“老品牌”們的突出賣點(diǎn),本質(zhì)上是構(gòu)建起了更有利于那些“有想法”的新品牌與消費(fèi)者建聯(lián)的溝通場(chǎng)景。
在抖音電商,新品牌可以應(yīng)用O-5A品牌資產(chǎn)方法論,通過沉淀管理關(guān)系資產(chǎn)+人群分層精細(xì)化運(yùn)營(yíng),來實(shí)現(xiàn)新品牌用戶群體的擴(kuò)大和人群轉(zhuǎn)化效率的提升,進(jìn)一步建立品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
二、釋放供應(yīng)鏈壓力
傳統(tǒng)意義上,新品牌開店的核心是“店鋪”,而抖音電商的新品牌們核心是“產(chǎn)品”,那些原先做供應(yīng)鏈的廠方、源頭商家等等慢慢在內(nèi)容電商時(shí)代跑出來了,為什么?因?yàn)樽霎a(chǎn)品和做店鋪的人員構(gòu)成是不一樣的,而現(xiàn)在短視頻平臺(tái)更偏重單品帶動(dòng)系列,這些供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)反而得到了釋放,也就是前面故事中提到的“一個(gè)爆款足矣”。這樣做的成本更低、資產(chǎn)模式更輕,運(yùn)營(yíng)起來也其實(shí)是更聚焦、更直接。
無(wú)獨(dú)有偶,《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》也指出,抖音電商已成為爆款打造的重要陣地,抖in爆款榜發(fā)布以來,入選的新品牌商品數(shù)量增長(zhǎng)4倍+,每月購(gòu)買1次以上爆款商品的消費(fèi)者超73%。
成本低是優(yōu)勢(shì),而這個(gè)優(yōu)勢(shì)背后也是需要有平臺(tái)級(jí)支撐的,為什么新品牌可以更輕松地通過直播間和短視頻打造爆款?因?yàn)槎兑綦娚烫峁┝艘惶讖?qiáng)有力的方法論支撐,幫助新品牌們圍繞產(chǎn)品迅速建立起內(nèi)容時(shí)代的能力護(hù)城河。
在《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》中,這條能力護(hù)城河被概括成“八大能力模型”:商品能力、內(nèi)容能力、流量能力、達(dá)人能力、直播能力、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)能力、品牌能力。
倪叔認(rèn)為對(duì)于新品牌們來說,這八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服務(wù)能力。
商品能力通過選品、測(cè)品、商品優(yōu)化,能讓新品牌迅速確立要在抖音電商傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的核心爆品是哪一款;直播能力則更容易理解,如何做商品組合、設(shè)計(jì)直播場(chǎng)景、選培品牌主播、分析數(shù)據(jù)等等,都決定了品牌直播間的最終轉(zhuǎn)化效果;服務(wù)能力打造的是新品牌長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的能力,爆品只是敲門磚,決定新品牌持續(xù)發(fā)展的是成交之后的動(dòng)作,包括物流、售后、退換貨等等。
三、更平等的機(jī)會(huì)
抖音電商的平臺(tái)“生態(tài)位平權(quán)”機(jī)制對(duì)于品牌們的機(jī)會(huì)更均等。一方面,如果在傳統(tǒng)場(chǎng)景下,大品牌很容易就能通過復(fù)制新品牌們的創(chuàng)新打法而打價(jià)格戰(zhàn)。而在抖音電商,其實(shí)新品牌和大品牌是站在同一起跑線上,大家一起做直播,適配的是一樣的平臺(tái)法則和生意法則。另一方面,通過直播間帶貨、短視頻密集投放短時(shí)間內(nèi)多次觸達(dá)消費(fèi)者,新品牌也可以獲得與頭部品牌們同等的向消費(fèi)者展示自己的機(jī)會(huì)。
四、借助達(dá)人加速品牌破圈
這個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品供給極大豐富導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,新品牌們很難通過傳統(tǒng)渠道搶到市場(chǎng)話筒,用戶決策也更難,也就是“選擇困難”,直播帶貨和短視頻這種方式將“背書”從品牌時(shí)間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了“達(dá)人”“主播”們通過內(nèi)容和粉絲建立起來的“人與人的信任”,通過抖音電商達(dá)人、主播們“以人為主體的內(nèi)容消費(fèi)模式”,新品牌們得以投入更低成本獲得更多的人群資產(chǎn)。
《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,借助達(dá)人矩陣這一“生意增長(zhǎng)的放大器”,眾多新品牌快速入場(chǎng),并基于達(dá)人的影響力,加速實(shí)現(xiàn)自身影響力的躍遷。
2
新品牌如何實(shí)現(xiàn)“貨找人”?
