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市場因素,包括目標(biāo)市場范圍、顧客的集中程度、顧客的購買量、購買頻率、消費(fèi)的季節(jié)性、競爭狀況?!?/p>
產(chǎn)品因素,包括物理化學(xué)性質(zhì)、價(jià)格、時尚性、標(biāo)準(zhǔn)化程度、技術(shù)復(fù)雜程度。
企業(yè)自身因素,包括財(cái)務(wù)能力、渠道的管理能力、控制渠道的愿望。
中間商因素,包括合作的可能性、服務(wù)。
環(huán)境因素,包括經(jīng)濟(jì)形勢、有關(guān)法規(guī),如專賣制度、進(jìn)出口規(guī)定、反壟斷法、稅法等。
渠道選擇的影響因素(渠道選擇的影響因素包括)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于渠道選擇的影響因素的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、影響分銷渠道 的選擇因素有哪些
(一)產(chǎn)品因素
1.產(chǎn)品價(jià)格。
一般來說,產(chǎn)品單價(jià)越高,越應(yīng)注意減少流通環(huán)節(jié),否則會造成銷售價(jià)格的提高,從而影響銷路,這對生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者都不利。而單價(jià)較低、市場較廣的產(chǎn)品,則通常采用多環(huán)節(jié)的間接分銷渠道。
2.產(chǎn)品的體積和重量。
產(chǎn)品的體積大小和輕重,直接影響運(yùn)輸和儲存等銷售費(fèi)用,過重的或體積大的產(chǎn)品,應(yīng)盡可能選擇最短的分銷渠道。對于那些按運(yùn)輸部門規(guī)定的起限(超高、超寬、超長、集重)的產(chǎn)品,尤應(yīng)組織直達(dá)供應(yīng)。小而輕且數(shù)量大的產(chǎn)品,則可考慮采取間接分銷渠道。
3.產(chǎn)品的易毀性或易腐性。
產(chǎn)品有效期短,儲存條件要求高或不易多次搬運(yùn)者,應(yīng)采取較短的分銷途徑,盡快送到消費(fèi)者手中,如鮮活品、危險(xiǎn)品。
4.產(chǎn)品的技術(shù)性。
有些產(chǎn)品具有很高的技術(shù)性,或需要經(jīng)常的技術(shù)服務(wù)與維修,應(yīng)以生產(chǎn)企業(yè)直接銷售給用戶為好,這樣,可以保證向用戶提供及時良好的銷售技術(shù)服務(wù)。
5.定制品和標(biāo)準(zhǔn)品。
定制品一般由產(chǎn)需雙方直接商討規(guī)格、質(zhì)量、式樣等技術(shù)條件,不宜經(jīng)由中間商銷售。標(biāo)準(zhǔn)品具有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和式樣,分銷渠道可長可短,有的用戶分散,宜由中間商間接銷售;有的則可按樣本或產(chǎn)品目錄直接銷售。
6.新產(chǎn)品。
為盡快地把新產(chǎn)品投入市場,擴(kuò)大銷路,生產(chǎn)企業(yè)一般重視組織自己的推銷隊(duì)伍,直接與消費(fèi)者見面,推介新產(chǎn)品和收集用戶意見。如能取得中間商的良好合作,也可考慮采用間接銷售形式。
(二)市場因素
1.購買批量大小。
購買批量大,多采用直接銷售;購買批量小,除通過自設(shè)門市部出售外,多采用間接銷售。
2.消費(fèi)者的分布。
某些商品消費(fèi)地區(qū)分布比較集中,適合直接銷售。反之,適合間接銷售。工業(yè)品銷售中,本地用戶產(chǎn)需聯(lián)系方便,因而適合直接銷售。外地用戶較為分散,通過間接銷售較為合適。
3.潛在顧客的數(shù)量。
若消費(fèi)者的潛在需求多,市場范圍大,需要中間商提供服務(wù)來滿足消費(fèi)者的需求,宜
選擇間接分銷渠道。若潛在需求少,市場范圍小,生產(chǎn)企業(yè)可直接銷售。
4.消費(fèi)者的購買習(xí)慣。
有的消費(fèi)者喜歡到企業(yè)買商品,有的消費(fèi)者喜歡到商店買商品。所以,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)既直接銷售,也間接銷售,滿足不同消費(fèi)者的需求,也增加了產(chǎn)品的銷售量。
(三)生產(chǎn)企業(yè)本身的因素
1.資金能力。
企業(yè)本身資金雄厚,則可自由選擇分銷渠道,可建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn),采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,也可以選擇間接分銷渠道。企業(yè)資金薄弱則必須依賴中間商進(jìn)行銷售和提供服務(wù),只能選擇間接分銷渠道。
2.銷售能力。
生產(chǎn)企業(yè)在銷售力量、儲存能力和銷售經(jīng)驗(yàn)等方面具備較好的條件,則應(yīng)選擇直接分銷渠道。反之,則必須借助中間商,選擇間接分銷渠道。另外,企業(yè)如能和中間商進(jìn)行良好的合作,或?qū)χ虚g商能進(jìn)行有效地控制,則可選擇間接分銷渠道。若中間商不能很好地合作或不可靠,將影響產(chǎn)品的市場開拓和經(jīng)濟(jì)效益,則不如進(jìn)行直接銷售。
