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品牌的5大優(yōu)勢(shì)

發(fā)布時(shí)間：2023-04-06 14:13:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 118

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌的5大優(yōu)勢(shì)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、服裝品牌的優(yōu)勢(shì)？
2、什么是多品牌策略?它有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?(使用多品牌策略的優(yōu)勢(shì)是)
3、品牌戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢(shì)
4、什么叫做品牌優(yōu)勢(shì)

品牌的5大優(yōu)勢(shì)

一、服裝品牌的優(yōu)勢(shì)？

一些流行品牌將真正地深入人心，具有獨(dú)特的功能價(jià)值和情感價(jià)值，人們能夠真實(shí)感受到品牌的優(yōu)勢(shì)所在。這需要兩個(gè)方面；一是產(chǎn)品研發(fā)能力的提升；二是品牌建設(shè)能力的提升，把服裝品牌做到經(jīng)典。

二、什么是多品牌策略?它有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?(使用多品牌策略的優(yōu)勢(shì)是)

1、多品牌策略的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么。

2、什么是多品牌策略?多品牌策略有何優(yōu)缺點(diǎn)?。

3、實(shí)行多品牌策略存在哪些優(yōu)缺點(diǎn)?。

4、多品牌策略優(yōu)點(diǎn)有。

1.多品牌策略的優(yōu)勢(shì)（1）細(xì)分市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)是由許多不同需求的消費(fèi)者組成的。

2.一種品牌只能滿足一類消費(fèi)者，而不能滿足其他需求的消費(fèi)者。

3.如果根據(jù)不同的需求的消費(fèi)者推出不同品牌的產(chǎn)品就可以吸引不同的消費(fèi)者，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

4.寶潔公司設(shè)計(jì)了五種品牌的洗發(fā)水：海飛絲（去屑）、飄柔（柔順）、沙宣（專業(yè)美發(fā)）、潘婷（營養(yǎng)亮澤）、伊卡璐（天然果翠），五個(gè)品牌針對(duì)五個(gè)不同的市場(chǎng)，滿足五種不同需求的消費(fèi)者，從而使寶潔的洗發(fā)水占領(lǐng)了中國市場(chǎng)，目前在中國的占有率超過50%，品牌忠誠度也極高，這個(gè)是單個(gè)品牌無法達(dá)到的。

5.（2）降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)使用多品牌策略可以避免因某一種產(chǎn)品市場(chǎng)推進(jìn)失敗或質(zhì)量發(fā)生問題所帶來的品牌危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

6.由于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營的同一類產(chǎn)品使用了不同的品牌，在對(duì)外宣傳上也都屬獨(dú)立宣傳，因此即使其中的一種出現(xiàn)了問題，也不會(huì)株連到其他的品牌，這大大降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

7.此外，它還可以避免高檔品牌使用到低檔產(chǎn)品上所導(dǎo)致的損害原品牌高品質(zhì)形象的問題的發(fā)生。

8.（3）借助不同品牌的產(chǎn)品特性，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性需求多品牌策略有利于適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的需要，推進(jìn)品牌的個(gè)性化和差異化，滿足不同消費(fèi)群體的不同需求，可以突出每一種產(chǎn)品的特色。

9.從而在消費(fèi)者心中形成比較明顯的產(chǎn)品差別，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的品牌偏好和消費(fèi)特點(diǎn)。

10.(4)有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，提高整體效益由于企業(yè)將其生產(chǎn)、經(jīng)營的同一類產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分理論劃分成了不同的品牌，因此企業(yè)內(nèi)部各部門、各品牌經(jīng)理之間自然而然的形成了一種競(jìng)爭，這使每位品牌經(jīng)理都感到競(jìng)爭的壓力，使他們努力搞好自己負(fù)擔(dān)的品牌營銷和市場(chǎng)開拓工作。

11.有助于提高效率，從而使企業(yè)的整體效益得以提高。

12.(5)可以實(shí)現(xiàn)一定程度的資源共享一個(gè)企業(yè)下的多個(gè)品牌之間可以在資金、市場(chǎng)信息、廣告、研發(fā)、培訓(xùn)、渠道、采購等方面實(shí)現(xiàn)資源共享。

13.每一方面的協(xié)作都有可能形成新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和利潤增長點(diǎn)。

14.特別是對(duì)同類產(chǎn)品的各品牌在研發(fā)、生產(chǎn)上可以實(shí)現(xiàn)一定程度的共用，這都能為企業(yè)節(jié)余費(fèi)用，加快企業(yè)的運(yùn)做速度。

15.多品牌策略的劣勢(shì)（1）成本增加企業(yè)確定走“一品多牌”之路，那么企業(yè)就注定要走上長期承受和付出之路，諸如品牌建設(shè)、廣告、維護(hù)等費(fèi)用將不斷發(fā)生。

16.規(guī)模化的生產(chǎn)給企業(yè)帶來的是產(chǎn)品的低成本，規(guī)模越大，生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品的邊際成本就越低。

