什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機會

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機會的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、創(chuàng)業(yè)機會的四個基本來源是什么

• 2、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點子

• 3、如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

• 4、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會的聯(lián)系與區(qū)別

一、創(chuàng)業(yè)機會的四個基本來源是什么

1、問題

創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。

2、變化

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當作機會充分利用起來的人”。

這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。

3、創(chuàng)造發(fā)明

創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。

4、競爭

如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。

5、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生

擴展資料

關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會的幾種定義：

1、創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時性；

2、創(chuàng)業(yè)機會是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價出售的情況；

3、創(chuàng)業(yè)機會是一種新的“目的-手段（Means-End）”關(guān)系，它能為經(jīng)濟活動引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場或新組織方式；

4、創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

參考資料來源：百度百科——創(chuàng)業(yè)機會

二、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點子

想要在眾多的創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就不能墨守成規(guī)，不知變通，只有有創(chuàng)意的 創(chuàng)業(yè)點子 才能幫你實現(xiàn)彎道超車，實現(xiàn)夢想。下面由我與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

1.拖鞋專賣店

別覺得好笑哦，個人認為這個可是很有創(chuàng)意很有前景的。比如你開一個各種有意思的拖鞋以及潮牌名牌拖鞋集于一體的小店。我想在現(xiàn)在年輕人生活中將會是一個非常受歡迎的并且很有意思的能賺錢的小鋪。

那么跟據(jù)有經(jīng)營 經(jīng)驗 的人介紹，首先是選址。拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜，當然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個性和風格，給進店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。進貨地，近的杭城的各個專業(yè)鞋市，遠的省內(nèi)外鞋市，都可成為“淘貨”的目的地。初次經(jīng)營的，最好多跑幾個地方，摸摸底，再根據(jù)消費者的需求，來決定進貨方向。有市場眼光的拖鞋經(jīng)營者，可搞些特色品種，尤其是自己設(shè)計拖鞋樣本，再聯(lián)系加工生產(chǎn)。

2.特色傘店

隨便走到哪家商場，都有賣傘的柜臺，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過，專門賣傘的傘店倒還不多見，還不多見，還不多見哦!!!

隨著人們生活水平的提高，傘不僅僅只有避雨一個功能了。

風和日麗的時候，愛美的姑娘們要買把遮陽傘，當然這遮陽傘不能用普通雨傘代替，需要精巧漂亮，還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面，除了普通的圓形傘，還有菱形、方形，甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的PVC材料，以及仿古的油紙傘。

傘的功能還在進一步擴展，比如 兒童 傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對抗;下雨時將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。

傘的種類越來越繁多，讓人眼花繚亂。按照今年的行情來看，一把輕巧的防紫外線遮陽傘便宜一些的也在100元以上，貴一點的要300 元以上。不過這些傘的確精致可人，再昂貴的價格也抵擋不住它對愛美姑娘們的誘惑。

經(jīng)營項目傘店要做出特色自然不能光賣傘，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客?？梢愿鶕?jù)個人喜好定制傘，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時尚傘。顧客閑時還可以到傘吧自己動手制作傘。

你假想一下具有創(chuàng)意或者黑科技的傘會有多受歡迎?干得好那就是一把又一把的鈔票，我都要好好考慮要不要做一個這樣有意思又fashion的賺錢項目了哈哈

　 　3.有機蔬菜

有機蔬菜，人們已經(jīng)不再陌生，對超市里“有機蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從“溫飽型” 向“營養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發(fā)展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，市場占有率越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場前景。做什么生意好賺錢?與此有關(guān)的投資小的 創(chuàng)業(yè)項目 包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等，這個創(chuàng)意的多樣性可能還需要你在多開發(fā)開發(fā)。

　 　4.開通蔬菜專車

開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。若鋪以開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時對營養(yǎng)和美味的需求。

如果你想玩一把可以學學《向往的生活》的那個爺爺?shù)氖卟塑嚒?/p>

5.鮮花做成工藝品

品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為很多地區(qū)流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。

所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質(zhì)量與個性，只要中意，即使價格高也有很多人購買，這使花農(nóng)及鮮花專營戶、加工者收獲不小。

6.特色農(nóng)家樂餐飲娛樂

農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。你還可以推銷一種旅游思想，但是我在此就不詳聊了有興趣可以留言我們來探討。

　 　7.新奇特玩具

有什么好的創(chuàng)業(yè)點子?新奇特玩具首當其沖!

