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    美工外包網站(美工外包網站有哪些)

    發(fā)布時間:2023-04-06 19:58:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 103        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于美工外包網站的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    美工外包網站(美工外包網站有哪些)

    一、美工外包大家都是如何看待的?

    您好,你的問題,我之前好像也遇到過,以下是我原來的解決思路和方法,希望能幫助到你,若有錯誤,還望見諒!展開全部

    1、我說下前途的問題吧

    看了不少的回答,基本上說工作累、忙的居多,不過這不能說明前途如何如何。我身邊也有一些做美工的,而且同樣是給別人打工,每個月有非??捎^的收入。判斷一個行業(yè)如何,要看是不是符合自己的目標。有的人喜歡舒服一點的工作,每天不是太累,至于能掙多少并不會要求很高。而有的人相反,把自己能掙多少放在第一位,所以,從這兩方面看,結果是不同的。并且美工在大的層面上講是屬于設計范疇的,所以也有一個很鮮明的特點,就是想要拔尖、成為頂尖比較不容易,但是如果努力,缺可以得到相當可觀的收入。

    2、如何能提升自己的能力

    每個領域對于能力的要求都是不同的,美工也是如此。可以這樣說,想要踏入這個門檻,想要入門是非常容易的,在一些小公司,甚至你依靠美圖秀秀這種工具都可以找到一份工具,只要你擁有修圖的能力。拋開小公司不說,在一些普通公司,只要是對ps等一些軟件有一定的掌握,都可以勝任美工的這個工作。但是話說回來,入門是很容易,但是想要有可觀的收入是需要更深入的掌握一些知識的。比如大家常說的代碼,因為你要負責裝修一個小店。只會修圖又沒法和人家做圖的比,就是這個道理。前途上不用擔心,前提是你有信息學好。可以去我之前學的這個群學,每天聽聽老師講,前三位:三一八.中間三位:二一二.最后三位:四三一,當然,你可能有疑問,就是我找找書籍和資料可以嗎?可以,但是不適合一些基礎不好的同學,因為一些書籍也好、資料也好,多數(shù)是理論居多,而新朋友需要的是盡快掌握美工的很多技能,所以有人帶著一步步的做就最好的,當你操作軟件自主完成一張圖片的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的很多問題都迎刃而解了,但是看書籍的話解決的還是理論層面。

    3、我們需要掌握哪些知識?

    首先,是攝影技術。我們要將自己的寶寶拍成照片,如果不會拍照,那我們只有從網上盜別人圖來用,這樣的話永遠做不出自己的個性與特色。其次,是圖像處理,主要是用Photoshop軟件。這也是需要掌握的最重要的一項技術。會了ps我們才能自己設計更多屬于自己的東西。最后,我們最好能夠懂一點點HTML,也就是網頁設計的基礎。

    4、你與普通設計的區(qū)別

    商業(yè)設計和業(yè)余設計的不同之處在于,商業(yè)設計偏重于突出商品的賣點,刺激消費者的購買欲,而業(yè)余設計是為了圖片看著舒服。很多初級賣家認為商品圖片只要曝光準確,對焦清晰,顏色正常就是好的商品照片,但我們細心分析一些曝款的商品攝影,無論在布光,模特肢體語言,服裝顏色搭配,背景選擇等都是很有講究的,消費者會在很短時間內被優(yōu)秀的圖片所吸引并產生了消費的沖動。

    5、你不知道的文案的知識

    文案和消費者的關系,消費者看到你的圖片做的好可能只是抱著欣賞的眼光去看,但至于消費者是否點擊你這張圖片跟你的文案有著直接的關系,圖片設計的好看,別人會欣賞,單看就可以,但是文案設計如果過于簡單讓客戶覺得一下子就看懂了,沒什么吸引人的地方,那么他就不會去點擊這張圖片,一個好的文案往往會讓顧客帶著疑慮去思考文案背后是什么,也就是說文案的背后才是我們活動的主題,而不是直接把主題展示出來。

    6、字體和相關軟件的準備和重要性

    字體我不說大家也知道重要性,很多圖片和設計都勝在字體,由其一些比較美觀的特殊的字體,我認為美工自己是應該有自己的字體庫的,如果去新公司,沒有字體儲備,臨時下載是很麻煩的或者可能根本就找不到。軟件就更不用說了,帶序列號的自己比較愿意用的版本的PS,包括一些常用的擴展濾鏡。這些都應該常備無患。

