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    石家莊餐飲品牌設計(石家莊餐飲品牌設計策劃公司)

    發(fā)布時間:2023-04-10 19:09:37     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 51        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于石家莊餐飲品牌設計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務,服務客戶遍布全國,咨詢相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    石家莊餐飲品牌設計(石家莊餐飲品牌設計策劃公司)

    一、石家莊綠野設計院怎么樣

    可以是可以。就是太貴。北方綠野(NGREEN)建筑設計有限公司(以下簡稱北方綠野)成立于1999年,是一家專業(yè)從事規(guī)劃、建筑設計及相關專業(yè)化服務的民營股份制企業(yè)。經過近十年的發(fā)展,北方綠野已經成為區(qū)域有著廣泛影響力的知名品牌設計機構。

    北方綠野具有國家建筑工程設計建筑工程總承包甲級資質、城市規(guī)劃乙級資質及人防設計乙級資質。

    北方綠野通過標準化、專業(yè)化的管理,為客戶提供*優(yōu)的解決方案,實現投資的*佳性價比。我們?yōu)楹献骰锇樘峁捻椖吭O計咨詢、策劃、規(guī)劃設計、建筑設計到項目總承包等全程的設計服務。

    北方綠野倡導責任實現價值,把為社會、為合作伙伴、為企業(yè)自身及員工創(chuàng)造良性價值作為公司存在的理由與努力的方向。

    二、石家莊裝修設計公司哪家好?看好這5家!

    選裝修設計公司也是一門大學問,要去了解清楚該裝修公司的資質、服務情況、公司的信用等等,家是我們一輩子的港灣,選擇優(yōu)秀的裝修公司,能保障我們日后居住舒適,省去很多居住煩惱!接下來小編向大家推薦5家石家莊裝修設計公司!

    石家莊餐飲品牌設計(石家莊餐飲品牌設計策劃公司)

    石家莊樂豪斯裝飾工程有限公司

    公司簡介:石家莊樂豪斯裝飾工程有限公司成立于2005年,經過十年的沉淀和發(fā)展,成為國內家裝行業(yè)一站式F2C模式的開創(chuàng)者,中國一站式精裝,高端私人定制專家。運營全品類自有品牌主材的成功實踐者,縱向一體化的涵蓋了整個家居產業(yè)鏈,被譽為家裝行業(yè)的宜家。已經為國內數十家大型房地產開發(fā)商提供過精裝修服務,包括萬科、萬達、龍湖、中海、天泰、海爾、臺灣寶佳等等,是全國一站式精裝修公司。

    公司規(guī)模:3家門店/200人設計團隊/100個施工班組

    深化預算:水電預算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項目,合同明確個項工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%

    石家莊生活家裝飾工程有限公司

    公司簡介:公司成立于03年,起源于四川成都,集團名稱叫做時代聯創(chuàng),旗下有時代聯創(chuàng)金融公司,朗潤裝飾,和生活家裝飾。公司用4年的時間就做到了產值14個億。目前全國現在已經有了18家分公司,石家莊生活家是第16家分公司。

    公司規(guī)模:1家門店/180人設計團隊/30支以上施工隊 有8848.14平米的實景樣板間。

    深化預算:水電包干,拆舊/改墻/改地/找平等項目,合同明確個項工藝單價, 其余部分決算不超5%

    石家莊城市人家裝飾工程有限公司

    公司簡介:石家莊城市人家成立于2005年6月,公司秉承集團總公司倡導的為客戶營造“健康家居、健康生活”的服務宗旨,致力于環(huán)保、健康家裝,并取得了豐碩成果,得到了省城百姓的廣泛信賴和高度認可,被譽為“健康家居使者”。石家莊城市人家從規(guī)模上、人數上、產值上、品牌上,已成為石家莊最大的專業(yè)家庭裝修公司之一,有著較大的影響力和美譽度,是中國建筑協會會員單位、北京室內裝飾協會“綠色裝飾企業(yè)”、北京工商聯裝飾行業(yè)商會“會員單位”、石家莊市家裝行業(yè)優(yōu)秀標兵企業(yè)、北京室內裝飾協會理事單位、北京室內綠色裝飾專業(yè)委員會會員、石家莊市裝飾協會會員單位。石家莊公司總部設在先天下九派大廈,現有七個店面,(先天下店面、紅星美凱龍世博家居廣場店面、軍創(chuàng)國際店面、懷特店面、美迪亞店面、萬象天成店面、紅星美凱龍方北二期店)。擁有資深設計師150多人,施工班組100多支。

