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ip運(yùn)營分析（ip運(yùn)營思路）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08 04:08:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 78

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ip運(yùn)營分析的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、ip運(yùn)營模式產(chǎn)生的背景
2、李銳：文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新下的IP新經(jīng)濟(jì)
3、如何判斷IP的價(jià)值
4、

ip運(yùn)營分析（ip運(yùn)營思路）

一、ip運(yùn)營模式產(chǎn)生的背景

IP，英語“Intellectual Property”的縮寫，直譯為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。IP的形式可以多種多樣，既可以是一個(gè)完整的故事，也可以是一個(gè)概念、一個(gè)形象甚至一句話；IP可以用在多種領(lǐng)域，音樂、戲劇、電影、電視、動(dòng)漫、游戲……但不管形式如何，一個(gè)具備市場價(jià)值的IP一定是擁有一定知名度、有潛在變現(xiàn)能力的東西。美國迪士尼公司就是運(yùn)營IP的高手，依靠米老鼠等深入人心的形象，不但拍攝動(dòng)畫電影，還創(chuàng)造了史上最成功的主題樂園。印有米老鼠等形象的玩具、服飾等衍生產(chǎn)品所創(chuàng)造的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電影本身的產(chǎn)值。

中國眾多影視公司正以迪士尼為榜樣，力圖復(fù)制這一模式。那些具備一定知名度、擁有較多粉絲的作家作品于是成為影視公司緊盯的對(duì)象。

二、李銳：文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新下的IP新經(jīng)濟(jì)

李銳：文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新下的IP新經(jīng)濟(jì)

引導(dǎo)語：自2013年以來，創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、加快文化走出去成為“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容。分析人士認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)作為文化與經(jīng)濟(jì)雙核戰(zhàn)略結(jié)合的重要載體，已成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)期的重要增長點(diǎn)，價(jià)值逐漸凸顯。

　樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳

11月7日消息，第九屆海峽兩岸文博會(huì)今日將在廈門國際會(huì)展中心落下帷幕。期間，“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)與金融創(chuàng)新論壇于11月4日-5日兩天在廈門國際會(huì)展中心多功能廳舉辦，論壇邀請(qǐng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融投資界、文化企業(yè)屆頂尖大咖與專家學(xué)者展開主題演講與同臺(tái)對(duì)話，陣容非常強(qiáng)大。論壇通過文化產(chǎn)業(yè)的政策權(quán)威解讀、投資熱點(diǎn)解析、文化金融實(shí)例分析等形式，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與金融融合，構(gòu)筑“一帶一路”大格局下兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流的高端平臺(tái)。

樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳作為重要嘉賓獲邀出席，解讀了在“一帶一路”大背景下，樂視文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局及金融創(chuàng)新實(shí)例，并重點(diǎn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)——生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的IP新經(jīng)濟(jì)做了剖析，為文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值變現(xiàn)提供了全新思路。

樂視生態(tài)助力“一帶一路”文化及金融創(chuàng)新建設(shè)

自2013年以來，創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、加快文化走出去成為“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容。分析人士認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)作為文化與經(jīng)濟(jì)雙核戰(zhàn)略結(jié)合的重要載體，已成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)期的重要增長點(diǎn)，價(jià)值逐漸凸顯。

同時(shí)，“一帶一路”的大戰(zhàn)略政策為文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接全球化提供了新的機(jī)遇。李銳表示，近兩年，樂視通過打造集內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)購買、發(fā)行、應(yīng)用為一體的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，在逐步助推文化產(chǎn)業(yè)全球化。李銳強(qiáng)調(diào)，“一帶一路”大戰(zhàn)略能為文化產(chǎn)業(yè)跨越國界開辟道路，從而驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球價(jià)值鏈，同時(shí)打破產(chǎn)業(yè)邊界，催生新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，與經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的融合相輔相成。記者了解到，樂視在文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外輸出上早有布局，樂視影業(yè)已對(duì)接美國市場。“一帶一路”為樂視文化產(chǎn)業(yè)未來在美國除外的東亞經(jīng)濟(jì)圈、歐洲經(jīng)濟(jì)圈的滲透提供了得天獨(dú)厚的大環(huán)境。

