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三只松鼠現(xiàn)狀及前景趨勢(三只松鼠行業(yè)現(xiàn)狀)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三只松鼠現(xiàn)狀及前景趨勢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、三只松鼠發(fā)展的怎么樣?前景如何?
三只松鼠始創(chuàng)于2012年,當時只有五個人,歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展至今,其累計銷售額已經(jīng)突破200億元大關(guān),產(chǎn)業(yè)布局多元發(fā)展,已經(jīng)由純線上轉(zhuǎn)為線上線下并重,發(fā)展前景十分廣闊。
二、網(wǎng)紅品牌三只松鼠利潤下滑,專家:過度依賴單一電商,弊端出現(xiàn)
提起三只松鼠,時至今日大家已經(jīng)是耳熟能詳?shù)牧?,作為一家零食銷售公司,三只松鼠能夠做到風靡全國老少,成為一個爆款產(chǎn)品,實在是難能可貴,因為零食這種東西,很少有人專門沖著一個品牌去消費,中國市場龐大,加之電商銷售途徑繁多,各種產(chǎn)品、各種口味,人們選擇的余地很大,這種便利的環(huán)境當中,從商業(yè)經(jīng)營的角度來看,是不容易出現(xiàn)某一種產(chǎn)品的零食會受到偏愛的,但是三只松鼠偏偏做到了。
2012年是一個十分神奇的年份,這個時候的電商在我們市場當中處于一個轉(zhuǎn)型的階段,人們正在逐漸適應(yīng)著新的移動電商消費場景,不久之后微信和淘寶移動端大火,也正式催熟了移動電商這個時代大風口,三只松鼠無疑是趕上了這波潮流,主打的電商銷售,一下子讓其銷售額成為行業(yè)翹楚,一年之內(nèi)完成了750萬美元的融資。
從行業(yè)上來看,三只松鼠絕對是零售快消行業(yè),但是從大的領(lǐng)域當中區(qū)分,其實三只松鼠更是一個電商公司,如果說一個傳統(tǒng)的零售公司增長速度如此驚人,人們感到不可思議還則罷了,但是這個場景轉(zhuǎn)換到一個電商公司當中,則十分理所當然,最近一段時間,通過電商而實現(xiàn)財務(wù)自由的案例,我們已經(jīng)屢見不鮮。
截止2019年,三只松鼠的銷售額度已經(jīng)達到了101.94億元,成為一個在全國范圍內(nèi)也比較靠前的企業(yè),都說做企業(yè)最重要的是順勢而為,三只松鼠也是如此,趁著大好局勢,上半年三只松鼠接連推出了鐵功基、小鹿藍藍、養(yǎng)了個毛孩、喜小雀四個品牌,推出之后,在三只松鼠龐大的成功體系之下,也取得了銷量上的突破。
其實隨著最近一段我國經(jīng)濟的發(fā)展,電商行業(yè)已經(jīng)成為所有企業(yè)都看中的一個重要經(jīng)濟增長核心點,多家傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛加強了自己的電商領(lǐng)域布局,在這個大環(huán)境當中,洽洽和良品鋪子紛紛開始發(fā)力,電商領(lǐng)域未來之路,三只松鼠想要保持強勢增長,已經(jīng)沒有了先天土壤,未來一段時間三只松鼠面臨的局面將會發(fā)生改變。
很多從事電商的企業(yè)其實更有體會,最近一段時間電商生意獲客成本不斷增高,流量瓜分現(xiàn)象持續(xù)受到直播等新興的電商新潮流威脅,傳統(tǒng)電商抱成守缺已經(jīng)不適合時代的發(fā)展了,對此專家表示,這個是電商高速發(fā)展之下的另一面的弊端,如果想要突破這個弊端,消費場景的多樣化,是傳統(tǒng)的電商企業(yè)勢必要考慮的一個路子。
今年上半年,三只松鼠的各種表現(xiàn)也在一定程度上說明了這個問題,堅果產(chǎn)品毛利下降了6.64%、烘焙產(chǎn)品下降了2.31%、肉制品下降了5.40%、果干產(chǎn)品下降了4.32%。
