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電商今年發(fā)展趨勢(shì)(今后電商發(fā)展趨勢(shì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電商今年發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、電商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些?
電商運(yùn)營(yíng)是電商發(fā)展的產(chǎn)物,它就隨著的電商的發(fā)展而不斷的自我造血和自我革命。下面由我為大家整理的電商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),希望大家喜歡!
電商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
第一、資料化運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
因?yàn)榫W(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、物聯(lián)網(wǎng)、云端計(jì)算的出現(xiàn),資料的采集變得成為可能。資料能夠?yàn)殡娚踢\(yùn)營(yíng)提供更多決策的支援,主要體現(xiàn)在商品的規(guī)劃、推廣的優(yōu)化、流量介面的優(yōu)化、客戶(hù)管理的升級(jí)等方面,讓平臺(tái)和依托平臺(tái)的商家更好的為使用者提供服務(wù)。
例如阿里生意參謀的變革程序,充分說(shuō)明了資料運(yùn)營(yíng)的重要性。意參謀誕生于2011年,最早是應(yīng)用在阿里巴巴B2B市場(chǎng)的資料工具。2013年10月,生意參謀正式走進(jìn)淘系。2014年至2015年,在原有規(guī)劃基礎(chǔ)上,生意參謀分別整合量子恒道、資料魔方,最終升級(jí)成為阿里巴巴商家端統(tǒng)一資料產(chǎn)品平臺(tái)。
2016財(cái)年,生意參謀累計(jì)服務(wù)商家超2000萬(wàn),月服務(wù)商家超500萬(wàn);月成交額30萬(wàn)元以上的商家中,逾90%在使用生意參謀;月成交金額100萬(wàn)元以上的商家中,逾90%每月登入生意參謀天次達(dá)20次以上。
2017年3月30日京東釋出了京東商智,迭代之前的資料羅盤(pán),新的工具聚合了更多的運(yùn)營(yíng)資料,幫助京東商家診斷、決策、洞察,此舉也代表著京東向資料化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)一大步。
第二、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是以降低成本、提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是相對(duì)粗放式運(yùn)營(yíng)而言??v觀電商發(fā)展的三個(gè)階段,該趨勢(shì)則體現(xiàn)的非常明顯。
電商1.0時(shí)代,第一批吃螃蟹的人嘗到的電商的紅利,上架就能買(mǎi),有貨就能出,貨品稀缺是那個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,運(yùn)營(yíng)十分的粗放。
電商2.0時(shí)代,價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始登上歷史舞臺(tái),產(chǎn)品非常豐富,希望從電商中掘金的人眾多,消費(fèi)者開(kāi)始選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品,對(duì)于商家、商品、品牌并無(wú)忠誠(chéng)度。優(yōu)化供應(yīng)鏈,有足夠優(yōu)勢(shì)的價(jià)格則能分到一杯羹,運(yùn)營(yíng)趨向于商業(yè)本質(zhì),開(kāi)始精細(xì)化。
電商3.0時(shí)代,有人說(shuō)是品牌,有人說(shuō)是生態(tài),無(wú)論品牌還是生態(tài)都吹響了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的號(hào)角。品牌的建設(shè)走的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的路線,通過(guò)以產(chǎn)品切入點(diǎn),輔助以多重的營(yíng)銷(xiāo)的方式反復(fù)的傳遞品牌的價(jià)值,如果說(shuō)是生態(tài)則是一個(gè)“超級(jí)工程”,這個(gè)工程中各個(gè)因子均已“共贏”、“多贏”為出發(fā)點(diǎn),以找到最優(yōu)的合作模式為契合點(diǎn)。品牌和生態(tài)導(dǎo)向都決定了運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)細(xì)而多,必然要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
電商從1.0到3.0的發(fā)展歷程是向精細(xì)化進(jìn)化的過(guò)程,未來(lái)電商也會(huì)出現(xiàn)4.0時(shí)代、5.0時(shí)代,但精細(xì)化仍將是其中的重要發(fā)現(xiàn)。
第三、智慧化趨勢(shì)
智慧化趨勢(shì)從電商運(yùn)營(yíng)的從業(yè)人員分析,各個(gè)平臺(tái)的從業(yè)人員雖然都為運(yùn)營(yíng),但工作狀態(tài)和工作性質(zhì)并不一樣。部分電商平臺(tái)的技術(shù)領(lǐng)先,人工智慧開(kāi)始介入運(yùn)營(yíng),則傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)工作,比如提報(bào)活動(dòng)、稽核部分、制作頁(yè)面等可由系統(tǒng)承擔(dān)絕大部分。另外的一些平臺(tái)因?yàn)榧夹g(shù)的相對(duì)落后,運(yùn)營(yíng)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)均有人工去介入,嚴(yán)重制約著運(yùn)營(yíng)的效率。
從以上簡(jiǎn)單的平臺(tái)對(duì)比,我們可以發(fā)現(xiàn),以智慧為導(dǎo)向的技術(shù)變革會(huì)成為趨勢(shì),因?yàn)閺碾娚唐脚_(tái)、電商公司運(yùn)營(yíng)成本的角度而言,人力成本是最大的成本,如果技術(shù)的進(jìn)步能夠解放人力,讓人力去做更加增值的的工種,比如生態(tài)的建設(shè)、產(chǎn)品的優(yōu)化、品類(lèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、客戶(hù)體驗(yàn)的提升、行業(yè)的升級(jí)等,一切則會(huì)變得更加有價(jià)值和可期待。
2016年上半年,電商行業(yè)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì):
一、深度整合向零售全渠道進(jìn)擊
二、跨境進(jìn)口零售電商進(jìn)入規(guī)范化視窗期,發(fā)展重心由增速向提質(zhì)轉(zhuǎn)移
2016年,跨境進(jìn)口電商行業(yè)將向以下趨勢(shì)發(fā)展:
