新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案說(shuō)明（新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案說(shuō)明模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案說(shuō)明的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、要怎樣開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)

• 2、新品發(fā)布會(huì)策劃方案

• 3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分為幾個(gè)階段？各階段的主要內(nèi)容是什么？新產(chǎn)品開發(fā)分為哪幾類

• 4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序是什么？

一、要怎樣開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)

要怎樣開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)

圖片名稱：第一步：新產(chǎn)品構(gòu)思。

構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng)：一是根據(jù)得到的各種信息發(fā)揮人的想像力，提出初步設(shè)想的線索；二是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢(shì)，提出具體產(chǎn)品設(shè)想方案?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品構(gòu)思是把信息與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)的結(jié)果。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多的方案，但一個(gè)成熟的構(gòu)思，必須同時(shí)兼?zhèn)鋬牲c(diǎn)：①構(gòu)思要非常奇特，②構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。

圖片名稱：第一步：新產(chǎn)品構(gòu)思。

構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng)：一是根據(jù)得到的各種信息發(fā)揮人的想像力，提出初步設(shè)想的線索；二是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢(shì)，提出具體產(chǎn)品設(shè)想方案。可以說(shuō)，產(chǎn)品構(gòu)思是把信息與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)的結(jié)果。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多的方案，但一個(gè)成熟的構(gòu)思，必須同時(shí)兼?zhèn)鋬牲c(diǎn)：①構(gòu)思要非常奇特，②構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。

圖片名稱：第二步：新產(chǎn)品篩選。

從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中，挑選出一部分有價(jià)值可行分析、論證的方案，這一過(guò)程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或潤(rùn)色這一設(shè)想，而是在于說(shuō)明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標(biāo)的'表述相一致，是具有足夠的實(shí)現(xiàn)性和合理性以保證有必要進(jìn)行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：其一，不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了，失去了成功的機(jī)會(huì)；其二，不能把沒有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了，以致倉(cāng)促投產(chǎn)，導(dǎo)致失敗。

圖片名稱：第三步：編制新產(chǎn)品計(jì)劃書。

這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設(shè)想方案的基礎(chǔ)上具體確定產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)性能，以及各種必要的參數(shù)。包括產(chǎn)品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤(rùn)分析及市場(chǎng)目標(biāo)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)與原則要求；產(chǎn)品開發(fā)的方式和實(shí)施方案，等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。

圖片名稱：第四步：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過(guò)程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備、樣品試制和小批試制等幾個(gè)方面的工作。新產(chǎn)品試制也是對(duì)設(shè)計(jì)方案可行性的檢驗(yàn)，一定要避免設(shè)計(jì)是一回事，而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì)與新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)背道而馳，導(dǎo)致最終的失敗。

圖片名稱：第六步：新產(chǎn)品評(píng)定。

新產(chǎn)品試制出來(lái)以后，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的試驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定，這是一次重要的評(píng)定工作。對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)定，不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，消除可能存在的隱患，而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來(lái)的巨大損失。它主要包括對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)定。

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二、新品發(fā)布會(huì)策劃方案

新聞發(fā)布會(huì)，又稱記者招待會(huì)。企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)，就是企業(yè)為了推出新產(chǎn)品，而舉辦的新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)各新聞媒介的記者參加。以下是我整理的關(guān)于新品發(fā)布會(huì)策劃方案，歡迎大家參閱。

篇一：新品發(fā)布會(huì)策劃方案

新聞發(fā)布會(huì)，又稱記者招待會(huì)。企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)，就是企業(yè)為了推出新產(chǎn)品，而舉辦的新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)各新聞媒介的記者參加。企業(yè)舉行新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)主要是為了把新品較為重要的成就以及信息報(bào)告給所有新聞機(jī)構(gòu)。所以，在新品上市發(fā)布會(huì)上發(fā)布的消息對(duì)于產(chǎn)品和產(chǎn)品形象、組織和組織形象、先進(jìn)人物和重要人物當(dāng)選具有較重要的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，新品上市發(fā)布會(huì)的流程制定非常重要，由于企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)關(guān)系著未來(lái)的銷售，所以公道甚至出彩的流程策劃會(huì)給新產(chǎn)品的推出形成正面的影響。下面上海精覺文化傳播有限公司就為您總結(jié)了新品上市發(fā)布會(huì)流程，希看對(duì)企業(yè)制定新品上市發(fā)布會(huì)流程有一定的參考作用。

一、企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)的預(yù)備 (上海精覺文化傳播有限公司傾情奉獻(xiàn))

籌備新聞發(fā)布會(huì)，要做的預(yù)備工作很多，其中最重要的是，要做好時(shí)機(jī)的選擇、職員的按排、記者的邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)的布置和材料預(yù)備等。

1、時(shí)機(jī)的選擇

在確定新品上市發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)之前，應(yīng)明確兩點(diǎn)：一是確定新品上市新聞發(fā)布的價(jià)值，即對(duì)此新品，要論證其是否具有專門召集記者前來(lái)予以報(bào)道的新聞價(jià)值，要選擇恰當(dāng)?shù)男侣?ldquo;由頭”。二是應(yīng)確認(rèn)新品上市發(fā)表緊迫性的最佳時(shí)機(jī)。

