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1、總代理怎么做
總代理總經(jīng)銷名片(總代理名片圖片大全)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于總代理總經(jīng)銷名片的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、總代理怎么做
總代理怎么做
總代理怎么做,在我們的生活中做不同的事情給我們的都是有不同的挑戰(zhàn)的,在不同的挑戰(zhàn)面前給予我們身邊的內(nèi)容也是有很多不一樣的意義上的情形的,下面介紹總代理怎么做。
總代理怎么做1
拿現(xiàn)在最火爆的服裝代理來說吧,其實都大同小異啦,只要你領(lǐng)悟了其中的意思,就好說了。
對所代理的品牌要有絕對的信心,資金要充足。
你選擇好代理的品牌后,務(wù)必深入認真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照統(tǒng)一的原則,對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播,不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將品牌的有利資源一網(wǎng)打盡,使品牌成為你的搖錢樹。
你必須要建立個一個忠誠地,而且強有力的團隊,能夠很好完成指令。
提高單店銷售方法:一是AD人員對貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬件設(shè)施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調(diào)配。五是了解品牌文化,常與企業(yè)保持溝通
除此之外,你還應(yīng)掌握幾樣基本素質(zhì)。
一、 科學(xué)合理地規(guī)劃、開拓市場:
有的`代理商片面追求加盟店的數(shù)量,盲目擴張,一味追求業(yè)績的水平增長(即全省總業(yè)績的增長),而不考慮單店業(yè)績的垂直增長;招商加盟不做任何調(diào)查研究,來者不拒。結(jié)果開設(shè)的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然后就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卵,不留后路。
這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統(tǒng)的營銷策略。代理商選定加盟的品牌后,首先要深入認真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然后再根據(jù)所掌握的確切信息,對轄區(qū)的市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃。
正如戰(zhàn)場的將軍規(guī)劃要攻占的領(lǐng)地一樣,要制定全局、長遠發(fā)展的建設(shè)策略,切實執(zhí)行。有了良好的建設(shè)策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質(zhì)量的關(guān),嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下后患。
二、學(xué)會科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨:
訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人,請的就是屬下的每個賣場。
首先,從胃口上來說,你要明白他們需要吃什么。這就要求每位代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規(guī)格的賣場最佳陳列方案可分幾個區(qū),每個區(qū)要陳列哪些貨,
這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學(xué)問、有科學(xué)依據(jù)的。因此,要做到科學(xué)訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然后再利用專業(yè)買手的高明眼光,來規(guī)劃你的陳列內(nèi)容,也就是:選貨。
選貨要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習(xí)慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學(xué)配貨。買手必須要能準確把握當(dāng)?shù)氐牧餍汹厔荨⒋┲埠?、消費心理等,如果自己吃不準,也可以在加盟商、導(dǎo)購員中發(fā)掘、培養(yǎng)買手;高明的買手對于訂貨實在是太重要了,有了專業(yè)的買手,吃什么的問題才能真正得到科學(xué)解決。
