阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)多少錢(qián)一個(gè)月（阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)多少錢(qián)一個(gè)月）

一、阿里巴巴的薪資標(biāo)準(zhǔn)

阿里巴巴的員工分為技術(shù)崗（P5-P11），管理崗（M1-M10），剛進(jìn)公司一般是從P5開(kāi)始，說(shuō)的通俗一點(diǎn)，這些大公司也是與小的企業(yè)一樣，員工是一步步往上爬的。成為正式員工P5后，年薪會(huì)在15W-25W,到達(dá)P11之后，年薪百萬(wàn)一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪•年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90％人可拿到3個(gè)月•股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50％，4年能全部拿完P(guān)5 15W-25W 無(wú)股票，P620W-35W 無(wú)股票，P740W-60W 1000股，P8 60W-100W 2000股，P9 100W-200W 股票可談。

阿里的薪資體系

阿里的薪資體系非常完整，第一個(gè)地方是工資，第二個(gè)地方是獎(jiǎng)金，然后年終會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)金，70%的人發(fā)兩個(gè)月，10%的人拿不到，20%的人拿十個(gè)月到三十個(gè)月，所以一年做得好，往往獎(jiǎng)金翻很多倍，這是那么多阿里員工這么努力的原因。

前三個(gè)都不重要，股份、期權(quán)才是你的財(cái)富核心，如果不上市，就是廢紙一張，如果上市就是家財(cái)萬(wàn)貫。阿里真正留人靠的是期權(quán)。

第一個(gè)環(huán)節(jié)是工資，阿里巴巴的員工工資是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中等水平。經(jīng)常有騰訊、百度的人來(lái)阿里找人，基本上工資開(kāi)出阿里的三倍，阿里員工的工資平均一萬(wàn)塊錢(qián)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，類似騰訊、百度比我們高三倍，但騰訊、百度的人很難挖阿里的人，因?yàn)楣煞莸脑颉?/p>

阿里的薪酬體系中比較重視

第一，定級(jí)別與薪酬

第二，年終獎(jiǎng)金

第三，股權(quán)、期權(quán)

1、工資

阿里創(chuàng)業(yè)的第一天工資就不高，最早的B2B，銷售員5千的時(shí)候，他自己一個(gè)月花5萬(wàn)塊錢(qián)。但銷售員賣一個(gè)誠(chéng)信通3萬(wàn)塊，提成有1萬(wàn)塊錢(qián)。所以早年做得好的員工，一個(gè)月提成可以拿到20萬(wàn)到50萬(wàn)，能拿一兩百萬(wàn)提成的員工也很多。

因?yàn)楣镜倪呺H成本為零，多一個(gè)帳號(hào)，不花成本，一個(gè)員工賣5萬(wàn)，分他一半又如何。早年的淘寶員工最可憐，一直到2014年，淘寶員工拿了十年的工資，早年淘寶的員工非常羨慕B2B的員工，因?yàn)樽龅煤糜刑岢?，而且B2B是2007年就上市了。后來(lái)B2B的員工羨慕淘寶員工，因?yàn)樘詫毜膯T工拿的是股票，早年1萬(wàn)股不值錢(qián)，現(xiàn)在值600萬(wàn)。

2、獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金都是按照271算出來(lái)的，年終獎(jiǎng)可以加持3千股、5千股，有人一年拿30萬(wàn)的獎(jiǎng)金，有的人就拿兩個(gè)月兩萬(wàn)塊錢(qián)。公司把80%的錢(qián)給20%的人，把他們表彰出來(lái)，怎么給他們爽，就怎么給。馬總有這樣的胸懷把股票分給大家，全員持股。