    公司規(guī)模:5家門店/200人設計團隊/150個施工班組

    深化預算:水電預算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項目,合同明確個項工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%

    石家莊萬昌裝飾工程有限公司

    公司簡介:石家莊萬昌裝飾工程有限公司,是以家庭裝修,工裝,設計,裝修主材批發(fā)為主營。由瓷磚,吊頂,壁紙,櫥柜,衛(wèi)具,木門,合金門,窗簾,乳膠漆等多家廠家支持供貨,聯合經營的裝飾材料展廳。是真正百姓實用實惠的裝飾材料貨源,承諾同等質量價最低。低碳,環(huán)保,新生活!以質量求保障,以信譽求發(fā)展!800平米的一站式購裝修主材的展廳,還可以提供設計,裝修等全套一站式服務,可以給客戶帶來省時間,省經歷,省錢的優(yōu)質服務,地處石家莊市裕翔街環(huán)城水系西碼頭,偉健花卉市場西南角家庭裝修建材展廳!環(huán)境優(yōu)美,空氣新鮮,交通便利,有大型免費停車場,優(yōu)秀的裝修設計師,踏實肯干的員工,期待您的光臨!

    公司規(guī)模:2家門店/15-30人設計團隊/30支以上施工隊

    深化預算:水電預算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項目,合同明確個項工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%

    石家莊龍睛裝飾裝修工程有限公司

    公司簡介:龍睛裝飾這個名字來源于古代典故“畫龍點睛“,點睛之龍,活靈活現,一飛沖天。為畫中之龍點睛,為龍的傳人美家。龍睛裝飾攜手加拿大領先設計事務所,打造家居精致設計。加拿大領先設計事務所是一所獨一無二的室內設計機構,已經為加拿大業(yè)主服務近30年。曾為無數新住宅設計裝修,獲得多個國際設計大獎。龍睛裝飾秉承國際現代家裝設計理念,將國際先進設計經驗和模式同中國風水文化有機結合,注重家居人性化設計,健康環(huán)保,趨吉避兇,施工工藝精益求精。以業(yè)主的實際需求為出發(fā)點,打造完美之家。龍睛裝飾主創(chuàng)設計團隊全部為業(yè)內資深高級設計師,風水方面由科學風水第一人劉立強先生參與設計,是集家具、建材、風水、設計、施工于一體,提供全方位管家式服務的家裝公司。

    公司規(guī)模:擁有30人的專業(yè)設計團隊,專業(yè)的施工團隊。

    深化預算:確定所有項目和預算。

    以上就是小編向大家推薦的5家石家莊裝修設計公司,希望大家能根據自己家的裝修需求情況,更全面地去了解、并選擇適合自己家的裝修公司!

    三、石家莊鵬遠廣告設計制作?

    公司服務項目

    專業(yè)的平面廣告設計制作:名片、彩頁、菜譜、通訊錄、招標書、CD封套、產品樣本、培訓手冊、企業(yè)賀卡等設計及制作。寫真、噴繪、刻字、雕刻、橫幅、X展架、易拉寶設計制作;PVC卡、會員卡、貴賓卡、胸卡設計制作;銅字、銅牌、烤漆字、吸塑字、發(fā)光字、吸塑燈箱設計制作;LED 顯示屏、數碼管動感招牌、電子閃動燈箱制作等。