總的說來,從事品牌代理,你只有真正理解并切實貫徹品牌特許經(jīng)營的游戲規(guī)則,并通過公司化運做,強化執(zhí)行效果;有規(guī)劃地開拓市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò),真正做到千店一面和保姆式的終端維護;利用科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨的手段,巧妙運用進銷存調(diào)系統(tǒng),規(guī)避風(fēng)險,促進銷售。
你的時機才算成熟了,你的實力也就初步具備,這個時候,你就可以輕松地開展多品牌代理,而且每個品牌都將是你的搖錢樹
總代理怎么做2
必須要做好前三個月做好沒有任何收入的準備。
必須要有費用支出經(jīng)濟準備(除了生活費以外的一些額外開支)
選擇一個好的項目
好的項目不是指市場暢銷的知名品牌才是好產(chǎn)品、好項目。
一般新產(chǎn)品廠商都有開發(fā)新市場的強烈需求,由于企業(yè)及產(chǎn)品不太出名,市場推廣難度大,因此對代理商的條件要求不會太高。
有了項目了之后要先做業(yè)務(wù)代表:選好產(chǎn)品以后就可以聯(lián)系廠家要求做本地的業(yè)務(wù)代表,這是一個必須要經(jīng)歷的為期2-3個月的關(guān)鍵步驟。理由是:新產(chǎn)品廠家有開拓新市場的強烈愿望,但不是說就會不考慮風(fēng)險先給你發(fā)貨,特別是資金及費用有限不能對雙方信譽做實地考察又沒有擔(dān)保的情況下。
準備好一份市場開拓計劃書,有重點即可,當(dāng)然要附上自己詳細的個人簡歷(當(dāng)作一次面試應(yīng)聘來準備就好)薪酬要求(最好主動提出不要薪酬只要業(yè)務(wù)提成,這樣成功的可能性高的多,這也是很關(guān)鍵的哦,你沒有必要貪圖這2、3個月的低廉薪水而冒失去機會--
特別是好不容易才發(fā)現(xiàn)的一個機遇,你的理想是做代理創(chuàng)業(yè)的不是做業(yè)務(wù)代表打工的,這樣也為你以后獨立做代理打下了誠信自立的基礎(chǔ)),這一步成不成功完全在于你自己,最好充分表示你的能力及誠信,一次到位,廠家不會有耐心等待和你討價還價,而且你目前還沒有資本。記住了,這一步不成功就前功盡棄了,而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主動提出不要薪水只要業(yè)務(wù)提成做業(yè)務(wù)代表(也可以兼職做),應(yīng)該可以完全打消廠家的顧慮了。接下來就簡單多了,要求廠家提供一份委托書,簽定一份書面協(xié)議規(guī)定好雙方權(quán)利義務(wù),提成支付時間及方式、違約責(zé)任,最好提供名片、資料、樣品若干(初次廠家會要求付樣品資料工本費,也不會多,幾拾塊錢搞定),接下來就該你大顯身手了。
二、請問常說的總代理和代理以及總經(jīng)銷及經(jīng)銷以及分銷的 關(guān)系
總代理:
是指某公司在一個較大的自然區(qū)域設(shè)的代理商;譬如:河南省總代理,一般為省級代里商,主要任務(wù)是對該省銷售渠道中的分銷商供貨以及管理和開發(fā)本區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)。
代里:
一是指由廠家對市級、地級、縣級所設(shè)的代理商。二是由總代理開發(fā)授權(quán)的地、市、縣級分銷商。
總經(jīng)銷與總代理相同;
三、總代理和總經(jīng)銷的區(qū)別
代理商與經(jīng)銷商的概念區(qū)別經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠家或供貨商達成協(xié)議,在規(guī)定的期限和地域內(nèi)購銷指定的商品。在經(jīng)銷情形,供貨商和經(jīng)銷商之間是一種買賣關(guān)系。從法律關(guān)系上講,供貨商和經(jīng)銷商之間是本人對本人的關(guān)系,經(jīng)銷商是以自己的名義購進貨物,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)售時,也是以自己的名義進行,貨價漲落等經(jīng)營風(fēng)險要由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。經(jīng)銷可以分為一般經(jīng)銷與獨家經(jīng)銷。在獨家經(jīng)銷情形,一般會規(guī)定經(jīng)銷商最低交易數(shù)量、不得經(jīng)銷相競爭的其他供貨商產(chǎn)品等。代理是指被代理人或委托人授予代理商以“銷售商品的代理權(quán)”,在銷售代理權(quán)限內(nèi)代理商代理委托人搜集訂單、銷售以及銷售有關(guān)事務(wù)。代理與經(jīng)銷在合同關(guān)系的連續(xù)性和長期性、銷售區(qū)域的固定性、交易量限制、對不正當(dāng)競爭的限制等方面均有相同之處,所以在實際業(yè)務(wù)中,有的人會錯誤地將代理與經(jīng)銷混為一談。