說到人群資產(chǎn),其實(shí)這是抖音電商提供給新品牌們的一片肥沃土壤,也標(biāo)志著這個(gè)時(shí)代新品牌們做生意的邏輯在發(fā)生變化。
以前新品牌開店是“人找貨”,是搜索邏輯,流量和需求都是相對(duì)固定的。
現(xiàn)在是“貨找人”。
其實(shí)就是對(duì)“需求”與“供給”的相互關(guān)系進(jìn)行了重塑。以前之所以是消費(fèi)者通過搜索商品進(jìn)而完成消費(fèi),這個(gè)鏈路的本質(zhì)原因是“缺乏內(nèi)容”。抖音電商“貨找人”正是建立在有足夠豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)上,供給方變得更主動(dòng),需求方的潛在需求也通過“貨找人”變得更容易被挖掘,消費(fèi)邊界被大幅拓寬、深挖。
所以新品牌開直播,或者借助于中小主播、達(dá)人直播間、短視頻內(nèi)容的本質(zhì)就是將品牌在傳統(tǒng)鏈路下的“被動(dòng)”化為“主動(dòng)”,更深刻地進(jìn)入消費(fèi)者心智,而“做內(nèi)容”的成本顯然比傳統(tǒng)的“做渠道”“做品牌”要低得多,是在以更低的成本與更高的效率去兌現(xiàn)“貨找人”。
那么,新品牌為什么要選擇去抖音電商做內(nèi)容?
首先是大的背景,興趣電商的生意邏輯被證明是成立的,本質(zhì)上是抖音有6億+日活用戶,抖音電商用商品和內(nèi)容去勾起興趣,激發(fā)消費(fèi)需求,幫助新品牌用好這6億+日活。
其次就是抖音電商發(fā)展至今,其實(shí)已經(jīng)積累了很完整的方法論,這也進(jìn)一步降低了新品牌們的成本,提高了成功率。
比如王小鹵,通過巨量引擎的營(yíng)銷工具,把購(gòu)買過產(chǎn)品和潛在用戶畫像進(jìn)行了一層一層篩選,從而精準(zhǔn)找到了目標(biāo)人群:“80%的用戶是女性”。
圈定人群后,王小鹵效果類投放與品牌內(nèi)容輸出兩手抓,通過中腰部KOL以短視頻、直播、信息流的方式持續(xù)觸達(dá)人群;還拍攝喬杉代言人廣告、《飛機(jī)篇》趣味廣告等內(nèi)容。通過趣味性、場(chǎng)景化的內(nèi)容,對(duì)精準(zhǔn)用戶群體多點(diǎn)反復(fù)觸達(dá),并借助零食類品類相對(duì)決策較輕、具有一定即使沖動(dòng)轉(zhuǎn)化屬性的特征,王小鹵成功賣爆,實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)級(jí)月銷,內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%以上。
這種方式是行之有效的,數(shù)據(jù)顯示,興趣電商“貨找人”給新品牌們帶來的是迅速增長(zhǎng)的生意新增量。不僅是王小鹵,還有其他無(wú)數(shù)新品牌。
據(jù)《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,抖音電商,2021年新品牌短視頻播放量在提速,一個(gè)充滿想象力的新品牌“貨找人”的生態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)飛輪效應(yīng),這種增長(zhǎng)會(huì)繼續(xù)下去。
說了這么多新品牌“貨找人”的故事,難道抖音電商只做新品牌嗎?不是的,從C2C再到B2C并行,依舊是新電商繞不開的路,抖音電商的未來也必然要從“興趣集市”走到“品牌商城”這一步,通過用戶主動(dòng)搜索再到品牌商城,“人找貨”的通路也會(huì)更加完善。
3
你永遠(yuǎn)不知道人們會(huì)對(duì)什么感興趣
抖音電商與新品牌的關(guān)系更像是共生而不是雇傭或者主客。