每年過(guò)年的時(shí)候，馬總都會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)的組成是13薪，過(guò)年的時(shí)候先多發(fā)一個(gè)月的工資給大家，做路費(fèi)；獎(jiǎng)金多少根據(jù)人才盤(pán)點(diǎn)加上績(jī)效能力，更多的是人才盤(pán)點(diǎn)，你在公司人才中屬于什么樣位置，如果我們稱之為“核心戰(zhàn)略人才”流失的時(shí)候，就有高管過(guò)來(lái)說(shuō)“這么好的人才，為什么離開(kāi)公司”，所以，我們?cè)谌瞬胖刑貏e重視20%人才的去留問(wèn)題。

二、阿里代運(yùn)營(yíng)怎么樣？

代運(yùn)營(yíng)不推薦，最好找個(gè)專職運(yùn)營(yíng)，然后配合ERP工具提銷量，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是銷量和交易筆數(shù)，阿里的規(guī)則相對(duì)簡(jiǎn)單，這兩個(gè)做上去了基本上都不錯(cuò)，現(xiàn)在要刷的話要用ERP工具，傳統(tǒng)補(bǔ)單模式太容易被抓。不存在不被抓，ERP則要安全，因?yàn)楸緛?lái)就是和阿里合作的，就算不小心被抓了也不會(huì)扣分。安全便捷金額還大，上5A也是很快的，你看阿里里面一年不到上5A你信不，一百萬(wàn)交易量新店怎么可能

三、阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)不要服務(wù)費(fèi)只收5%的傭金怎么樣

一、誠(chéng)易保服務(wù)利息收取有兩大優(yōu)勢(shì)：1、利息根據(jù)交易周期收?。航灰譔天收N-1天日息（N>1）；再也不用心疼“買家?guī)滋炀痛_認(rèn)收貨了，還收一樣的利息”；、極低的日息，萬(wàn)分之1.：相比同類產(chǎn)品，交易周期個(gè)月以內(nèi)，肯定是非常劃算? ?舉例：訂單金額1萬(wàn)，10天后確認(rèn)收貨，該筆訂單利息為11元）。單筆訂單利息公式=（交易完結(jié)所用天數(shù)-1）? * ? 萬(wàn)分之1.日息*? 銀行被用的額度(訂單金額-其他可用余額)??注：當(dāng)天交易完結(jié)的訂單，按1天計(jì)算?二、服務(wù)利息收取方式：誠(chéng)易保服務(wù)通過(guò)預(yù)繳方式一次性凍結(jié)在用戶的支付寶，主要用于每個(gè)季度的訂單利息服務(wù)從中劃扣（系統(tǒng)按自然季度結(jié)算并從預(yù)繳用中劃扣相應(yīng)的金額），服務(wù)期滿，預(yù)繳用實(shí)行“多退少不用補(bǔ)”原則——剩余利息退還給用戶，如預(yù)繳利息不足劃扣時(shí)不用再補(bǔ)繳。具體預(yù)繳的利息構(gòu)成如下：一次性預(yù)繳銀行授信額度的%：其中1）1.%為銀行服務(wù)，不退還；）.%凍結(jié)在您的支付寶，用于每筆訂單使用用劃扣，有余則退還

四、阿里巴巴國(guó)際站代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎？有沒(méi)有先運(yùn)營(yíng)后收費(fèi)的??？

不要相信什么代運(yùn)營(yíng)，全都是垃圾，給了錢(qián)，就不會(huì)管你了，要么就是比你還不懂的人在給你運(yùn)營(yíng)，要你提供N多資料，最后還什么效果都沒(méi)有?。?/p>

這里重點(diǎn)說(shuō)一下 ‘’杭州一諾‘’ 代運(yùn)營(yíng)公司，一萬(wàn)多一年代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，完全就是垃圾，銷售倒是說(shuō)的很好，實(shí)際上就是垃圾，第一次合作就攤上這樣的公司 真的是認(rèn)倒霉， 上當(dāng)了，超級(jí)無(wú)極不專業(yè)的一群團(tuán)隊(duì)，還說(shuō)什么 七年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我去。。。真的 還不如人家一年的運(yùn)營(yíng)人員，請(qǐng)大家不要相信什么代運(yùn)營(yíng)，全是忽悠

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