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電商優(yōu)化方案怎么寫(電商優(yōu)化方案怎么寫范文)
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本文目錄:
一、嘗試對一個淘寶店鋪進(jìn)行分析,在流量、轉(zhuǎn)化率、客單價三個維度中選擇一個進(jìn)行深入分析并給出優(yōu)化方案
1、淘寶運營的第一步是制定整體項目戰(zhàn)略規(guī)劃:
正如一句老話所說,“深謀遠(yuǎn)慮才能成功;未預(yù)料到的結(jié)果毀了”。在進(jìn)入淘寶之前,我們必須做好計劃,分析市場,分析競爭對手,分析目標(biāo)消費者,了解我們的品牌,產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。
淘寶提供了大量的數(shù)據(jù)分析工具,可以方便地分析各種數(shù)據(jù),如行業(yè)總規(guī)模、熱門產(chǎn)品、競爭對手的銷售預(yù)測等。通過分析這些數(shù)據(jù),結(jié)合我們自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,我們可以確定方向,明確思路,明確定位,制定銷售目標(biāo),淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟,確定該階段的團(tuán)隊建設(shè)。
在此之后,將形成一個具體的運行日程表。以下各項工作都是按照戰(zhàn)略藍(lán)圖進(jìn)行具體執(zhí)行。當(dāng)然,在具體的操作過程中,可能還需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化和調(diào)整原有的計劃和目標(biāo)。只有通過分析,制定策略,實施計劃,才能分工合作,實現(xiàn)資源整合價值的最大化。
2、淘寶運營的第二步是建立運營團(tuán)隊:
項目的總體戰(zhàn)略規(guī)劃完成后,首先要做的是組織資源,如人力、財力、物力等。最大的問題是團(tuán)隊建設(shè)。人才是淘寶運營的核心,所有工作計劃都需要人來完成。團(tuán)隊建設(shè),根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入,在具體運營過程中逐步調(diào)整。
現(xiàn)在很多做電子商務(wù)的朋友,實際上是特殊的蔬菜標(biāo)準(zhǔn),大部分時間不知道從哪里開始,每天忙忙過去,也沒有太多的業(yè)務(wù),各種論壇,所謂大神導(dǎo)絲器,最后還發(fā)現(xiàn),沒用的自己和互聯(lián)網(wǎng)尋找各種各樣的教程。
一個完整的淘寶電商團(tuán)隊至少由以下職位組成:項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等。如果情況允許,文案策劃也可以分為產(chǎn)品復(fù)制,復(fù)制和傳播和商品操作主要產(chǎn)品分析和規(guī)劃。促進(jìn)組織,淘寶推廣使用集中培訓(xùn)等各種各樣的淘寶工具推廣,藝術(shù)是嬰兒商店裝飾。
產(chǎn)品頁面設(shè)計、頁面設(shè)計、客戶服務(wù)必須了解產(chǎn)品知識,銷售技巧,打字速度快,了解員工淘寶文化。要組建一個團(tuán)隊,首先要明確崗位,明確崗位職責(zé)和分工,然后通過各種形式招聘。人來了之后,需要對其進(jìn)行培訓(xùn)、管理和評估。
倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立,這里不做詳細(xì)闡述。此外,網(wǎng)上零售已經(jīng)成為一項大規(guī)模的電子商務(wù)業(yè)務(wù),而供應(yīng)鏈管理是其核心競爭力。
3、淘寶運營第三步:計劃裝修店鋪
取個好名字,做好前期的申請工作,在得到批準(zhǔn)后可以正式開始對店鋪進(jìn)行規(guī)劃和裝修。當(dāng)然,由于淘寶商城審核工作有時回得稍長,所以大部分都是同步的,注冊下來,直接上傳裝修。
淘寶網(wǎng)店的策劃并不復(fù)雜,尤其是欄目模塊的方案已經(jīng)確定,只需要確定內(nèi)容就可以了。然而,事實上,一個店面的裝修規(guī)劃并沒有那么簡單。提前分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢和特點,然后結(jié)合目標(biāo)受眾和后期的一些運營思路進(jìn)行欄目策劃。
比如:很多淘寶店注重互動交流,會增加一些幫派、社區(qū)欄目,而品牌歷史的個性也很重要,一般會有一個品牌追溯欄目。
同時,產(chǎn)品的分類也是一個非常重要的課題。如何對產(chǎn)品進(jìn)行分類可以讓消費者有更好的購物體驗,這需要反復(fù)的測試和思考才能得出結(jié)論。
規(guī)劃之后就是藝術(shù)設(shè)計的執(zhí)行。視覺表現(xiàn)必須按照店鋪的規(guī)劃風(fēng)格進(jìn)行,從店面招聘、店鋪logo、首頁到產(chǎn)品展示頁面模板,再到品牌欄目頁面的個性化設(shè)計。淘寶網(wǎng)的設(shè)計,有一個比較特殊的要求:活潑而不凌亂,要有購物的氛圍,同時要清晰有序。
4、淘寶運營的第四步:策劃產(chǎn)品包裝
這一步應(yīng)該是操作的關(guān)鍵。影響商店轉(zhuǎn)化率的因素很多,但產(chǎn)品絕對是最重要的因素。
產(chǎn)品規(guī)劃涉及廣泛而多樣的內(nèi)容。首先是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合的規(guī)劃,營銷教材中有“明星,金牛座,瘦狗,?”