假如基于以上兩點(diǎn)，確認(rèn)要召開新品上市發(fā)布會(huì)的話，要選擇恰當(dāng)?shù)恼匍_時(shí)機(jī)：要避開節(jié)日與假日，避開本地的重大活動(dòng)，避開其他單位的發(fā)布會(huì)，還要避開與新聞界的宣傳報(bào)道重點(diǎn)相左或撞車。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇是企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)取得成功的保障。

2、職員的安排

企業(yè)新品上市發(fā)布會(huì)的職員安排關(guān)鍵是要選好主持人和發(fā)言人。發(fā)布會(huì)的主持人應(yīng)由主辦單位的公關(guān)部長(zhǎng)、辦公室主任或秘書長(zhǎng)擔(dān)任。 上海精覺文化傳播有限公司總結(jié)出其基本條件是：儀表堂堂，年富力強(qiáng)，見多識(shí)廣，反應(yīng)靈活，語(yǔ)言流暢，幽默風(fēng)趣，善于把握大局，引導(dǎo)提問(wèn)和控制會(huì)場(chǎng)，具有豐富的主持會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)。

新聞發(fā)言人由本單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，除了在社會(huì)上口碑較好、與新聞界關(guān)系為融洽之外，對(duì)其基本要求是修養(yǎng)良好、學(xué)識(shí)淵博、思維靈敏、能言善辯、彬彬有禮。

新品上市發(fā)布會(huì)還要精選一批負(fù)責(zé)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)工作的禮節(jié)接待職員，一般由相貌端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于交際應(yīng)酬的年輕女性擔(dān)任。值得留意的是，所有出席發(fā)布會(huì)的職員均需在會(huì)上佩戴事先同一制作的胸卡，胸卡上面要寫清姓名、單位、部分與職務(wù)。

3、記者的邀請(qǐng)

對(duì)出席新品上市發(fā)布會(huì)的記者要事先確定其范圍，具體應(yīng)視題目涉及范圍或事件發(fā)生的地點(diǎn)而定。一般情況下，與會(huì)者應(yīng)是與特定事件相關(guān)的新聞界人士和相紅臉關(guān)公眾代表。組織為了進(jìn)步單位的著名度，擴(kuò)大組織的影響而公布某一消息時(shí)，邀請(qǐng)的新聞單位通常多多益。上海精覺文化傳播有限公司總結(jié)出邀請(qǐng)時(shí)要盡可能地先邀請(qǐng)影響大、報(bào)道公正、口碑良好的新聞單位。如事件和消息只涉及某一城市，一般就只請(qǐng)當(dāng)?shù)氐男侣動(dòng)浾邊⒓蛹纯伞?/p>

另外，確定邀請(qǐng)的記者后，請(qǐng)柬最好要提前一星期發(fā)出，會(huì)前還應(yīng)用電話提醒。

4、會(huì)場(chǎng)的布置

新品上市發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)除了可考慮在本單位或事件所在地舉行外，可考慮租用大賓館、大飯店舉行，假如?？丛煊癯蓢?guó)性影響的，則可在首都或某一大城市舉行。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)交通便利、條件舒適、大小合適。會(huì)議的桌子最好不用長(zhǎng)方形的，要用圓形的，大家圍成一個(gè)圓圈，顯得氣氛和諧，主賓同等，當(dāng)然這只適用于小型會(huì)議。大型會(huì)議應(yīng)設(shè)主席臺(tái)席位、記者席位、來(lái)賓席位等。

5、材料的預(yù)備

在舉行新品上市發(fā)布會(huì)之前，上海精覺文化傳播有限公司總結(jié)出主辦單位要事先預(yù)備好如下材料：一是發(fā)言提綱。它是發(fā)言人在發(fā)布會(huì)上進(jìn)行正式發(fā)言時(shí)的發(fā)言提要，它要緊扣主題，體現(xiàn)全面、正確、生動(dòng)、真實(shí)的原則。二是題目提綱。為了使發(fā)言人在現(xiàn)場(chǎng)正式回答提問(wèn)時(shí)表現(xiàn)自如，可以對(duì)被問(wèn)的主要題目進(jìn)行猜測(cè)的基礎(chǔ)上，形成問(wèn)答提綱及相應(yīng)答案，供發(fā)言人參考。三是報(bào)道提綱。事先必須精心預(yù)備一份以有關(guān)數(shù)據(jù)、圖片、資料為主的報(bào)道提綱，并認(rèn)真打印出來(lái)，在發(fā)布會(huì)上提供給新聞?dòng)浾?。在?bào)道提綱上應(yīng)列出本單位的名稱、聯(lián)系方式等，便于日后聯(lián)系。四是形象化視聽材料。這些材料供與會(huì)者利用，可增強(qiáng)發(fā)布會(huì)的效果。它包括：圖表、照片、實(shí)物、模型、錄音、錄像、影片、幻燈片、光碟等。

二、新品上市發(fā)布會(huì)進(jìn)行過(guò)程中的禮節(jié) (上海精覺文化傳播有限公司傾情奉獻(xiàn))

1、搞好會(huì)議簽到

要搞好發(fā)布會(huì)的簽到工作，讓記者和來(lái)賓在事先預(yù)備好的簽到簿上簽下自己的姓名、單位、聯(lián)系方式等內(nèi)容。記者及來(lái)賓簽到后按事先的安排把與會(huì)者引到會(huì)場(chǎng)就座。

