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采購(gòu)方和供應(yīng)方是什么（采購(gòu)方供應(yīng)方）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10 22:59:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 71

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于采購(gòu)方和供應(yīng)方是什么的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、供應(yīng)商和采購(gòu)商的關(guān)系
2、采購(gòu)和供應(yīng)商的關(guān)系是什么?
3、項(xiàng)目方采購(gòu)方供貨方三方法律關(guān)系
4、采購(gòu)方如何選擇供應(yīng)商？

采購(gòu)方和供應(yīng)方是什么（采購(gòu)方供應(yīng)方）

一、供應(yīng)商和采購(gòu)商的關(guān)系

供應(yīng)商和采購(gòu)商是互利的關(guān)系，也就是：采購(gòu)商要得到供應(yīng)商商品（價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良）的服務(wù)，而供應(yīng)商提供商品后要得到利益！

二、采購(gòu)和供應(yīng)商的關(guān)系是什么?

所以他們的工作職位與性質(zhì)是相當(dāng)重要的。過(guò)去是為了保證生產(chǎn)，為了部門利益，現(xiàn)在是為了降低采購(gòu)成本，降低整個(gè)生產(chǎn)成本，可提高市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ?jīng)有人說(shuō)過(guò)采購(gòu)者應(yīng)對(duì)生產(chǎn)總成本的一半負(fù)責(zé)．因此，公司的成功明顯地受到了采購(gòu)者在工作表現(xiàn)，發(fā)展?jié)摿?，談判技巧，?chuàng)造力，協(xié)同工作能力以及在商業(yè)過(guò)程中積極配合能力等方面的影響。對(duì)于生產(chǎn)廠家而言，要做到的是以如何好的產(chǎn)品、在什么時(shí)間、以什么樣的價(jià)格、用最快的速度送給客戶，最終達(dá)到供需平衡。而這個(gè)結(jié)果也是衡量一個(gè)供應(yīng)鏈好與不好的重要指標(biāo)。從這個(gè)意義上講，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和快速的反應(yīng)速度是保證一條供應(yīng)鏈良好運(yùn)作的必要條件。很多人認(rèn)為一次準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)遠(yuǎn)比速度快好，但是從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，快速的反應(yīng)速度比一次準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)更有效！所以關(guān)于一條供應(yīng)鏈好或者不好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就歸結(jié)為制造供應(yīng)鏈的速度！總之，采購(gòu)與供應(yīng)商的產(chǎn)系是息息相關(guān)的！

三、項(xiàng)目方采購(gòu)方供貨方三方法律關(guān)系

項(xiàng)目方采購(gòu)方供貨方三方法律關(guān)系是買賣合同關(guān)系。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息，這種關(guān)系有助于保護(hù)當(dāng)事人的權(quán)利，以確保雙方都能得到自己應(yīng)得的權(quán)益。

四、采購(gòu)方如何選擇供應(yīng)商？

采購(gòu)方和供應(yīng)方是什么（采購(gòu)方供應(yīng)方）

在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，影響供應(yīng)商選擇的主要因素可以歸納企業(yè)業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力、質(zhì)量系統(tǒng)和企業(yè)環(huán)境這4類。那么采購(gòu)方如何選擇供應(yīng)商?以下是小編整理的幾種方法，供大家參考學(xué)習(xí)!

采購(gòu)方如何選擇供應(yīng)商

1.直觀判斷法

直觀判斷法是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法，是一種主觀性較強(qiáng)的判斷方法，主要是傾聽(tīng)和采納有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員的意見(jiàn)，或者直接由采購(gòu)人員憑經(jīng)驗(yàn)作出判斷。這種方法的質(zhì)量取決于對(duì)供應(yīng)商資料掌握得是否正確、齊全和決策者的分析判斷能力與經(jīng)驗(yàn)。這種方法運(yùn)作簡(jiǎn)單、快速，但是缺乏科學(xué)性，受掌握信息的詳盡程度限制，常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)商。

2.考核選擇法

在對(duì)供應(yīng)商充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行認(rèn)真考核、分析比較而選擇供應(yīng)商的方法。

供應(yīng)商的調(diào)查可以分為初步供應(yīng)商調(diào)查和深入供應(yīng)商調(diào)查。每個(gè)階段的調(diào)查對(duì)象都有一個(gè)供應(yīng)商選擇的問(wèn)題，而且選擇的目的和依據(jù)是不同的。

初步供應(yīng)商調(diào)查對(duì)象的選擇非常簡(jiǎn)單，基本依據(jù)就是其產(chǎn)品的品種規(guī)格、質(zhì)量?jī)r(jià)格水平、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸條件等。在這些條件合適的供應(yīng)商中所選擇出的幾個(gè)，就是初步供應(yīng)商調(diào)查的對(duì)象。

深入供應(yīng)商調(diào)查對(duì)象的選擇，是基于影響企業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)品、重要產(chǎn)品的供應(yīng)商。對(duì)這些供應(yīng)商要進(jìn)行深入地研究考察考核，選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量保障體系和管理水平等。

在對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估之后，還要進(jìn)行綜合評(píng)估。綜合評(píng)估就是把以上各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算得到的一個(gè)綜合成績(jī)，可以用下式計(jì)算：

S=∑WiPi/∑Wi×100%

其中：S是綜合指標(biāo);Pi是第i個(gè)指標(biāo);Wi是第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)數(shù)，根據(jù)各個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性而主觀設(shè)定。S作為供應(yīng)商表現(xiàn)的綜合描述，值越高的供應(yīng)商表現(xiàn)就越好。

通過(guò)試運(yùn)行階段，得出各個(gè)供應(yīng)商的綜合成績(jī)后，基本上就可以最后地確定供應(yīng)商了。

3.招標(biāo)選擇法

當(dāng)采購(gòu)物資數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，可以采用招標(biāo)方法來(lái)選擇供應(yīng)商。采購(gòu)方作為招標(biāo)方，事先提出采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多供應(yīng)商企業(yè)參加投標(biāo)，然后由采購(gòu)方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象，并提出最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議等過(guò)程。注意整個(gè)過(guò)程要求公開、公正和擇優(yōu)。

4.協(xié)商選擇法

在可選擇的供應(yīng)商較多、采購(gòu)單位難以抉擇時(shí)，也可以采用協(xié)商選擇方法，即由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。和招標(biāo)選擇方法相比，協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，因而在商品質(zhì)量、交貨日期和售后服務(wù)等方面較有保證，但由于選擇范圍有限，不一定能得到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。當(dāng)采購(gòu)時(shí)間較為緊迫，投標(biāo)單位少，供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不激烈，訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件比較復(fù)雜時(shí)，協(xié)商選擇方法比招標(biāo)選擇方法更為合適。

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以上就是關(guān)于采購(gòu)方和供應(yīng)方是什么相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。