1、消費(fèi)更加理性化,SKU持續(xù)拓展契合跨境消費(fèi)非標(biāo)品去爆款趨勢(shì)
2、海外貨源供應(yīng)把控能力是跨境電商中長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)
3、解決物流痛點(diǎn),保稅與直郵模式并存,轉(zhuǎn)運(yùn)模式趨弱
4、下游銷(xiāo)售端全方位的平臺(tái)一站式貼心服務(wù)更獲消費(fèi)者青睞
二、電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?誰(shuí)回答一下唄
電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?誰(shuí)回答一下唄
未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的趨勢(shì):
1).縱深化趨勢(shì)。電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。
2).個(gè)性化趨勢(shì)。網(wǎng)際網(wǎng)路的出現(xiàn)、發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放,個(gè)性化資訊需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向,消費(fèi)者將把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中去。
3).專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。一是面向個(gè)人消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,他們購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),受教育程度較高,消費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿Ω蟆6敲嫦蚱髽I(yè)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。BtoB電子商務(wù)模式,以大的行業(yè)為依托的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)前景看好。
4).國(guó)際化趨勢(shì)。我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)將隨著國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善逐步走向世界。我國(guó)企業(yè)可以由此同發(fā)達(dá)國(guó)家真正站在同一個(gè)起跑線上,變我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道上的后發(fā)劣勢(shì)為后發(fā)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、利用好國(guó)外各種資源是一個(gè)有利時(shí)機(jī)。同時(shí),國(guó)外電子商務(wù)企業(yè)將努力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。
5).區(qū)域化趨勢(shì)。我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反映出來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯性、收入結(jié)構(gòu)的層次性十分明顯。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),上網(wǎng)人口仍將以大城市、中等城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為主,BtoC的電子商務(wù)模式區(qū)域性特征非常明顯。
6).融合化趨勢(shì)。電子商務(wù)將由最初的全面開(kāi)花走向新的融合,一是同類(lèi)網(wǎng)站之間的兼并。目前大量的網(wǎng)站屬于“重復(fù)建設(shè)”、定位相同或相近、業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同,激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只能是少數(shù)企業(yè)最終勝出。二是不同類(lèi)別網(wǎng)站之間互補(bǔ)性的兼并。國(guó)內(nèi)那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶(hù)規(guī)模諸方面的優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的,國(guó)外著名電子商務(wù)企業(yè)在擴(kuò)張的過(guò)程中必然會(huì)采取收購(gòu)策略,主要的模式將是互補(bǔ)性收購(gòu)。三是戰(zhàn)略聯(lián)盟。每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶(hù)的需求又是全方位的,所以不同型別的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作也勢(shì)在必然。
電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的前景怎樣
電子商務(wù)被市場(chǎng)投資者看好,但是究竟要從哪個(gè)方向入手,卻讓不少人一頭霧水。隨著如今的企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,不管是實(shí)體商品還是旅游、教育、游戲等虛擬產(chǎn)品,都成了電子商務(wù)平臺(tái)交易的物件。
從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看,如今的電子商務(wù)市場(chǎng)格局并沒(méi)有確定,阿里巴巴雖然在中小企業(yè)B2B領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯,但是其他中小玩家也并沒(méi)有放棄對(duì)這一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。因此,后來(lái)者如果能從差異化優(yōu)勢(shì)上入手,才有望實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
另外,據(jù)前瞻《中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告》的分析,在網(wǎng)路購(gòu)物B2C領(lǐng)域,移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯,移動(dòng)端交易滲透率穩(wěn)步提升。而且,移動(dòng)支付的普及、移動(dòng)場(chǎng)景的完善,也需要企業(yè)整合多屏互動(dòng)、各大電商平臺(tái)發(fā)力移動(dòng)端,大力開(kāi)拓移動(dòng)端業(yè)務(wù)。
山東趨勢(shì)電子商務(wù)集團(tuán)有限公司未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?
趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步發(fā)掘語(yǔ)義化應(yīng)用、自 動(dòng) 化 決 策 系 統(tǒng)、數(shù) 據(jù) 自 動(dòng) 分 析、智 能 客 服、自 動(dòng)化 投 放 工 具 等多領(lǐng)域的網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)應(yīng)用。
電子商務(wù)直銷(xiāo)是未來(lái)直銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)嗎
首先與您分享一句非常有哲理的話:我們無(wú)法改變生命的長(zhǎng)度,卻可以改變生命的寬度!人的生命只有一次,因此每個(gè)人也都想用這僅有的一次機(jī)會(huì)去收獲成功,于是大家努力拼搏。其實(shí)決定成功不在于努力與否,而在于是否會(huì)選擇,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的事業(yè)定位。收獲成功如同行路,首先應(yīng)該確定的是正確方向,而不是拼命向前。 今天的中國(guó)乃至世界商業(yè)領(lǐng)域,其實(shí)正面臨一場(chǎng)空前的大洗牌而且是跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 吞并,一場(chǎng)跨界分金的盛宴正在拉開(kāi)帷幕!未來(lái)10年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,所有觀念 模式滯后大企業(yè)的糧倉(cāng)都可能遭遇打劫!而且這種洗劫是空前的,是一場(chǎng)世界商業(yè)角逐的盛宴。這一切恰恰因?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)(網(wǎng)際網(wǎng)路)以及我們所處的這個(gè)資訊時(shí)代。因?yàn)榫W(wǎng)路的今天,人民的生活方式發(fā)生根本性的變化,來(lái)不及變革的企業(yè),必定遭遇前所未有的劫數(shù)! 今天很多渴望成功的人還把眼光盯住沃爾瑪,分析研究它的成功模式并準(zhǔn)備沿襲它發(fā)達(dá)軌跡的時(shí)候!其實(shí),你知道嗎沃爾瑪正在關(guān)閉它的多家超市,這個(gè)曾經(jīng)的世界第一富豪,正在面臨醒過(guò)來(lái)之后如何轉(zhuǎn)身,至于其他各類(lèi)恐龍級(jí)的商業(yè)巨頭,說(shuō)真的,活下去都是一種恥辱!可惜,大多數(shù)人到現(xiàn)在還在把那些所謂億萬(wàn)富翁當(dāng)回事,在那里膜拜,卻不知道,他們已經(jīng)身心疲憊、頭昏腦脹,看不清前途,找不到歸路! 而放眼今天的所謂商業(yè)精英,更有甚者,居然還在擴(kuò)張,還不知道進(jìn)退!越來(lái)越快,一切都在一個(gè)大規(guī)模變革之中,無(wú)論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識(shí)到金錢(qián)正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變流向,那么,無(wú)論過(guò)去他們有多成功,未來(lái),都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋! 很多人受專(zhuān)家才是贏家的迷惑!其實(shí)成功者有幾個(gè)是專(zhuān)業(yè)的?而他們卻有一個(gè)共同的特質(zhì),眼光以及意識(shí)思想絕對(duì)一流。他們敢于突破世俗的觀念與認(rèn)識(shí),敢于跨越 敢于跨界??缃绲?,從來(lái)不是專(zhuān)業(yè)的,創(chuàng)新者以前所未有的迅猛,從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域??梢钥隙ǖ恼f(shuō),你不敢跨界,就有人跨過(guò)來(lái)打劫,未來(lái)十年,是一個(gè)海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域。他們兩個(gè)只是開(kāi)了個(gè)頭而已,接下來(lái)的故事是資料重構(gòu)商業(yè),流量改寫(xiě)未來(lái),舊思想漸漸消失,逐漸變成資料程式碼。大資料時(shí)代,云端計(jì)算的發(fā)展,一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來(lái)的過(guò)程。 直銷(xiāo)+電子商務(wù) 你瞧不起,看不見(jiàn),甚至不以為然,可它現(xiàn)在正在以突飛猛進(jìn)的形式取代傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。未來(lái)幾十年將是直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)的天地,不看學(xué)歷、背景、能力的低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)方式,受到青睞,沖擊著各大企業(yè)的就業(yè)難問(wèn)題。也引來(lái)商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準(zhǔn)備人生備胎。直銷(xiāo)+電子商務(wù)以其更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成,從而決定突破一切銷(xiāo)售模式,財(cái)富開(kāi)始先分后合,分的,是那些大佬的家業(yè);合的,是新的商業(yè)模式。
我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)是什么?