2、嚴(yán)格遵守程序

要嚴(yán)格遵守會(huì)議程序，主持人要充分發(fā)揮主持者和組織者的作用，公布會(huì)議的主要內(nèi)容、提問(wèn)范圍以及會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間，一般不要超過(guò)兩小時(shí)。主持人、發(fā)言人講話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，過(guò)長(zhǎng)了則影響記者提問(wèn)。對(duì)記者所提的題目應(yīng)逐一予以回答，不可與記者發(fā)生沖突。會(huì)議主持人要始終把握會(huì)議主題，維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序，主持人和發(fā)言人會(huì)前不要單獨(dú)會(huì)見記者或提供任何信息。

3、留意相互配合

在發(fā)布會(huì)上，主持人和發(fā)言人要相互配合。為此首先要明確分工，各司其職，不答應(yīng)越俎代庖。在發(fā)布會(huì)進(jìn)行期間，主持人和發(fā)言人通常要保持一致的口徑，不答應(yīng)公然頂牛、相互拆臺(tái)。上海精覺文化傳播有限公司總結(jié)出當(dāng)新聞?dòng)浾咛岢龅哪承╊}目過(guò)于尖銳難以回答時(shí)，主持人要想方想法轉(zhuǎn)移話題，不使發(fā)言者難堪。而當(dāng)主持人邀請(qǐng)某位記者提問(wèn)之后，發(fā)言人一般要給予對(duì)方適當(dāng)?shù)幕卮?，不然，?duì)那位新聞?dòng)浾吆椭鞒秩硕际遣欢Y貌的。

4、態(tài)度真誠(chéng)、主動(dòng)

發(fā)布會(huì)自始至終都要留意對(duì)待記者的態(tài)度，由于接待記者的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到新聞媒體發(fā)布消息的成敗。作為記者?？唇哟殕T對(duì)其尊重?zé)崆椋⒘私馄渌诘男侣劽襟w及其作品等;還?？唇哟殕T提供工作之便，如一條有發(fā)布價(jià)值的消息，一個(gè)有利于拍到照片的角度傲慢，一定要溫文爾雅，彬彬有禮。

三、新品上市發(fā)布會(huì)的善后事宜 (上海精覺文化傳播有限公司傾情奉獻(xiàn))

發(fā)布會(huì)舉行完畢后，主辦單位應(yīng)在一定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)其進(jìn)行一次認(rèn)真的評(píng)估善后工作，主要包括：

1、整理會(huì)議資料

整理會(huì)議資料有助于全面評(píng)估發(fā)布會(huì)會(huì)議效果，為今后舉行類似會(huì)議提供鑒戒。發(fā)布會(huì)后要盡快整理出會(huì)議記錄材料，對(duì)發(fā)布會(huì)的組織、布置、主持和回答題目等方面的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，找出不足。

2、收集各方反映

首先要收集與會(huì)者對(duì)會(huì)議的總體反映，檢查在接待、安排、服務(wù)等方面的工作是否有欠妥之處，以便今后改進(jìn)。其次要收集新聞界的反映，了解一下與會(huì)的新聞界人士有多少人為此次新聞發(fā)布會(huì)發(fā)表了稿件，并對(duì)其進(jìn)行回類分析，找出輿論傾向，同時(shí)，對(duì)各種報(bào)道進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)不利于本組織的報(bào)道，應(yīng)做出良好的應(yīng)對(duì)。若發(fā)現(xiàn)不正確或歪曲事實(shí)的報(bào)道，應(yīng)立即采取行動(dòng)，說(shuō)明真相;假如是由于自己失誤所造成的題目，應(yīng)通過(guò)新聞機(jī)構(gòu)表示謙虛接受并致歉意，以挽回聲譽(yù)。

篇二：新品發(fā)布會(huì)策劃方案

一.活動(dòng)宗旨

1.精心打造中國(guó)**時(shí)尚盛典，著力提升中國(guó)**在國(guó)內(nèi)外的整體形象，強(qiáng)力推動(dòng)中國(guó)**時(shí)尚化趨勢(shì)，深入研討**行業(yè)發(fā)展前景及其對(duì)策;

2.開創(chuàng)**精品化新時(shí)代，杜絕粗制濫造，努力提升**品質(zhì)公信度，有效拉動(dòng)**消費(fèi)需求，推進(jìn)中國(guó)**走向世界;

3.通過(guò)簽訂“三亞宣言”，成立“中國(guó)**誠(chéng)信聯(lián)盟”。

4.有效塑造、推廣三亞“時(shí)尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展。

二.活動(dòng)要素

1.活動(dòng)名稱

中國(guó)**20xx新品發(fā)布會(huì)暨發(fā)展論壇

2.時(shí)間地點(diǎn)

20xx年1月9日——10日，海南省三亞市國(guó)光豪生酒店

3.活動(dòng)主題

“中國(guó)**——迎接精品時(shí)代的到來(lái)”

4.參加人員(總計(jì)約200人)

(1)全國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，(2)海南省及三亞市領(lǐng)導(dǎo)，(3)海內(nèi)外知名**及相關(guān)廠商代表，(4)國(guó)內(nèi)外珠寶專家和學(xué)者，(5)社會(huì)名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。