17.制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品中各品牌一致性越強(qiáng)，就越能節(jié)約成本，多品牌中各品牌面對(duì)的是細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品特性有別，這就限制了規(guī)?；某潭龋率箚挝怀杀酒?，尤其對(duì)一個(gè)新進(jìn)入的品牌這是一個(gè)很不利的因素。

18.多品牌中各品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體不同，相較于單一品牌，能在渠道、促銷、廣告方面相互借用的機(jī)會(huì)就相對(duì)偏少，致使推廣成本增大。

19.（2）企業(yè)資源的浪費(fèi)對(duì)新產(chǎn)品，企業(yè)如果沿用原品牌的話，市場(chǎng)成長速度可能會(huì)快，造成的諸如人力資源、資金等的浪費(fèi)也少。

20.而采取多品牌策略，可能出現(xiàn)品牌之間互相爭奪資源，不愿意進(jìn)行更多的資源共享的情況。

21.浪費(fèi)資源包括很多方面，諸如人力資源、資金、原有品牌資源等等。

22.（3）增加了品牌管理的難度多品牌比統(tǒng)一品牌的管理難度要高得多，因?yàn)楦髌放浦g要實(shí)施嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)分，每一個(gè)品牌都得有自己鮮明的個(gè)性特征，而且還必須要具有足夠的賣點(diǎn)，如果各品牌沒有明顯差異，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部品牌相互間的內(nèi)耗，形成“窩里斗”。

23.因此，每一個(gè)??牌從市場(chǎng)調(diào)查到產(chǎn)品的推出，再到廣告、營銷的一系列活動(dòng)中都要體現(xiàn)出足夠的差異，必然會(huì)帶來管理復(fù)雜、組織結(jié)構(gòu)龐大、管理費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。

24.如果企業(yè)整體贏利水平的提升無法彌補(bǔ)管理費(fèi)用的增加，將是一個(gè)極大的危險(xiǎn)。

25.這些都給企業(yè)的管理帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。

26.（4）風(fēng)險(xiǎn)大一個(gè)品牌在成長過程中具有太多的不確定性，譬如市場(chǎng)細(xì)分過細(xì)、產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵、現(xiàn)金流的終斷、偽冒品的出現(xiàn)、中間商的惡性串貨等等，某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能導(dǎo)致品牌的一蹶不振。

27.很多新建品牌還沒有到成熟期，就早早的夭折了，前面大量的投入就打了水漂。

28.有時(shí)一個(gè)品牌不善運(yùn)做，致使預(yù)期回報(bào)太低，企業(yè)資金鏈斷裂，從而危及到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。

三、品牌戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢(shì)

一、選擇進(jìn)行品牌策劃，能夠有效地提升品牌的知名度。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大企業(yè)無處不在，要讓自己的企業(yè)脫穎而出，就需要制定有個(gè)性、有創(chuàng)意的品牌策劃。對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行策劃，是對(duì)企業(yè)的一個(gè)必要投資，因?yàn)槠放撇邉澯欣谄髽I(yè)的未來發(fā)展，能夠帶來長久的收益。

二、企業(yè)成長期需要對(duì)品牌競(jìng)爭力和影響力進(jìn)行提高。

在這一點(diǎn)上，需要對(duì)市場(chǎng)上的同類企業(yè)有一定的了解，所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。因此，進(jìn)行品牌策劃，能夠?qū)Ω?jìng)爭者的實(shí)力進(jìn)行詳細(xì)地分析，并可以提高自己的企業(yè)與其他企業(yè)相比的競(jìng)爭力。

三、品牌策劃能促使企業(yè)更好地進(jìn)行品牌推廣。

要打開企業(yè)的銷售市場(chǎng)，必須對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行推廣。進(jìn)行品牌策劃，能夠針對(duì)企業(yè)的具體產(chǎn)品和其需要開拓的市場(chǎng)進(jìn)行推廣。并能通過策劃設(shè)定更有優(yōu)勢(shì)、更符合企業(yè)發(fā)展模型的推廣方式。能通過產(chǎn)品的包裝、企業(yè)的宣傳等，對(duì)品牌作出更進(jìn)一步的推廣。

四、通過品牌策劃能夠制定企業(yè)的發(fā)展方陣和戰(zhàn)術(shù)。

要讓企業(yè)健康茁壯地成長，就需要確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而品牌策劃就包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定。良好的發(fā)展戰(zhàn)略能促使企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求、結(jié)合自身的發(fā)展制定更有益于企業(yè)未來發(fā)展的方針，能讓企業(yè)塑造更好的品牌形象。

此外，品牌策劃還使企業(yè)能夠有計(jì)劃有目的地實(shí)施相關(guān)工作。

四、什么叫做品牌優(yōu)勢(shì)

品牌優(yōu)勢(shì)是品牌在其運(yùn)營的過程中,積累的一切有利品牌發(fā)展的物質(zhì)和精神的整體表現(xiàn)

品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別，目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。

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