金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂的小事。小本創(chuàng)業(yè)點子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的“dang~dang~”聲，并能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。

　 　8.開家個性T恤店

夏季已經(jīng)到來，喜歡清涼、休閑的人們開始準備自己度夏的行頭了。PLMM紛紛套上清涼小衫，帥哥們都穿起了沙灘褲。個性T恤、遮陽帽開始流行，如果穿戴上自己設(shè)計自己制作的個性T恤、遮陽帽，走在人群中，肯定會賺回超高的回頭率!這就是現(xiàn)在流行的熱轉(zhuǎn)印(又叫燙畫)技術(shù)。它以自己獨有的個性悄悄在影響和改變年青一代人的穿著習慣，引導著市場的潮流。一件件酷味十足的情侶衫、個性T恤、遮陽帽……使你的眼球跟著團團轉(zhuǎn)。

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三、如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

創(chuàng)業(yè)就是讓你的人生充滿了無限的可能,創(chuàng)業(yè)就是讓你知道這個什么是創(chuàng)業(yè)?下面我整理了如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。

創(chuàng)意的重要性

首先，我們先來解釋第一個問題：優(yōu)秀的創(chuàng)意。最近幾年，有一種說法變得愈發(fā)流行起來，那就是創(chuàng)意并不重要。事實上，花費大量的時間來考慮初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意，是一件不那么酷的事情。你應(yīng)該立刻行動。如果最初的想法沒有成功，那就立刻轉(zhuǎn)型。這些人認為，轉(zhuǎn)型是一個很好的東西，轉(zhuǎn)型的次數(shù)越多越好。

這個說法其實也不錯，在創(chuàng)業(yè)的過程中，有很多的因素是無法事先預測的，而且在將產(chǎn)品送到用戶手中之前，你也無法準確的預測用戶的反應(yīng)。因此，執(zhí)行力的重要性要十倍于創(chuàng)意本身，而且獲得優(yōu)秀的執(zhí)行力也比獲得優(yōu)秀的創(chuàng)意難上一百倍。

但是以此來否定創(chuàng)意的重要性其實是不對的。一個糟糕的創(chuàng)意，無論你日后轉(zhuǎn)型多少次，也很難將其實現(xiàn)。如果你從一開始就抱著一個糟糕的創(chuàng)意，無論你有多高的執(zhí)行力，也會發(fā)現(xiàn)自己寸步難行。當然，商業(yè)世界中也有特例，但是絕大多數(shù)的企業(yè)，都是開始于一個優(yōu)秀的創(chuàng)意，而不是靠著不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的。

如果你仔細研究一下那些經(jīng)過轉(zhuǎn)型獲得成功的企業(yè)，你就會發(fā)現(xiàn)，他們的轉(zhuǎn)型的方向，都是創(chuàng)始人自己想要的東西，而不是隨便一個創(chuàng)意。Aribnb的出現(xiàn)，是由于其創(chuàng)始人Brian Chesky當時無力負擔房租，而恰巧他租住的房子中有空房。如果你在最開始的時候沒有找到一個優(yōu)秀的創(chuàng)意，而是打算靠著不斷轉(zhuǎn)型在市場中謀生存，那你很難打造一個大型的企業(yè)。我自己也曾經(jīng)相信創(chuàng)意不是那么重要，但是我現(xiàn)在非常肯定這種想法是錯誤的。

如何定義創(chuàng)意

創(chuàng)意有非常寬泛的定義。它包括了市場的規(guī)模和成長速度，公司的增長戰(zhàn)略和防衛(wèi)戰(zhàn)略等因素。當你在評估一個創(chuàng)意的好壞的時候，你需要考慮所有這些因素，而不是僅僅考慮產(chǎn)品。一旦你選擇了一個創(chuàng)意，你將為其努力工作10年的時間，因此在做出選擇之前，你應(yīng)該仔細考慮。即使在經(jīng)過考慮之后，你發(fā)現(xiàn)這個創(chuàng)意不是那么好，你的時間也沒有白白浪費，因為這個計劃的過程也非常有價值，而今天的初創(chuàng)企業(yè)缺少的恰恰就是這個過程。

