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    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    發(fā)布時間:2023-04-10 20:55:49     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 136        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于對運營崗位的認知的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    一、運營主要是干什么的?

    運營的工作內(nèi)容

    1、負責公司產(chǎn)品在線上推廣,并建立與各類媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟間的合作關(guān)系;

    2、整理分析競爭對手的市場策略,關(guān)注競品、行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整投放策略,保持競爭優(yōu)勢;

    3、負責管理廣告賬戶和推廣效果跟蹤、評估,出具推廣數(shù)據(jù)報表及分析;

    4、根據(jù)效果分析,對推廣工作進行針對性調(diào)整。運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

    二、簡述一下對網(wǎng)店運營的認識

    對網(wǎng)店運營的認識如下:

    網(wǎng)店運營是一項系統(tǒng)的工程。可以分為兩大塊:一是供應(yīng)鏈管理,包括采購、倉管和物流;二是營銷策劃,包括市場調(diào)研、策劃、推廣、美工、客服、數(shù)據(jù)分析。

    一、供應(yīng)鏈管理

    剛開始接觸淘寶的時候,我對供應(yīng)鏈的概念也是一概不知。但是隨著知識和經(jīng)驗的積累以及經(jīng)營規(guī)模的日益擴大,逐漸體會到了供應(yīng)鏈的重要性。做好供應(yīng)鏈管理可以節(jié)省成本,是后續(xù)做營銷策劃的基礎(chǔ),決定了店鋪發(fā)展的高度。

    二、營銷策劃

    1、市場調(diào)研市場調(diào)研是營銷策劃的基礎(chǔ)。如何把握用戶的消費心理以及整個市場的環(huán)境,將是市場調(diào)研的重點。調(diào)研人員要把相關(guān)的情況反映給店長以及相關(guān)的部門(尤其是策劃、推廣部),以供他們做決策和策劃活動用。

    2、策劃策劃是營銷策劃的核心。策劃人員根據(jù)市場調(diào)研報告、店鋪的發(fā)展戰(zhàn)略以及供應(yīng)鏈等因素策劃出合理的銷售方案,以提升店鋪轉(zhuǎn)化率及銷售業(yè)績。

    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    3、推廣推廣是營銷策劃的核心工具,要注意,推廣是一種引流工具。推廣人員需要根據(jù)店鋪的整體規(guī)劃以及相應(yīng)的活動策劃進行各方面的引流工作。推廣在效果上的最直接的反映就是流量的多少,但是,有一個更加重要而容易被人忽略的一點就是用戶的質(zhì)量。

    5、客服客服是營銷策劃的先鋒隊??头藛T走在銷售的最前端,直接接觸的就是顧客。他們直接影響店鋪轉(zhuǎn)化率,他們最了解顧客的需求,他們飽受各種各樣顧客的洗禮,他們直接影響用戶體驗!因此客服培訓工作異常重要。

    6、數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析是營銷策劃的監(jiān)督員。之前我們執(zhí)行過的所有東西(包括銷售方案、推廣方法、店鋪裝修、寶貝描述、客服接單等)都可以而且有必要利用數(shù)據(jù)去進行效果分析,根據(jù)分析報告進行各方面的改善工作,從而不斷提高店鋪的運營水平。

    總之,以上的每一個環(huán)節(jié)具有各自明確的分工,同時又是緊密相關(guān)的。在電子商務(wù)發(fā)展得越來越成熟的時候,只有依靠一個同心協(xié)力的強大的團隊,才能把事業(yè)做得更加輝煌。

    三、為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的運營崗位薪水明顯較低?

