80后企業(yè)家排行榜（80后企業(yè)家排行榜前十名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于80后企業(yè)家排行榜的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、修武誰(shuí)最有錢(qián)的是誰(shuí)

• 2、中國(guó)首富2022年最新排行榜前十名

• 3、80后女企業(yè)家里面，你們比較喜歡哪一個(gè)？

• 4、80后小女掌舵“圣農(nóng)”傅芬芳:理性與感性之間

一、修武誰(shuí)最有錢(qián)的是誰(shuí)

正所謂長(zhǎng)江后浪推前浪，隨著時(shí)代的進(jìn)步，越來(lái)越多的新生代企業(yè)家開(kāi)始在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中嶄露頭角，相比起老一輩的傳統(tǒng)企業(yè)家們，這些青年軍們擁有對(duì)新鮮事物更加敏銳的嗅覺(jué)和洞察力，他們的出現(xiàn)，為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了無(wú)窮的生機(jī)。



河南焦作

領(lǐng)袖財(cái)經(jīng)社本期要為大家介紹的商業(yè)傳奇人物，是來(lái)自河南省焦作市的80后年輕企業(yè)家盧小波先生。據(jù)悉，盧小波先生的個(gè)人財(cái)富，主要來(lái)源于其掌舵的高新技術(shù)企業(yè)——開(kāi)勒環(huán)境科技(上海)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱開(kāi)勒股份）。雖然盧小波的名字此前并未被各大富豪排行榜所收錄，但以開(kāi)勒股份當(dāng)前的股價(jià)、結(jié)合企業(yè)歷年的凈利潤(rùn)分紅情況來(lái)計(jì)算，其個(gè)人身價(jià)保守預(yù)計(jì)已經(jīng)超過(guò)了8.5億元人民幣。接下來(lái)，領(lǐng)袖財(cái)經(jīng)社便帶領(lǐng)大家一起，認(rèn)識(shí)一下這位從焦作走出的焦作籍商業(yè)新貴。

早年經(jīng)歷

他是焦作80后白手起家創(chuàng)業(yè)致富的模范人物，1982年10月，盧小波出生在焦作市修武縣的一個(gè)普通工薪階層家庭，他從小勤奮好學(xué)，在高考中，盧小波以優(yōu)異的成績(jī)考入揚(yáng)州大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)。



盧小波

初嘗創(chuàng)業(yè)

畢業(yè)之后，盧小波放棄了回到老家進(jìn)入公職單位工作的機(jī)會(huì)，決定前往大城市打拼一番。2007年，他來(lái)到上海，和揚(yáng)州大學(xué)的校友熊煒等人一起，創(chuàng)辦了一家名為上海川繼自動(dòng)化設(shè)備有限公司的小企業(yè)，開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)，做起了變頻器等自動(dòng)化設(shè)備的生意，這一次的創(chuàng)業(yè)，雖然未能取得驚天動(dòng)地的成功，但為盧小波積累了豐富的行業(yè)資源和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，也為之后的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



盧小波

卷土重來(lái)

2009年，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)力，讓一直從事自動(dòng)化設(shè)備方面業(yè)務(wù)的盧小波看到了一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域巨大的市場(chǎng)前景，那就是通風(fēng)降溫系統(tǒng)。次年1月，他和妻子于清梵以及老同事熊煒三人一起，湊了150萬(wàn)元錢(qián)作為啟動(dòng)資金，正式創(chuàng)辦開(kāi)勒通風(fēng)設(shè)備有限公司（2014年變更為現(xiàn)名），開(kāi)始進(jìn)軍這一領(lǐng)域。



開(kāi)勒股份

憑借自己在自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)多年的深耕和沉淀，讓開(kāi)勒股份迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)如今，開(kāi)勒股份在盧小波的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短十余年時(shí)間的發(fā)展，便已經(jīng)成長(zhǎng)為一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的通風(fēng)降溫系統(tǒng)整體解決方案提供商，與之合作的企業(yè)客戶超過(guò)了10000家，業(yè)務(wù)范圍遍布全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