現(xiàn)在很少有企業(yè)就長期發(fā)展進行思考了，尤其是初創(chuàng)企業(yè)。其實長期思考會給你帶來一個巨大的好處。你應(yīng)該知道，最初的創(chuàng)意會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷豐富。雖然你無法預知未來的走向，但是至少在剛開始的時候，應(yīng)該找到一個不錯的核心創(chuàng)意。你需要的，是一個能夠在未來以有趣的方式不斷發(fā)展豐富的創(chuàng)意。

有必要強調(diào)的一個問題是：創(chuàng)意先行，然后在考慮建立初創(chuàng)企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之前，你要等待一個讓你無法拒絕的創(chuàng)意的到來。在創(chuàng)意的選擇方面，也是如此。如果你一時間有多個想法，你應(yīng)該選擇哪個?我的經(jīng)驗是，選擇在你最不想考慮工作的時候仍然在你腦中揮之不去的哪一個。有很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人都曾經(jīng)對我表示過，他們后悔當初的貿(mào)然行動，他們覺得自己當初應(yīng)該在等一等，等到他們最愛的創(chuàng)意的到來。

大多數(shù)優(yōu)秀的公司，都是以使命為向?qū)У?。如果一家企業(yè)和它的創(chuàng)始人沒有使命感，那么創(chuàng)始人很難獲得足夠的專注度。當你選擇了一個自己熱愛的創(chuàng)意之后，你在工作的時候就會有使命感，從而讓你自己可以更好的專心于工作之上。建立一個成功的初創(chuàng)企業(yè)，需要很多年的時間，通常會在10年以上。如果你不喜歡自己正在從事的工作，你在遇到困難與挑戰(zhàn)的時候，就會輕易的萌生放棄的想法。如果沒有這種使命感，你將很難度過創(chuàng)業(yè)中的各種難關(guān)。很多創(chuàng)始人，尤其是學生創(chuàng)始人，都覺得建立一家成功的初創(chuàng)企業(yè)只需要2-3年的時間，但是事情并不是這樣的。優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)通常都需要10年左右的時間。

使命感給你帶來的另一個好處，就是公司之外的.人愿意為你提供幫助。在創(chuàng)業(yè)過程中，你少不了需要別人幫助的時候。

Paul Graham下一周將會討論如何獲得初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)意的問題，這也是讓很多創(chuàng)業(yè)者糾結(jié)的問題。但是我們認為，經(jīng)過一定的練習，你能夠更好的進行這個工作。而且這個工作絕對值得你花時間去準備。

提出優(yōu)秀的創(chuàng)意，最難的部分在于，好創(chuàng)意在剛剛誕生的時候，其外在表現(xiàn)往往都是糟糕的創(chuàng)意。例如Fa*ebook，它剛剛誕生的時候是一個僅針對大學生推出的社交網(wǎng)絡(luò)。那時很多人都在想，既然已經(jīng)有了MySpace，還誰會喜歡這種社交媒體呢?再比如Airbnb，誰想要睡在陌生人的沙發(fā)上呢?這些創(chuàng)意在剛剛誕生的時候都顯得非常糟糕。

但是正是拼接著這種看上去很糟糕的創(chuàng)意，這兩家企業(yè)都成為了當今最成功的初創(chuàng)企業(yè)。如果一個創(chuàng)意在剛誕生的時候就顯得非常優(yōu)秀，那么肯定已經(jīng)有很多人在使用這個創(chuàng)意了。PEter Thiel在第五次課將會告訴你，你要找一個其他人都沒有想過的創(chuàng)意。但是這種創(chuàng)意并不好找，所以你要找一個非常小的市場，而且在這個市場上你還要能夠迅速擴張。這就是為什么很多成功的初創(chuàng)企業(yè)，在他們誕生之初都不被人看好的原因。今天可能只有很少的用戶在使用你的產(chǎn)品，但是將來你要讓所有的用戶都使用你的產(chǎn)品。