    專業(yè)的樣本畫冊設計制作:公司畫冊、產品畫冊,政府、酒店、體育、食品、房產、服裝畫冊等設計印刷。

    專業(yè)的企業(yè)形象設計制作:企業(yè)、公司的標示、標志、logo、VI及商標設計等企業(yè)形象設計。

    專業(yè)的宣傳冊設計制作:書籍裝幀、產品宣傳冊、企業(yè)宣傳冊、品牌宣傳冊、學校宣傳冊、廣告宣傳冊、活動宣傳冊等設計印刷。

    專業(yè)的企業(yè)內刊設計制作:企業(yè)內刊、企業(yè)期刊、企業(yè)雜志、企業(yè)報刊、企業(yè)報紙設計制作。

    專業(yè)的包裝設計制作:包裝盒、包裝箱、包裝袋等產品包裝設計及制作。

    專業(yè)的商業(yè)產品攝影:我們以先進的技術、精湛的技術為企業(yè)提供珠寶、五金、食品、服裝、機械等產品拍攝、專題片拍攝編輯制作。

    四、酒店策劃

    酒店策劃范文5篇

    酒店策劃 篇1

    一、籌建規(guī)劃:

    1、人員的配備———(前臺咨詢師、服務員、保潔員、理療師、管理人員等人員崗位的配置)

    2,制度的建立———————勞動紀律、服務制度、財務制度、備品制度等

    3、建立特色護理服務項目—————除了spa中心的規(guī)定項目外(組建有特色的護理項目,如泰國浴、印尼頭部SPA、中西結合護理項目等)

    4、服務流程——————個性化完美服務,以省時、省力、節(jié)省人員、方便服務為宗旨。

    5、SPA用品的采購計劃—————物品及消耗品做到細致、新穎配合SPA整體風格和主題。

    6、試營業(yè)的運作——————一般為10——15天,檢驗SPA運作的不足之處,以便改進、調整、補充。

    二、經營方案:以報紙廣告、網絡廣告、商務贈卷、創(chuàng)始會員卡引進客源為前期打好基礎。

    1、自主營銷—————————每周制定周報表(營業(yè)目標和服務目標等,)激勵員工銷售意識。

    2、捆綁式營銷————————實行套票制

    3、售卡式營銷———————套牢顧客的占便宜的心理

    4、關系式營銷———————面子式營銷

    5、品牌式營銷———————建立有特色的護理項目和個性化的服務

    6、個性化營銷———————為顧客提供個人喜好式服務或菜單式服務

    7、直接式營銷———————各個崗位人員的全力推銷高價位的項目

    8、體驗式營銷————————采取促銷式的方式吸引顧客(制定好的項目或超值的價格)

    9、點帶式營銷—————————以一個點帶線帶動全面消費的營銷模式

    10、口碑式營銷—————————必須有好的個性化完美服務為前提

    三、管理模式:采取人性化與制度化相結合的模式

    1、找好的員工方法———找對人才能做對事,要不斷引導和培訓(只有做不到的領導、沒有不好的員工)

    2、正確的溝通方式———效率來源于信任、尊重員工、重視員工會議。

    3、懲罰與激勵的運用———正確處理獎與罰(變罰為激勵效用加倍、激勵不用靠錢買)。

    4、建立業(yè)績評估———————不吃大鍋飯,按業(yè)績付薪,對業(yè)績低的員工絕不能手軟。

    5、成功授權的方法——————授權應具體而正式、放手要定期檢查不可少。

    6、衛(wèi)生制度的完善———————環(huán)境意識、布置,檢查。

    7、留住人才的方法———————撫慰員工、培養(yǎng)員工忠誠的價值、給員工不走的理由。

    8、建立完美管理團隊————培養(yǎng)團隊精神、集體榮譽感、團隊規(guī)則,不要孤立每一個團隊成員。

    9、避免管人失誤的方法—————注重讓員工從錯誤中學習、不能沒有了解情況就對員工橫加批評、不要通過批評和威嚇來管人、處在經理的位置,仍要以平等身份對待下屬、不要隨意指使員工。

