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產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)(產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)有哪幾種)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、怎樣開發(fā)產(chǎn)品目錄管理系統(tǒng)
企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)簡介:
企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)包括七大功能模塊:1、基礎資料管理 2、進項發(fā)票管理 3、銷項發(fā)票管理 4、稅務憑證管理 5、納稅申報 6、系統(tǒng)管理 7、幫助
初 次 使 用 流 程:
安裝—→注冊—→登錄—→公司資料設置—→納稅申報初始化—→發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→報表及報稅盤的生成
注:安裝—→可到我們公司網(wǎng)站()下載—→下載完成, 雙擊dzsb3后,用、戶按照提示點擊,直至點擊。
注冊—→系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)注冊—→在“系統(tǒng)注冊”錄入本公司的納稅識別號“以及”企業(yè)名稱“按下“確定”按鈕。錄入信息后注冊3.07和3.08。
日 常 使 用 流 程:
登錄—→進項發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→銷進項發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→生成報表—→生成報稅盤—→打印報表
初始化設置: 一、系統(tǒng)配置
基礎資料管理—→系統(tǒng)配置
—→點擊“修改”按鈕,把當前使用數(shù)據(jù)庫徑修改正確.C:\Program Files\航天信息\防偽開票\DATABASE\DEFAULT\WORK。
二、公司資料設置 基礎資料管理—→公司資料設置
—→修改—→錄入公司基本資料—→保存—→退出
三、常用稅目設置 基礎資料管理—→常用稅目設置
—→常用稅目—→稅目資料—→找到公司相應稅目添加到—→常用稅目—→退出
四、開票系統(tǒng)稅目初始化
1、常用稅目初始化(A)
基礎資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→常用稅目初始化(A)—→點擊更新—→確定更新
2、產(chǎn)品稅目調(diào)整(B)
基礎資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→產(chǎn)品稅目調(diào)整(B)
—→全選—→要修改的產(chǎn)品目錄—→點擊修改—→雙擊選定一個常用稅目—→確定—→點擊更新—→確定3、已開發(fā)票稅目調(diào)整(C)
基礎資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→已開發(fā)票稅目調(diào)整(C) —→選擇開票日期—→全選—→要修改的產(chǎn)品目錄—→點擊修改—→雙擊選定一個常用稅目—→確定—→點擊更新—→確定
五、納稅申報初始化
納稅申報—→納稅申報初始化—→開始 —→讀入—→手工輸入A、B、C相應欄目數(shù)據(jù)—→手工輸入資產(chǎn)、負債、損益表等數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:表間數(shù)據(jù)要結(jié)合企業(yè)實際情況填寫,審核后,在沒有生成報表及報盤時可通過復查再修改完畢,保存、審核。
日常操作 一、發(fā)票管理 A 、進項發(fā)票管理
1、進項專用發(fā)票讀入
進項發(fā)票讀入分兩種情況:
(1)、進項發(fā)票管理—→專用進項發(fā)票讀入 —→選擇掃描認證通過專用發(fā)票導入
—→點擊讀入(RZ00102)—→選擇3.5軟盤A(將從稅局導回來的A盤插入電腦)—→從A盤中選擇一個以RZ00102開頭的文件 —→點擊右下角的打開按鈕—→保存 —→退出
(2)、進項發(fā)票管理—→專用進項發(fā)票讀入 —→選擇電子數(shù)據(jù)認證結(jié)果讀入
—→點擊讀入(RZ00101) —→選擇3.5軟盤A(將從稅局導回來的A盤插入電腦)—→從A盤K選擇一個以RZ00101開頭的文件—→點擊右下角的打開按鈕—→保存—→退出
2、稅局代開進項發(fā)票 方法和 專用發(fā)票相同
3、海關完稅憑證
進項發(fā)票管理—→海關完稅憑證—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。
4、運輸發(fā)票
進項發(fā)票管理—→運輸發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)發(fā)票上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票分兩種情況錄入:一種是(如:鐵路、航空、管道、海洋運輸發(fā)票)必需匯總錄入;另一種(如:公路、內(nèi)河、聯(lián)運等運輸發(fā)票)需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。5、廢舊物資銷售發(fā)票