未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展5大趨勢(shì):
(一)、多渠道零售業(yè)相互交融
我認(rèn)為,購(gòu)物者的目光在商品郵購(gòu)目錄、零售商店、網(wǎng)站之間來(lái)回跳動(dòng),使用者希望各方面可以自然銜接。將來(lái),這些獨(dú)立的部分將有可能交融為一體。
(二)、更多心滿(mǎn)意足的網(wǎng)上購(gòu)物者
美國(guó)密執(zhí)根大學(xué)的研究人員對(duì)每個(gè)季度線上消費(fèi)者的滿(mǎn)意度進(jìn)行了一次跟蹤調(diào)查,最新的報(bào)告顯示:在去年第四季度,消費(fèi)者在網(wǎng)上的購(gòu)物經(jīng)歷比網(wǎng)下更愉快?,F(xiàn)在的消費(fèi)者知道網(wǎng)上的零售商能夠向他們提供些什么,而在一兩年前,各家電子商務(wù)公司就不知道自己在做些什么,因此遭遇了無(wú)數(shù)次的失敗。如今,經(jīng)濟(jì)衰退又將消費(fèi)者拉回到了網(wǎng)上,人們對(duì)線上購(gòu)物體驗(yàn)持有更高的肯定態(tài)度。
(三)、網(wǎng)上購(gòu)物者依然我行我素
對(duì)于零售商及其營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為:網(wǎng)路提供了特別的功能,他們可以通過(guò)網(wǎng)路了解消費(fèi)者來(lái)自何處、從哪上網(wǎng),了解是什么促使消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)決定,了解消費(fèi)者緣何丟棄購(gòu)物籃、離開(kāi)商店。
然而,盡管電子商務(wù)網(wǎng)站可掌握海量的資訊,但消費(fèi)者的行為依然難以預(yù)測(cè),要想改變其行為更為困難。因?yàn)?,消費(fèi)者的行為本身相當(dāng)固定,網(wǎng)路很難將其改變,購(gòu)物者仍將我行我素。
(四)、中型電子商務(wù)網(wǎng)站之死
當(dāng)大型電子商務(wù)公司數(shù)量因合并及倒閉的原因而減少之時(shí),仍然存在眾多依靠少量資金過(guò)活的特定網(wǎng)站。
就以eBay、亞馬遜為代表的大型網(wǎng)站將繼續(xù)占據(jù)大部分網(wǎng)上零售收入,小型特定網(wǎng)站也有生存的空間。最難受的是那些夾在中間的中型電子商務(wù)網(wǎng)站,這些網(wǎng)站在開(kāi)銷(xiāo)專(zhuān)案上與大網(wǎng)站相差無(wú)幾,但卻難以占據(jù)足夠多的市場(chǎng)份額,以支援其存活。正是因?yàn)檫@一原因,Egghead.就被亞馬遜收購(gòu)。
(五)、更多網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)盈利
實(shí)現(xiàn)盈利的電子商務(wù)網(wǎng)站越來(lái)越多,某某網(wǎng)站開(kāi)始贏利的訊息不再是出現(xiàn)在媒體中的新聞。亞馬遜在去年第四季度完成心愿,成為盈利網(wǎng)站大家族一員。目前盈利網(wǎng)站大家族包括:eBay.、Monster.、Priceline.、Travelocity.、Expedia.、FTD.以及1-800-Flowers.等。
在中國(guó),電子商務(wù)未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì):
第一,電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)將向縱深挺進(jìn),新一代的電子商務(wù)將浮出水面,取代目前簡(jiǎn)單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門(mén)戶(hù)的初級(jí)形態(tài),過(guò)渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)關(guān)系管理等都延伸到Inter上,使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近使用者需求。互動(dòng)、實(shí)時(shí)成為企業(yè)資訊交流的共同特點(diǎn),網(wǎng)路成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶(hù)關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。企業(yè)將建立、形成新的價(jià)值鏈,把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái),形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同謀求更大的利益。
第二,中國(guó)電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢(shì),隨著國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界,這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。而隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國(guó)內(nèi),對(duì)中國(guó)電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
第三,電子商務(wù)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類(lèi)兼并。目前中國(guó)為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列,定位相同或相近,業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限,并且在Inter“贏家通吃” 原則下,最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站;其次是互補(bǔ)性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶(hù)規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢(shì),但與國(guó)外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展,必然采取互補(bǔ)性收購(gòu)策略,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢(shì),而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶(hù)的需求又是全方位的,所以不同型別的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢(shì)。
第四,行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期的典型特征是風(fēng)險(xiǎn)資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門(mén)戶(hù)。第一代的電子商務(wù)專(zhuān)注于內(nèi)容,第二代專(zhuān)注于綜合性電子商務(wù),而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密整合,充分發(fā)揮 Inter在資訊服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。