產(chǎn)品四形象矩陣組合規(guī)劃。出于同樣的原因,淘寶必須確定引流產(chǎn)品、阻塞產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品,并將此與產(chǎn)品定價相結(jié)合,形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合,實現(xiàn)熱賣與利潤平衡統(tǒng)一。對于許多傳統(tǒng)企業(yè)來說,還有一個重要的問題,那就是如何解決線上和線下的產(chǎn)品渠道沖突。
產(chǎn)品規(guī)劃的第二部分是產(chǎn)品寶貝頁的規(guī)劃和實施。如何展示產(chǎn)品最大的銷售力量,如何拍攝產(chǎn)品的圖片才能打動消費者,如何寫產(chǎn)品的銷售文案去推銷?產(chǎn)品的復(fù)制是基于理性的解釋還是感性的訴求?與競爭對手相比,我們有什么優(yōu)勢?它是如何突出的?這些問題需要通過分析和規(guī)劃來解決。
5、淘寶運營第五步:產(chǎn)品推廣運營商品推廣運營與產(chǎn)品策劃實際上是相輔相成的,是日常運營的核心,也是下次推廣運營的核心。淘寶店的產(chǎn)品推廣可以分為三大類:
產(chǎn)品推廣、為自己的店鋪策劃和創(chuàng)作主題活動、3運用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段,使商品生動,增強用戶粘性,提高客戶單價。這三種促銷活動是相互關(guān)聯(lián)的,有以下多種形式。結(jié)合這些手段,可以創(chuàng)造出熱門風(fēng)格的產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售的飛躍。
提醒大家,促銷只是一種手段,目的是增加銷售量。然而,目前很多淘寶店鋪都陷入了不促銷不銷售的惡性循環(huán),只有通過促銷才能實現(xiàn)銷售。主要原因是門店和品牌缺乏獨特的賣點和差異化,沒有個性,沒有吸引人的獨特點,沒有品牌的溢價能力,沒有粉絲。
6、淘寶運營第六步:推廣運營
淘寶店鋪的推廣與運營實際上是銷售推廣的一體化。淘寶為賣家聚集了大量準(zhǔn)確的購買流量,只是將其轉(zhuǎn)化為客戶。淘寶平臺提供了大量的推廣工具和渠道。比如:中小型賣家最常用的直列方式,比如利用大型賣家的廣告,另外,淘寶的產(chǎn)品搜索排名、店鋪搜索排名,更能帶來龐大精準(zhǔn)的客戶,這就需要仔細(xì)研究淘寶搜索排名規(guī)則,然后有針對性地進(jìn)行優(yōu)化。
而利用淘寶客戶,根據(jù)銷售模式,淘寶店鋪為賣家提供了一種網(wǎng)絡(luò)分銷推廣方式,除了淘寶分享SNS社區(qū)推廣外,也是一種巨大的免費推廣形式。您可以看到下圖。需要說明的是,我一直認(rèn)為淘寶店鋪的推廣和運營必須注重淘寶站內(nèi)的人流,而站外的推廣不夠精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化效率低。
7、淘寶運營第七步:客服銷售
客服是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),踏足銷售的大門,具有核心地位。在客戶服務(wù)和銷售方面,應(yīng)從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理和培訓(xùn)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)客戶服務(wù)體系的精簡和復(fù)制。
8、淘寶運營第八步:數(shù)據(jù)分析
這將更加虛擬化,但數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)與傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別,電子商務(wù)數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性、實時性。幾乎所有的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要有具體數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)分析只是發(fā)現(xiàn)問題和機會,制定策略,提高推廣效果,提高店鋪轉(zhuǎn)化率,從而提高整個店鋪的ROI,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的手段。
二、電子商務(wù)營銷方案
電子商務(wù)營銷方案5篇
電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要商業(yè)交易模式,電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的,因此企業(yè)要在這一前提下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,下面我給大家?guī)黼娮由虅?wù)營銷方案,希望大家喜歡!
電子商務(wù)營銷方案1
一、確定目標(biāo)市場
所謂確定目標(biāo)市場,其實就是確定產(chǎn)品或服務(wù)針對的消費者。在潛在市場中,哪些人需要你的產(chǎn)品,哪些人在使用你產(chǎn)品過程中受益,那么這部分人就是你的目標(biāo)市場所在。只有認(rèn)準(zhǔn)了潛在客戶,才能采取最有效的促銷手段,與他們進(jìn)行營銷溝通,并在溝通過程中傳達(dá)最適合于他們的營銷信息。
作為產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司,可以利用現(xiàn)有的兩家淘寶網(wǎng)上商店,吸引更多年輕的女性用戶,因此其的目標(biāo)市場是廣大的年輕的,全職的,大專以上的女性消費者。產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司最終面向的是消費者,一個企業(yè)形象好,服務(wù)質(zhì)量高,知名度高的代銷企業(yè)能吸引更多的消費者。
二、確定網(wǎng)絡(luò)促銷目標(biāo)
所謂促銷目標(biāo),是指企業(yè)促銷活動所要達(dá)到的目的。
本公司是一個做產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司,目前主要的銷售區(qū)域是面向廣州和上海,現(xiàn)在廣州淘寶上開設(shè)有兩家網(wǎng)上商店,在上海也有人員和倉庫。從這里可以看出公司的規(guī)模是比較小的。經(jīng)過一年時間的努力,公司進(jìn)入了快速發(fā)展階段?,F(xiàn)準(zhǔn)備投入100萬進(jìn)一步發(fā)展公司規(guī)模。因此促銷的目標(biāo)是,在一定時期內(nèi),在全國知名城市,例如北京、天津、深圳等范圍內(nèi),激發(fā)消費者的需求,擴大企業(yè)的市場份額。
三、確定網(wǎng)絡(luò)促銷信息
所謂促銷信息,實質(zhì)上就是企業(yè)在與目標(biāo)市場溝通時用以吸引目標(biāo)市場所采用的文字和形象設(shè)計。當(dāng)在與目標(biāo)市場進(jìn)行促銷溝通時,必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什么他們應(yīng)該對你所傳達(dá)的促銷信息作出反應(yīng)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的`最大的益處是什么,這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。
(1)代銷企業(yè)所制定的促銷信息必須具有真實性,不可以以虛假的信息欺騙顧客達(dá)到銷售的目的,價格相比較之下確實是很實惠的,因為作為一名聰明的消費者往往是希望能夠買到價格實惠而質(zhì)量又好的商品,尤其是對于價格優(yōu)惠敏感的女性消費者來說。
(2)促銷信息具有吸引力,促銷信息的處理以及圖片的設(shè)計要有創(chuàng)意,時尚、幽默風(fēng)趣、圖文并茂的促銷信息更加能夠吸引消費者的眼球。
四、選擇網(wǎng)絡(luò)促銷手段以及網(wǎng)絡(luò)促銷組合