    7、很多人忽視的色彩

    不錯,現(xiàn)在色彩這個東西,比較的自動化吧,但是還是要有自己的判斷。色彩是把握人的視覺第一關鍵所在,色彩通過結合具體的形象,運用不同的色調,可以讓人產生不同的反映和聯(lián)想,色彩不是孤立存在的,它必須體現(xiàn)這個東西的質感、特色,還要考慮到遠、近、大、小的視覺變化規(guī)律。比如,紅色,體現(xiàn)了是強有力的色彩,。綠色,偏向自然美,寧靜。但是你如果沒有自己的理解,什么都是死記硬背,那么所有的顏色在你眼中,都是一個樣,沒有了差別。

    8、我很忙的,哪有時間啊。

    老實的說,這句話你有沒有說過?我相信很多人都說過。當讓你去學個什么東西的時候,先出來的就是這句話。那么好,我問你,你學東西為了什么?對,腰包鼓一點。那么你忙是為了什么?同樣也是對吧。那么問題來了,你是一個看不到結果,就不愿意去付出的人。你首先擔心的是能不能學的好,其次是即使學好了,又會如何?你如果有這種心態(tài),那么我肯定,你學什么都學不好。小時候上學的時候,我們其實是能看到結果的。結果就是看到別的小朋友考試考過了,然后開開心心的去高年級了。所以,你心里在想,我學好了,我也能考過,我也能去高年級了,所以,接下來的事情就不用我說了。這也是為什么我們長大之后學個東西這么困難的原因。因為我們很難看到結果,有時候即使能看到,也很難去相信。非常感謝您的耐心觀看,如有幫助請采納,祝生活愉快!謝謝!

    二、買海報外包是什么意思

    外包是什么意思 什么是外包

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    IT168

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    外包是指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務,并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內部的生產和經營服務。外包是一個戰(zhàn)略管理模型,企業(yè)為維持組織競爭核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業(yè)務委托給外部的專業(yè)公司,以降低營運成本,提高品質,集中人力資源,提高顧客滿意度。

    簡單地說,就是把公司非主營業(yè)務包給其他專業(yè)技術強的公司去做,自己集中精力做好主營的業(yè)務,如物流外包就是把運輸、倉儲等物流環(huán)節(jié)外包給物流公司去做。

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    擴展資料

    外包的優(yōu)勢

    1、有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力,企業(yè)在管理系統(tǒng)實施過程中,把那些非核心的部門或業(yè)務外包給相應的專業(yè)公司,這樣能大量節(jié)省成本,有利于高效管理。

    2、市場競爭的加劇,使專注自己的核心業(yè)務成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此,外包以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。

    3、外包能夠使企業(yè)避免組織過度膨脹,集中人力資源降低成本,提升利潤,降低成本,資金可做更高效益,投資致力企業(yè)競爭力,提升效益與客戶滿意度 ,不受限既有的專業(yè)知識技能,企業(yè)運作更靈活。

    參考資料來源:/baike.baidu.com/item/%E5%A4%96%E5%8C%85"target="_blank"title="只支持選中一個鏈接時生效">百度百科-外包

    三、有哪些比較有名的Java人員外包公司?

    軟件開發(fā)公司排行榜

    極其流行,同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了,但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟件開發(fā)公司的排名匯總。

    1:華盛恒輝科技有限公司

    上榜理由:華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務和高端建設的服務機構,致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗,我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析,整合高質量設計和極其新技術,為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

    在軍工領域,合作客戶包括:中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

    在民用領域,公司大力拓展民用市場,目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

    2:五木恒潤科技有限公司

    上榜理由:五木恒潤擁有員工300多人,技術人員占90%以上,是一家專業(yè)的軍工信息化建設服務單位,為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構,同時設置總經理職位,由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發(fā)部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

    3、浪潮

    浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內的重點軟件企業(yè),中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務供應商,在咨詢服務、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢,形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領跑者、中國企業(yè)管理軟件技術領先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內服務滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

    4、德格Dagle

    德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0,并且結合國內工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件,具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業(yè)務流程管理、

    OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng),不僅滿足企業(yè)對生產進行簡易管理的需求,并突破局域網應用的局限性,同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網與移動商務,不論是內部的管理應用還是外部的移動應用,都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務流程的管控。

    5、Manage

    高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件,整個系統(tǒng)架構基于移動互聯(lián)網和一體化管理設計而成,其源代碼編寫采用的是最為廣泛應用的

    Java / J2EE 開發(fā)語言,這樣的技術優(yōu)勢使 8Manage

    可靈活地按需進行客制化,并且非常適用于移動互聯(lián)網的業(yè)務直通式處理,讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

    四、電商外包(代運營)的那些坑,五點教你慧眼識陷阱

    ■文|馬大帥

    導讀: 在“燈商論道”電商系列第四篇中我們來聊聊電商外包這個話題,傳統(tǒng)企業(yè)為什么會選擇電商外包?為什么外包做起來的企業(yè)寥寥無幾?外包中的坑有哪些?如何選擇好的電商外包公司?從這個幾個方面來聊聊電商外包這件事。

    一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么會選擇電商外包?