三.組織機(jī)構(gòu)

1.舉辦單位

主 辦：中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)

海南省商務(wù)廳

三亞市人民政府

時(shí)尚傳媒集團(tuán)

承 辦：三亞海潤(rùn)珠寶有限公司

《芭莎珠寶》(BAZAAR)雜志

新絲路模特機(jī)構(gòu)廣州分公司

北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司

海南**文化影視傳播有限公司

2.組委會(huì)(人員、職務(wù)或有變動(dòng))

名譽(yù)主任：

孫文盛 國(guó)土資源部原部長(zhǎng)、中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)人大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作委員會(huì)副主任

江澤林 中共海南省委常委、三亞市委書記

李國(guó)梁 海南省人民政府副省長(zhǎng)

主任：

孫鳳民 中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，國(guó)土資源部珠寶玉石首飾管理中心副主任

裴 真 海南省商務(wù)廳廳長(zhǎng)

王 勇 中共三亞市委副書記、三亞市市長(zhǎng)

執(zhí)行主任：

李柏青 三亞市副市長(zhǎng)

李龍生 海南省商務(wù)廳處長(zhǎng)

劉 江 時(shí)尚傳媒集團(tuán)聯(lián)合總裁

秘書長(zhǎng)：

史洪岳 中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)

張士忠 三亞海潤(rùn)珠寶有限公司董事長(zhǎng)

3.工作機(jī)構(gòu)

組委會(huì)將下設(shè)統(tǒng)籌運(yùn)行、聯(lián)絡(luò)接待、新聞宣傳、會(huì)務(wù)制作、**論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財(cái)務(wù)、安全等九個(gè)職能工作小組進(jìn)行活動(dòng)籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進(jìn)行運(yùn)作。

四.支持媒體

1.網(wǎng)絡(luò)媒體

中華珠寶網(wǎng)、九鉆網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、騰訊網(wǎng)、雅虎中國(guó)、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、海南在線、世紀(jì)前線、凱迪社區(qū)、天涯社區(qū)等。

2.平面媒體

時(shí)尚、芭莎珠寶、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、長(zhǎng)江、第一財(cái)經(jīng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、金卡生活、優(yōu)品UP、新華航空、東方女性、瑞麗、時(shí)裝、中國(guó)服裝、新現(xiàn)代畫報(bào)、中國(guó)之翼、ELLE、虹、京華時(shí)報(bào)、海南日?qǐng)?bào)、三亞晨報(bào)、海風(fēng)逍遙等。

3.電視媒體

中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、海南電視臺(tái)、旅游衛(wèi)視、三亞電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等。

4.行業(yè)媒體

中國(guó)寶石、珠寶與時(shí)尚、中外首飾時(shí)尚、中國(guó)黃金報(bào)等。

五.主題活動(dòng)

1.三亞市政府歡迎晚宴——請(qǐng)到天涯海角來(lái)

給予各方來(lái)賓一個(gè)格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭、民族風(fēng)情文藝演出等內(nèi)容。

1) 主持人致開場(chǎng)詞和宣布?xì)g迎晚宴開始;

2) 介紹到場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;

3) 三亞市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;

4) 行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話;

5) 自由就餐;

6) 主辦、承辦、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)祝酒;

7) 音樂伴奏表演;

8) 主持人宣布次日活動(dòng)安排。

2.《中國(guó)**三亞宣言》簽訂儀式

為逐步改善中國(guó)**市場(chǎng)形象，樹立中國(guó)**在市場(chǎng)的品牌地位，加強(qiáng)中國(guó)**行業(yè)自律，培養(yǎng)中國(guó)**軟文化，促進(jìn)中國(guó)**生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，推動(dòng)中國(guó)**行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特?cái)M定《三亞宣言》。

與會(huì)**商家自愿簽署《三亞宣言》，并在此基礎(chǔ)上，由簽約商家組成“中國(guó)**誠(chéng)信聯(lián)盟”，這也將成為本屆**年會(huì)的重要成果。

3. 中國(guó)**20xx媒體見面會(huì)

安排中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)、三亞市政府、時(shí)尚傳媒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和組委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人、中國(guó)**行業(yè)代言人、我國(guó)著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質(zhì)高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤(rùn)，面善親和，和**飾品的外形、品質(zhì)相得益彰，交相輝映，正相匹配。)，與參加活動(dòng)報(bào)道的媒體記者見面，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動(dòng)有關(guān)情況并回答記者提問(wèn)。

1) 主持人開場(chǎng)致歡迎詞;

2) 中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)介紹本次活動(dòng)、規(guī)模和特點(diǎn);

3) 協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)介紹本次年會(huì)**新產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和特點(diǎn);

4) 三亞副市長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹三亞打造時(shí)尚品牌歷程;

5) 海南商務(wù)廳長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹海南品牌的發(fā)展歷程;

6) 協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹中國(guó)**發(fā)展方向;

7) 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)回答記者提問(wèn);

8) 主持人邀請(qǐng)記者參加中國(guó)**發(fā)展國(guó)際論壇。

4.中國(guó)**發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目

擬邀請(qǐng)旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、三亞市領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外專家學(xué)者、珠寶廠商代表通過(guò)電視訪談的形式，探討中國(guó)**行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。

1) 主持人宣布論壇開始和致開場(chǎng)詞;