經(jīng)銷商與代理商都是渠道的中間商經(jīng)銷商★獨立的經(jīng)營機構(gòu)★擁有商品的所有權(quán)(買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★獲得經(jīng)營利潤★多品種經(jīng)營★經(jīng)營活動過程不受或很少受供貨商限制★與供貨商責(zé)權(quán)對等代理商★不一定是獨立機構(gòu)★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★賺取傭金(提成)★經(jīng)營活動受供貨商指導(dǎo)和限制★供貨權(quán)力較大從制造商到零售終端的渠道途徑1、制造商→經(jīng)銷商→消費者2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費者3、制造商→總代理→一級代理→經(jīng)銷商→消費者4、制造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費者代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立,可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經(jīng)營風(fēng)險。在代理商的層次上,除設(shè)立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設(shè)一級代理或區(qū)域代理并同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護者,除業(yè)務(wù)管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對接、財務(wù)管理等各項職能。代理制和經(jīng)銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級的增多。目前,廠商對于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價格和貨源的管理,對于人員培訓(xùn)及廣告等還會提供一些支持。對于代理商和經(jīng)銷商而言,其利潤則主要來自于銷售利潤、返利、安裝和維修服務(wù)等。經(jīng)銷與代理的區(qū)別具體來說,代理與經(jīng)銷主要有以下幾點區(qū)別:(一)代理的雙方是一種代理關(guān)系,而經(jīng)銷雙方則是一種買賣關(guān)系。(二)代理是以委托人即廠商的名義銷售,簽訂銷售合同,而經(jīng)銷商則以自己的名義從事銷售。(三)代理商的收入是傭金收入,而經(jīng)銷商的收入則是商品買賣的差價收入。(四)從法律關(guān)系上講,代理行為即委托人行為,代理商與第三人之間在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)生的民事行為的法律后果歸于委托人(供貨商),而經(jīng)銷商與用戶之間發(fā)生的民事行為的法律后果須由其自己承擔(dān)。經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別主要在有沒有涉及商品所有權(quán)上。代理只是在買賣雙方之間起到媒介作用,組成交易,從中賺取傭金。而經(jīng)銷指對所經(jīng)營的商品有產(chǎn)權(quán)的獨立經(jīng)營。例如你在北京賣白菜。我給你0.1元一斤,市場零售0.8元一斤。和你簽100000斤的采購合同并且交給我10萬保證金。除你之外,我不再向北京供貨,但是你必須在3個月內(nèi)向我提夠100000斤的白菜,否則保證金歸我。我給你提供15天價保。怎么把這100000斤賣掉,怎么宣傳,怎么做廣告是你的事。賣得好了,下一個新品種也交給你賣。如此,你是代理商了。我給你0.5元一斤,劃定海淀區(qū)是你的銷售區(qū)域,一個月提夠5000斤給你0.1元返利,降價了我給你價保。我還給你提供宣傳支持。你盡量去賣吧。如此,你是經(jīng)銷商了。經(jīng)銷商與代理商除了對商品擁有的所有權(quán)不同之外,還有以下幾個方面:一是兩者的利潤獲取方式不同,前者是加價銷售,獲得經(jīng)營利潤.后者按照規(guī)定價格售賣,賺取傭金也就是所謂的提成;二是兩者的經(jīng)營權(quán)限也有所不同,前者可以經(jīng)營多品種——甚至經(jīng)營競品,后者經(jīng)營品類較少,一般不經(jīng)營競爭品牌;三是廠商的對兩者控制的難易程度不同;對兩者的成本投入不同
四、誰知道什么是總經(jīng)銷?總代理?有什么要求?有什么好處?
總經(jīng)銷總代理在意義上沒有多大區(qū)別,要求是根據(jù)雙方
合同協(xié)議
有談的,好處也是根據(jù)合同里面的
返點
或銷售獎勵定的,在一個區(qū)域享有獨家權(quán)!看誰的實力而定,你跟廠家就如同店和客的關(guān)系,所謂店大欺客、客大欺店就是那么回事,哪方的實力強哪方就占據(jù)優(yōu)勢,談判的條件就優(yōu)越!
都是賣貨,一級一級到最小的零售商,總經(jīng)銷要有500萬以上的資產(chǎn).總代理要60萬資產(chǎn)以上.好處就是貨物從
出廠價
到零售價之間的差價.就是你們的利潤
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