    從2010年開始,電商越來越火,也給很多傳統(tǒng)企業(yè)帶來了很大的壓力,再加上各個媒體電商成功案例的宣導,近年來產能過剩時代的競爭加劇,很多傳統(tǒng)企業(yè)也都急切希望能夠抓住這樣的機會,能夠在電商領域分得一杯羹。但由于:

    傳統(tǒng)企業(yè)老板也不懂電商玩法,不知從何下手。

    市場上也比較難招到合適的電商人才。

    傳統(tǒng)企業(yè)老板要做的決心還不夠,還是想最低成本嘗試性來做。

    有些團隊掌握了豐富的電商運營能力,但在供應鏈端沒有什么優(yōu)勢。

    所以,雙方都想通過外部力量來彌補自己的短板,解決這個問題。一個提供貨,一個提供電商運營團隊,共同把電商做起來,能夠各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢,專注自己擅長的領域,聽上去特別美好的一件事,但事實上,通過這種方式做起來的企業(yè)少之又少。

    二、為什么電商外包做起來的少得可憐?

    這樣的合作其實就像是兩個人合伙做生意,里面牽扯到的問題會特別多,比如信任的問題、價值觀的問題、雙方利益的問題等等,只要有一點不合,合作就很難開展下去了。比如:

    1、這家傳統(tǒng)企業(yè)的供應鏈能力非常強,能專門為電商平臺提供優(yōu)質的商品,但這個運營的人能力很弱。或反過來運營的人能力很強,但負責產品供應鏈的企業(yè)卻很差。同時在加上雙方之間因為各自更加熟悉的領域不同,對這件事本質上的認知程度也不有同,溝通成本也非常高。合作一段時間矛盾就很容易出現(xiàn)了,一方就看不上另外一方了。傳統(tǒng)企業(yè)自己招聘電商負責人開展電商,同樣很多也會出現(xiàn)類似的問題,要找到門當戶對的還是比較困難的。

    2、負責電商運營的外包公司服務的企業(yè)過多,服務的行業(yè)過多。他們根本沒有那么多優(yōu)質的人才,公司充斥著大量的三流人才,不懂行的三流人才很顯然是很難幫傳統(tǒng)企業(yè)做好電商的。因為能夠運營一個企業(yè)電商業(yè)務的人,其實就相當于一個總經理了,不僅僅要有電商經驗,而且還要有行業(yè)經驗。有多少公司能夠養(yǎng)得起跨度這么多行業(yè)的這么多個“總經理”人才,顯然是有一定難度的。

    3、雙方的合作方式有問題,一般我們常見的方式是企業(yè)給電商運營方支付每月的成本費,然后后期按照銷售來分成。看似也非常合理,但如果一旦后期利潤下降,那企業(yè)就沒錢賺了,但電商運營方又比較強勢,也就比較容易出現(xiàn)利益上的矛盾。也有合伙成立獨立電商公司來進行合作的,一般這種電商運營方都是小股東,對于中小微企業(yè)來講這種合伙方式成功的概率更低,本質原因就是人都是自私的。

    以上提到的這幾種情況其實還算好的,中小微燈商企業(yè)能夠碰到這樣的電商外包公司已經算是非常幸運的,因為基本上雙方也都不會吃什么多大虧。

    三、電商外包中的坑有哪些?

    隨著電商外包公司越來越多,大家玩的套路也越來越多,越來越深,專門來坑哪些不懂行的中小微傳統(tǒng)企業(yè),這種電商公司強在銷售,其實就是一家銷售型的公司,看著公司幾十號人,但99%的人全是銷售,電話銷售,上門推銷等等各種“成功案例”的強勢利誘。但在這里我們來講一個例子,也是玩的比較狠的,之前深圳有一家比較大的B2C代運營公司玩的套路,后來被警方現(xiàn)場抓獲的,他們在銷售的過程中,給客戶確定的承諾,比如保證一年的銷售額為400萬,每個季度收取服務費10萬。企業(yè)想想也挺合理的,反正做不到400萬就退款,風險很小。那么問題到底出在哪里呢?