作為信息的發(fā)送者,代銷企業(yè)必須選擇最有效的促銷手段,以便準(zhǔn)確傳達(dá)促銷信息。由于企業(yè)的產(chǎn)品種類不同,銷售對象不同,促銷方法與產(chǎn)品種類和銷售對象之間將會產(chǎn)生多種網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己產(chǎn)品的市場情況、消費者情況,揚長避短,合理組合,以達(dá)到最佳促銷效果。
網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(旗幟廣告促銷):
(1)網(wǎng)絡(luò)廣告形式與網(wǎng)絡(luò)促銷功能:
旗幟廣告特點在于尺寸通常較小,其表面承載的信息量小,因此旗幟廣告的動機往往是出于將網(wǎng)民吸引到廣告主的廣告內(nèi)容上,并千方百計促成交易的完成。而促銷信息本來就相對精煉,常只包含產(chǎn)品圖像、價格、時間,因此很適合用旗幟廣告來展示。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告時效與網(wǎng)絡(luò)促銷:
由于消費者在網(wǎng)頁上的停留時間并沒有受到限制,因此從某種程度上說,網(wǎng)絡(luò)廣告在產(chǎn)品、服務(wù)的促銷方面比有嚴(yán)格播放時間安排的傳統(tǒng)電視節(jié)目廣告更具有優(yōu)勢。
(3)網(wǎng)絡(luò)廣告的評價與網(wǎng)絡(luò)促銷
網(wǎng)絡(luò)廣告的效果可以通過點擊率、點進(jìn)率等多重指標(biāo)來衡量。同時,由于網(wǎng)絡(luò)廣告在較大程度上“可選擇接受性”,那些點擊觀看網(wǎng)絡(luò)廣告的消費者一般是具有需求或者潛在需求的消費者,因此,通過對于網(wǎng)絡(luò)廣告的受關(guān)注程度作出的統(tǒng)計往往更能準(zhǔn)確反映其達(dá)成促銷目的的效果。
五、確定網(wǎng)絡(luò)促銷預(yù)算
(1)必須明確網(wǎng)上促銷的方法及組合的方法。
(2)需要確定網(wǎng)絡(luò)促銷的目標(biāo)。
(3)需要明確希望影響對象。
六、評估網(wǎng)絡(luò)促銷績效
對促銷總體方案作出評估和調(diào)整,其目的不僅僅是為了調(diào)整那些效果不佳的促銷手段,同時也是為了使以后的促銷總體方案能夠更有效地為實現(xiàn)促銷目標(biāo)服務(wù)。
(1)業(yè)績評估
①業(yè)績評估的方法:
A.對促銷前、促銷中、促銷后的各項工作進(jìn)行檢查
B.前后比較法。即選取開展促銷活動之前、中間與促銷后的銷售量進(jìn)行比較
C.消費者調(diào)查法。例如設(shè)計在線調(diào)查問卷。
D.觀察法。主要是通過觀察消費者對促銷活動的反應(yīng)。
②查找和分析促銷業(yè)績好或不好的原因
(2)促銷效果評估
主要包括:促銷是否選擇了消費者真正需要的商品;是否給消費者增添了實際利益;是否幫助供應(yīng)商處理積壓商品等信息。
(3)供應(yīng)商的配合狀況評估
供應(yīng)商對促銷活動的配合是否恰當(dāng)和及時;供應(yīng)商是否作出促銷承諾,而且切實落實促銷期間供應(yīng)商的義務(wù)及配合等相關(guān)事宜。
電子商務(wù)營銷方案2
要堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略,構(gòu)建擴大內(nèi)需長效機制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。并指出應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會信息化,積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應(yīng)國家促進(jìn)消費拉動內(nèi)需的政策,配合宜商名鎮(zhèn)建設(shè),積極發(fā)揮信息化城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,突破地域瓶頸的限制,構(gòu)建社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期的現(xiàn)代商貿(mào)模式。__市總工會將以廣大職工群眾為基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)全面開展電子商務(wù)技能系列活動,通過職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務(wù)知識,推動經(jīng)濟(jì)社會信息化,營造良好的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、消費氛圍,和形成具有__市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。
一、活動宗旨
普及電子商務(wù)知識,推廣電子商務(wù)應(yīng)用,豐富職工群眾生活,提高信息化應(yīng)用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務(wù)高水平崛起。
二、活動時間
20__年3月中旬—5月上旬
三、參加對象
1.__市內(nèi)的企業(yè)或商鋪
2.在__市工作的廣大職工
3.年滿18周歲對電子商務(wù)感興趣并在__市居住生活的居民
四、活動內(nèi)容
分為電子商務(wù)知識普及、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競賽三大部分。具體為:
1.《當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展》專題講座暨專家訪談
2.《淘寶網(wǎng)開店實戰(zhàn)》培訓(xùn)暨_(dá)_市自主電子商務(wù)平臺推介
3.電子商務(wù)應(yīng)用競賽
4.“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選
5.頒獎儀式
五、活動安排
1.20__年3月5日—3月15日:單位及個人報名
填寫相應(yīng)報名表
2.20__年3月18日:電子商務(wù)專題講座、專家訪談、電子商務(wù)競賽說明
邀請高校電子商務(wù)專家主講、全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加
3.20__年3月25日:電子商務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)(淘寶開店)、自主電子商務(wù)平臺推介全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加
4.20__年3月26日:電子商務(wù)理論知識競賽。電子商務(wù)應(yīng)用競賽選拔賽,全體個人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進(jìn)行,選拔出成績前10名的選手,晉級進(jìn)入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷賽?!拔易钕矏鄣碾娮由虅?wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店),進(jìn)入單位競賽的第二輪。
5.20__年3月28日:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供。
6.20__年4月2日:電子商務(wù)應(yīng)用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動。
7.20__年4月2日—4月25日:組織評選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,
公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界人士可通過短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票。