    01

    先說說我自己的經(jīng)歷,我在2016年初,公眾號特別火的時候,開始踏入新媒體運營的行列。當時公司給我開的薪資在5000元,此時我已經(jīng)有了一年多的工作經(jīng)驗,不過之前偏營銷策劃。

    新媒體運營和常規(guī)的文案是不一樣的,因為新媒體是以增長為核心的崗位,他不像廣告文案那樣,需要你腦洞大開。文案需要先滿足甲方爸爸需求,而新媒體的唯一甲方就是用戶。

    當時和我一同加入這家公司的同事,收入也和我差不多,總體來說,當時剛?cè)腴T的新媒體小編在二線城市就是這個價格。

    如今到2021年,杭州的房價早就漲了一倍多,這個職位價格也稍微漲了一丟丟,大概同樣水平的價格在6000-8000左右,新媒體主編在0.8k-1.5萬。

    再來說說我對運營這個職位的認知。

    運營的英文名稱叫operation(操作),這個崗位最近幾年賊火,很多運營認為自己的工作偏打雜,沒有技術(shù)含量。

    任何傳統(tǒng)崗位,只要在后面加上運營二字,瞬間高大上,但是一問薪資只有3000塊。我來舉個例子:人事運營,其實就是做招聘的;商家運營,其實就是銷售;社群運營,拉個微信群做銷售。

    我比較熟悉的有三種,一種是內(nèi)容(新媒體)運營。

    比如抖音運營、公眾號運營、微博運營、小紅書運營、知乎運營,這類運營目前市場需求極大,因為現(xiàn)在所有的公司都非常缺曝光、缺流量。而懂得獲取流量的人非常少!很多公司雖然有這個崗位,但是這些運營普遍收入較低,經(jīng)驗偏少,沒人帶,根本就帶不來結(jié)果。(這些運營如何提升,后面我會回答)

    還有一種是電商運營。電商運營里,有平臺崗運營,比如阿里、京東的小二,這類運營收入一般比較高;還有就是某個品牌的運營,這類的運營相對來說門檻較低,收入也不高。記得在2014年時候,我們公司的運營小兵大概也就4000左右的薪資。

    最后一種是產(chǎn)品運營。一般來說,只有規(guī)模較大,有自己獨立產(chǎn)品(app)的公司才會有這個職位,因為我過往服務(wù)的公司里,很少有獨立的產(chǎn)品,所以對這個職位認知比較少,但是在百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動這樣的公司里,比較常見。

    02

    說完常見的三類運營,再來說說我對運營收入偏低的認知,運營工資低主要有這幾個原因:

    1.運營入門門檻偏低,基層運營市場供大于求

    很多公司招運營的要求里有一條:應(yīng)屆畢業(yè)生也可以。

    所以說,一份連毫無經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生也能干的工作,怎么可能一上來就給你高工資呢?

    還有一些公司的運營日常工作就是到處復制粘貼,或者簡單上傳視頻,公眾號排排版,這種工作對人的要求不高,一般入職三天就能輕松掌握。

    曾經(jīng)有人總結(jié)過:廣州大量直播運營冗余,杭州大量電商運營冗余,北京大量新媒體運營冗余。

    2、運營要會的工具不是太復雜,給人一種不專業(yè)的感覺

    相比較產(chǎn)品要會的原型圖,技術(shù)要會的各種算法語言,設(shè)計師要會的Ps、Ai等專業(yè)圖形設(shè)計軟件,運營只要會Office辦公套餐就可以了。

    所以運營比其他的崗位更容易上手。反正當初我做新媒體運營的時候,唯一使用的軟件就是Word和Excel。

    3.(基層)運營的產(chǎn)出價值偏低,這也許是核心原因。

    大多數(shù)公司的運營,只是一個工具人,這一點我深有體會。

    設(shè)計能為公司提供一張張有逼格的圖片,提供人性化的交互方案,產(chǎn)品能幫公司app設(shè)計一系列吸引用戶的功能,開發(fā)能讓需求變成現(xiàn)實可用的工具,運營能干啥呢?

    就拿我熟悉的新媒體運營來說,要是真的有像咪蒙那樣篇篇10萬+的本事,那我為什么不自己單干?我去公司上班,就是因為自己沒有這個本事,沒有能力獲得客戶,所以才會委曲求全。

    因為處于基層,能主動調(diào)動的資源非常有限,也許你在加入的時候躊躇滿志,但是很快會在互相甩鍋的職場氛圍里喪失斗志,最后只能認輸,承認自己的平庸。

    運營的低產(chǎn)出=老板認為你應(yīng)該拿低薪.