高光時(shí)刻

由于盧小波堅(jiān)持自主研發(fā)，以科技實(shí)力作為公司發(fā)展的基石，打造出了完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，也讓開(kāi)勒股份備受資本市場(chǎng)的青睞，2021年9月23日，盧小波帶著

二、中國(guó)首富2022年最新排行榜前十名

1、鐘睒睒

鐘睒睒是出生于1954年浙江諸暨，于1993年創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂，并于1996年創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉的中國(guó)著名企業(yè)家，在2020年農(nóng)夫山泉上市后成為中國(guó)新首富，財(cái)富值相較去年降低了15%。

2、張一鳴

張一鳴是出生于1983年福建龍巖，曾先后參與創(chuàng)建了酷訊、九九房、字節(jié)跳動(dòng)、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)家，于2013年開(kāi)始登上福布斯和財(cái)富榜單，在中國(guó)首富排名中位居第二位，財(cái)富相較去年并沒(méi)有變化。

3、曾毓群

曾毓群是一個(gè)成立于1968年福建寧德，后于1999年創(chuàng)辦成立新能源科技有限公司，并于2011年創(chuàng)立寧德時(shí)代的企業(yè)家，曾在2018年首次登上富豪榜，并于2021年超越李嘉誠(chéng)成為香港首富，在胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜的第三位。

4、馬化騰

馬化騰是出生于1971年海南東方市，于1998年聯(lián)合同學(xué)注冊(cè)成立騰訊的企業(yè)家，于2017年成為中國(guó)首富，但他的財(cái)富相較去年降低了30%。

5、馬云家族

馬云是出生于1964年浙江嵊州，曾創(chuàng)辦了阿里巴巴集團(tuán)，現(xiàn)任日本軟銀董事、華誼兄弟董事的企業(yè)家，現(xiàn)今人們較常使用的天貓、阿里巴巴、支付寶都是由這個(gè)企業(yè)推出，現(xiàn)今這位企業(yè)家在2022在榜單的第34位。

6、何亨健家族

何亨健是一個(gè)成立于1942年廣東順德，曾創(chuàng)辦了美的集團(tuán)的企業(yè)家，在胡潤(rùn)全球富豪榜中排名第35位，相較去年減少了16%，在中國(guó)富豪榜中位居第6位。

7、丁磊

丁磊是出生于1971年，創(chuàng)立了網(wǎng)易公益，與王志東和張朝陽(yáng)并稱網(wǎng)絡(luò)三劍客的企業(yè)家，于2000年帶領(lǐng)網(wǎng)易公司在納斯達(dá)克正式掛牌上市，并且先后多次登上福布斯和胡潤(rùn)富豪榜的榜單，在中國(guó)富豪榜的第7位，世界排名第37位。

8、李嘉誠(chéng)家族

李嘉誠(chéng)是一個(gè)出生于1928年廣東潮汕，曾連續(xù)21年蟬聯(lián)香港首富，并且曾連續(xù)15年登頂華人首富的企業(yè)家，在1958年開(kāi)始投資地產(chǎn)，而后還創(chuàng)辦了長(zhǎng)江集團(tuán)，在2018年被評(píng)為世界最具影響力十大華商人物，在全球富豪榜的第37位。

10、秦英林、錢(qián)瑛夫婦

秦英林是出生于1965年，曾先后獲得中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)畜牧行業(yè)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，并于1992年創(chuàng)辦牧原集團(tuán)的企業(yè)家，在2014年起登上胡潤(rùn)百富榜，并且成為河南首富，在中國(guó)首富排名中位列第十位。

三、80后女企業(yè)家里面，你們比較喜歡哪一個(gè)？

在80后的女企業(yè)家里邊，我比較喜歡夢(mèng)方舟，當(dāng)然因?yàn)樗俏椅ㄒ恢赖囊粋€(gè)女企業(yè)家，而且他現(xiàn)在所做的事情對(duì)于我國(guó)的芯片來(lái)說(shuō)還是非常重要的。