    10、壓縮成本、控制成本、節(jié)約能源、避免鋪張浪費。

    四、按摩項目的設計應本著“創(chuàng)新”的原則。

    1、根據現有的設備和顧客的層次、消費心理、品味喜好開發(fā)新的項目。

    2、要求理療師對國外SPA按摩護理療程盡量多的掌握和學習最少5種以上(不包括小項目如去角質、磨砂等),在結合中醫(yī)按摩形成中西結合的療程(事實證明中國人還是喜歡力度重的按摩)。

    五、安全管理。

    1、保護顧客的財產和生命安全,是首要任務。

    2、加強設施設備的管理,確保安全。

    3、做好水電檢查和維修工作,預防火災事故的發(fā)生。

    4、做好公司的保密措施,如財務,內部的設施結構等等。

    5、員工的安全工作制度。

    六、人員的培訓:分服務培訓和技術培訓。

    培訓的方法————————語言溝通表達、儀態(tài)儀表、服務流程、按摩護理技術、安全意識、服從意識等(通過模仿式、體驗式、重復式、優(yōu)點突出式來完成培訓)

    根據北京市場的形式和本公司現有的設備狀況,將通過三個步驟來實施自己計劃。

    第一步:(60天)建立各種機制、服務流程、崗位人員的調整以及理療師的技能培訓,初步建立店面對外的企業(yè)形象。

    第二步:(90天)了解顧客、增加項目,優(yōu)化服務和引進客源。通過一系列的營銷手段把顧客引進店里消費,成為回頭客(服務、價格、項目以及理療師等得到顧客的肯定)

    第三步:(120)培養(yǎng)固定客源,提高營業(yè)收入,形成好的口碑,使公司步入穩(wěn)定的發(fā)展。

    酒店策劃 篇2

    尊敬的贊助商:

    在這丹桂飄香的季節(jié),青島理工大學又迎來了新一屆的大學生,新生的到來帶來更大的消費商機。我校學生會實踐部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學生活動的可行性有較深入的了解?,F在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。

    一、行性分析

    1、我校今年將有約5000新生入學。這些新生中,預計有95%以上會有家長陪同來校報到。以每位新生的家長開一間房來算,至少需要4750間房間。顯而易見,這將是一個龐大的消費群體;

    2、 大學生是一個比較喜歡旅游的群體,而青島又是一個旅游城市。我校有20000在校學生,這些學生的初中高中的同學來青島旅游的時候,勢必會要我校學生介紹酒店住宿,這將是一個極其龐大的消費群體;

    3、新生剛剛到來,對開發(fā)區(qū)的消費環(huán)境還不熟悉,正是展開宣傳、打出品牌的大好時機,若您愿意可以長期與我們合作,您的知名度將會不斷擴大,具有一傳十、十傳百的長遠意義;

    4、 我校和青島的其他高校之間會有一些聯誼的活動,并且我校學生和其他高校的學生之間也有這各種各樣的聯系,這也能夠為貴公司提高知名度。

    二、宣傳方式及合作建議

    1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,將橫幅懸掛在學校內(橫幅內容為可以是:)人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性;

    2、海報:我們將在學校粘貼海報。(海報由貴公司提供);

    3、展板:在各項活動期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳;

    4、發(fā)放傳單:為貴公司在校園內發(fā)放傳單(傳單由貴公司提供);

    5、調查問卷:幫貴公司進行一次校園市場調查(調查問卷由公司準備并提供);

    6、小冊子宣傳:如公司有自新的宣傳冊子可協助派發(fā)(由商家自己供 ,利用學生會以及班主任代理等向學生家長介紹);

    7、幫商家在校為學生辦理或發(fā)放會員卡、優(yōu)惠卡、打折卡、學生卡等。(卡片需貴公司提供);

    8、網站宣傳:學生會是一個多部門協作的集體,下設有網絡部,我們可以在學校網站上為貴公司進行宣傳(最好有商家的電子資料);