2) 主持人介紹與會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;

3) 各代表發(fā)表主題演講;

4) 主持人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。

5.芭莎珠寶——與時(shí)尚共贏主題晚宴暨頒獎(jiǎng)儀式

舉行自助式的露天(或室內(nèi))芭莎珠寶時(shí)尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎(jiǎng)，同時(shí)招待參加本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、代表和記者。

1) 主持人開場(chǎng)白，歡迎參加芭莎珠寶時(shí)尚晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和各界來(lái)賓;

2) 來(lái)賓自由就餐;

3) 主持人介紹新品發(fā)布活動(dòng)安排;

4) 主持人提醒來(lái)賓前往新品發(fā)布現(xiàn)常

6.中國(guó)**20xx新品發(fā)布會(huì)——大眾化種類展秀

由新絲路模特機(jī)構(gòu)名模依次走臺(tái)展示各參會(huì)知名廠商推出的年度**新品，以及精雕細(xì)鑿的高檔**精品，同時(shí)介紹相關(guān)企業(yè)和品牌背景。要求演示和會(huì)場(chǎng)氣氛品位高雅、時(shí)尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時(shí)，安排主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺(tái)與模特合影留念。

1) 主持人開場(chǎng)白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓;

2) 中國(guó)**20xx年度新品發(fā)布;

3) 主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺(tái)與模特合影。

7. 中國(guó)**新資迅發(fā)布會(huì)(可選項(xiàng)目)

建議去除教授的介紹國(guó)內(nèi)外**最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國(guó)**論壇官方網(wǎng)站，發(fā)布**行業(yè)最新動(dòng)態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。

1) 主持人開場(chǎng)白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;

2) 介紹國(guó)內(nèi)外**最新資訊。

六.活動(dòng)項(xiàng)目及日程安排(見下表)

日期

時(shí)間

活動(dòng)項(xiàng)目

地點(diǎn)

1月9日星期六

10：00——24：00

來(lái)賓代表報(bào)到

國(guó)光豪生酒店

18：00——20：30

“請(qǐng)到天涯海角來(lái)”歡迎晚宴(集體合影)

1月10日

星期日

10：00——10：30

《中國(guó)**三亞宣言》簽署儀式

10：50——11：40

媒體見面會(huì)(網(wǎng)絡(luò)直播)

12：00——13：00

安排領(lǐng)導(dǎo)及記者中餐

15：00——17：30

《中國(guó)**發(fā)展國(guó)際論壇》電視訪談節(jié)目

18：00——20：00

芭莎珠寶時(shí)尚晚宴暨頒獎(jiǎng)儀式——與時(shí)尚共贏主題晚宴

20：00——21：00

篇三：新品發(fā)布會(huì)策劃方案

一、新產(chǎn)品推出的市場(chǎng)背景

二、推出新產(chǎn)品的目的

三、新產(chǎn)品的風(fēng)格、特點(diǎn)及市場(chǎng)定位

1、針對(duì)的是老經(jīng)銷商還是意向客戶

2、建議新產(chǎn)品在展會(huì)之前在自營(yíng)店或VIP經(jīng)銷商專賣店做試點(diǎn)

3、建議邀請(qǐng)老經(jīng)銷商或VIP經(jīng)銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對(duì)新產(chǎn)品的意見和建議

四、新產(chǎn)品的上市建議

五、招商會(huì)前期的準(zhǔn)備工作

1、招商手冊(cè)的準(zhǔn)備

2、邀請(qǐng)函的準(zhǔn)備(提前鎖定目標(biāo)客戶)及有效邀請(qǐng)

3、宣傳物料的準(zhǔn)備(產(chǎn)品手冊(cè)、展會(huì)展館各項(xiàng)宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營(yíng)造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡(jiǎn)介及招商會(huì)上的講解內(nèi)容的幻燈片)

4、工廠展廳及展會(huì)展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時(shí)間的確定

5、招商會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、食宿的地點(diǎn)的選擇與確定

6、交通工具的準(zhǔn)備

8、招商會(huì)、培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施的準(zhǔn)備

9、禮品或紀(jì)念品的準(zhǔn)備

10、加盟合同的準(zhǔn)備

11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定

12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點(diǎn)政策支持;廣告政策支持;簽單獎(jiǎng)勵(lì)政策支持;全年培訓(xùn)政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動(dòng)策劃支持)

13、工廠相關(guān)人員的培訓(xùn)(工廠營(yíng)銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關(guān)系;工廠營(yíng)銷人員的接待注意事項(xiàng)及應(yīng)知、應(yīng)會(huì);選擇經(jīng)銷商的八大標(biāo)準(zhǔn);工廠營(yíng)銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)

14、培訓(xùn)會(huì)、招商會(huì)主持人的確定

六、展會(huì)期間的工作事項(xiàng)策劃

1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程

2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造方案策劃

3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;

4、根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)會(huì)的流程;

5、根據(jù)具體情況制定招商會(huì)議的流程;

6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;

七、各項(xiàng)工作的時(shí)間控制表及執(zhí)行細(xì)節(jié)

1、如何接待客戶

2、工廠和展館參觀

3、培訓(xùn)會(huì)和招商會(huì)