四、80后小女掌舵“圣農(nóng)”傅芬芳:理性與感性之間

　作為本刊“2010中國(guó)80后企業(yè)家財(cái)富榜”的入選者，傅芬芳有著令人羨慕的一切。大學(xué)畢業(yè)后，年僅25歲的她繼承了父親的事業(yè)――接任圣農(nóng)發(fā)展董事長(zhǎng)，并將公司成功推向資本市場(chǎng)……

傅芬芳無(wú)疑是上帝的寵兒，這位生于80后的女孩有著令人羨慕的一切――青春、美貌、智慧、財(cái)富、事業(yè)。2003年大學(xué)畢業(yè)之后，傅芬芳開(kāi)始進(jìn)入家族企業(yè)，初露商業(yè)才華。25歲，她繼承父親傅光明的事業(yè)――接任圣農(nóng)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)，將圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司成功地推向資本市場(chǎng)，成為令社會(huì)矚目的“富二代”女企業(yè)家。

初顯才華

“我是傅光明的女兒，這是一個(gè)事實(shí)，我不否定這個(gè)事實(shí)，沒(méi)有父親就不可能有我的今天，帶著他的烙印我為之自豪。父親一直是我最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，但有一點(diǎn)，父親一定不會(huì)輕易將辛苦創(chuàng)下的事業(yè)交給一個(gè)毫無(wú)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，盡管我是他的女兒……”

2003年4月，傅芬芳尚未畢業(yè)，父親傅光明交給了她一個(gè)不小的任務(wù)――負(fù)責(zé)一個(gè)三星級(jí)酒店的籌建項(xiàng)目。這是一次真正意義上的“放權(quán)”：從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、土地的審批、施工管理、資金的分配和酒店未來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理，都由傅芬芳全權(quán)負(fù)責(zé)。傅光明除了給女兒1000萬(wàn)元的預(yù)算之外，其他的都不再過(guò)問(wèn)。兩個(gè)月后，從學(xué)校畢業(yè)的傅芬芳被任命為集團(tuán)副董事長(zhǎng)，從此她就一頭扎進(jìn)了這項(xiàng)任務(wù)中。

當(dāng)時(shí)，父親一副全然不管不顧的態(tài)度激發(fā)了傅芬芳挑戰(zhàn)自我的愿望。初生牛犢不怕虎，傅芬芳鉚足了干勁兒，下決心一定要向父親交出滿意的答卷。

“當(dāng)時(shí)原設(shè)計(jì)單位的圖紙不合要求，而三星級(jí)酒店的審批權(quán)又不在縣級(jí)。一切都要從頭做起。于是，我抱著大堆的材料去市里跑相關(guān)部門(mén)，一開(kāi)始很多人用異樣的眼光看我，好像在懷疑，你一小姑娘能做得了主嗎？后來(lái)知道我是傅光明的女兒，很多事情就好辦多了?！备捣曳挤Q，選擇親自去跑項(xiàng)目審批的各環(huán)節(jié)就是為了熟悉“怎樣辦一個(gè)公司”。而當(dāng)時(shí)自己這張稚嫩的臉的確讓人難以將她與這個(gè)上千萬(wàn)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人聯(lián)系在一起。

2005年，圣農(nóng)假日酒店如期建成，規(guī)格遠(yuǎn)比當(dāng)初規(guī)劃的高得多，而項(xiàng)目投資也被傅芬芳大膽地從1000萬(wàn)元追加到2600萬(wàn)元，這個(gè)追加并非盲目?！耙_(dá)到三星級(jí)規(guī)格，很多方面的投入必須一步到位。”傅芬芳總能拿出讓父親信服的理由。不僅如此，她還進(jìn)一步引入大量酒店管理人才，并制定了較為全面系統(tǒng)、科學(xué)的酒店管理體系。