8.20__年4月26日:電子商務(wù)競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。
9.20__年5月1日:舉行電子商務(wù)活動頒獎儀式
六、電子商務(wù)競賽說明
電子商務(wù)競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票評選,大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績進(jìn)行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據(jù)理論知識競賽的'成績,篩選出部分成績優(yōu)秀者,進(jìn)入實操技能競賽,最后根據(jù)實操成績評定名次。
1. 單位電子商務(wù)競賽:評選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評比初選,選出前二十名進(jìn)入下一階段。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進(jìn)入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的最后成績,評定比賽名次。
2.個人電子商務(wù)競賽:電子商務(wù)應(yīng)用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務(wù)理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。
1)電子商務(wù)理論知識競賽
理論競賽“助理電子商務(wù)師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎(chǔ),題型為單項選擇題及多項選擇題。內(nèi)容包括:電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購、電子商務(wù)安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務(wù)理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進(jìn)入第2輪競賽。
2)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽
在規(guī)定的時間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進(jìn)行用戶注冊、實名認(rèn)證、開店、頁面設(shè)計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個月。
3)成績評定方法
網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,由比賽評審專家組根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,評分標(biāo)準(zhǔn):
(1)可行性與實用性30%
(2)完整性與美觀性30%
(3)創(chuàng)新性與先進(jìn)性15%
(4)工作量與實現(xiàn)難度 15%
(5)銷售業(yè)績及買家評價10%
七、獎項設(shè)置
個人電子商務(wù)應(yīng)用競賽、“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選分別取前6名,獲獎個人選手頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中:
個人電子商務(wù)競賽:一等獎1名(獎金1000元)
二等獎2名(獎金800元)
三等獎3名(獎金500元)
我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店):
金獎1名(獎金2000元)
銀獎2名(獎金1500元)
銅獎3名(獎金1000元)
八、活動宣傳
通過__市電視臺及時發(fā)布比賽通知、報道活動情況,頒獎儀式。
九、比賽裁判
邀請__學(xué)院、__市電子城、基層工會干部、電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專家小組,按照電子商務(wù)競賽比賽規(guī)程的要求進(jìn)行競賽的裁判工作。
電子商務(wù)營銷方案3
一、活動背景
當(dāng)前,大眾消費呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)購物模式往網(wǎng)路購物轉(zhuǎn)變,“淘寶”,“微信”在購物中扮演者越來越重要的角色。我國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億,增長48.7%,仍然維持在較高的增長水平。加快發(fā)展電子商務(wù),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實際情況建設(shè)電子商務(wù)支撐體系,大力引進(jìn)人才、引進(jìn)金融、資金等優(yōu)惠政策,普及電子商務(wù)應(yīng)用,做大做強電子商務(wù)服務(wù)業(yè),將有力地推動未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、活動目標(biāo)
(1 )線上產(chǎn)品接洽,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品渠道。
(2 )電商人才招聘,增進(jìn)電子商務(wù)人才與電子商務(wù)企業(yè)間溝通,幫助電商企業(yè)解決人才瓶頸,同時,引導(dǎo)更多的青年通過到電子商務(wù)企業(yè)、網(wǎng)商協(xié)會就業(yè),學(xué)習(xí)“淘寶式“創(chuàng)業(yè)。
(3) 電商經(jīng)驗交流,搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。
4 電商服務(wù)接洽,增進(jìn)電商與倉儲服務(wù)業(yè),物流,金融的聯(lián)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
三、活動組織:
五維度信息科技有限公司
四、活動需要:
活動場地(公司會議室)、觀影設(shè)備、燒烤食材
五、活動開展:
(1)電子商務(wù)企業(yè)展示,人才招聘,主要展示電商企業(yè)風(fēng)采,講述企業(yè)創(chuàng)辦歷程,吸納電商 人才。
(2)交流電商經(jīng)營心得,分享心路歷程
(3)網(wǎng)絡(luò)運營, 物流,金融等方面交流。
六、活動時間
20__年5月15日下午5點至7點
七、活動對象
從事電商,微商或者想從事的都可以來報名
八、活動內(nèi)容
下午5點:報到,點名
5點10:自我介紹,互相認(rèn)識
5點20:總經(jīng)理致辭
5點30:微商外賣段總講話
5點50:電商代表講話
6點10:物流代表講話
6點30:自由發(fā)言時間
6點半:自助燒烤,露天電影。
電子商務(wù)營銷方案4
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面!
具體分欄目策劃
收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對其進(jìn)行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進(jìn)行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進(jìn)行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)空,分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)
服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)
內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容)
