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采購體系是什么意思（采購體系包含有）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 20:02:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143

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本文目錄:

1、JIT采購的原理
2、供應(yīng)商開發(fā) 是什么意思
3、集采是什么意思
4、采購建議是什么意思

采購體系是什么意思（采購體系包含有）

一、JIT采購的原理

日本豐田公司的大野耐一創(chuàng)造JIT生產(chǎn)方式是在美國參觀超級市場時(shí)受超級市場的供貨方式的啟發(fā)而萌生的想法。而實(shí)際上超級市場模式．本來就是一種采購供應(yīng)的模式。有一個(gè)供應(yīng)商、一個(gè)用戶，雙方形成了一個(gè)供需“節(jié)點(diǎn)”，需方是采購方，供應(yīng)商是供應(yīng)方，供方按照需方的要求給需方進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)化供貨，它們之間的采購供應(yīng)關(guān)系，就是一種準(zhǔn)時(shí)化采購模式，JIT采購的主要原理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

與傳統(tǒng)采購面向庫存不同，準(zhǔn)時(shí)化采購是一種直接面向需求的采購模式，它的采購送貸是直接送到需求點(diǎn)上。

用戶需要什么，就送什么，品種規(guī)格符合客戶需要。

用戶需要什么質(zhì)量．就送什么質(zhì)量，品種質(zhì)量符合客戶需要，拒絕次品和廢品。

用戶需要多少就送多少，不少送，也不多送。

用戶什么時(shí)候需要，就什么時(shí)候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時(shí)。

用戶在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)。

以上幾條，即是JIT采購的原理，它既做到了很好的滿足企業(yè)對物資的需求，又使得企業(yè)的庫存量最小，客戶不需要設(shè)庫存，只要在貨架上（生產(chǎn)企業(yè)是在生產(chǎn)線邊）有一點(diǎn)臨時(shí)的存放，一天工作完（生產(chǎn)線是在一天工作完、生產(chǎn)線停止時(shí)），這些臨時(shí)存放就消失了，庫存完全為零，真正實(shí)現(xiàn)了零庫存。依據(jù)JIT采購的原理，一個(gè)企業(yè)中的所有活動只有當(dāng)需要進(jìn)行的時(shí)候接受服務(wù)，才是最合算的。

采購體系是什么意思（采購體系包含有）

二、供應(yīng)商開發(fā) 是什么意思

供應(yīng)商開發(fā)是指采購組織為幫助供應(yīng)商提高運(yùn)營績效和供應(yīng)能力以適應(yīng)自身的采購需求而采取的一系列活動。供應(yīng)商開發(fā)是有效降低所有權(quán)總成本的戰(zhàn)略舉措。

供應(yīng)商的開發(fā)是采購體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購部門的業(yè)績。一般來說，供應(yīng)商開發(fā)首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。其次是成本與價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，并通過雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴(kuò)大產(chǎn)能的潛力。

三、集采是什么意思

集采的意思：（動）收集；搜羅：～植物標(biāo)本。

拼音：jí cǎi

引證解釋：《與揚(yáng)雄書》：“屬聞子云獨(dú)采集先代絕言，異國殊語，以為十五卷?！?/p>

筆畫：

采購體系是什么意思（采購體系包含有）

近義詞：

一、收集 [ shōu jí ]

使收攏匯集在一起。

秦牧《花城·海灘拾貝》：“有一些專門收集貝殼的‘貝殼迷’?！?/p>

二、搜羅 [ sōu luó ]

搜尋收集(到處錄求(人或事物)并聚集在一起)。

朱光潛《藝文雜談·談書牘》：“ 賴古堂《尺牘新鈔》搜羅較富。”

四、采購建議是什么意思

采購員對采購過程所提的建議，舉例：

針對公司目前以項(xiàng)目為中心的發(fā)展趨勢，采購作為項(xiàng)目管理中重要的一環(huán)，對項(xiàng)目成本控制、工期進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用，因此優(yōu)化并規(guī)范采購流程具有重要的意義，就目前的采購過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況合理制定采購計(jì)劃，根據(jù)主要設(shè)備的交貨周期合同安排采購時(shí)間，以免因遲交貨影響工期。在提交采購任務(wù)單時(shí)應(yīng)保證設(shè)備參數(shù)、數(shù)量清晰、規(guī)范，以免遺漏造成工期延誤。

2、采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動。

3、是指個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營活動。

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