三、三只松鼠上半年營業(yè)收入52.52億元 正全力打造完整數(shù)字化供應(yīng)鏈
三只松鼠8月20日晚間發(fā)布半年報,期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入52.52億元,同比增長16.42%;實現(xiàn)凈利潤1.88億元,同比下降29.51%,基本每股收益0.47元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達6.08億元,同比增長36.30%。
盡管線上線下業(yè)績增速放緩,三只松鼠卻另有野心,打造一個完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈。“與傳統(tǒng)toB端的零食企業(yè)相比,我們更像是一個供應(yīng)鏈企業(yè),這是商業(yè)模式上本質(zhì)的不同?!币笙枵f。
利潤增速同比放緩
三只松鼠是中國休閑食品領(lǐng)域最快實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)到突破百億元營收的企業(yè)。截至報告期末,公司累計賣出超350億元零食,服務(wù)超過1.4億客戶。目前,三只松鼠構(gòu)建起以堅果、果干、烘焙、肉制品為核心品類的休閑食品產(chǎn)品體系,精選來自全球5大洲20個國家的原料,向消費者提供超600款美味產(chǎn)品。通過以天貓、京東、唯品會等為代表的線上平臺,以投食店及聯(lián)盟小店為代表的線下渠道,零售通、松鼠智供等ToB分銷渠道,三只松鼠構(gòu)建起全渠道銷售模式。
今年1-6月份,三只松鼠全渠道銷售收入超過52億元,并榮列618品牌抖音直播榜單“食品品牌第一”。其中,第三方電商平臺營業(yè)收入44.4億元,占營業(yè)收入的84.54%;自營APP的營業(yè)收入為0.25億元,占營業(yè)收入的0.48%。線下投食店新開38家,截至期末累計139家,實現(xiàn)營業(yè)收入3.1億元,占營業(yè)收入的5.90%;聯(lián)盟小店新開209家,截至期末累計478家,實現(xiàn)營業(yè)收入1.57億元,占營業(yè)收入的2.99%。
不過,受疫情影響,三只松鼠線上和線下業(yè)務(wù)利潤增速同比放緩。半年報顯示,報告期內(nèi)三只松鼠線上平臺流量進一步分散,多流量入口導致主流電商渠道的流量下滑,線上銷售增速放緩,公司借助數(shù)字技術(shù),通過直播、短視頻等新興工具,擴大電商引流入口,在保障銷售增長的同時也增加了獲客成本。線下門店由于疫情影響,整體客流下降,公司減緩新店開業(yè)進度,因此報告期內(nèi)新店對營收和利潤的拉動作用未達預(yù)期。此外,在疫情下,公司業(yè)務(wù)受交通因素影響,銷售費用及固定費用攤銷攀升,對利潤也產(chǎn)生了一定的影響。
“疫情期間我們向武漢捐贈了一批物品,價值四五百萬元。就算我們和全國主流的物流公司快遞公司都有合作,卻沒有辦法找到一輛車,也找不到運送物品的人,最后只能包火車皮去,物流成本很高。”殷翔說。
全力打造完整數(shù)字化供應(yīng)鏈
半年報顯示,目前三只松鼠天貓旗艦店單店粉絲數(shù)已突破4000萬,成為天貓首個粉絲數(shù)超4000萬的品牌。三只松鼠京東自營旗艦店和三只松鼠京東旗艦店合計粉絲數(shù)突破4100萬,位列京東品牌粉絲榜第一名。公司表示,龐大的粉絲數(shù)量為三只松鼠進行用戶深度運營提供了有力抓手,成為公司持續(xù)發(fā)展的源動力之一。
疫情期間,三只松鼠開啟直播“三新”和直發(fā)項目,積極擁抱直播新賽道,迎接行業(yè)新趨勢。公司聯(lián)合薇婭等各大平臺知名主播展開合作,累計開展直播超50場,實現(xiàn)近2億元銷售額,其中,薇婭專場直播帶貨金額達3953.7萬元。