“ ‘一帶一路’，離不開金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。”李銳強(qiáng)調(diào)，金融基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、跨境支付、清算等僅依托亞投行等機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)都需要金融創(chuàng)新的支持。李銳分享了樂視的“生態(tài)模式，共享金融”，并重點(diǎn)解析了“Fintech+金融+生態(tài)場景”，表示樂視金融將通過金融科技化、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新模式，為一帶一路的金融創(chuàng)新提供新的思路。

　　拓寬文化產(chǎn)業(yè)邊界生態(tài)IP新經(jīng)濟(jì)獨(dú)樹一幟

在本次論壇上，圍繞“一帶一路”的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新備受矚目。IP作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成，近年來在IP浪潮席卷全球的助推下，生態(tài)IP新經(jīng)濟(jì)也成為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)。目前好萊塢電影收入組成的72%已傾斜至以IP衍生品、IP授權(quán)為核心的泛IP產(chǎn)業(yè)。在中國當(dāng)前的IP產(chǎn)業(yè)尚不成熟的時(shí)代背景下，IP如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作?IP如何達(dá)到最大化的價(jià)值變現(xiàn)?樂視的IP生態(tài)化運(yùn)作具備獨(dú)特的.參考價(jià)值。

“以生態(tài)重構(gòu)IP產(chǎn)業(yè)價(jià)值，這是樂視IP運(yùn)作的核心。”李銳表示，“以用戶需求為核心，通過UP2U模式(用戶參與、定義IP) 、構(gòu)建大IP矩陣、跨終端分屏IP運(yùn)營、跨產(chǎn)業(yè)IP變現(xiàn)等形式，打通7大子生態(tài)，將IP價(jià)值延伸至電影、智能硬件、音樂、網(wǎng)絡(luò)綜藝、體育、智能汽車、生活消費(fèi)品周邊，通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合實(shí)現(xiàn)IP效能擴(kuò)大。” 分析人士認(rèn)為，樂視內(nèi)部生態(tài)的垂直打通及外部生態(tài)的橫向融合，將實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值共享，重構(gòu)IP產(chǎn)業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)IP商業(yè)潛能。

在生態(tài)IP的跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)上，樂視旗下生態(tài)酒企網(wǎng)酒網(wǎng)，依托得天獨(dú)厚的樂視大IP資源摸索出一套極具競爭力的模式——通過化反現(xiàn)象級(jí)IP資源，打造全球化IP產(chǎn)品矩陣，以IP賦能品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)及競爭力的提升，在促進(jìn)酒產(chǎn)業(yè)與IP文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合領(lǐng)域做了諸多嘗試。

從2015年開始，網(wǎng)酒網(wǎng)與《羋月傳》出品方花兒影視聯(lián)合定制羋酒、聯(lián)手南美葡萄酒霸主智利干露集團(tuán)以CP2C模式打造火玫瑰(Naynay)系列葡萄酒、化反樂視體育推出生態(tài)啤酒格魯特(Gloryt)。三大現(xiàn)象級(jí)明星單品在消費(fèi)市場迅速引爆用戶體驗(yàn)：口碑與銷量的雙雙走高，再次驗(yàn)證了IP在系統(tǒng)化的生態(tài)運(yùn)作之下與酒行業(yè)乃至更多跨產(chǎn)業(yè)之間的高融合度。業(yè)內(nèi)人士分析，網(wǎng)酒網(wǎng)以IP作為獨(dú)特的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，注定其將比其它酒企走得更遠(yuǎn)。

未來，網(wǎng)酒網(wǎng)IP化產(chǎn)品的運(yùn)作將拓展到白酒領(lǐng)域，并以IP為牽引在生活消費(fèi)領(lǐng)域布局，或?qū)⑸婕八嬃?、生鮮等品類。

業(yè)內(nèi)人士稱，文化產(chǎn)業(yè)是“一帶一路”的突破點(diǎn)，而如何拓寬文化產(chǎn)業(yè)邊界，衍生出新的業(yè)態(tài)，則是實(shí)現(xiàn)突破的核心抓手。樂視基于文化產(chǎn)業(yè)的IP生態(tài)經(jīng)濟(jì)，則是推進(jìn)和重構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，為文化產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展提供新的引擎。