進項發(fā)票管理—→廢舊物資銷售發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。
6、統(tǒng)一收購發(fā)票
進項發(fā)票管理—→統(tǒng)一收購發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。
7、農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票
進項發(fā)票管理—→農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。
B、銷項發(fā)票管理
1、銷項專用發(fā)票
銷項發(fā)票管理—→從界面讀開票數(shù)據(jù)(一機多票6.10)—→讀發(fā)票查詢界面(注意:同時應將開票系統(tǒng)打開,并進入當月的發(fā)票查詢界面)—→保存—→退出
2、廢舊物資銷售發(fā)票
銷項發(fā)票管理—→廢舊物資銷售發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票需一張一張錄入,所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。
3、普通銷售發(fā)票
銷項發(fā)票管理—→普通發(fā)票管理—→普通銷售發(fā)票—→點擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票可匯總錄入。
4、其他應稅項目管理
銷項發(fā)票管理—→其他應稅項目管理—→點擊新增—→稅目明細—→選擇一個常用稅目—→輸入金額—→保存—→審核—→退出
注:此類發(fā)票為不開票項目或其它數(shù)據(jù)可匯總錄入。
5、專用發(fā)票明細稅目匯總修復
銷項發(fā)票管理—→專用發(fā)票明細稅目匯總修復—→點擊新增—→稅目明細
—→雙擊稅目編號下方—→進入選擇一個常用稅目—→保存—→審核—→退出
注:此類情況是遇到修復發(fā)票才需操作。
二、納稅申報
1、申報表表五
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
2、申報表表一
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
3、申報表表二
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
注:此表有兩種特殊情況需手工錄入數(shù)據(jù);一種是新購卡用戶,其中有張1581元的發(fā)票,將其稅額分別輸入此表的11欄和36欄;另一種是進項稅額轉(zhuǎn)出金額要在此表的14—21欄其中相應一欄內(nèi)錄入需轉(zhuǎn)出的稅額。
4、申報表表三
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
5、申報表表四
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
6、申報表表六
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
注:此表有多個報表可選擇,請選擇所需的報表后才打印報表。
7、增值稅納稅申報表
新增—→保存—→審核—→打印 —→退出
注:此表可以手工錄入數(shù)據(jù);白色方格可錄入數(shù)據(jù),灰色方格不可錄入數(shù)據(jù),當月直接出口外銷售額在第7欄填寫,一般25欄有數(shù)據(jù),需要在30欄填入25欄數(shù)據(jù)。本期已繳稅額(27欄)拆分在(28欄、29欄、 30欄、31欄)填入。
8、資產(chǎn)負債表
新增—→在相應欄輸入本期發(fā)生的期末數(shù)—→保存—→審核—→打印—→退出
9、損益表
新增—→在相應欄輸入本期發(fā)生的本月數(shù)—→保存—→審核—→打印—→退出
10、生成申報盤
納稅申報—→申報主界面—→選擇申報所屬期間—→點擊生成申報盤—→選擇3.5軟盤A—→點擊右下角的保存—→確定—→退出
三、系統(tǒng)備份
系統(tǒng)備份
系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)備份—→開始 —→確定—→選擇D盤—→保存
系統(tǒng)恢復
系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)恢復—→選擇好D盤備份路徑—→恢復成功
四、輔導期企業(yè)認證比對過程(輔導期企業(yè)必須掌握)
輸入→導出認證→認證結(jié)果讀入→申報(當月工作)→比對結(jié)果讀入→申報抵扣(下月)
注意:
1、錄入本期需要進行先對比的進項發(fā)票.
2、導出進項專用發(fā)票及稅局代開發(fā)票到稅務機關進行認證.
3、把認證結(jié)果讀入系統(tǒng)進行保存.
4、進行本期納稅申報
5、申報成功等稅務機關通知拿比對返回結(jié)果
6、下期納稅申報前把比對返回結(jié)果讀入系統(tǒng)進行保存.
7、下期納稅申報即可抵扣本期進項稅.
慢慢看吧,希望能幫上你。
二、產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程分幾個階段?