這種共生關(guān)系其實(shí)也是商業(yè)邏輯決定的。抖音電商“興趣電商”需要更多的賽道品牌去支撐興趣內(nèi)容,這是圖文貨架展示邏輯的邊界所限,恰是興趣電商不斷外擴(kuò)的想象空間,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道人們會(huì)對(duì)什么感興趣。
連咖啡的短視頻內(nèi)容并不是刻板印象中一味灌輸“咖啡是什么”,而是結(jié)合抖音電商“新奇特”的產(chǎn)品表達(dá)方式,持續(xù)激發(fā)用戶消費(fèi)興趣,告訴人們“咖啡可以這樣喝”。
“人人都是咖啡師,處處都是咖啡館”,預(yù)包裝的形式徹底顛覆了傳統(tǒng)咖啡產(chǎn)品的人貨場(chǎng)關(guān)系,精確地激起了那些既想要咖啡店品質(zhì)又想要DIY的潛在用戶的消費(fèi)興趣。
激起興趣的本質(zhì),其實(shí)就是我們常說的“擊中痛點(diǎn)”。
國(guó)貨睡眠品牌翼眠,創(chuàng)作出100多版視頻,借助巨量千川,不斷迭代篩選出精準(zhǔn)擊中用戶心智的3版品牌內(nèi)容短視頻,成功地抓住了潛在人群的消費(fèi)興趣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)他們說:第一是內(nèi)容一定要真實(shí),第二是“黃金三秒”,在抖音電商抓住用戶興趣的就是視頻前三秒。
在與抖音電商達(dá)人合作的過程中,翼眠積累了豐富的直播切片素材,每月能供給上千條視頻,經(jīng)過剪輯制作之后持續(xù)反哺品牌短視頻,從而持續(xù)高頻地激發(fā)消費(fèi)者興趣,實(shí)現(xiàn)超級(jí)轉(zhuǎn)化。
新品牌們?cè)诙兑綦娚汤_了新陣地,這個(gè)陣地的能量天花板取決于人們的興趣到底有多少。而一個(gè)類似常識(shí)的結(jié)論是:人們的興趣是無(wú)止境的,因?yàn)檎l(shuí)也不知道人們?cè)谙乱幻霑?huì)對(duì)什么感興趣。
盡管如此,抖音電商還是從海量的信息中提取到了一些更加確定的趨勢(shì),《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》也給出了5大消費(fèi)趨勢(shì)洞察:
健康深入人心,超過72%的消費(fèi)者更加在意產(chǎn)品成分、用料等等;品質(zhì)為本,以品質(zhì)作為品牌之本的新品牌將迎來更多關(guān)注;創(chuàng)意為先,有創(chuàng)意、有個(gè)性、和年輕用戶高效建聯(lián)成為新品牌們特別要發(fā)力的方向;精致內(nèi)容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎(chǔ);國(guó)潮正當(dāng)時(shí),在抖音電商,國(guó)貨潮物將繼續(xù)攀升熱度。
由此也可以預(yù)判,新品牌們?cè)诙兑綦娚套鰞?nèi)容型直播、短視頻已經(jīng)成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的必要條件。
從這個(gè)視角來看,興趣電商的想象空間是巨大的,這意味著新品牌們不僅擁有了更簡(jiǎn)單的啟動(dòng)模式,還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。
以上就是小編對(duì)于電商設(shè)計(jì)師與美工的區(qū)別問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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