酒店建成后很順利地就通過(guò)了三星級(jí)評(píng)定。酒店運(yùn)營(yíng)井然有序，開(kāi)業(yè)不到三個(gè)月，就已開(kāi)始盈利。這在光澤縣被稱為商業(yè)奇跡，這一切都讓當(dāng)初抱著“虧了就虧了，讓女兒實(shí)戰(zhàn)練一把”心態(tài)的傅光明感到意外。

圣農(nóng)假日酒店項(xiàng)目的成功運(yùn)作展露了傅芬芳的商業(yè)才華，因此父親將更多的“重任”放到了她的肩上。

空降“戰(zhàn)場(chǎng)”

2007年，傅芬芳再一次接受“棘手”的任務(wù)――負(fù)責(zé)圣農(nóng)食品的管理。

“那時(shí)圣農(nóng)食品一名高管出走自立門(mén)戶，帶走公司的大批銷售人才、技術(shù)人才。公司過(guò)去所有業(yè)務(wù)都由這名高管負(fù)責(zé)，父親和我都沒(méi)介入過(guò)實(shí)際運(yùn)作，父親此時(shí)也不能給我太多的建議。”傅芬芳這樣描述當(dāng)時(shí)的艱難處境。當(dāng)時(shí)不少下屬都以報(bào)銷簽單為名，試探這名小老板到底好不好“欺負(fù)”?！拔抑荒苈耦^苦簽，根本無(wú)法指出這項(xiàng)支出是應(yīng)該還是不該?！备捣曳伎嘈Φ?。

但是，關(guān)鍵時(shí)刻傅芬芳還是顯示出不凡的魄力。由于食品公司面對(duì)的是一個(gè)終端的渠道，其客戶的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，高管的出走帶走了大量客戶，公司的運(yùn)營(yíng)岌岌可危。此時(shí)安定局面最為關(guān)鍵，為此傅芬芳采取了一系列的措施，一方面積極公關(guān)，穩(wěn)住部分大型商超渠道，一邊開(kāi)發(fā)批發(fā)市場(chǎng)。

“雖然批發(fā)的毛利很低，但可以先讓公司安定下來(lái)，維持正常運(yùn)作?！绷硪环矫妫捣曳歼€憑借自己的誠(chéng)心，留住了部分技術(shù)研發(fā)人員。就這樣，圣農(nóng)食品在這位看上去顯得稚嫩的新老板的打理下，重新恢復(fù)了一片生機(jī)，公司業(yè)績(jī)一年比一年好，甚至在2008年原料價(jià)格瘋漲的狀況下，還保持著增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

在一次次的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中，傅芬芳正成長(zhǎng)為一個(gè)成熟干練的青年企業(yè)家，她開(kāi)始引領(lǐng)公司走向多元化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)圣農(nóng)發(fā)展的需要，不斷推出增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。

談起成績(jī)，傅芬芳稱，一切都是父親適時(shí)鼓勵(lì)的結(jié)果。她告訴記者：“父親從來(lái)沒(méi)有強(qiáng)求我一定要做到什么，在他的眼里我首先是個(gè)女孩，他總是一步一步地給我增加砝碼。在我最需要扶持的時(shí)候，他開(kāi)導(dǎo)我、支持我?！碑?dāng)問(wèn)及她現(xiàn)在的工作成績(jī)?cè)诟赣H眼里能獲多少分時(shí)，傅芬芳又是調(diào)皮一笑：“應(yīng)該有七八十分吧！”

繼承與創(chuàng)新

作為接班人，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。傅芬芳十分注重學(xué)習(xí)，2005年，圣農(nóng)實(shí)業(yè)集團(tuán)曾一度打算整體并給某財(cái)團(tuán)。那段時(shí)間，傅芬芳每天接觸大量資本運(yùn)作方面的信息。