現(xiàn)在有一句話在創(chuàng)業(yè)圈很流行：堅定自己的想法，學會忽略其他人的負面評價。其實這句話有它的合理性，但是有的時候完全忽略別人的說法也不見得是一件好事。有一點你要時刻記得：如果你真的找到了一個不錯的創(chuàng)意，而大多數(shù)人都覺得這個創(chuàng)意很糟糕。在這種情況下，你應(yīng)該感到高興，因為這意味著其他人都不會與你競爭。

因此將你的創(chuàng)意告訴別人其實也不是什么太危險的實情。真正優(yōu)秀的創(chuàng)意，在最開始的時候，其外在表象都不太好，看上去不值得別人去竊取。一個好的創(chuàng)意應(yīng)該是這樣的：你知道這個創(chuàng)意聽上去不太好，但是你能夠?qū)ζ溥M行詳細的分析，證明它其實是一個優(yōu)秀創(chuàng)意。在你和別人提起它的時候，別人會認為你瘋了，但是你自己確信它能夠奏效。你要找一個沒有太多其他人正在使用的創(chuàng)意。如果一個創(chuàng)意在最開始的時候聽上去不是那么好，也不是什么大不了的事情。

創(chuàng)始人經(jīng)常會犯的一個錯誤，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的人，就是他們總是希望他們第一版的產(chǎn)品或是第一版的創(chuàng)意，看上去就要非常宏大。但是無論是產(chǎn)品還是創(chuàng)意，都應(yīng)該先切入一個細分市場，然后再發(fā)展壯大。很多優(yōu)秀的企業(yè)都是這樣誕生的。

你還要花時間市場的發(fā)展前景。你要找一個在未來10年內(nèi)都將會發(fā)展壯大的市場?，F(xiàn)在的大多數(shù)投資人都只會關(guān)注當前市場的規(guī)模，卻很少考慮市場未來的發(fā)展。

創(chuàng)意對投資人在尋找市場時的影響

事實上，我認為這是投資人犯的做大的錯誤之一。他們只會考慮初創(chuàng)企業(yè)本身的增長，卻不考慮市場的增長。在考慮市場的時候，我更加關(guān)注的是市場的發(fā)展速度，而不是當前市場的規(guī)模。而且我還會考慮未來那種因素會刺激市場的增長。你也應(yīng)該要考慮這些問題。我個人更加傾向于投資那些致力于規(guī)模小但是發(fā)展前景大的市場的企業(yè)，而不是那些進入當前市場規(guī)模大，但是卻沒有發(fā)展前景的企業(yè)。

規(guī)模小、發(fā)展迅速快的市場，其最大優(yōu)勢在于，這個市場上的消費者通常正在急切的尋找一種能夠幫助他們解決問題的產(chǎn)品，而他們現(xiàn)在基本上是在湊合使用著一些尚且不完美的產(chǎn)品。如果你進入這樣一個市場，你所面臨的競爭壓力就會更小，而且消費者的期望值也更低。

找對市場的重要性自然無需多言，作為初創(chuàng)企業(yè)，你應(yīng)該找到一個成長迅速的市場。也許這個市場的規(guī)模今天看上去非常小，但是有一點是你知道而其他人不知道的，那就是這個市場的規(guī)模將會以非?？斓乃俣冗M行增長。

其實優(yōu)秀的創(chuàng)意無處不在。Marc AndreeSSEn曾說過，軟件正在蠶食世界。創(chuàng)意也是這樣，生活中有著很多優(yōu)秀的創(chuàng)意，你需要做的就是選擇一個，而且是選擇你自己最喜歡的那一個。

在采納一個創(chuàng)意之前，你應(yīng)該問問自己幾個問題：為何現(xiàn)在就應(yīng)該采納這個創(chuàng)意? 對于這個創(chuàng)意來說，現(xiàn)在是否是最好時機?是否應(yīng)該現(xiàn)在成立企業(yè)?這個創(chuàng)意為何在兩年前無法成功?如果兩年后實施這個創(chuàng)意，最佳時機是否會過去?我們接觸過很多成功的創(chuàng)業(yè)者，他們中得大部分都考慮過這些問題，并且找到了正確的答案。如果你還沒有答案，那么你應(yīng)該先考慮一下。