3.可能提供的服務(wù)水平。
中間商通常希望生產(chǎn)企業(yè)能盡多地提供廣告、展覽、修理、培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目,為銷售產(chǎn)品創(chuàng)造條件。若生產(chǎn)企業(yè)無意或無力滿足這方面的要求,就難以達(dá)成協(xié)議,迫使生產(chǎn)企業(yè)自行銷售。反之,提供的服務(wù)水平高,中間商則樂于銷售該產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)則選擇間接分銷渠道。
4.發(fā)貨限額
生產(chǎn)企業(yè)為了合理安排生產(chǎn),會對某些產(chǎn)品規(guī)定發(fā)貨限額。發(fā)貨限額高,有利于直接銷售;發(fā)貨限額低,則有利于間接銷售。
(四)政策規(guī)定
企業(yè)選擇分銷渠道必須符合*有關(guān)政策和法令的規(guī)定。某些按*政策應(yīng)嚴(yán)格管理的商品或計(jì)劃分配的商品,企業(yè)無權(quán)自銷和自行委托銷售;某些商品在完成*指令性計(jì)劃任務(wù)后,企業(yè)可按規(guī)定比例自銷,如專賣制度(如煙)、??厣唐?控制社會集團(tuán)購買力的少數(shù)商品) 。另外,如稅收政策、價(jià)格政策、出口法、商品檢驗(yàn)規(guī)定等,也都影響分銷途徑的選擇。
(五)經(jīng)濟(jì)收益
不同分銷途徑經(jīng)濟(jì)收益的大小也是影響選擇分銷渠道的一個重要因素。對于經(jīng)濟(jì)收益的分析,主要考慮的是成本、利潤和銷售量三個方面的因素。
二、影響分銷渠道 的選擇因素有哪些?
三、影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素包括
影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素有:顧客特性、產(chǎn)品特性、中間商特性、競爭特性、企業(yè)特性、環(huán)境特性。
1、顧客特性。渠道設(shè)計(jì)深受顧客人數(shù),地理分布,購買頻率,平均購買數(shù)量以及對不同市場營銷方式的敏感性等因素的影響。
2、產(chǎn)品特性。產(chǎn)品特性也影響渠道選擇。
3、中間商特性。設(shè)計(jì)渠道時,還必須考慮執(zhí)行不同任務(wù)的市場營銷中間機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
4、競爭特性。
5、企業(yè)特性。企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場范圍,較大客戶的規(guī)模以及強(qiáng)制中間商合作的能力。
6、環(huán)境特性。渠道設(shè)計(jì)還要受到環(huán)境因素的影響。
什么是分銷渠道設(shè)計(jì)?
建立分銷渠道是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性目標(biāo),產(chǎn)品銷售、品牌形象、客戶服務(wù)所有影響到企業(yè)發(fā)展的因素都要考慮進(jìn)去,分銷渠道中的合作伙伴的利益,發(fā)展機(jī)會也都要考慮進(jìn)去。
分銷渠道設(shè)計(jì)是指建立以前從未存在過的分銷渠道或?qū)σ呀?jīng)存在的渠道進(jìn)行變更的營銷活動。設(shè)計(jì)渠道一般包括分析服務(wù)產(chǎn)出水平、確定渠道目標(biāo)、確定渠道結(jié)構(gòu)方案和評估主要渠道方案四個方面。渠道服務(wù)產(chǎn)出水平是指渠道策略對顧客購買商品和服務(wù)問題的解決程度。
四、考試資料網(wǎng)
(1)應(yīng)考慮的因素:
1、顧客特性。渠道設(shè)計(jì)深受顧客人數(shù)、地理分布、購買頻率、以及對不同市場營銷方式的敏感性等因素影響2、產(chǎn)品特性。也影響渠道選擇。
3、中間商特性。設(shè)計(jì)渠道時,還必須考慮執(zhí)行不同任務(wù)的市場營銷中間機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
4、競爭特性。生產(chǎn)者的渠道設(shè)計(jì)還受到競爭者所使用的渠道影響,因?yàn)槟承┬袠I(yè)的生產(chǎn)者希望在于競爭者相同或相近的經(jīng)銷處與競爭者的產(chǎn)品抗衡
5、企業(yè)特性。企業(yè)的總體規(guī)模、企業(yè)的財(cái)務(wù)能力、企業(yè)的產(chǎn)品組合都會影響其渠道類型。
6、環(huán)境特性。渠道設(shè)計(jì)還要受到環(huán)境因素的影響
(2)一般來講,設(shè)計(jì)一個有效地渠道系統(tǒng),須經(jīng)三個步驟:確定渠道目標(biāo)與限制;明確各種渠道方案;評估各種可能的渠道方案
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