    9、獎品宣傳:由商家提供獎品,比如代金券等,在我們舉行活動的時候作為活動獎品發(fā)放;

    10、活動現場宣傳:學生會的相當一部分活動選在室內,比如朗誦比賽,各種趣味知識競賽等,我們可以在黑板上注明:本次活動由XX公司特別贊助??梢栽谥鞒秩酥v臺上貼上商家的海報,在活動PPT上打上商家的廣告等等。現場宣傳的方式是本屆學生會為了能夠 給商家?guī)砀玫男麄餍Ч貏e向上級領導部門申請的;

    三、活動經費預算

    橫幅 20元/米*12米 共240元(如商家自備,需贊助費200元) 宣傳展板 250元

    發(fā)放小冊子及傳單,每次100元

    代理辦卡提成10%

    調查問卷200元

    網站宣傳125元

    現場宣傳或冠名費180元

    四、贊助活動意義

    增加校企間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展;

    擴大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產品在高校的市場占有率;

    通過贊助相關活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。

    我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關系,幫助貴公司不僅在校內,而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

    希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!

    涉外事宜:校團委(具體由學生會實踐部負責)

    酒店策劃 篇3

    一、活動主題 :冬季生活的戀歌,xx送圣誕祝福

    二、副主題 :讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

    三、活動目的:

    1、加強酒店連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;

    2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌

    3、慶祝平安圣誕節(jié)

    四、活動意義: 平安圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間,酒店可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強化企業(yè)知名度。

    五、 活動可操作性分析:

    地處建設北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的中浩商務中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設施共同構成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利,區(qū)域輻射半徑內無同行競爭對手,因此,酒店有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,在此基礎上,企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設施進行大規(guī)模有目的的宣傳。

    隨著東南商業(yè)經濟的快速發(fā)展,人們把目光聚集在固定區(qū)域,造成一定區(qū)域內商業(yè)飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經濟流通的重要責任,造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補,信息的相互交流,填補了北部市場“冷淡”的空白。所以,酒店平安圣誕節(jié)活動的實施,具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。

    能夠促進酒店走新時代多功能型西餐發(fā)展道路,引導餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展,能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進程,打造北部餐飲市場新型標桿!

    六、活動內容:

    (一)免費品嘗咖啡活動方案

    時間:xx年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時間)

    地點:酒店門前廣場

    內容:15日至19日,由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺(見圖),操作臺整體緊隨于企業(yè)形象主題,標語。廣場上人頭攢動,許多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內容:(正面)平安圣誕節(jié)快樂(反面)成功溝通,始于兩岸負責,有2人為消費者現場烹制咖啡,向消費者講述酒店的文化歷史,另2個向消費者派發(fā)宣傳單頁(單頁主要內容告知消費者平安圣誕節(jié)期間,酒店菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈),敬請消費者光臨。

    活動寓意:平安圣誕節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國,平安圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日,通過免費品嘗咖啡,體現公司近距離走進消費者中,以極具親和力的表現手法,提升品牌的誠信度及社會效應,就能把消費者帶入酒店文化深層次的境界,大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

    (二)圣誕親善大使贈予禮物活動

    時間:xx年12月23日——12月25日

    地點:酒店二樓餐廳

    內容:圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落,風捎來醉人的醉聲,當夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的平安圣誕節(jié)相遇。

    為培養(yǎng)文化的人氣指數,我們特邀五位圣誕親善大使為在酒店消費的賓客贈予圣誕禮物。同時,在圣誕禮物上標有酒店的主題標語或祝福語。(例:成功溝通 始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬平安圣誕節(jié)快樂!)初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩,圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來了圣誕祝福,也送來了暖和情懷。

    活動寓意:品牌與消費者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動酒店品牌廣告效應。

    七、現場活動:

    1、將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。

    2、進來進餐的顧客都送圣誕帽,最好標有公司標志(可與其他商家合作)。

    3、制作宣傳單,在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內可作裁剪,可相當消費券。

    4、由廚房推出圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關的海報傳單進行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)