4、簽單

5、晚宴

6、旅游

八、招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)策劃

1、企業(yè)宣傳片

2、到會(huì)嘉賓介紹及明星及權(quán)威人士助陣

3、企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理致歡迎詞及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃

4、新產(chǎn)品講解

5、經(jīng)銷商表彰大會(huì)

6、經(jīng)銷商代表講話

7、營(yíng)銷總監(jiān)宣布招商政策

8、簽單開始

九、培訓(xùn)會(huì)招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的策劃

(1)、培訓(xùn)會(huì)的設(shè)施

1、屏幕

2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)

3、錄像機(jī)

4、VCD

5、音響

6、話筒(有線、無(wú)線、立式、座式及紐扣麥克風(fēng))

7、鐳射筆

8、幻燈機(jī)

9、講臺(tái)

10、舞臺(tái)

11、夾紙板

12、大白板

13、簽到臺(tái)

14、名片簿

15、馬克筆

16、鉛筆

17、信簽

18、會(huì)議桌椅

19、插線板

20、彩電

21、橫幅

22、指示牌

23、告示牌

24、桌卡

25、主席臺(tái)

26、盆景

27、鮮花

28、背景板

30、隔板

31、燈光照明

32、同聲翻譯系統(tǒng)

33、產(chǎn)品租賃

(2)培訓(xùn)內(nèi)容的確定

1、培訓(xùn)課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實(shí)具體狀況融入企業(yè)的一些內(nèi)容

2、培訓(xùn)課件要根據(jù)目標(biāo)受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會(huì)議的目的三者高度統(tǒng)一

(3)培訓(xùn)會(huì)出席的嘉賓及講話內(nèi)容

十、新產(chǎn)品展會(huì)項(xiàng)目的啟動(dòng)

一、項(xiàng)目組委會(huì)

二、組織架構(gòu)

三、職責(zé)和分工

四、各項(xiàng)具體工作

(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分為幾個(gè)階段？各階段的主要內(nèi)容是什么？新產(chǎn)品開發(fā)分為哪幾類

1．新產(chǎn)品開發(fā)的四個(gè)階段

在新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際工作中，究竟要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段，并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。產(chǎn)品開發(fā)的易難程度的不同，產(chǎn)品開發(fā)工作性質(zhì)的不同，階段劃分也各不一樣。但從理論上概括，新產(chǎn)品開發(fā)都可以劃分為四個(gè)階段：即開發(fā)決策、前期開發(fā)、后期開發(fā)、開發(fā)反饋四個(gè)階段。下面對(duì)這四個(gè)階段開發(fā)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)作一些介紹和分析。

（1）開發(fā)決策階段。這一階段主要是在搞好技術(shù)經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，提出新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略決策，選定開發(fā)目標(biāo)，構(gòu)思和選擇新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案。在新產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要把主要精力和大部分時(shí)間用于這個(gè)階段。這一階段的特點(diǎn)是：

①產(chǎn)品開發(fā)工作具有戰(zhàn)略決策的性質(zhì)，關(guān)系到新產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

②所作決策的風(fēng)險(xiǎn)大，不肯定因素多，決策判斷失敗的可能性比較大。

③正確的決策，不但為新產(chǎn)品開發(fā)的成功打下基礎(chǔ)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

④集中體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)造性活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及掌握與利用信息的能力起著決定性的作用。

（2）前期開發(fā)階段。這一階段主要是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的決策，做好技術(shù)儲(chǔ)備、資金籌措、人員培訓(xùn)等方面的準(zhǔn)備工作，并組織專門班子對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析、論證以及修改或完善這一方案，為新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施做好前期準(zhǔn)備工作。這個(gè)階段投入的技術(shù)力量比較多，日本企業(yè)一般要占到整個(gè)企業(yè)技術(shù)力量的40%。這一階段的特點(diǎn)是：

①新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)研究性很強(qiáng)，必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。

②對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析，關(guān)系到?jīng)Q策方案的取舍，也關(guān)系到產(chǎn)品開發(fā)的成敗，必須進(jìn)行周密調(diào)查，反復(fù)論證。

③一般需要花較長(zhǎng)的時(shí)間，也要耗費(fèi)較多的投資。

④增加企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備，可以發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，減少新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）后期開發(fā)階段。這一階段主要包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備試制、鑒定以及商業(yè)性投產(chǎn)的各項(xiàng)工作。它是新產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)階段。企業(yè)必須統(tǒng)一部署、嚴(yán)格管理、集中力量、組織攻關(guān)，要力爭(zhēng)又快又好地把新產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)。這一階段的特點(diǎn)是：

①新產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃性很強(qiáng)，需要全面考慮，周密安排，注意各方面工作的銜接及其連續(xù)性。

②在新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐中，通過(guò)實(shí)驗(yàn)、鑒定，可以對(duì)新產(chǎn)品的決策方案不斷地進(jìn)行檢驗(yàn)修改和完善。

③保證新產(chǎn)品的質(zhì)量占有重要地位，要堅(jiān)持技術(shù)上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性。

④這一階段充分體現(xiàn)了群眾性的創(chuàng)造活動(dòng)，應(yīng)該聽取廣大技術(shù)人員和職工的意見或建議，依靠群眾的創(chuàng)造力。