第五,電子商務(wù)將催生新行當(dāng)eASP——電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商。電子商務(wù)是將來(lái)的主要商務(wù)交易模式,但對(duì)于國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),將面臨如建設(shè)投入大、運(yùn)營(yíng)成本高、見(jiàn)效周期長(zhǎng)、效果不理想、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬體需不斷升級(jí)等一系列難題。有了eASP,中小企業(yè)可以把上述問(wèn)題轉(zhuǎn)給他們解決,只專(zhuān)注于做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)便可。3月中旬,北京網(wǎng)路科技有限公司宣布推出面向中國(guó)商業(yè)使用者的電子商務(wù)服務(wù)方案——電子商務(wù)直通車(chē);3月20日下午,作為IBM公司在國(guó)內(nèi)支援的第一家基于AS/400伺服器平臺(tái)的eASP,萬(wàn)維商通科技有限公司向業(yè)界進(jìn)行了eASP商業(yè)模式釋出暨eASP網(wǎng)站的釋出。我國(guó)eASP的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。
我國(guó)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的主要模式
未來(lái)的電子商務(wù)是一個(gè)多元化的模式,
首先來(lái)看一下電子商務(wù)是怎么定義的。
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)路環(huán)境下,基于瀏覽器/伺服器應(yīng)用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和線上電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
我們所見(jiàn)的電子商務(wù)其實(shí)是狹隘的層面,只講到網(wǎng)上賣(mài)和買(mǎi)的方式,其實(shí)電子商務(wù)也可以往更觀的方面說(shuō),比如:網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo),電話營(yíng)銷(xiāo),只要是通過(guò)資訊化進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的,都可以叫做電子商務(wù)。
2015電子商務(wù)還有發(fā)展的趨勢(shì)嗎
你好,電子商務(wù)在我國(guó)還僅僅是剛起步,網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展 才20多年,所以電子商務(wù)的發(fā)展還是持續(xù)保持良好增長(zhǎng)的趨勢(shì)的。
電子商務(wù)對(duì)服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響
輕模式的電子商務(wù)企業(yè),不僅需要自行組織產(chǎn)品供應(yīng)渠道,還需構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送體系,投入非常巨大,需要雄厚的資金實(shí)力做后盾。 在發(fā)展初期的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),因網(wǎng)站自身的知名度不高,品牌的搭建須從零開(kāi)始;消費(fèi)者需要挖掘和培養(yǎng),相當(dāng)耗力,這與品牌有很大關(guān)系;缺乏與供應(yīng)渠道的議價(jià)話語(yǔ)權(quán),網(wǎng)站從供應(yīng)商的進(jìn)貨數(shù)量少,很難獲得較低的進(jìn)貨價(jià)格,銷(xiāo)售價(jià)與進(jìn)貨價(jià)之間的價(jià)差小,利潤(rùn)微?。蝗狈α闶劢?jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)、無(wú)法給予消費(fèi)者貼心到位的售后服務(wù)保障;物流配送是難題,若自建物流配送體系,不僅耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)(例如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)花費(fèi)了7年時(shí)間),且投資巨大,中小型企業(yè)難以承擔(dān)。若依托郵政和第三方物流企業(yè)則不能有效監(jiān)測(cè)物流配送過(guò)程,難以控制物流服務(wù)質(zhì)量及直接獲得顧客的意見(jiàn)和建議,企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中處于被動(dòng)地位。絕大多數(shù)中小型網(wǎng)站常常因后續(xù)資金不濟(jì)而陷入經(jīng)營(yíng)困境。 通過(guò)以上分析,很顯然,傳統(tǒng)的企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)有著諸多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們可以看到像佐丹奴、美特斯邦威這樣的服裝企業(yè)等已做了嘗試。 據(jù)研究機(jī)構(gòu)有關(guān)服裝電子商務(wù)研究報(bào)告中顯示,服裝電子商務(wù)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的比例在迅速增長(zhǎng),中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)有巨大的潛力尚待挖掘。
電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展好嘛
其實(shí)電子商務(wù)就是一個(gè)趨勢(shì),未來(lái)前景還是比較樂(lè)觀的。跟著趨勢(shì)走一定沒(méi)有錯(cuò)。
電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何、怎樣能做好電子商務(wù)~~拜托各位大神
我學(xué)的就是電子商務(wù),個(gè)人覺(jué)得你學(xué)好了很有用。我現(xiàn)在就在用它創(chuàng)造財(cái)富。
三、電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?
電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展可分為五步:
第一,電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)將向縱深挺進(jìn),新一代的電子商務(wù)將浮出水面,取代目前簡(jiǎn)單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。