除直播外,三只松鼠借助成熟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和專業(yè)的運營團隊,以“小鹿藍藍”、“鐵功基”、“養(yǎng)了個毛孩”、“喜小雀”四大子品牌的設(shè)立為契機,切入方便速食、嬰童食品、寵物食品和定制喜禮業(yè)務(wù),不斷 探索 觸達家庭消費新場景,進一步提升公司整體實力。
半年報顯示,小鹿藍藍已于2020年6月19日正式上線,上線第22天位居當日天貓寶寶零食行業(yè)銷量第一。目前,小鹿藍藍已加入天貓親子寶貝夢工場計劃,同時加入天貓超級品牌新秀并被選為超級艦長。三只松鼠表示,四大新品牌將成為公司現(xiàn)有優(yōu)勢及資源在新領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化及賦能,用互聯(lián)網(wǎng)的方式復刻三只松鼠創(chuàng)業(yè)史,使新品牌新業(yè)務(wù)產(chǎn)生集群作用,為三只松鼠持續(xù)發(fā)展蓄勢發(fā)力。
張騫還介紹,公司精心打造的松鼠小鎮(zhèn)有望于今年9月份正式營業(yè),會員制小鎮(zhèn)將滿足主人各種各樣的消費需求。
“我們的小鎮(zhèn)里規(guī)劃了一條松鼠歡樂街,里面有會有吃住、游玩等各種各樣的業(yè)態(tài)。同時,松鼠小鎮(zhèn)還是智慧型會員制小鎮(zhèn),主人能夠體會到無感支付和一碼游,另外,小鎮(zhèn)也是一個5G小鎮(zhèn),里面有5G基站。三只松鼠未來要做到七個大,大數(shù)據(jù)、大研發(fā)、大聯(lián)盟、大物流、大貿(mào)易、大零售、大金融,總的來說,將依托自身的品牌資源和信用優(yōu)勢,全面打造一條完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈?!睆堯q說。
(編輯 喬川川)
四、三只松鼠2019年7月融資的原因
國民零食第一股”三只松鼠正在被資本拋棄。
9月30日,三只松鼠發(fā)布了股東減持的預(yù)披露公告。
據(jù)報告顯示,NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED計劃將減持公司股份合計不超過2406萬股,即不超過公司總股本的6%。
若按照9月30日收盤價38.44元/股粗略計算,上述股東最高可套現(xiàn)金額為約9.25億元。
公告一出,從9月30日收盤價38.44元/股,到10月8日開盤跌到了35.34元/股。
三只松鼠股價下跌已經(jīng)在這兩年逐漸常態(tài)化,如今股價相較于上市之后的最高價90元已腰斬至40元以下。
自去年開始,原始股東瘋狂套現(xiàn),導致股價波動頻繁。但歸根結(jié)底上是三只松鼠在商業(yè)模式和產(chǎn)品上一直問題不斷,企業(yè)的成長性和發(fā)展前景令人擔憂。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況之下,互聯(lián)網(wǎng)零食的競爭已經(jīng)進入白熱化。三只松鼠貼牌代工的輕資產(chǎn)模式導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)不受控,產(chǎn)品上遑論建立護城河了,連食品安全問題都難以保障。
而高度依賴于線上渠道的商業(yè)模式更是同現(xiàn)下的電商新趨勢背道而馳。
如今電商流量紅利已然見頂,流量去中心化大勢所趨。乘著流量發(fā)家的三只松鼠不得不面對現(xiàn)實,在新趨勢下摸索新的玩法,但三只松鼠的轉(zhuǎn)型之路,注定坎坷。
資本正加速撤離
這次預(yù)披露公告上的減持股東NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED背后是IDG資本,是三只松鼠的三大股東之一。