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三、如何判斷IP的價(jià)值

　IP的商業(yè)價(jià)值構(gòu)成

IP價(jià)值轉(zhuǎn)移的背后是什么？是世界觀、是故事？實(shí)際上，其根本就是粉絲的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)。從這個(gè)角度而言，可以認(rèn)為能夠帶動(dòng)粉絲轉(zhuǎn)移的都可以稱為IP，能夠轉(zhuǎn)移的粉絲數(shù)量越多其價(jià)值的就越高，能夠轉(zhuǎn)移的付費(fèi)粉絲的數(shù)量越多，其價(jià)值越高。

我同IP公司進(jìn)行授權(quán)溝通中，也采用了此核算方法：一個(gè)IP形象能夠給我們帶來多少用戶和流量，而用戶和流量在行業(yè)中是有一個(gè)公認(rèn)的價(jià)格范圍的，并以此作為計(jì)算的參考。此算法我們也應(yīng)用在訴訟中，因此算是一種較為公平的IP價(jià)值量化方式。這就是IP的第一個(gè)價(jià)值點(diǎn)——粉絲的價(jià)值。

然而，這種計(jì)算方式只在有數(shù)據(jù)驗(yàn)證的條件下適合，曾經(jīng)一次在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候提出一個(gè)大IP的概念，即一部作品在網(wǎng)絡(luò)小說、動(dòng)漫、影視、游戲領(lǐng)域一起發(fā)力，形成一個(gè)粉絲流的循環(huán)。而在某大型動(dòng)漫平臺(tái)的朋友則從他們經(jīng)驗(yàn)而言：從文學(xué)網(wǎng)站過來看動(dòng)漫的人并不如想象的多，而且過來給差評(píng)的概率更大。筆者不禁愕然，轉(zhuǎn)而釋然，IP轉(zhuǎn)移必然存在其差異化，其中的不適應(yīng)一定會(huì)導(dǎo)致粉絲之間的不認(rèn)同。因此，在不同文化形式轉(zhuǎn)變的情況下，IP的價(jià)值估算會(huì)存在較大誤差。

為什么要購買IP？任何一個(gè)行業(yè)都存在試錯(cuò)的成本，無疑文學(xué)創(chuàng)作的試錯(cuò)成本是最低的，其次是漫畫、動(dòng)畫，綜藝、影視作品試錯(cuò)成本較高，試錯(cuò)成本高就意味著風(fēng)險(xiǎn)的提升。一個(gè)成功的作品，首先是經(jīng)過市場驗(yàn)證過的成功作品，IP的第二個(gè)商業(yè)價(jià)值——降低創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，因?yàn)樽髌钒l(fā)行前就已經(jīng)有一定的知名度，其本身就具有一些傳播點(diǎn)，在發(fā)行渠道中爭取更好的資源，減少發(fā)行的成本，這也就不難理解，為什么大家都愿意將成熟的作品進(jìn)行改編。在游戲行業(yè)就體現(xiàn)為更容易拿到文章的推薦位，更容易獲得渠道的推薦時(shí)間。IP的第三個(gè)商業(yè)價(jià)值——降低發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。

也許到這里大家也就可以分析出IP的價(jià)值的幾個(gè)基本價(jià)值緯度：粉絲的價(jià)值、降低創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)及降低發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)，其綜合所構(gòu)成的價(jià)值就是一個(gè)IP的總價(jià)值。

IP選擇原則：沒有最佳只有最合適

　到底什么是好IP呢？

老游戲一定是好IP，現(xiàn)成的精準(zhǔn)的用戶，現(xiàn)成的游戲機(jī)制，直接換平臺(tái)就可以了。例如三劍系列（仙劍系列、軒轅劍系列、古劍系列），以及傳奇等老端游。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也是游戲改編的重要題材，君不見2005年前后多少游戲公司的策劃原本就是網(wǎng)絡(luò)小說的寫手，現(xiàn)在有多少網(wǎng)絡(luò)小說是按照游戲的架構(gòu)創(chuàng)作。

影視行業(yè)依然是強(qiáng)勢的傳播渠道和IP助推器：文學(xué)是上選，游戲現(xiàn)在也是主要的改編源。不過由于影視改編中會(huì)增加復(fù)雜的情感戲，有粉轉(zhuǎn)路人的可能。午餐時(shí)間，同事還在吐槽《青云志》怎么能讓碧瑤移情別戀，實(shí)在看不下去了，決定回去再把書看一遍，balabala……