資料來源,(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)
實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)
有關(guān)問題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問題)
重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)
第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!
第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內(nèi)容。
好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計,制作,編程)
再接下來,需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。
設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。
網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進(jìn)行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進(jìn)行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
整合測試
接下來,當(dāng)兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。
電子商務(wù)營銷方案5
一、開設(shè)網(wǎng)店的背景
隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種時尚,淘寶網(wǎng)給我們提供一個方便快捷的購物環(huán)境。20__年1月3日,淘寶網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,淘寶網(wǎng)和淘寶商城每天包裹量已超過800萬,占到整個快遞業(yè)總包裹的近六成;20__年,淘寶商城總體品牌數(shù)達(dá)7萬多個,較上年增幅超過一倍。此外,自09年起全面開放的淘寶開放平臺在兩年多時間里,已開放300個API接口,合作獨立軟件開發(fā)者總數(shù)達(dá)27.3萬。截至20__年__月30日,淘寶網(wǎng)幫助246.3萬人實現(xiàn)直接就業(yè)。
由此可見,中國網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,發(fā)展前景十分廣闊。這些網(wǎng)購平臺還提供個人網(wǎng)店平臺,而且是免費提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。20__年新春伊始,我在淘寶網(wǎng)上注冊了自己的淘寶小店,取名“琉璃美衣櫥”,給自己更多學(xué)習(xí)和實踐的機會。
二、個人網(wǎng)店基本介紹
(一)經(jīng)營方向
琉璃美衣櫥店鋪的店鋪類目為服飾配件/箱包/鞋帽,主要經(jīng)營男女韓版服飾,潮流休閑鞋,在網(wǎng)店的經(jīng)營過程中,又增加了精美的飾品。在貨源方面,由于目前處于上學(xué),經(jīng)濟(jì)資源不是很充分的條件下,我選擇了產(chǎn)品代銷的方式,男裝女裝為仿單服飾,浙江,廣州的直接廠家貨源,價格與市場價相比,較為低廉,主要以薄利多銷為手段,回頭客為目的;飾品為浙江義烏的直接廠家貨源,拿貨價低,質(zhì)量好,性價比很高。
(二)目標(biāo)群體
小店主要面向的客戶群為17—30歲的年輕群體,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡并有時間上網(wǎng),但經(jīng)濟(jì)大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝,正是我們網(wǎng)店的目標(biāo)客戶。所以我抓住消費者喜歡網(wǎng)購,樂于購買性價比高的商品的心理因素,在產(chǎn)品的定價上和宣傳上采取一定的策略,定期制定一些特價商品,打開網(wǎng)店的銷路
三、營銷目的
為了更好地滿足消費者的需求,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也向大家推廣宣傳網(wǎng)店,提高網(wǎng)店的知名度;增強網(wǎng)店的銷售量以及網(wǎng)店的流量。充分建設(shè)好網(wǎng)站,進(jìn)行營銷推廣。
四、市場分析
在網(wǎng)絡(luò)淘寶店鋪中,出售的商品分為兩類:實物商品和虛擬商品。我現(xiàn)在以淘寶網(wǎng)為例,具體從幾個方面來分析一些網(wǎng)上商品銷售的市場。
(一)競爭大小分析
實物商品,主要是服裝,配件,數(shù)碼及家電,美容用品,應(yīng)該說生活中人們所需的安全性的東西網(wǎng)上均可出售,除卻藥品及危險性的物品。在淘寶網(wǎng)調(diào)查中,以服裝為例,出售女裝的商家最多,商品同質(zhì)化很大,價格上下浮動大, 商品更新速度極快,需要物流的配合,運費價格收地理因素影響,所以,特性尤為重要。產(chǎn)品的品牌,質(zhì)量,價格是消費者考慮的最大因素,為此,我以薄利多銷為營銷手段,質(zhì)量保證,提升商品的性價比。
虛擬商品,主要為充值類商品,無需發(fā)貨,商品價格差異小,基本上均為經(jīng)銷商定價,價格在這一水平線上上下浮動。但出售虛擬商品,必須加入消費者保障協(xié)會,加納千元保證金,以達(dá)到為消費者保障的目的。所以,出售虛擬類商品的投資較大,但風(fēng)險較小,競爭相對較小。
(二)市場需求分析
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,上網(wǎng)購物瀏覽商品的消費者中,以18歲到35歲的年輕群體占比例很大,根據(jù)年齡分析,消費者人群主要為不具有收入的學(xué)生,收入不想對穩(wěn)定的年輕工作人群。為此,出售的商品應(yīng)該是他們喜歡需要的物品。我選擇銷售的商品正是如此,具有時尚氣息的韓版服飾,易于搭配的潮流飾品,甜美的超朝氣蓬勃的服飾配件;既有適合工作場合穿著的工作裝,也有適合20歲左右學(xué)生穿的時尚T恤,牛仔服飾。根據(jù)消費水平分析,價位想對較低。
(三)經(jīng)營風(fēng)險分析
店經(jīng)營的初期,我主要以代銷為主,廠家代為發(fā)貨,沒有庫存積壓,風(fēng)險想對較小。一個尚未被認(rèn)知的新網(wǎng)店、新品牌,知名度不高,創(chuàng)新能力欠缺,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經(jīng)營的網(wǎng)店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。所以在銷售上,可能想對吃力。
五、營銷具體策略
(一)定價策略
電子商務(wù)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會,商品同質(zhì)化很嚴(yán)重,商家競爭激烈,在定價上,我主要采用的是薄利多銷的策略,對于新上架的商品,樣式新潮,受歡迎的商品,我會采取打折促銷的方式,原價與現(xiàn)價的對比,會吸引很多消費者。對于出售的商家較少,但樣式好的商品,我在商品價格的對比中,會定一個價格想對較低,但不會最低的價位。我的網(wǎng)店中,設(shè)有一個特價專區(qū),定期推出幾款特價商品,價格接近進(jìn)貨價,以提排名,增加搜索量,促進(jìn)銷量。
(二)產(chǎn)品策略
我做的是仿單服飾,品牌是我的劣勢,價格質(zhì)量的優(yōu)勢,與同樣款式質(zhì)量的品牌商品相比,價格相差很大,在消費者中,一部分人愿意花幾百元買一個品牌商品,追求的是品牌帶來的心理的滿足感和質(zhì)量帶來的品質(zhì);也有一部分人不追求品牌,但是注重質(zhì)量和樣式,在價格的選擇上更注重性價比,這就是我們的目標(biāo)銷售群體。我們的商品,在同等價位的商品中,質(zhì)量相對較好,在同等質(zhì)量的產(chǎn)品中,價格更低,具有一定的優(yōu)勢。當(dāng)然,我們經(jīng)驗的產(chǎn)品中價格和質(zhì)量也有一定的分級,有性價比相對較低,定價在20元左右的商品,質(zhì)量一般,也有質(zhì)量非常好,價格相對高一點的商品,供不同的眼光的消費者挑選。