（4）開發(fā)反饋階段。這一階段主要是收集、整理新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，及時(shí)地反饋到后期開發(fā)階段，并根據(jù)用戶的意見和要求，進(jìn)一步改進(jìn)新產(chǎn)品，以便更好地打開市場(chǎng)銷路。這是新產(chǎn)品開發(fā)的繼續(xù)。它是通過(guò)市場(chǎng)信息反饋工作，一方面改善新產(chǎn)品的技術(shù)性能，另一方面創(chuàng)造打開市場(chǎng)銷路的條件。這一階段的特點(diǎn)是：

①新產(chǎn)品開發(fā)工作的市場(chǎng)性很強(qiáng)，及時(shí)反饋新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后的銷售情況，關(guān)系到產(chǎn)品在市場(chǎng)中的成敗。

②信息反饋是一種需要智力和經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)工作，既要善于捕捉信息，又要善于利用信息。

③新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息反饋，既影響這一產(chǎn)品開發(fā)的最終成敗，也與企業(yè)下一代新產(chǎn)品開發(fā)的決策工作聯(lián)系在一起。

2．新產(chǎn)品開發(fā)的工作程序

企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如圖5.4.8所示。

新產(chǎn)品開發(fā)的一般工作程序

第一，新產(chǎn)品構(gòu)思。構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩方面的思維活動(dòng)：一是根據(jù)得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設(shè)想的線索；二是考慮到市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢(shì)，提出具體的產(chǎn)品設(shè)想方案?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品構(gòu)思是把信息與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來(lái)的結(jié)果。

新產(chǎn)品構(gòu)思，可以來(lái)源于企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)方面，顧客則是其中一個(gè)十分重要的來(lái)源。據(jù)美國(guó)六家大公司調(diào)查，成功的新產(chǎn)品設(shè)想，有60%到80%來(lái)自用戶的建議。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多的方案，但一個(gè)好的構(gòu)思，必須同時(shí)兼?zhèn)鋬蓷l：

（1）構(gòu)思要非常奇特，創(chuàng)造性的思維，就需要有點(diǎn)異想天開。富有想象力的構(gòu)思，才會(huì)形成具有生命力的新產(chǎn)品。

（2）構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。

第二，新產(chǎn)品篩選。從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中，挑選出一部分有價(jià)值進(jìn)行分析、論證的方案，這一過(guò)程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設(shè)想，而是在于說(shuō)明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標(biāo)的表述相一致，是否具有足夠的實(shí)現(xiàn)性和合理性以保證有必要進(jìn)行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：其一，不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了，失去了成功的機(jī)會(huì)；其二，不能把沒有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了，以致倉(cāng)促投產(chǎn)，招致失敗。

篩選時(shí)要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種產(chǎn)品的設(shè)想方案逐項(xiàng)進(jìn)行審核。審核的程序可以是嚴(yán)密組織和詳細(xì)規(guī)定的，也可以是相當(dāng)隨機(jī)的。篩選是新產(chǎn)品設(shè)想方案實(shí)現(xiàn)的第一關(guān)。國(guó)外有一家重要的咨詢公司指出，一般企業(yè)只有四分之一的設(shè)想方案可以通過(guò)篩選階段，大約只有7%的設(shè)想方案在經(jīng)過(guò)篩選后形成了新產(chǎn)品，并獲得成功。

第三，編制新產(chǎn)品計(jì)劃書。這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設(shè)想方案的基礎(chǔ)上，具體確定產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)性能，以及各種必要的參數(shù)。它包括產(chǎn)品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤(rùn)分析及市場(chǎng)目標(biāo)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范與原則要求；產(chǎn)品開發(fā)的方式和實(shí)施方案；等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做好了，就為新產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)鋪平了道路。

第四，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要的階段。是實(shí)現(xiàn)社會(huì)或用戶對(duì)產(chǎn)品的特定性能要求的創(chuàng)造性勞動(dòng)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益，影響到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。以往的統(tǒng)計(jì)資料表明，產(chǎn)品的成功與否，質(zhì)量好壞，60%-70%取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。因而，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。

設(shè)計(jì)要有明確的目的，要為用戶考慮，要從掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)考慮?，F(xiàn)在，許多企業(yè)為了搞好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，都十分重視采用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方法，如價(jià)值工程、可靠性設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、正交設(shè)計(jì)法等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的科學(xué)性，是與科學(xué)的設(shè)計(jì)方法分不開的。

第五，新產(chǎn)品試制。這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過(guò)程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備、樣品試制和小批試制等幾方面的工作。新產(chǎn)品試制是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)的一種準(zhǔn)備或?qū)嶒?yàn)性的工作，因而無(wú)論是工藝準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)施、生產(chǎn)組織，都要考慮實(shí)行大批量生產(chǎn)的可能性，否則，產(chǎn)品試制出來(lái)了，也只能成為樣品、展品，只會(huì)延誤新產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí)，新產(chǎn)品試制也是對(duì)設(shè)計(jì)方案可行性的檢驗(yàn)，一定要避免設(shè)計(jì)是一回事，而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì)與新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)背道而馳，導(dǎo)致最終的失敗。