    合作了一個季度后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)不太對勁,因為廣告費等都是另外支付的,而收入可能還不夠廣告費。電商運營公司會說:這個是前期的必要支出,要看后期,再等等看。(這樣說也很合理吧,確實要做起來也需要個過程),結果第二個季度依然如此!那么到了支付第三個季度費用的時候如果你不想再繼續(xù)支付了,你想退款了。運營公司會告訴你:你要堅持支付完四個季度,才能夠拿到退款??墒悄菢右馕吨鴱V告費會賠上更多,很多中小企業(yè)就只能忍氣吞聲,主動放棄合作了。后面也就這樣不了了之了。

    這樣電商運營公司嚴重影響了整個電商運營外包行業(yè)的信譽,而近年來隨著運營的難度越來越大,這樣的電商運營公司卻越來越多了。

    說了這么多,難道電商外包就真的沒有靠譜的?當然不是,還是有少數(shù)值得合作的電商運營公司的。

    四、什么樣的電商運營公司比較靠譜?

    1、隔行如山,沒有人能夠真正懂每個行業(yè),只專注服務一個行業(yè)或者極少數(shù)行業(yè)。這樣他們對行業(yè)有更深的認知,同時擁有的行業(yè)經驗和資源能夠快速復制。

    2、只和少數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)合作,合作時間都比較長了?;緵]有銷售人員,因為一般這種都很少接新客戶的,他們往往更珍惜已經合作的客戶,依靠口碑就會主動有人客戶找上門。

    3、不只告訴你如何做推廣等運營方案,而是會重點考察你的產品的實力,同時也會深度溝通合作中的非常多問題的可能性。如果你的產品實力不夠,或者大家認知上不統(tǒng)一,那么他們會直接拒絕提供服務的。

    4、提供電商中的某一項單項服務,比如提供系統(tǒng)化的策略和執(zhí)行的1對1跟蹤輔導。輔導企業(yè)團隊的電商運營實力,一年或兩年后退出。或提供更細分的電商相關服務的,比如拍攝、美工、客服能力的提升、廣告投放的提升等等某一個細分領域。一般這類提供專項電商服務還是有點水平(當然坑人的也有),但這個了就需要企業(yè)本身有人員配置或企業(yè)老板對電商有一定的認知基礎。他們只負責某個細節(jié)上的提升,并不能負責你最終的結果的。

    五、B2B電商外包該如何做?

    在上面的的內容中提到的更接近于B2C電商外包,當然B2B電商外包的本質性質是類似的,但B2B電商由于它的特殊性,基本無法做到電商運營公司抽分成,一般都是上面提到的第四點提供單項服務,然后對應的項目收取相應的費用。對于B2B電商外包的問題我個人給中小微燈商的建議是:

    常規(guī)的網絡推廣的工作可以讓銷售人員來自己完成,所謂的推廣技術來來回回也就那么些小技巧,如果不懂,企業(yè)老板可找人進行員工的輔導。一個月左右也學得差不多了。重點在執(zhí)行上。

    對于一些低頻的硬性工作,比如產品拍攝、產品圖的制作、網站的建設等可以外包來完成。但自己需要大概知道自己要什么,單獨丟給別人也一樣是很難做好的,即使他真懂你要什么,但牽扯到成本等等不監(jiān)督的話也是達不到好的效果。

    對于一些品牌宣傳方面的,比如軟文、品牌推廣等等需要一些特定渠道資源,同時又一些營銷深度的單項內容可以外包來做。企業(yè)自己去做反而成本更高,效果更差。

    企業(yè)老板打造個人品牌IP,來帶動公司品牌(后期燈商論道爭取專門寫篇文章),這個過程中需要的資源和推廣渠道可以外包。

    總結: 以上的內容算是針對這個話題的簡單的總結,真正現(xiàn)實中或許有更加多樣復雜的情況,我們只是給燈商朋友一些思維上的啟發(fā)。但不管怎樣,最后給中小微燈商企業(yè)的建議是,企業(yè)主自己一定要懂電商,至少應該懂電商運營的思路,幫你篩選那些懂電商的人才,或那些真正懂行的電商外包服務商。 如果你只是指望電商外包公司,自己不去管,那注定100%是不會成功的。別人只是助力,關鍵一個企業(yè)每個板塊的成敗要看企業(yè)老板本身的實力。

    作者寄語: 別人只是助力,關鍵要靠你的實力

    作者簡介: 馬大帥——照明燈飾行業(yè)商道思想交流平臺《燈商論道》創(chuàng)始人,專注互聯(lián)網營銷、7年工業(yè)品電商運營踐行者。

    燈商論道——燈商人都在關注的“自我增值”平臺!

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    以上就是關于美工外包網站相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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