(三)網(wǎng)店推廣策略
1、在網(wǎng)店中定期推出幾款特價商品,價格很低,但是樣式要好,質(zhì)量要好,主要是根據(jù)商品的銷售,營造出店鋪重質(zhì)量低價格的好口碑。
2、在節(jié)日時期,全店推大促銷,價格下調(diào),原價和現(xiàn)價的對比中,用差價吸引消費者的眼球,同時推出幾款商品包郵,減運費,或者贈送小禮品的活動,最大程度上讓利消費者,以此促進(jìn)銷量,打開市場。
3、在各大網(wǎng)站宣傳自己的網(wǎng)店,以及自己店中的具有競爭力的商品,如:QQ,淘寶論壇,新浪微博,人人網(wǎng),新浪微博,以及各大有名的賣家社區(qū),增加產(chǎn)品的曝光量,搜索量,以此增加店鋪的流量,促進(jìn)銷量。
4、店鋪裝修,營造出一個消費者更喜歡的色調(diào)和風(fēng)格特點,例如,男裝主要以黑色灰色藍(lán)色的色調(diào),頁面要簡單大方,盡量減少花邊的修飾;韓版服飾多為甜美潮流的款式,我店鋪裝修采用粉色為基本色調(diào),添加米色及紫色使頁面使頁面更唯美一些。
此外,在寶貝的介紹中,除了商品的穿著效果圖外,我們還要添加一些不同服飾的搭配效果,突出不同搭配的效果,搭配更多變,吸引消費者眼球,;還要注重細(xì)節(jié)圖的拍攝,使消費者了解商品的質(zhì)量和面料,增加說服力;增加商品尺碼大小的介紹,使商品的表現(xiàn)更直觀。
產(chǎn)品標(biāo)題,增加關(guān)鍵詞,提高搜索量,突出產(chǎn)品的特點,優(yōu)化標(biāo)題。
5、加入消費者保障協(xié)會,7天退換貨,提高店鋪排名,搜索量。
6、提高信譽,信譽是店鋪的發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此,可以出售競爭相當(dāng)較小的虛擬商品,增加信譽,提高店鋪排名。
7、商品上架時間的控制,多選擇上網(wǎng)人數(shù)相對較多的時間,如下午3-5,晚上7-9,增加搜索量。
結(jié)語:
在網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,我在不斷的完善和總結(jié),進(jìn)步和發(fā)展,希望各位與我一起見證小店的發(fā)展。
三、如何解決電商網(wǎng)站SEO優(yōu)化中的問題
一個完整的SEO優(yōu)化方案主要由四個小組組成:
一、前端/頁編人員
二、內(nèi)容編輯人員
三、推廣人員
四、數(shù)據(jù)分析人員
接下來,我們就對這四個小組分配工作。
首先,前端/頁編人員主要負(fù)責(zé)站內(nèi)優(yōu)化,主要從四個方面入手:
第一個,站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化(如果喜歡淘客商品推廣去看淘客神平臺)
合理規(guī)劃站點結(jié)構(gòu)(1、扁平化結(jié)構(gòu) 2、輔助導(dǎo)航、面包屑導(dǎo)航、次導(dǎo)航)
內(nèi)容頁結(jié)構(gòu)設(shè)置(最新文章、推薦文章、熱門文章、增加相關(guān)性、方便自助根據(jù)鏈接抓取更多內(nèi)容)
較快的加載速度
簡潔的頁面結(jié)構(gòu)
第二個,代碼優(yōu)化
Robot.txt
次導(dǎo)航
404頁面設(shè)置、301重定向
網(wǎng)站地圖
圖片Alt、title標(biāo)簽
標(biāo)題
關(guān)鍵詞
描述
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豐富網(wǎng)頁摘要(微數(shù)據(jù)、微格式和RDFa)
第三個,網(wǎng)站地圖設(shè)置
html網(wǎng)站地圖(1、為搜索引擎建立一個良好的導(dǎo)航結(jié)構(gòu) 2、橫向和縱向地圖:01橫向為頻道、欄目、專題/02縱向主要針對關(guān)鍵詞 3、每頁都有指向網(wǎng)站地圖的鏈接)
XML網(wǎng)站地圖(sitemap.xml提交給百度、google)
第四個,關(guān)鍵詞部署
挑選關(guān)鍵詞的步驟(1、確定目標(biāo)關(guān)鍵詞 2、目標(biāo)關(guān)鍵詞定義上的擴展 3、模擬用戶的思維設(shè)計關(guān)鍵詞 4、研究競爭者的關(guān)鍵詞)
頁面關(guān)鍵詞優(yōu)化先后順序(1、最終頁>專題>欄目>頻道>首頁 2、最終頁:長尾關(guān)鍵詞 3、專題頁:【a、熱門關(guān)鍵詞 b、為熱點關(guān)鍵詞制作專題 c、關(guān)鍵詞相關(guān)信息的聚合 d、輔以文章內(nèi)鏈導(dǎo)入鏈接】 4、欄目頁:固定關(guān)鍵詞 5、頻道頁:目標(biāo)關(guān)鍵詞 6、首頁:做行業(yè)一到兩個頂級關(guān)鍵詞,或者網(wǎng)站名稱)
關(guān)鍵詞部署建議(1、不要把關(guān)鍵詞堆積在首頁 2、每個頁面承載關(guān)鍵詞合理數(shù)目為3-5個 3、系統(tǒng)規(guī)劃)
然后,我們的內(nèi)容編輯人員要對網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),怎樣合理的做到網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化的功效?這里主要有五個方面:
第一個,網(wǎng)站內(nèi)容來源
原創(chuàng)內(nèi)容或偽原創(chuàng)內(nèi)容
編輯撰稿或UGC
掃描書籍、報刊、雜志
第二個,內(nèi)容細(xì)節(jié)優(yōu)化
標(biāo)題寫法、關(guān)鍵詞、描述設(shè)置
文章摘要規(guī)范
URL標(biāo)準(zhǔn)化
次導(dǎo)航
內(nèi)頁增加錨文本以及第一次出現(xiàn)關(guān)鍵詞進(jìn)行加粗
長尾關(guān)鍵詞記錄單
圖片Alt、titile標(biāo)簽
外鏈最好nofollow
百度站長工具、google管理員工具的使用
建立反向鏈接
第三個,關(guān)鍵詞部署
挑選關(guān)鍵詞的步驟(1、確定目標(biāo)關(guān)鍵詞 2、目標(biāo)關(guān)鍵詞定義上的擴展 3、模擬用戶的思維設(shè)計關(guān)鍵詞 4、研究競爭者的關(guān)鍵詞)
頁面關(guān)鍵詞優(yōu)化先后順序(1、最終頁>專題>欄目>頻道>首頁 2、最終頁:長尾關(guān)鍵詞 3、專題頁:【a、熱門關(guān)鍵詞 b、為熱點關(guān)鍵詞制作專題 c、關(guān)鍵詞相關(guān)信息的聚合 d、輔以文章內(nèi)鏈導(dǎo)入鏈接】 4、欄目頁:固定關(guān)鍵詞 5、頻道頁:目標(biāo)關(guān)鍵詞 6、首頁:做行業(yè)一到兩個頂級關(guān)鍵詞,或者網(wǎng)站名稱)
關(guān)鍵詞部署建議(1、不要把關(guān)鍵詞堆積在首頁 2、每個頁面承載關(guān)鍵詞合理數(shù)目為3-5個 3、系統(tǒng)規(guī)劃)
第四個,內(nèi)鏈策略
控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量
鏈接對象的相關(guān)性要高
給重要網(wǎng)頁更多的關(guān)注
使用絕對路徑
需要改進(jìn)的地方
第五個,注意事項
不要大量采集
有節(jié)奏的更新
編輯發(fā)布文章的時候要做好錨文本
做好長尾關(guān)鍵詞記錄單
接下來,我們的推廣人員就要對網(wǎng)站進(jìn)行站外優(yōu)化了,這里主要包括兩個大的方面:
第一個,外鏈建設(shè)基本途徑
友情鏈接
軟文
目錄提交
獨立博客
論壇簽名
黃頁網(wǎng)站
提交收藏
分類信息
微博推廣
sns推廣
第二個,鏈接誘餌建設(shè)思路
舉辦活動,帶上相關(guān)鏈接,引導(dǎo)網(wǎng)友大規(guī)模轉(zhuǎn)播