電影一時(shí)紅，《冰雪奇緣冰紛樂》是典型的影視改編作品，業(yè)績不錯(cuò)。然而，當(dāng)《沉睡魔咒》上映的時(shí)候，就直接換皮了上了。畢竟，人家要趕時(shí)間。

最難改的是綜藝類節(jié)目，畢竟題材限制較多，播出周期也短。目前較為成功的也就《跑男》一例。

回朔游戲圈IP熱的起源：一部很熱的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫作品《我叫MT》，一直到2013年經(jīng)過大師的改編成手游之后，開啟了游戲圈追捧IP的熱潮，一場對(duì)IP進(jìn)行“圍殺”戰(zhàn)役開啟序幕。為什么用“圍殺”這個(gè)詞呢？，IP方也開始無限制地進(jìn)行授權(quán)，而游戲發(fā)行方則認(rèn)為 IP自身的粉絲可以同渠道的用戶行程流動(dòng)，從而在發(fā)行渠道上占據(jù)更好的位置，從而開始瘋狂采購。前面提到的天價(jià)IP和還沒動(dòng)筆就已經(jīng)售出的情況，無疑是價(jià)值上的一種扭曲。

彼之蜜糖，我之毒藥。成功的案例太多，在此不再贅述。下面提供幾份毒藥，請(qǐng)謹(jǐn)慎品嘗。

在大家突然發(fā)現(xiàn)游戲被稱為IP變現(xiàn)的一個(gè)捷徑的時(shí)候，任何IP都想在游戲領(lǐng)域是否能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，然并卵，在IP策劃之初就沒有考慮是否適合改編游戲，扔給本來想走捷徑的游戲公司一個(gè)高難度的技術(shù)活。如何讓游戲公司買帳？曾經(jīng)有一個(gè)對(duì)話類網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目詢問我，他們的節(jié)目能做一個(gè)游戲嗎？從節(jié)目而言的確熱度足夠。不過，當(dāng)時(shí)我告訴他們，做游戲不是不可以，不過估計(jì)不掙錢，你們?nèi)绻霰緯苍S更合適。同樣的例子很多，比如某個(gè)火爆大江南北的宮斗電視劇，其改編的游戲也是成績平平。

同樣，一些游戲公司的哥們也在抱怨：買了xxIP之后，從動(dòng)漫引入的用戶都是不付費(fèi)的用戶，熱鬧是熱鬧，還是沒有達(dá)到提升收入的目的。也只能拍拍這個(gè)哥們兒的肩膊安慰一下：有用戶還怕沒辦法掙錢，還是多在產(chǎn)品上努力一下吧。當(dāng)大家都有IP之后，什么更重要呢？是否又回歸到產(chǎn)品本身了呢？

同樣，我們?cè)诓邉潯兑谎愤@部動(dòng)畫片的時(shí)候，對(duì)其的定位是一個(gè)營銷向短視頻。曾經(jīng)有投資人問我們：《一雪》能改編游戲嗎？我們表示：改編肯定能，不過要看什么類型，估計(jì)重度游戲有點(diǎn)難。投資人繼續(xù)問：不能改編游戲，你們?nèi)绾斡?？雖然有點(diǎn)無語：改編游戲不是IP唯一的盈利途徑，也許有機(jī)會(huì)再造一個(gè)暖暖。我們當(dāng)初在定義這個(gè)IP的時(shí)候就是一個(gè)營銷向的視頻，所以首先從B端開始規(guī)劃盈利方向。我們已經(jīng)先后同滴滴出行、京東金融、網(wǎng)易新聞等達(dá)成了合作，也正在同比亞迪汽車、卡西歐相機(jī)洽談。至于未來，任何一個(gè)IP最終都是從粉絲上掙錢，不過這需要一個(gè)長期的培育過程。

IP的價(jià)值不是恒定的而是變化的

當(dāng)我真正進(jìn)入IP行業(yè)的時(shí)候，最有感觸的一句話就是：IP是熬出來的。應(yīng)該說不單單是熬，更多的對(duì)IP的運(yùn)營和沉淀。因此，IP的價(jià)值是隨著時(shí)間變化的，這種變化不僅僅是在于IP的價(jià)值的提升，同樣也在于IP價(jià)值的流失。