總的來說，你所開發(fā)的產(chǎn)品，應(yīng)該是你自己需要的。因為這樣你會更加了解自己的產(chǎn)品，也更加了解消費者的需要和期望。如果你自己并不需要這個產(chǎn)品，而你只是為了別人而開發(fā)它，那你自己就將會處于劣勢。在這個時候，你就要與你的消費者保持非常非常緊密的聯(lián)系，因此來彌補自己對產(chǎn)品理解程度的不足，你要每天多次的與消費者進行溝通。

優(yōu)秀創(chuàng)意的另一個有些違反直覺的特征就是，好的創(chuàng)意總是很容易解釋，也很容易理解。如果你在解釋一個創(chuàng)意的時候需要一句話以上，那么這個創(chuàng)意就很可能過于復雜了。一個優(yōu)秀的創(chuàng)意應(yīng)該能用短短幾個詞就解釋清楚。最好的創(chuàng)意有兩種表現(xiàn)形式，第一就是在某個重要的方面與所有類似的產(chǎn)品都不同，例如谷歌搜索。第二就是進入一個全新的領(lǐng)域，沒有其他人正在進行類似的工作，例如SpaceX。模仿其他產(chǎn)品的公司，由于沒有自己獨特的優(yōu)勢，這些公司都很難獲得成功。

正如我提到的那樣，青年人創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢就在于，你們對科技有著非?？斓媒邮芎屠斫饽芰?。學會如何找到優(yōu)秀的創(chuàng)意需要很長一段時間，因此你現(xiàn)在就應(yīng)該開始學習。很多人都曾經(jīng)說過這樣的話，他們后悔沒有在年輕的時候就開始學習尋找優(yōu)秀創(chuàng)意。

對于還在學校大學上學的人來說，你們的另一個優(yōu)勢就是能夠比較輕松的找到聯(lián)合創(chuàng)始人。你們所處的環(huán)境非常優(yōu)越，你在學校里可以找到未來與你一起創(chuàng)業(yè)的人。我們經(jīng)常會對有志于創(chuàng)業(yè)的大學生說一句話，那就是你們應(yīng)該認識一些有可能與你共同創(chuàng)業(yè)的人。

擴展：如何創(chuàng)業(yè)

如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

廣東的企業(yè)，如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，相信民營企業(yè)都會遇到這個問題，徐源稱，今天講《慢魚吃快魚》什么意思？就是企業(yè)不怕慢，就怕快。在我們這個年代我們不缺少財富，我們?nèi)鄙俚氖前l(fā)現(xiàn)財富的眼光和整合財富的能力。第一是辦企業(yè)，成功很容易，盡管說很艱苦，但相對來看，更難的事情是第二次創(chuàng)業(yè)。因為要內(nèi)部調(diào)整搞管理，這就面臨著大量的管理問題，內(nèi)部的基礎(chǔ)工作如果不牢靠，發(fā)展得越快，倒得越快。第二，現(xiàn)在很多的企業(yè)有錢了，是不是有管理呢？我認為在制度沒有解決前，制度是根本，在轉(zhuǎn)制后，大家都在想民營問題了，所以我認為資本的力量是關(guān)鍵問題。從經(jīng)營管理走到規(guī)范管理，從傳統(tǒng)管理走到科學管理，從人制走到法制，這樣企業(yè)才能從應(yīng)用型企業(yè)走向品牌型企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展需制定游戲規(guī)則