第六，新產(chǎn)品評(píng)定。新產(chǎn)品試制出來(lái)以后，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的試驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定，這是一次重要的評(píng)定工作。對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗(yàn)和測(cè)試分析是不可缺少的，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)、主要零部件功能的試驗(yàn)以及環(huán)境適應(yīng)性、可靠性與使用壽命的試驗(yàn)測(cè)試，操作、振動(dòng)、噪音的試驗(yàn)測(cè)試等。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)定，主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能、成本的分析，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品投資和利潤(rùn)目標(biāo)的分析，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品社會(huì)效益的評(píng)價(jià)，來(lái)確定產(chǎn)品全面投產(chǎn)的價(jià)值和發(fā)展前途。對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，實(shí)際上貫穿開發(fā)過(guò)程的始終。這一階段的評(píng)定工作是非常重要的，它不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，消除可能存在的隱患，而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來(lái)的巨大損失。

第七，新產(chǎn)品試銷。試銷，實(shí)際上是在限定的市場(chǎng)范圍內(nèi)，對(duì)新產(chǎn)品的一次市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。通過(guò)試銷，可以實(shí)地檢查新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)以后，消費(fèi)者是否愿意購(gòu)買，在市場(chǎng)變化的條件下，新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)該采取的決策或措施。一次必要和可行的試銷，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的作用是很明顯的：

（1）可以比較可靠地測(cè)試或掌握新產(chǎn)品銷路的各種數(shù)據(jù)資料，從而對(duì)新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出適當(dāng)?shù)男拚?/p>

（2）可以根據(jù)不同地區(qū)進(jìn)行不同銷售因素組合的比較，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，選擇最佳的組合模式或銷售策略；

（3）可以根據(jù)新產(chǎn)品的市場(chǎng)"試購(gòu)率"和"再購(gòu)率"，對(duì)新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模作出進(jìn)一步的決策；等等。

第八，商業(yè)性投產(chǎn)。這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前，除了要對(duì)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進(jìn)行充分準(zhǔn)備以外，還必須對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對(duì)象、銷售策略的配合以及銷售服務(wù)進(jìn)行全面規(guī)劃和準(zhǔn)備。這些是實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn)，新產(chǎn)品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序是什么？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序：

一、技術(shù)任務(wù)書

技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)，由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬訂)，其編號(hào)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

1、設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容)：

(1)部、省安排的重點(diǎn)任務(wù)：說(shuō)明安排的內(nèi)容及文件號(hào)；

(2)國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào)：在產(chǎn)品的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”：

(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào)：在產(chǎn)品的形態(tài)、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場(chǎng)需要，具有競(jìng)爭(zhēng)能力；

(4)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計(jì)劃，詳述規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容，并說(shuō)明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)上的必要性。

2、產(chǎn)品用途及使用范圍。

3、對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見。

4、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)。

5、總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述：用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品基本外形，輪廊尺寸及主要部件的布局位置，并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)。

6、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說(shuō)明。

7、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較：列出國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表，并作詳細(xì)的比較說(shuō)明；

8、標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求：

(1)應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施；

(2)新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件，通用件清單，提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件，通用件系數(shù)指標(biāo)；

(3)對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購(gòu)元器件清單，提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

(4)與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求；

(5)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果：分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效果。

9、關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件，特殊材料資源分析；

10、對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較，運(yùn)用價(jià)值工程，著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案；

11、組織有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行(A評(píng)價(jià))，共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要。

12、敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。

13、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)，試用周期和經(jīng)費(fèi)估算。

二、技術(shù)設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。

1、完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)研究(新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn))，并寫出試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào)告。

2、作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算)；

3、畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)；

4、運(yùn)用價(jià)值工程，對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；

5、繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng))；

6、提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單；

7、對(duì)技術(shù)任務(wù)書的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正；

8、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。

三、工作圖設(shè)計(jì)

工作圖設(shè)計(jì)的目的，是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，設(shè)計(jì)繪制各項(xiàng)產(chǎn)品工作圖。

1、繪制產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖。

(1)零件圖：圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理、熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；

(2)部件裝配圖：除保證圖樣規(guī)格外，包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求；

(3)總裝配圖：給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況，組成部分的總圖，總裝加工和檢驗(yàn)的技術(shù)要求，給出總體尺寸；

2、產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表，外購(gòu)件、外協(xié)件目錄。

3、產(chǎn)品技術(shù)條件包括：

(1)技術(shù)要求

(2)試驗(yàn)方法

(3)檢驗(yàn)規(guī)則

(4)包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn)

4、編制試制鑒定大綱：

試制鑒定大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件。要求大綱具備：

(1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。

(2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性；

(3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。

(4)批試鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì)量保證、成本、安全、環(huán)保等相適應(yīng)的要求。

5、編寫文件目錄和圖樣目錄。

(1)文件目錄包括：圖樣目錄、明細(xì)表、通(借)用件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、技術(shù)條件、使用說(shuō)明書、合格證、裝箱單、其它。

(2)圖樣目錄：總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖、安裝圖(只用于成套設(shè)備)；

6、包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝潢和貼布紙等)。

7、隨機(jī)出廠圖樣及文件。

8、產(chǎn)品廣告宣傳備樣及文件。

9、標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告：指產(chǎn)品工作圖設(shè)計(jì)全部完成，工作圖樣和設(shè)計(jì)文件經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查后，由標(biāo)準(zhǔn)化部門編寫的文件，以便對(duì)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià)，是產(chǎn)品鑒定的重要文件。標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告分樣品試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告和小批試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

以上就是關(guān)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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