最后,我們的數(shù)據(jù)分析人員就要對網(wǎng)站進(jìn)行每天的數(shù)據(jù)分析,總結(jié)流量來源,這里主要從五個方面分析:
第一個,數(shù)據(jù)分析
根據(jù)統(tǒng)計(百度統(tǒng)計工具,CNZZ統(tǒng)計工具等等),分析用戶進(jìn)入的關(guān)鍵詞,模擬用戶思路,思考長尾關(guān)鍵詞
第二個,競爭對手分析
百度權(quán)重、PR值
快照
反鏈
內(nèi)鏈
收錄
網(wǎng)站歷史
品牌關(guān)鍵詞
長尾關(guān)鍵詞
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
第三個,關(guān)鍵詞定位
目標(biāo)關(guān)鍵詞
品牌關(guān)鍵詞
熱門關(guān)鍵詞
長尾關(guān)鍵詞
第四個,長尾關(guān)鍵詞挖掘—長尾關(guān)鍵詞類型
目標(biāo)型長尾(目標(biāo)型指的是網(wǎng)站的產(chǎn)品或者服務(wù)延伸的長尾關(guān)鍵詞,往往優(yōu)化長尾的時候都是先以目標(biāo)型長尾為主,因為這些長尾可以真實給我們帶來目標(biāo)客戶和目標(biāo)量)
營銷型長尾(營銷型長尾是指與行業(yè)站服務(wù)相關(guān)的長尾,可以讓我們進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化成我們的目標(biāo)用戶)
第五個,挖掘長尾關(guān)鍵詞用到的工具
百度指數(shù)工具
百度知道
百度及其他SE的相關(guān)搜索及下拉框
百度站長工具、google關(guān)鍵詞分析工具
至此,一個完整的網(wǎng)站SEO優(yōu)化方案已經(jīng)完成,接下來就是慢慢的完善了,當(dāng)然嘍,這里講的很流程化,具體怎么合理安排,合理運用,這需要長期的經(jīng)驗積累,不過你按照上面的方法,我覺得已經(jīng)夠用了。。。
四、電子商務(wù)解決方案
電子商務(wù)解決方案 (一)
新邦物流第三方倉儲項目,依托覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和自主研發(fā)的物流綜合業(yè)務(wù)處理平臺,為企業(yè)客戶提供各種供應(yīng)鏈解決方案的設(shè)計與實施,協(xié)助企業(yè)快速優(yōu)化和提升采購、分銷及電子商務(wù)物流效率,減少供應(yīng)鏈多余環(huán)節(jié),快速響應(yīng)市場變化。新邦將以專業(yè)的倉儲團(tuán)隊,海量的物流資源,密集的運輸網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的信息系統(tǒng),為客戶提供持續(xù)改善的綜合物流服務(wù),全力打造卓越的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,不斷超越客戶期望。
1.多倉協(xié)同
某客戶是國內(nèi)領(lǐng)先的直銷保健品品牌,其客戶分布于中國眾多城市和區(qū)域。保健品具有SKU較少、生命周期較長等快消品特點。為了降低客戶整體端到端的物流成本,提高配送品質(zhì)和時效,新邦物流為其提供廣州,北京,上海多地分倉的協(xié)同物流服務(wù),同時為其提供進(jìn)一步分倉和靈活選擇分倉地點的服務(wù)。
2.倉運配一體化
新邦物流為客戶提供從產(chǎn)地到銷售地的干線運輸服務(wù)、銷售地訂單生產(chǎn)服務(wù)和區(qū)域優(yōu)選配送服務(wù)為一體的整合物流服務(wù)。
3.分銷一體化
客戶物流需求既包括多平臺B2C物流,還包括整箱存儲和線下B2B分銷物流需求,新邦物流為客戶提供零售、分銷實物庫存整合,邏輯庫存獨立的線上、線下一體化物流服務(wù)。
4.電商平臺入倉
為客戶提供從產(chǎn)品下線到產(chǎn)品進(jìn)入電商平臺倉庫過程中涉及的一些列物流操作服務(wù),包含上門接貨、物流托運、預(yù)約進(jìn)倉、專業(yè)團(tuán)隊配送、配合平臺開箱驗收、半小時異常處理機制、簽單返回、提運退貨等,全程專人跟蹤、專車操作,讓您一路無憂。
電子商務(wù)解決方案 (二)
一、行業(yè)概況
電子工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是新興科學(xué)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展九五和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中確定了我國電子工業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)――重點發(fā)展集成電路、新型元器件,計算機和通信設(shè)備。
電子工業(yè)在90年代得到了迅速的飛躍發(fā)展,已逐步形成了經(jīng)濟(jì)信息化為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),以微電子為基礎(chǔ)的計算機、集成電路、半導(dǎo)體芯片、光纖通信、移動通信、衛(wèi)星通信等產(chǎn)品為發(fā)展主體的產(chǎn)品生產(chǎn)格局。同時,也迅速發(fā)展了微波、電磁波、遙感、激光、家電和金卡工程等迅速拓寬了電子工業(yè)發(fā)展的空間。
電子工業(yè)產(chǎn)品的高新技術(shù)不斷地發(fā)展,促使電子產(chǎn)品生命周期正在進(jìn)一步縮短,加速了電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代。有的電子產(chǎn)品制造商以適應(yīng)新的發(fā)展思路,將分散的設(shè)計、開發(fā)、制造、裝配進(jìn)行革新和整合,使電子產(chǎn)品更趨向于使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件組合產(chǎn)品,向以較低的價格提供更多不同的產(chǎn)品。
二、行業(yè)特點
1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程有圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn),也有按專業(yè)化特點組織生產(chǎn),其生產(chǎn)形式既有裝配生產(chǎn),多品種小批量生產(chǎn),批量生產(chǎn),又有連續(xù)生產(chǎn)、混合式生產(chǎn),大批量生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品零部件品種型號繁多,采購、裝配比較復(fù)雜,有些產(chǎn)品對批次管理要求較高。
3、產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視,質(zhì)量控制的信息化手段落后。
4、生產(chǎn)過程中存在大量易耗品。
5、電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以備貨生產(chǎn)與按訂單生產(chǎn)相結(jié)合,委外較多。電子元器件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以按訂單生產(chǎn)為主。
6、升級換代迅速,產(chǎn)品設(shè)計信息從設(shè)計環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)效率不高,控制不到位。
7、重視對價格的管控。
三、管理需求
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,市場的國際化,客戶需求的多元化與個性化越來越強烈,整個電子行業(yè)的企業(yè)與電子工業(yè)供應(yīng)鏈正在高速地發(fā)展。但是,由于高新技術(shù)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快,給電子行業(yè)制造企業(yè)帶來速度競爭力和新的市場競爭力。為了適應(yīng)市場與客戶的需求,企業(yè)迫切需要改變那種受限于過去的管理模式,建立新的競爭優(yōu)勢。