徐源說，我們的企業(yè)怎么能夠長盛不衰，到底哪一種理論好，哪一種辦法好，哪一種模式好，可能大家都在想。但是不管怎么樣，我們面臨的問題是競爭，千萬不要滿足昨天取得的成績。我覺得在中國的合資企業(yè)尤其是外國人控股的都很低調(diào)，我們跟寶潔搞了10年合作，寶潔每年賺多少錢？我看從來就沒有公布過。據(jù)我所知，寶潔在廣東黃埔每年的利潤有20億，可以說中國企業(yè)現(xiàn)在能創(chuàng)造20個億的銷售收入也非常不容易。因為面臨著競爭，我們千萬不能自己與自己比，應(yīng)該橫過來比，一比才知道我們的差距太大了?！敖?jīng)驗不能推廣，成功不能復制”。因為我們多少年來都喜歡用推廣經(jīng)驗的辦法―――克隆，實際上經(jīng)驗是沒有辦法克隆的，因為經(jīng)驗有兩個層面，第一個層面是表面的操作層，操作層面是根據(jù)你所在的企業(yè)，所在的產(chǎn)品，所在的環(huán)境，跟您企業(yè)的文化相關(guān)的，這個是具體做法，而真正內(nèi)部的是什么呢？是企業(yè)的理念，只有理念才能推廣，具體做法沒法推廣，所以很多企業(yè)克隆來克隆去，永遠克隆不成功。中國民營企業(yè)發(fā)展需要解決的問題是找職業(yè)經(jīng)理人，找職業(yè)經(jīng)理人非常重要的一點就是要制定游戲規(guī)則，如果沒有游戲規(guī)則，最后找了的職業(yè)經(jīng)理人不是“花瓶”就是被“炒魷魚”。

民企普遍缺乏基本管理

徐源指出，目前江蘇、浙江、山東、廣東都一樣，普遍的是缺乏基本管理，僅僅靠老板的權(quán)威控制的局面是無論如何不能持久的。我想要警示管理的黑洞，競爭對手在干什么，持續(xù)靠什么，四句話：一是以德制權(quán)，要有道德品質(zhì)，因為我想美國的“安然事件”沒有道德。二是以權(quán)制權(quán)，企業(yè)里面的董事會是最高權(quán)利機關(guān)，他制定權(quán)利讓總經(jīng)理去執(zhí)行，總經(jīng)理是在有效的權(quán)利之下進行工作。三是以公制權(quán)，志高的老總講他有200多個股東，200多個股東怎么想到一起？中國人“以一當十”沒問題，但是在座的人有沒有想過“以十當一”你有沒有這個實力？把十個人凝聚在一起太難了。四是以監(jiān)制權(quán)，沒有監(jiān)督的管理就是犯罪，企業(yè)家應(yīng)想一想您的監(jiān)督管理到位了嗎？我看了很多企業(yè)的經(jīng)營管理大綱，唯獨沒有監(jiān)督成本，其實監(jiān)督成本是很大的一塊成本。

四、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會的聯(lián)系與區(qū)別

一、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會的聯(lián)系

創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)機會的一部分，創(chuàng)業(yè)機會還包括經(jīng)驗，人才，人脈，資金，管理諸多方面。不同的行業(yè)或情況，每個方面所起的作用或大或小。比如房地產(chǎn)行業(yè)資金是最重要的。廣告業(yè)創(chuàng)意最重要，同質(zhì)化的產(chǎn)品，誰的廣告創(chuàng)意能吸引人的眼球，增加印象，誰的產(chǎn)品就賣得好。

二、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會的區(qū)別

1、概念不同

創(chuàng)意是創(chuàng)造意識或創(chuàng)新意識的簡稱，亦作“剙意”。它是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。

而創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

2、定義不同

創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆，是打破常規(guī)的哲學，是破舊立新的創(chuàng)造與毀滅的循環(huán)，是思維碰撞，智慧對接，是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法，不同于尋常的解決方法。

而創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時性。創(chuàng)業(yè)機會也是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價出售的情況。

3、特征不同

創(chuàng)業(yè)機會的特征是第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施。

而創(chuàng)意的特征是第一，創(chuàng)意是一種突破、產(chǎn)品、營銷、管理、體制、機制等方面主張的突破。第二，創(chuàng)意是邏輯思維、形象思維、逆向思維、發(fā)散思維、系統(tǒng)思維、模糊思維和直覺、靈感等多種認知方式綜合運用的結(jié)果。要重視直覺和靈感，許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感。

以上就是關(guān)于什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機會相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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