    5、圣誕訂位。

    6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝,加強節(jié)日氣氛。

    7、在餐廳做簡單的布置,加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。

    8、各餐廳內播放圣誕頌歌。

    酒店策劃 篇4

    一、目標市場分析

    本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

    二、定價策略

    1、飯菜基本上可以保持原來的'定價,但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

    2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法。

    3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。

    4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

    三、營銷策略

    1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

    2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區(qū)以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。

    4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

    6、活動的時間定于農歷8月10日-20日。

    酒店策劃 篇5

    一、公司名稱: 錦繡大酒店

    二、市場的需求和機會:

    1、市場需求:自20xx年以來,中國經濟型酒店迅速發(fā)展,市場需求旺盛。據統計,截至20xx年三季度,國內經濟型酒店數量已達6643家,客房數688305間,但國內需求仍然處于不飽和狀態(tài)。另一方面,各企業(yè)開始比拼資源、快速跑馬圈地,使得快捷酒店市場出現了產品同質化嚴重,新開店成本上升,管理經驗缺乏等問題,市場進入了白熱化競爭。

    2、酒店分析:調查數據顯示,酒店平均客房入住率達到70%,其中客房入住率為75%和65%的酒店數分別占31。6%和26。3%,兩者合計占到58%;客房入住率最高達到90%的酒店占15。6%,入住率最低為45%的酒店占10。5%。表明,哈爾濱酒店整體入住率平均水平基本維持在70%左右,不同酒店之間則由于地理位置和經營方式的差異而使得其入住率出現參差不齊的情況。

    3、客源特征:哈爾濱酒店接待的客戶主要是以散客為主,占入住客人的35%;其次是旅行游客,占入住客人的26%,表明哈爾濱目前酒店的經營對象主要是針對散客和境內外的旅行游客。以參加會議、商務洽談、培訓為目的入住的客戶占16%,機關單位占13%,其它消費形式占10%。值得注意的是,近年來,以參加會議、商務洽談、公司培訓等為目的的消費有增長之勢,這就提醒酒店經營者,如何為這些準客戶提供更好的商務條件從而在眾多的酒店中搶占有限的客戶將是酒店利潤增長與否的一個重要策略。

    從對酒店的客戶年齡的調查看,客戶的年齡重要以中、青年人為主,同時也不乏年紀更輕和年紀更長的人。消費者職業(yè)上沒有非常明確的區(qū)分,從企業(yè)老板、個體老板、政府官員、公司經理、職業(yè)白領到學生均有一定的比例。而客戶的消費特征則主要是旅行消費、公款消費、商務消費和住宿餐飲等,其中又主要以旅游消費和商務消費為主。

    對于區(qū)域酒店的入住選擇,從入住客戶資料分析,一般來講,作為旅游觀光者其選擇入住酒店都希望1、交通方便、四通八達,去哪里都方便;2、購物方便,隨時選擇一些特色物品,留作旅游紀念。按照這樣的標準,城內酒店就是其首選。例如南崗區(qū),或者中央大街以及附近。松北區(qū)也是近年來開發(fā)的第二大經濟技術開發(fā)區(qū),其經濟發(fā)展也比較迅猛。從本區(qū)酒店的入住客戶資料分析,本區(qū)酒店建設時間較短,配套比較先進,而且比較新,二環(huán)路的開通,這些均為本區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。隨著本區(qū)經濟技術開發(fā)區(qū)的不斷建設和成熟,來這里投資、開發(fā)的省外企業(yè)將不斷增多,這將直接拉動本區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展。

    三、酒店的盈利模式

    1、在酒店產品過剩現象為特征的經濟競爭中,品牌競爭是其主要表現形態(tài)。另外,品牌價值的提升能使酒店的無形資產快速升值。具有知名品牌的產品就能獲得更高的的價格認同消費者愿意支付比其他產品恒搞的價格去購買知名品牌的產品從而使酒店能獲得更大的利益。

