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文創(chuàng)ip設(shè)計(jì)概念(文創(chuàng)ip設(shè)計(jì)概念解釋)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)ip設(shè)計(jì)概念的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、文創(chuàng)是什麼意思?
文創(chuàng)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)簡稱(英文:Cultural and Creative Industry,或The Cultural and Creative Industries),簡稱文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
中文詞匯最早由中華民國行政院于2002年5月依照〈挑戰(zhàn)2008:國家發(fā)展重點(diǎn)計(jì)劃〉的子計(jì)劃“發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”所確定。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為臺灣官方定名,而文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則為香港官方定名,但世界各國與各學(xué)術(shù)層面的定義不同,文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有時(shí)被稱為文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意工業(yè)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)與時(shí)尚流行產(chǎn)業(yè)等。
目前推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家較出名者,如有英國、韓國、美國、日本、芬蘭、法國、德國、意大利、澳大利亞、新西蘭、丹麥、瑞典、荷蘭、比利時(shí)等。
定義
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),顧名思義,為結(jié)合了文化及創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。而對“文化”一詞有諸多不同的定義。“文化”一詞,廣義來說,泛指在一個(gè)社會中共同生活的人們,擁有相近的生活習(xí)慣、風(fēng)俗民情,以及信仰等。
狹義的來說,即是指“藝術(shù)”,是一種經(jīng)由人們創(chuàng)造出來新型態(tài)的產(chǎn)物。不論就狹義或廣義的文化而言,“文化創(chuàng)意”即是在既有存在的文化中,加入每個(gè)國家、族群、個(gè)人等創(chuàng)意,賦予文化新的風(fēng)貌與價(jià)值。
根據(jù)前香港大學(xué)文化政策研究中心總監(jiān)許焯權(quán)在《香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基線研究》中的定義, 文化產(chǎn)業(yè)指: “一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動群組,開拓和利用創(chuàng)意、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)以生產(chǎn)并分配具有社會及文化意義的產(chǎn)品與服務(wù),更可望成為一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)”。
根據(jù)中華民國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展法所頒布的定義,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),指源自創(chuàng)意或文化積累,透過智慧財(cái)產(chǎn)之形成及運(yùn)用,具有創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會之潛力,并促進(jìn)全民美學(xué)素養(yǎng),使國民生活環(huán)境提升之下列產(chǎn)業(yè):
一、視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。
二、音樂及表演藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。
三、文化資產(chǎn)應(yīng)用及展演設(shè)施產(chǎn)業(yè)。
四、工藝產(chǎn)業(yè)。
五、電影產(chǎn)業(yè)。
六、廣播電視產(chǎn)業(yè)。
七、出版產(chǎn)業(yè)。八、廣告產(chǎn)業(yè)。
九、產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。
十、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。
十一、設(shè)計(jì)品牌時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。
十二、建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。
十三、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
十四、創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)。
十五、流行音樂及文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
十六、其他經(jīng)中央主管機(jī)關(guān)指定之產(chǎn)業(yè)。
前項(xiàng)各款產(chǎn)業(yè)內(nèi)容及范圍,由中央主管機(jī)關(guān)會商中央目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)定之。
而香港政府則指文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“涵蓋一組知識型活動,通過創(chuàng)意及以智力資本為基本投入要素,而生產(chǎn)具文化、藝術(shù)和創(chuàng)意內(nèi)容的產(chǎn)品和服務(wù)?!?/p>
擴(kuò)展資料:
來源
針對文化與創(chuàng)意面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,最早是在1997年由英國布萊爾內(nèi)閣所推動的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
同一時(shí)期,遭逢亞洲金融風(fēng)暴的韓國,在總統(tǒng)金大中主導(dǎo)下也開始從電影與數(shù)位等產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展“文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”,并成立韓國文化內(nèi)容振興院(KOCCA)與通過《文化內(nèi)容振興法》。
采取類似做法者,也包括澳洲、新西蘭、歐洲諸國等。而中國近幾年在藝術(shù)市場蓬勃、公共展演場地大建設(shè)(如798藝術(shù)區(qū))下,除在既有制造業(yè)的優(yōu)勢下群找出路外,也開始重視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、資源投注,并且參考臺灣的名詞與官方定義。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念的出現(xiàn)有著大的歷史背景:
第一,歐美發(fā)達(dá)國家完成了工業(yè)化,開始向服務(wù)業(yè)、高附加值的制造業(yè)轉(zhuǎn)變。他們一方面把一些粗加工工業(yè)、重工業(yè)生產(chǎn)向低成本的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,一方面它們該國很多老的產(chǎn)業(yè)、城市出現(xiàn)了衰落,這時(shí)候就出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要。
其次,上世紀(jì)60年代,歐美出現(xiàn)了大規(guī)模的社會運(yùn)動,亞文化、流行文化、社會思潮等等都風(fēng)起云涌,對傳統(tǒng)的工業(yè)社會結(jié)構(gòu)有很大的沖擊。
人們更重視差異,反對主流文化,張揚(yáng)個(gè)性的解放,對以前普遍認(rèn)為怪異的多元文化都逐漸開始承認(rèn),社會文化更加多樣和多元,形成了有利于發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力的氛圍。
第三,上世紀(jì)80年代撒切爾夫人、里根上臺以后的經(jīng)濟(jì)政策更加鼓勵私有化和自由競爭,企業(yè)和個(gè)人要創(chuàng)新,有差異化才能有市場,這樣也刺激了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在這樣的時(shí)代背景下,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家得以萌生和不斷發(fā)展。就世界范圍來說,美國的文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá),美國文化產(chǎn)業(yè)在其國內(nèi)GDP中所占的比重非常大。
二、、設(shè)計(jì)符號學(xué)在文化創(chuàng)意IP設(shè)計(jì)中有幾個(gè)維度的作用?