當(dāng)然在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天， “爆款”時(shí)有發(fā)生，而其在IP價(jià)值體現(xiàn)方面也如同煙花之璀璨，昨日之“臉萌”，今日之“paipi醬”，“爆款”IP是否能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)？只能讓時(shí)間來回答這個(gè)問題。

曾經(jīng)在一次論壇上，藍(lán)港互動(dòng)的王世穎在演講中也提到：一部作品的授權(quán)價(jià)格會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而改變——在項(xiàng)目初期，價(jià)格可能較高，因?yàn)榇蠹叶歼€有較多時(shí)間進(jìn)行選擇；項(xiàng)目中期時(shí)間較緊，也許時(shí)間已經(jīng)不足以完成一個(gè)全新的產(chǎn)品，價(jià)格會(huì)有妥協(xié)的可能；當(dāng)項(xiàng)目末期，游戲只能做換皮版本的時(shí)候，為了趕檔期價(jià)格也需會(huì)比較便宜；而項(xiàng)目上線了，爆火則價(jià)格會(huì)暴漲，不火則有可能出現(xiàn)白送也沒人要的情況。何時(shí)進(jìn)入才是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)，需要操盤手臨機(jī)而斷。

而在更長的時(shí)間線看，即便是常青樹類的IP價(jià)值也是波動(dòng)的，最鮮明的例子就是日漫作品，例如皮卡丘到現(xiàn)在仍是日本王牌的IP，而隨著時(shí)間流逝當(dāng)年很火爆的日漫IP逐漸變得再也無人提及，而如同海賊王、死神這樣的IP再度成為動(dòng)漫迷的新寵。

國內(nèi)的例子可能更佳明顯，我是看鄭淵潔老師的《舒克和貝塔》、《皮皮魯和魯西西》長大的，大概3年前在一次溝通《皮皮魯和魯西西》合作時(shí)，無意間進(jìn)行了公司內(nèi)部對(duì)2個(gè)IP的調(diào)查，結(jié)果很愕然：居然很多85-90后同事對(duì)此都非常陌生。

IP價(jià)值的另類評(píng)估：你是在消耗IP的力量，還是為IP增值

這也許是應(yīng)該是IP持有方的更多要思考的問題：全力售出你想要的結(jié)果是什么？熬了這么多年僅僅是為了一筆錢嗎？感嘆一下，歐美的IP可以持續(xù)百年，而國內(nèi)有幾個(gè)風(fēng)風(fēng)火火幾十年呢？好不容易熬出了一個(gè)IP出來，被快速的消耗掉，這真的是初衷嗎？

粉絲也許沒有那么容易打動(dòng)。粉絲之所以稱之為粉絲，很重要的在于粉絲對(duì)作品寄托了情感。而如何打動(dòng)這些粉絲，實(shí)際上是對(duì)被授權(quán)方的一個(gè)限制和考驗(yàn)。一款不能打動(dòng)粉絲的作品，對(duì)于被授權(quán)方的意義何在？如果沒有IP，你的產(chǎn)品同樣被用戶接受了，額外購買IP又有何意義？對(duì)于IP方來說，一款無法打動(dòng)粉絲的產(chǎn)品，是否會(huì)讓粉絲投票呢？好的產(chǎn)品才是核心，打動(dòng)粉絲需要雙方努力，而不是一賣了之。

一個(gè)好的被授權(quán)方會(huì)從IP本身的價(jià)值去規(guī)劃產(chǎn)品，會(huì)為IP加分。而一個(gè)粗暴的被授權(quán)方，則是以洗IP的用戶為目的，如果碰到制作能力有限的被授權(quán)方則可能帶來IP的毀滅性打擊。用戶是沖著你的IP來的，不大會(huì)考慮產(chǎn)品的制作方是誰，無論喜歡或者憤怒都會(huì)直接轉(zhuǎn)嫁給IP持有者。