電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門(mén)戶(hù)的初級(jí)形態(tài),過(guò)渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)關(guān)系管理等都延伸到Internet上,使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶(hù)需求?;?dòng)、實(shí)時(shí)成為企業(yè)信息交流的共同特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶(hù)關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。
企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價(jià)值鏈,把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái),形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同謀求更大的利益。
第二,中國(guó)電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢(shì),隨著國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界,這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
而隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國(guó)內(nèi),對(duì)中國(guó)電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
第三,電子商務(wù)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類(lèi)兼并。目前中國(guó)為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列,定位相同或相近,業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限,并且在Internet“贏家通吃”原則下,最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站;其次是互補(bǔ)性兼并。
那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶(hù)規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢(shì),但與國(guó)外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展,必然采取互補(bǔ)性收購(gòu)策略,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
由于個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢(shì),而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶(hù)的需求又是全方位的,所以不同類(lèi)型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢(shì)。
第四,行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期的典型特征是風(fēng)險(xiǎn)資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門(mén)戶(hù)。
第一代的電子商務(wù)專(zhuān)注于內(nèi)容,第二代專(zhuān)注于綜合性電子商務(wù),而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密集成,充分發(fā)揮Internet在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。
第五,電子商務(wù)將催生新行當(dāng)eASP——電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商。電子商務(wù)是將來(lái)的主要商務(wù)交易模式,但對(duì)于國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),將面臨如建設(shè)投入大、運(yùn)營(yíng)成本高、見(jiàn)效周期長(zhǎng)、效果不理想、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬件需不斷升級(jí)等一系列難題。
擴(kuò)展資料:
電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。
也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,ValueAddedNetwork)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子商務(wù)的范疇。
電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付。
各國(guó)政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對(duì)電子商務(wù)參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務(wù)分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O等。
參考資料:
電子商務(wù)
四、電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)怎么樣?
電子商務(wù)前景很好。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,購(gòu)物也是,電商已經(jīng)很普及,所以學(xué)電子商務(wù)很有前途。
2、“電子商務(wù)”所學(xué)的東西各有不同,有營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的、物流類(lèi)的、運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)的,不管這三種類(lèi)型學(xué)的是哪種,對(duì)大家都有好處。
3、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi),電商普及,學(xué)營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)很吃香。隨著電商的普及,物流也在同步發(fā)展中,幾乎跟電商是一家,所以學(xué)物流也是不錯(cuò)。
4、運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都有網(wǎng)站,而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就需要管理者,而剛好電子商務(wù)偏運(yùn)營(yíng)管理的就能勝任這份工作,所以電子商務(wù)是非常有前途的專(zhuān)業(yè)。
以上就是關(guān)于電商今年發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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