“資本運(yùn)作的概念和知識(shí)就是那時(shí)積累形成的?！闭窃诓粩嗟膶W(xué)習(xí)與實(shí)踐中，傅芬芳進(jìn)一步成長(zhǎng)起來(lái)了。2009年10月22日，福建圣農(nóng)發(fā)展成功上市，傅芬芳成為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，直接持有圣農(nóng)發(fā)展539.947萬(wàn)股，占比1.46%。此外，作為控股股東，圣農(nóng)實(shí)業(yè)持有圣農(nóng)發(fā)展23479.366萬(wàn)股，占比63.63%，而傅芬芳持有圣農(nóng)實(shí)業(yè)12.5%的股權(quán)，即傅芬芳通過(guò)圣農(nóng)實(shí)業(yè)間接持有2934.92萬(wàn)股的圣農(nóng)發(fā)展股份。兩項(xiàng)合計(jì)傅芬芳擁有圣農(nóng)發(fā)展3474.867萬(wàn)股，按照當(dāng)時(shí)市值，傅芬芳身家直逼10億元。

創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難。作為守業(yè)者，承載的壓力并不亞于創(chuàng)業(yè)者。傅芬芳深知，父親是創(chuàng)業(yè)者，由于創(chuàng)業(yè)的需要，他更需要注重個(gè)人的魅力。而自己是守業(yè)者，更需要注重團(tuán)隊(duì)的力量，更要講求工作的科學(xué)化。加強(qiáng)管理制度的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，成為這幾年來(lái)傅芬芳工作的重心。為了理清財(cái)務(wù)管理制度，她同員工一起，通宵達(dá)旦加班尋找、分析錯(cuò)漏，通過(guò)有效地了解，完善了財(cái)務(wù)管理制度。她認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)十分關(guān)鍵，她把了解員工所需，為員工設(shè)計(jì)相應(yīng)的待遇作為自己的工作內(nèi)容之一。

時(shí)間觀念極強(qiáng)是傅芬芳的工作風(fēng)格之一。每月月初，傅芬芳都會(huì)讓秘書(shū)將自己一個(gè)月的行程、時(shí)間安排表做出來(lái)，自己則嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)刻表，在規(guī)定的時(shí)間里做約定的事?！斑@樣可以確保這個(gè)時(shí)間段無(wú)人打擾?！备捣曳颊J(rèn)真地說(shuō)，即使是自己最為要好的朋友都要尊重她的這一“原則”。

傅芬芳稱，“父親特別忙碌，總是受困于各種繁雜的事務(wù)中無(wú)法抽身。來(lái)訪、匯報(bào)工作的人一撥接一撥，有時(shí)一件事未解決，又來(lái)一件事，常在處理一個(gè)問(wèn)題時(shí)受到幾個(gè)問(wèn)題的打擾。因此，我特心疼他，更不希望自己也陷入這種境地。因此，我就給自己立了規(guī)矩，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。”

“一開(kāi)始很多人不習(xí)慣，覺(jué)得我‘?dāng)[架子’，但時(shí)間久了就都理解了?！备捣曳颊f(shuō)，“這也顯示了建立規(guī)范的管理制度的重要性。任何一個(gè)制度的執(zhí)行一開(kāi)始都會(huì)遇到各方阻力，當(dāng)遵守制度成為習(xí)慣，規(guī)矩就形成了。”

傅芬芳的獨(dú)特的處事風(fēng)格還表現(xiàn)在對(duì)員工福利待遇的分配上?！爱?dāng)老板的都容易憑著自己的喜好評(píng)價(jià)一個(gè)員工。顯然，這樣既缺乏合理性，也會(huì)造成待遇上的不公。我更注重制度化管理，按崗給酬，根據(jù)考核來(lái)衡量員工的價(jià)值，給員工量身定做發(fā)展規(guī)劃。”

懂事的“富養(yǎng)女”