《花千骨》和《瑯琊榜》在電視劇播出之前，有多少朋友看過網(wǎng)絡(luò)小說或者是實(shí)體書？而當(dāng)電視劇播出后，不僅僅網(wǎng)絡(luò)小說再度火起來，就連實(shí)體書也重新開始上架銷售，更不要說同期推出的游戲。這就是IP的循環(huán)中，其中的一個(gè)點(diǎn)突破了，帶動(dòng)了所有IP增值的例子。

我曾經(jīng)碰到一個(gè)知名的芒果臺(tái)電視劇的版權(quán)方，告訴我他們一年售出7個(gè)游戲產(chǎn)品，并且都在緊急的制作中，類型包括卡牌、COC、三消、跑酷等等類型。類似的事情在這1-2年之中比比皆是，一個(gè)IP的價(jià)值就這樣快速地被消耗掉，不僅僅是源于授權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量，也在于授權(quán)產(chǎn)品的類型和不合適的制作公司。

獨(dú)代還是分授權(quán)，授權(quán)僅僅是授權(quán)金嗎？利益永遠(yuǎn)是主導(dǎo)商業(yè)模式的核心。眼前利益還是長遠(yuǎn)利益？其中的利弊的確很難衡量。

獨(dú)代IP方因?yàn)槔妾?dú)享，在推廣投入方面顧慮少一些；而分授權(quán)的方式，被授權(quán)方無法肯定最終的推廣的收益方是誰？在投入方面肯定顧慮重重。其中的增減，也許無法一目了然。這里不得不說一下藍(lán)港互動(dòng)是一家良心企業(yè)，《十冷》不是自己的IP，勝似自己的IP，雖然在影游互動(dòng)上沒有互相借到勢，不過藍(lán)港抱著不拋棄、不放棄的態(tài)度在廣告上的巨大投入，還是為《十冷》增值良多！

影響IP價(jià)值的不可忽略的隱藏因素

IP不僅僅是簡單的買和賣的關(guān)系，更多的隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也需是整個(gè)購買關(guān)系冰山藏在水面下面的部分。

監(jiān)修是IP持有方對(duì)于IP的保護(hù)的最后的防守線，因此也是被授權(quán)方心中永遠(yuǎn)的痛。早期很多引進(jìn)日本IP的朋友遇到最尷尬的處境就是反復(fù)監(jiān)修，這不僅僅是費(fèi)用問題，更多的是無法確認(rèn)上線檔期導(dǎo)致的項(xiàng)目混亂。也得益于近年來中國市場比高速發(fā)展，處于利益的考慮，日方做出了相對(duì)較多的讓步。在監(jiān)修領(lǐng)域，沒有嚴(yán)格，只有更嚴(yán)格，如果想挑戰(zhàn)一下極限，建議去引進(jìn)《哈利波特》系列，據(jù)說J.K.梅林在監(jiān)修環(huán)節(jié)從未做過讓步。因此，在拿任何授權(quán)的時(shí)候，我都會(huì)先問一下監(jiān)修流程如何，并盡可能地將監(jiān)修的尺度談到一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

蹭IP也算是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，什么熱蹭什么，也是導(dǎo)致IP價(jià)值縮水的重要因素。當(dāng)你經(jīng)過艱（huang）苦（jin）卓（wan）絕（liang）地談（cai）判（gou），并投入資金和人力的產(chǎn)品即將上線時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)幾款蹭IP的產(chǎn)品把IP粉絲洗得就剩褲衩時(shí)，是否有欲哭無淚的感覺。不過，也有靠維權(quán)發(fā)財(cái)?shù)睦樱热缭?016 ChinaJoy上表示2017年我們必須改名字的游戲公司，法務(wù)部門居然是公司扛鼎的營收部門。這無疑是IP的另外一種勝利，不過需要你的法務(wù)部門夠強(qiáng)力。

有一種收（gou）購（mai）叫競（ya）爭（xiang）性（di）收購，換一個(gè)通俗點(diǎn)說法就是走別人的路，讓別人無路可走。這也不是什么新鮮事，當(dāng)年可樂就曾經(jīng)豪言壯語：我把市面上所有XX寶都買了，倒進(jìn)太平洋。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這簡直就是司空見慣的事情。當(dāng)然，作為版權(quán)方你也可以說：版權(quán)金留下，其它我不介意的！例子我就不用多舉了，大家清點(diǎn)一下國內(nèi)目前已經(jīng)被授權(quán)的IP產(chǎn)品，然后再對(duì)比一下已經(jīng)上線產(chǎn)品的數(shù)量，就一目了然了。