設(shè)計(jì)符號學(xué)在文化創(chuàng)意IP設(shè)計(jì)中有四個(gè)維度的作用。
創(chuàng)業(yè)有四種類型。
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):
照搬原公司的商業(yè)模式,創(chuàng)新成分很低。例如,有人最初在一家餐館當(dāng)廚師,然后離職創(chuàng)建了一家類似于原來餐館的新餐館。雖然新成立公司復(fù)制創(chuàng)業(yè)率很高,但由于創(chuàng)新貢獻(xiàn)低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神,并不是創(chuàng)業(yè)管理的主要研究對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能叫“如何創(chuàng)辦新公司”,所以很少被納入創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)。
2、模仿型創(chuàng)業(yè):
這種創(chuàng)業(yè)形式雖然不能給市場帶來新的價(jià)值創(chuàng)造,創(chuàng)新成分也很低,但與復(fù)制創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于,創(chuàng)業(yè)過程對創(chuàng)業(yè)者來說還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)成分。例如,一家紡織公司的經(jīng)理辭職,開了一家受歡迎的在線咖啡店。這種創(chuàng)業(yè)形式不確定性高,學(xué)習(xí)過程長,錯誤多,成本高。如果這類創(chuàng)業(yè)者具備合適的創(chuàng)業(yè)人格特征,通過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),并掌握合適的市場進(jìn)入機(jī)會,成功的機(jī)會還是很大的。
3、安定型創(chuàng)業(yè):
雖然這種類型的創(chuàng)業(yè)為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對于創(chuàng)業(yè)者來說,他們并沒有面臨太大的變化,正在做著熟悉的工作。這種類型的企業(yè)家精神強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家精神,即創(chuàng)新活動,而不是創(chuàng)建新的組織。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)就屬于這種類型。例如,一組研發(fā)人員;d單位在開發(fā)新產(chǎn)品后繼續(xù)在企業(yè)部門開發(fā)另一種新產(chǎn)品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):
這種類型的創(chuàng)業(yè)不僅給創(chuàng)業(yè)者自身帶來巨大的變化,也給個(gè)人未來帶來高度的不確定性。對于新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動來說,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)業(yè)是一種非常難的創(chuàng)業(yè)類型,有效失敗率很高,但成功的回報(bào)也是驚人的。這種類型的創(chuàng)業(yè)要想成功,必須在創(chuàng)業(yè)者的能力、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究與制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)流程管理等方面有很好的匹配。
三、文創(chuàng)周邊都可以做什么
拿海底撈的文創(chuàng)周邊舉例,包含自制環(huán)保袋、清風(fēng)袖套、嗨鍋便利貼、平板電腦保護(hù)殼和印象手帳本。
不單單是海底撈,我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的品牌開始打造屬于自己的品牌衍生品。那么品牌頻頻推出周邊的作用:
1)打造品牌IP,給品牌賦能
一個(gè)超級IP不但可以深化品牌,還可以賦予商業(yè)模式的創(chuàng)新,帶給企業(yè)更多的可能。而品牌推出的文創(chuàng)周邊,或許就能夠成為品牌的一個(gè)超級IP。
星巴克大概就是把周邊打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作為全球連鎖的咖啡大品牌,咖啡不一定是最好喝的,但是他們家的杯子肯定是人氣最高的。
一直以來,咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要載體。當(dāng)我們翻開星巴克的杯子列表,各式琳瑯滿目的產(chǎn)品撲面而來,城市限定款、季節(jié)限定款、聯(lián)名合作款等等,讓人不禁產(chǎn)生星巴克的主業(yè)其實(shí)是賣杯子的錯覺。
正是因?yàn)檫@種錯覺,讓人們對于星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一種,星巴克通過不斷推出咖啡周邊產(chǎn)品,來進(jìn)行咖啡文化的培育。并且通過這種文化和理念的輸出,塑造自身的差異化,為品牌賦能。
2)促使品牌年輕化,拉近與消費(fèi)者距離
根據(jù)《中國餐飲報(bào)告2019》顯示,中國餐飲消費(fèi)者中,90后的年輕人占比51.4%,是當(dāng)下消費(fèi)群體的主力軍。既然如此,那么品牌年輕化就是每個(gè)品牌都需要考慮的問題。
大白兔作為經(jīng)典的國貨品牌,近兩年也在不斷的往年輕化發(fā)展,秉承在傳承中創(chuàng)新,既經(jīng)典亦時(shí)尚的原則,深度挖掘“大白兔”品牌文化。
先后推出了“巨白兔”、“mini巨白兔”、“大白兔奶瓶裝”、“大白兔100冰激凌風(fēng)味奶糖”、“大白兔上海伴手禮”等一系列的廣受年輕消費(fèi)者喜愛的創(chuàng)新產(chǎn)品,為品牌帶來活力。
四、IP形象設(shè)計(jì)前期應(yīng)該怎么做?
首先要全面了解項(xiàng)目,產(chǎn)品背景、受眾人群等。做好調(diào)研分析,收集靈感、分析素材、深入思考新IP的形象特點(diǎn)。四目文化以“IP文創(chuàng)品牌建設(shè)”為核心,提供從市場分析、特色文化提煉、故事包裝等一系列創(chuàng)意策劃方案。
以上就是關(guān)于文創(chuàng)ip設(shè)計(jì)概念相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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