    好的運營需要資源,而基層運營得不到資源,所以沒有產(chǎn)出,老板認為你沒有價值,不會給你很高的薪資。

    運營這個崗位是最需要資源的,同時也是最容易被忽視的,好的運營,需要用錢砸出來,特別是電商行業(yè)。很多老板,既要馬兒跑,又要馬兒不吃草。

    我記得很清楚,在很多年前,公司請人拍了一個宣傳片,讓我去推廣這個片子,當時我還是個職場新人,根本就不懂,也沒有人教,最后我經(jīng)過百度,才知道推廣這樣一個片子是要給平臺交錢的,而現(xiàn)實是公司沒有預算呵呵。

    如果我從那家公司離開,我會如何同面試官交流?我說自己負責推廣公司的宣傳片,在0預算的情況下獲得50個閱讀?這估計要把別人笑死。

    現(xiàn)在還有很多公司老板,白嫖思維太嚴重。比方說前不久我面試一家單位,負責人說:我們部門的運營是沒有任何預算的,我內(nèi)心已經(jīng)一萬個草泥馬。沒有預算,就想讓運營做出百萬粉絲,千萬曝光,有這本事,我為什么不自己干?

    其實對于運營來說,你要結(jié)果可以,前提是資源要給夠,否則就是在賭博。

    四、運營推廣是一個什么樣的崗位?這個崗位需要掌握哪些技能?

    運營推廣是一個什么樣的崗位?這個崗位需要掌握哪些技能?運營:是指對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。運營管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學中最活躍的一個分支,也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個分支。

    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    1、自我調(diào)整和心理修補水平

    自我調(diào)節(jié)能力,是每個客戶工作人員必須學會的,當然這個難度系數(shù)要遠大于其他工作。在用戶那邊碰了鋼釘,下次注意好就行,一切別在同一處摔倒三次。學好修補自己的情緒,比什么都重要。很多事情,實際上也沒必要太愛鉆牛角尖,有時,云開日出以后,或許更加美好了。

    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    2、自我判斷、思維能力

    思維能力便是本人獲得和儲存知識水平,如專注力、洞察力、記憶力和思維能力等。非常明顯,一個人頭腦里存儲著某類專業(yè)知識是一回事,但當這些知識為她在需要的時候能不能進行運用則是另一回事;具備技能和運用該專業(yè)技能是兩回事;改善某類作業(yè)和對工作改善的了解也是兩回事。對于這些差別,心理學專家用元認知能力這一專業(yè)術(shù)語來進行詳細說明。所說元認知能力就是指本人自己對自己記憶力、理解和別的認知活動的評價和監(jiān)測水平。大眾的元認知能力是有很大區(qū)別的。專家和新手的顯著差別不僅在于前面一種對行內(nèi)專業(yè)知識了解得比較多,并且取決于擅于應(yīng)用和機構(gòu)所知道的專業(yè)知識,換句話說,在元認知能力上他們有著顯著的差別。

    3、自學能力

    網(wǎng)絡(luò)平臺也罷,小平臺也罷,各有各的好處,大可以給你光暈,但不代表大公司的人水平一定強。我之前看過一篇文章,海外某知名五百強,有的人一畢業(yè)就在那兒,做了十幾年,出來之后,知識框架早已老舊,工作中都找不到,又不肯降工資,何等難堪?簡言之,說的好聽點是小螺絲釘,講的難聽點,是最牛釘子戶。但無論在哪兒,我們都應(yīng)該辨別是非,知道自己的差別,藝多不壓身,學習培訓是一輩子的事。

    對運營崗位的認知(對運營崗位的認知和工作思路)

    4、文字撰寫水準

    文字撰寫水準,若要運營新媒體,文案編輯、軟文寫作那也是作為互聯(lián)網(wǎng)媒體不可或缺水準之一,因為新媒體營銷最核心的工作中基本內(nèi)容撰寫寫作文章發(fā)布。數(shù)據(jù)分析能力。企業(yè)新媒體企劃部理應(yīng)每日統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)分析表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有益于下半葉新媒體營銷推廣營銷,才能更好的為消費者提供客戶至上的文章和內(nèi)容。

    以上就是關(guān)于對運營崗位的認知相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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