    2、品牌創(chuàng)新盈利模式是酒店長期盈利的最佳模式。酒店品牌的發(fā)展和創(chuàng)新又分為三個階段:酒店品牌塑造,酒店品牌擴張、酒店品牌維護。

    首先,通過品牌定位明確品牌的個性與發(fā)展方向;通過品牌創(chuàng)意設計有特色的理想和品牌名稱和標志;通過品牌形象塑造將良好的品牌信息傳播給消費者,強化顧客對旅游品牌的正面認知和評價。

    其次,必須實施酒店品牌擴張即酒店在成功塑造品牌后,為使該品牌不斷發(fā)展壯大,相應采取的品牌縱深化發(fā)展戰(zhàn)略。酒店品牌的延伸擴展強調的是酒店對已實現的某個品牌資源的充分開發(fā)和利用,使品牌生命不斷得以延長品牌價值得以增值,品牌的市場份額不斷擴大。大型國際酒店集團在其最初發(fā)展階段通常僅針對某個檔次的酒店對其核心品牌發(fā)展單一的線性延伸,形成產品線。由盈利點形成品牌系列盈利。

    再次,與企業(yè)內部成長相對應的是外部擴張即充分利用外部資源和力量,通過資本紐帶、兼并收購、管理合同、特許經營、戰(zhàn)略聯盟等多種方式來擴大產業(yè)規(guī)模,形成酒店集團的發(fā)展路徑。外部擴張是現代企業(yè)集團擴張的最常見方式,也是形成快速集團增長盈利的途徑。

    四、營銷策略和方式

    1、廣告策略

    進行立體化宣傳,突出本酒店的特性,讓消費者從感性上對酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報紙,網絡,視頻上針對酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

    2、“酒店VIP俱樂部”形式

    在觀念認識上,利用80/20法則,將顧客占有率和忠實程度放在首位;目標是從酒店特色出發(fā),充分挖掘酒店的最大市場潛力。俱樂部成員之間以及與俱樂部組織者之間往往存在著一種相互滲透、相互支持的結構性關系。他們之間不僅有交易關系,更有伙伴關系、心理關系、情感關系作為關系的堅實基礎,因而這種營銷體制不是競爭對手可以輕易染指的結構性關系。

    3、互聯網銷售方式

    酒店的網絡營銷以直銷為主。酒店開始重視優(yōu)化網站和網站推廣方法。酒店集團信息化必須瞄準中央化的趨勢。 互聯網的飛速發(fā)展及消費者生活網絡化的潮流,使得越來越多的旅行者通過網絡自主預訂房間。同時,AC尼爾森最新的“中國出境游調查報告”數據表明,旅行者通過網絡預訂房間的比例達到29%。網絡營銷已成為中國經濟型連鎖酒店發(fā)展的新動力及新一輪競爭的核心點。可以預見,未來一段時間,網絡互動服務將成為消費者最關注的酒店服務內容之一,而自主預訂也將成為市場主流。

    五、企業(yè)的文化和宗旨

    (一) 1、目標:成為哈爾濱五星級的酒店,走進全國

    2、使命:以最短的時間,以最好的質量,打造錦繡酒店的品牌

    3、宗旨:壯我酒店規(guī)模。強我錦繡前程

    (二)酒店文化:

    沒有文化的酒店可以成長,但是沒有文化的酒店不可能實現可持續(xù)的成長。一流的酒店做文化,做標準,二流的酒店最品牌,做資本,三流的酒店做項目,做產品。酒店文化是酒店的靈魂,是一個酒店存在的理由,是酒店發(fā)展的歷史,是酒店從上到下,從領導到員工團結一致,共同的愿景,共同的信念,共同的價值觀,共同的使命,共同的規(guī)劃,是酒店持續(xù)發(fā)展的不接動力。酒店文化是一種素質的體現,是一種氣質的體現,是一種行為的表現,是一種生活的體現。酒店文化既要寫出來,更要做出來。要一直秉承“酒店就是家”的心里,微笑服務,誠心工作!

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