1、客戶對產(chǎn)品交貨期要求越來越短。由于高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,促使電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快。企業(yè)生產(chǎn)跟不上客戶需求,這將嚴(yán)重地影響對客戶的交貨承諾。因此,企業(yè)希望有一種全面的計劃指導(dǎo)生產(chǎn),達(dá)到按需制造準(zhǔn)時交貨,滿足市場與客戶需求。
2、市場與客戶需求快速多變。競爭市場中客戶需求多變,而且常常在瞬間完成。企業(yè)靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理、加大庫存,難于克服生產(chǎn)計劃,人力資源和物料供應(yīng)等各種問題,必然會導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足市場與客戶的要求。企業(yè)要適應(yīng)這種多變的環(huán)境,建立起一種具有快速響應(yīng)市場多變的能力的機制與管理手段。
3、客戶要求低于競爭對手同類產(chǎn)品價格。由于企業(yè)管理基礎(chǔ)與管理數(shù)據(jù)完整與統(tǒng)一性尚存在一定問題,而對產(chǎn)品制造、采購、配套、外協(xié)等成本核算大多沿用傳統(tǒng)的會計核算,缺少一種有效的實時控制成本手段,使企業(yè)難于掌握產(chǎn)品的`降價空間。
4、企業(yè)需要解決庫存資金積壓的問題加快資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)為了滿足市場與客戶的需求,生產(chǎn)上往往采用加大庫存投資,增大庫存量來調(diào)節(jié)生產(chǎn),有時還擴大批量生產(chǎn),倉庫中存放著一定數(shù)量儲備。所以造成庫存資金大量積壓,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)增大。企業(yè)需要有一種全面的物料管理手段來解決庫存問題。
5、企業(yè)需要實時的財務(wù)信息財務(wù)信息關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好與壞。隨時反映企業(yè)應(yīng)收與應(yīng)付在時間段內(nèi)的分布狀況,到期應(yīng)收款有多少與到期應(yīng)付款多少,到期應(yīng)收款而未收到、發(fā)出催款通知多少,有多少貨款可能收回困難,目前應(yīng)收款總額多少,下一周有應(yīng)收款與應(yīng)付款多少,外匯業(yè)務(wù)損益狀況如何,企業(yè)的資產(chǎn)債權(quán)與債務(wù)如何,費用支出有否超預(yù)算,到現(xiàn)在財務(wù)狀況如何等,這些準(zhǔn)確的財務(wù)信息企業(yè)需要及時提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
6、提高電子行業(yè)企業(yè)信息化。信息經(jīng)濟(jì)時代對電子工業(yè)企業(yè)信息化提出了要求,而企業(yè)的內(nèi)部管理手段還比較單一。信息傳遞渠道不暢通。信息反饋后,信息不共享等現(xiàn)象,未能整體上進(jìn)行有效的集成。所以,迫切需要改革信息處理的效率。
四、未采用信息化管理的企業(yè)面臨的問題:
1、存貨品種多使得倉庫的手工帳冊難以維護(hù),企業(yè)無法及時、準(zhǔn)確地掌握庫存信息。
2、大量易耗品存在,手工無法精確分?jǐn)傎M用,成本信息不準(zhǔn)確。
3、BOM變更頻繁,但無法有效下達(dá)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以管理按不同版本BOM生產(chǎn)的產(chǎn)品。
4、存貨品種多,數(shù)量大,成本核算、生產(chǎn)計劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重。
5、采購價格、金額,銷售價格、金額很難對管理中下層的操作人員保密。
6、用戶經(jīng)常插入與變更訂單,對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè)無法合理安排采購,無法嚴(yán)格控制交貨期。
五、解決方案
康鵬ERP針對企業(yè)的不同特點提供相應(yīng)的解決方案。
1、康鵬ERP介紹:
康鵬ERP以10余年的資深經(jīng)驗,集合最新的技術(shù)和商業(yè)發(fā)展需求,以務(wù)實、實用的風(fēng)格指導(dǎo),推出康鵬ERP解決方案,其涵蓋生產(chǎn)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理理、工程管理、商業(yè)智能等眾多管理領(lǐng)域。為大中型企業(yè)提供最適合于中國企業(yè)管理特質(zhì)的個性化企業(yè)管理以及電子商務(wù)應(yīng)用解決方案。
通過建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用信息系統(tǒng),在銷售、供應(yīng)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、統(tǒng)計、財務(wù)、人力資源等方面實行信息化,尤其對公司主要業(yè)務(wù)與生產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,可大大提升企業(yè)的核心競爭力,能夠帶來不可估量的效益,為企業(yè)做強、做大、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、解決方案特色:
1) 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的全程管理。從采購管理、庫存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化管理,幫助企業(yè)準(zhǔn)確及時掌握庫存信息,為實現(xiàn)合理的生產(chǎn)計劃、采購計劃以及準(zhǔn)確地成本核算奠定基礎(chǔ)。
2)靈活的自動編碼原則功能
3)齊全的BOM管理功能。BOM的版本有效期與產(chǎn)品密切結(jié)合,對BOM的工程變更能夠立即傳遞到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。能夠在銷售、生產(chǎn)、采購各個環(huán)節(jié)管理到產(chǎn)品的批次,在存貨庫存上區(qū)分出不同的批次。
4)提供了對產(chǎn)品成本的估價、模擬核算成本、實時核算成本和成本分析等功能,企業(yè)能夠及時準(zhǔn)確地掌握成本狀況,了解成本的構(gòu)成環(huán)節(jié),為加強成本管理、降低成本以及及時應(yīng)對市場提供了可靠依據(jù)。
5)彈性的銷售預(yù)測方法(需求預(yù)估單)。幫助企業(yè)及時準(zhǔn)確地制定主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,并根據(jù)市場的變化實現(xiàn)計劃的重排,最大程度地企業(yè)靈活多變的實際需求。
6)按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)。對于按訂單生產(chǎn)的電子制造企業(yè),在遇到臨時插單的情形,可以將銷售訂單直接轉(zhuǎn)成生產(chǎn)訂單,快速安排生產(chǎn);對于較多的訂單變更可以通過產(chǎn)品主計劃由系統(tǒng)自動產(chǎn)生制令單與采購訂單。
7)完善的物料采購計劃功能
8)信用額度控制和應(yīng)收賬款管理。
9)供應(yīng)商的評估
10)完整的領(lǐng)用料管理
11)借還貨管理功能
12)完整的盤點管理功能
13)呆滯料處理和分析
以上就是關(guān)于電商優(yōu)化方案怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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