產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分五個階段:
一是產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向,由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料,編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃,經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設計部下達產(chǎn)品設計任務書,并指定項目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。
二是設計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個反復的過程。如中間過程的評審不能通過,則需要反復進行改進設計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。
三是生產(chǎn)技術準備階段。在對樣件進行改進設計的同時,對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術準備。
當改進設計、試制、試驗結(jié)束,經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術準備。主要包括工藝設計、公司內(nèi)自制設備及工裝的設計制造,公司外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點,生產(chǎn)用原輔材料的采購等。
四是小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術準備階段完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要,另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各種行為試驗,以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術水平是否滿足設計要求。
小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進行評審批準,評審通過之后,產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。
五是批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務的準備工作,包括新產(chǎn)品的各種技術文件、在上述各階段工作完成之后,制作樣機,供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。
擴展資料:
研發(fā)管理,是一個較為寬泛的管理范疇??梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解:
狹義的定義:是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理,重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。
廣義的定義:研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術開發(fā)工作,其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期,以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。
從管理的角度來看,其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。
參考資料:研發(fā)管理-百度百科
三、小企業(yè)如何構建高效的研發(fā)管理體系?
關于中小企業(yè)是否適合建立IPD這類問題,答復是肯定的。IPD作為一種管理體系的指導思想,其核心理念是普遍適用的。但如果將IPD看作是一套流程去生搬硬套,恐怕沒有幾個企業(yè)是適合的。因此,我們建議參照IPD的主導思路,結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務需要、資源及能力狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略,量身定制自己的產(chǎn)品及研發(fā)管理體系。
特別是問題中提到公司研發(fā)、銷售互相扯皮的現(xiàn)象,可以參考IPD是如何通過建立Marketing/產(chǎn)品管理部來解決這一問題。
IPD中會建立一個產(chǎn)品管理部,既不屬于研發(fā)體系,也不屬于銷售體系的部門,與研發(fā)部、市場部(銷售)共同構成“研發(fā)鐵三角”。產(chǎn)品管理部會基于客戶的需求以及競爭力的需求,不是基于研發(fā)能力來進行產(chǎn)品的規(guī)劃,它不需要看兩邊領導的臉色,可以獨立、客觀地對產(chǎn)品競爭力負責,是一個有獨特價值的組織體系。
這個產(chǎn)品管理部成員,來自研發(fā)部和市場部,以技術背景為主,市場背景為輔,要求綜合能力強,研發(fā)和市場都能搞得定,有交流能力、協(xié)調(diào)能力、理解能力,是有市場和研發(fā)多年經(jīng)驗的骨干組成的一支非常精干的隊伍。從而避免了傳統(tǒng)企業(yè)中“別人說啥我就做啥”的見單開發(fā)式和“我說啥就做啥”的研發(fā)導向式這兩種常見的容易出現(xiàn)弊端的產(chǎn)品管理方式。
中天華夏在幫助眾多優(yōu)秀企業(yè)構建IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系的咨詢與人才培養(yǎng)過程中,從不單獨推崇和強調(diào)某一個體系或方法,各種體系應取長補短,互相借鑒,并在企業(yè)的實踐中不斷完善優(yōu)化,經(jīng)過多年的發(fā)展與豐富,已形成了眾多成功案例。如有興趣了解更多IPD相關內(nèi)容,可聯(lián)系中天華夏咨詢。
四、IPD和PLM的區(qū)別是什么
IPD是一套產(chǎn)品及研發(fā)管理的體系。
是從產(chǎn)品投資與開發(fā)的角度來審視產(chǎn)品與研發(fā)管理的思想和架構。
IPD涵蓋了產(chǎn)品從概念到生命周期結(jié)束全過程的管理,而這一過程正是技術創(chuàng)新的過程。
因此,通過實施IPD從而提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和成功率,降低成本,提高企業(yè)效益,能夠達到提升產(chǎn)品開發(fā)能力的作用,同時也達到了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用。
PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。
PLM是一種應用于企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列IT應用解決方案。
是一種將產(chǎn)品管理方式通過IT手段進行固話的具體手段。
PLM在系統(tǒng)設計中與IPD的思路和方法有很多可以配合的地方。但PLM不是為IPD而生的,IPD也不依賴于PLM系統(tǒng)而存在。 一個企業(yè)推行IPD體系,與其有沒有PLM系統(tǒng)沒有任何關系。
以上就是小編對于產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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