2012年,三只松鼠成立之初就受到了IDG的青睞,屆時拿到的150萬美元一度堪稱中國農(nóng)產(chǎn)品電商最大的一筆天使投資。隨后,IDG接連三輪出現(xiàn)在了三只松鼠的融資名單里。目前IDG通過NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED合計持股18.37%,是除了創(chuàng)始人章燎原以外的最大股東。
2020年7月13日,三只松鼠上市一周年,限售期滿之際,解禁的首個交易日還沒到來,減持公告先來了。
7月8日,三只松鼠發(fā)布了第一個股東減持的預(yù)披露公告,宣布了NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在半年內(nèi)的減持計劃。半年過去,兩家公司共減持1249.8萬股,釋放了3.12%股權(quán),套現(xiàn)金額約為6.68億。
今年上半年,IDG繼續(xù)減持。9月3日,三只松鼠剛剛發(fā)布《關(guān)于持股5%以上股東減持股份計劃屆滿暨實施情況的公告》稱NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在今年半年內(nèi)通過集中競價、大宗交易的方式共減持了3.36%股權(quán)。按照交易均價,粗略估計套現(xiàn)6.5億。
三只松鼠的第三大股東則是參與了B輪和C輪融資的今日資本。今日資本通過LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED持股14.38%,也在迫不及待地套現(xiàn)。
一年限售期解禁的第三天,即2020年7月15日,三只松鼠就發(fā)布了預(yù)披露公告,稱LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED將在6個月內(nèi)減持不超過公司總股本9%的股份。半年內(nèi),通過集中競價和大宗交易的方式共減持2.36%股權(quán),粗略估計套現(xiàn)約5.53億。
一年半內(nèi),三輪大幅度減持之下,三只松鼠的兩大原始股東已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)套現(xiàn)了近20億,而新一波的套現(xiàn)還在路上。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,IDG資本和今日資本合計投資三只松鼠2394萬美元,折合人民幣約1.2億元。按照發(fā)布減持公告的9月30日的收盤價來計算,三只松鼠的市值約為154.14億元,目前IDG資本和今日資本所持股份價值就超過了50億,加上三輪減持套現(xiàn)的近20億元,兩大原始股東的投資收益超過了56倍,可以說是賺得盆滿缽滿了。
資本獲利離場,散戶人心惶惶。
每次大幅減持的公告一出,都會帶著三只松鼠的股價震上一震,達到一個新低。
三只松鼠股價在2020年5月達到91.59元的歷史高點后,一路下滑,整體上呈下落趨勢。如今股價跌破了40元/股,市值也縮水超過一半,已經(jīng)被后來居上的良品鋪子反超。
互聯(lián)網(wǎng)零食第一股風光不再。
成也流量,敗也流量
2009年,阿里10周年慶,供職于安徽詹氏食品公司的章燎原在杭州見到了馬云。
聽完了馬云的演講,他覺得“看到了一束光,點燃了另一種激情”,電商這種當時新興的商業(yè)模式強烈地吸引著章燎原,在他心里種下了種子。
兩年后,章燎原依托于詹氏公司建立的網(wǎng)絡(luò)堅果品牌“殼殼果”上線,一天的銷售額達到5萬,8個月后銷售突破1000萬,成為電商界異軍突起的黑馬,給了章燎原很大的信心,也更加使他確認了電商這個風口。
2012年初,經(jīng)過再三考慮,章燎原提交了辭呈,開始電商創(chuàng)業(yè)。隨即三只松鼠在安徽蕪湖注冊成立,初始核心團隊僅有5人。