授權(quán)是否對(duì)我在資本市場有幫助？很多IP公司悲劇的地方就在于自身的變現(xiàn)能力較差，一直花錢而沒有資金回籠。而資本市場對(duì)于這類企業(yè)基本持慎重態(tài)度，畢竟人家也是為掙錢來的，不是跟你一起搞文化事業(yè)的。因此，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，能夠有一筆錢進(jìn)賬，也需就可以把一家企業(yè)的價(jià)值快速放大。創(chuàng)作2015最火動(dòng)漫《畫江湖》系列的若森科技應(yīng)該是一個(gè)非常具有里程碑意義的例子，具體資料我就不再贅述了。

IP的權(quán)力是否清晰？當(dāng)IP火了之后，很多機(jī)構(gòu)都開始中介IP生意，大到百度這樣的企業(yè)，小到某個(gè)人，只要有點(diǎn)關(guān)系都可以開啟咨詢模式，這種混亂給IP購買帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。即便是有明確的版權(quán)持有者，版權(quán)方和原作者的關(guān)系依然是一個(gè)無法估量的風(fēng)暴谷?！侗I墓筆記》、《鬼吹燈》一系列的改編權(quán)、署名權(quán)的官司在各大網(wǎng)站熱炒，更多的作者跟影視劇公司的官司也經(jīng)常見諸案頭。為何？過于強(qiáng)勢的平臺(tái)方、沒有說清楚的利益分割的協(xié)議，當(dāng)利益大到一定程度的時(shí)候，大家的利益斗爭是無可避免的。

不可抗拒的二次元文化，看上去很美？二次元這個(gè)話題已經(jīng)流行很多年了，特別是那個(gè)明年必須改名字的游戲公司以首開先河的方式發(fā)行《擴(kuò)散性百萬亞瑟王》的成功案例后，大家充分見識(shí)到二次元文化巨大的消費(fèi)潛力。

看上去很美的二次元群體，現(xiàn)實(shí)也許很殘酷：二次元文化本身就是一個(gè)個(gè)人傾向性很嚴(yán)重的文化群體——認(rèn)可就是認(rèn)可，不認(rèn)可就是不認(rèn)可。這種認(rèn)可與不認(rèn)可不僅僅在作品之間，也在于作品中的角色之間。

筆者所在的公司曾經(jīng)代理了《超神學(xué)院》的聯(lián)合運(yùn)營權(quán)，《超神學(xué)院》中兩位熱度極高的女神形象——天使彥和薔薇兩個(gè)角色的粉絲根本無法在一個(gè)貼吧里面共存，最終無奈兩批粉絲分別建立了獨(dú)立的貼吧。更戲劇性的是：天使彥的貼吧也因?yàn)橐恍﹩栴}，最終分裂為2個(gè)不同陣營。不過這也絲毫不耽誤《超神學(xué)院》成為視頻網(wǎng)站會(huì)員收入最好的漫作品，也算是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局。因此在購買之前，一定要調(diào)查清楚，二次元的作品的粉絲到底“精分”到什么程度。

總結(jié)一下，大家不用立正，可以稍息一下

經(jīng)營IP如同經(jīng)營一家公司，需要從綜合層面進(jìn)行考慮。

IP雖然很熱，但是行里的確缺少一個(gè)對(duì)IP進(jìn)行量化的工具，因此我建議大家關(guān)注一下如下的數(shù)據(jù)：

1. 每個(gè)播放平臺(tái)或者閱讀平臺(tái)都有相關(guān)的數(shù)據(jù)，不僅要看總數(shù)據(jù)，還要看近期的數(shù)據(jù)變化

2. 百度最然越來越不靠譜，但是百度的指數(shù)、貼吧這些數(shù)據(jù)依然具有非常強(qiáng)的參考意義

3. 當(dāng)然以上的數(shù)據(jù)對(duì)于非互聯(lián)網(wǎng)IP來說有較大的差距，因此仍需要一些傳統(tǒng)渠道的數(shù)據(jù)補(bǔ)充，這就需要針對(duì)性的去調(diào)查。

四、

以上就是關(guān)于ip運(yùn)營分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。