三只松鼠定位為“全國第一家純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌”,主打細分品類堅果,提出了“森林食品”的概念,采用了輕資產(chǎn)“代工+品牌”模式,瞄準了線上戰(zhàn)場。
也是2012年初,淘寶商城更名為天貓,開始培育“淘品牌”。6月,三只松鼠成為了初代淘品牌。天時地利人和,不到5個月,就在雙十一交出了漂亮的成績單——三只松鼠以766萬元的當日銷售額奪得了天貓堅果零食品類的銷售冠軍,一戰(zhàn)成名。
搭上電商紅利的快車,加上淘寶天貓的流量扶持,章燎原帶領(lǐng)著他的團隊打造一個年營收超過100億的互聯(lián)網(wǎng)零食品牌,創(chuàng)造行業(yè)神話,僅用了7年。
2019年7月12日,三只松鼠在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,股價扶搖直上,接連十來個漲停,一時風光無限。
但命運的饋贈早在暗中標好了價格。2019年4月,三只松鼠的第一份年報就暗藏玄機。年報顯示:三只松鼠在2019年的營業(yè)收入為101.73億元,同比增長45.3%;而歸屬于上市公司股東凈利潤卻只有2.39億元,同比減少21.43%。
雖然表面上看來市占率高于同行,但處于增收不增利的尷尬境地,三只松鼠的軟肋漸漸顯現(xiàn)出來。
某種程度上講,三只松鼠的輕資產(chǎn)模式確實香,相比傳統(tǒng)食品企業(yè)在生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈上長期重點加碼布局,一身輕松,姿態(tài)靈活,以流量作為支點,短時間內(nèi)用較小的成本撬動了極大的利潤。
換言之,三只松鼠做的是互聯(lián)網(wǎng)流量生意。但三只松鼠的根基不穩(wěn)正是這種模式的一體兩面。
近三年來,電商平臺的運營模式和發(fā)展階段都發(fā)生了變化,在有限的流量爭奪之下,流量成本越來越大,三只松鼠的利潤逐漸被平臺蠶食。
最直接體現(xiàn)在年報上的是,三只松鼠的推廣費及平臺服務(wù)費在連年翻倍增長,遠高于營收增長速度。2020年上半年三只松鼠的推廣費及平臺服務(wù)費增加超50%,達到了3.98億元,而這個數(shù)字在今年的半年報中已經(jīng)增加到了7.21億元。
也就是說,三只松鼠賺的錢一大部分都進了電商平臺的腰包里。但這錢,又不得不出。
三只松鼠的銷售渠道高度依賴于電商平臺行業(yè)皆知。據(jù)悉,2019年三只松鼠線上收入占營業(yè)收入的比重近87%,這個數(shù)字表明了三只松鼠幾乎把收益all in在了線上電商渠道。相比之下,良品鋪子以線下門店起家,就算這兩年加重線上布局,也一直是維持線上線下五五開的局面。
踩著流量飛升的三只松鼠已經(jīng)慢慢被流量拴住了手腳。
三只松鼠的另外一個“頑疾”就是“代工”問題。采用“代工+品牌”模式的三只松鼠說白了就是“貼牌企業(yè)”,生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)靠代工,品控差,監(jiān)管不到位,食品安全不可避免地存在隱患。
三只松鼠接二連三被爆出食品安全問題一定程度上說明了問題。今年5月,市場監(jiān)管總局以“開口松子產(chǎn)品過氧化值(以脂肪汁)超標”通報三只松鼠抽檢不合格。去年,霉菌超標、致癌物超標等問題也多次讓三只松鼠陷入輿論漩渦。
截至2021年10月9日,三只松鼠在黑貓投訴1059條投訴中,最高頻出現(xiàn)的就是在食品中吃出各種石頭、繩子、蟲子、蟲卵等異物,以及食物發(fā)霉、變質(zhì)變味等問題。
三只松鼠在生產(chǎn)端和終端銷售上均受制于人,能把握的唯有營銷,對于食品企業(yè)來說
以上就是小編對于三只松鼠現(xiàn)狀及前景趨勢問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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