作為企業(yè)創(chuàng)始人的女兒，父親創(chuàng)下的財(cái)富足以讓傅芬芳過(guò)上極其富裕的生活。對(duì)此，傅芬芳并不掩飾她的優(yōu)越，她笑稱自己小時(shí)候最深刻的印象是“零花錢(qián)比別人多”。可貴的是，住別墅、穿名牌、坐轎車并沒(méi)有讓這位女孩沉溺于享樂(lè)，她在學(xué)業(yè)中表現(xiàn)出的刻苦不亞于任何上進(jìn)的學(xué)生。“接受能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異”是很多教過(guò)傅芬芳的老師對(duì)她的印象。

傅芬芳并不否認(rèn)，自己的“懂事”與父親的言傳身教關(guān)系密切?！靶r(shí)候就覺(jué)得父親特別忙，沒(méi)有更多的時(shí)間陪我玩，但在課余假期，父親總喜歡將我?guī)г谒磉叀榱四軤?zhēng)取跟父親在一起相處的機(jī)會(huì)，我會(huì)表現(xiàn)得特乖，總是充當(dāng)父親的小助手跑前跑后做力所能及的事。他給員工開(kāi)會(huì)時(shí)，我就靜靜地坐在一旁聽(tīng)大家發(fā)言，他和客戶們談判，我也似懂非懂地聽(tīng)著。”傅芬芳稱，上了高中之后，她感到自己這種“陪在父親身邊”的機(jī)會(huì)似乎越來(lái)越多了。

如今的傅芬芳更深信，這是父親在有意識(shí)地培養(yǎng)她。她坦言，父親的這種潛移默化的培育行為的確在她身上生效了。“基本上，我意識(shí)到父親的苦心應(yīng)該就是我高中時(shí)候，不僅帶我出入一些商業(yè)場(chǎng)合，并對(duì)我的教育也進(jìn)行了規(guī)劃――建議我報(bào)考農(nóng)林大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)?！?/p>

傅芬芳在不斷地與父親的接觸中學(xué)會(huì)了父親沉穩(wěn)、干練的處事作風(fēng)，同時(shí)，她對(duì)父親和他的事業(yè)有了更深層次的理解。受到父親的感染，傅芬芳開(kāi)始顯現(xiàn)出對(duì)家族事業(yè)的極大熱情。

“父親數(shù)十年來(lái)都以工作為樂(lè)，以事業(yè)為樂(lè)，他從心底熱愛(ài)這份事業(yè)，他是我最敬佩的人。他創(chuàng)下的這種肉雞養(yǎng)殖生產(chǎn)模式是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的，在食品安全控制上達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，這對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)都是有貢獻(xiàn)的。這種貢獻(xiàn)超出了一般的‘賺錢(qián)’意義。”傅芬芳稱，這更加堅(jiān)定了她熱愛(ài)這份事業(yè)的決心。說(shuō)起這些，剛剛還談笑風(fēng)生的傅芬芳立刻油然而生一種肅穆的神情。

理性與感性之間

“工作占據(jù)了絕大多數(shù)時(shí)間。所幸我的工作時(shí)間安排很科學(xué)，在工作的空當(dāng)，我就有了自己的時(shí)間。這時(shí)我會(huì)約上一幫圈內(nèi)好友去打高爾夫、旅游、購(gòu)物。”

走進(jìn)傅芬芳在福州的圣農(nóng)食品公司的辦公室，個(gè)性化的布置略帶著些女性氣息，不足20平方米的面積和她“10億身家”的身份稍顯反差。

“圣農(nóng)食品目前的狀況還達(dá)不到去給我個(gè)人租用一個(gè)面積龐大、裝修氣派的辦公室?！备捣曳挤Q，“企業(yè)賺千萬(wàn)，拿出十萬(wàn)來(lái)租用辦公室還可理解，企業(yè)賺一百萬(wàn)，拿十萬(wàn)來(lái)租用辦公室就顯得不合理。這涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)符合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。這是屬于企業(yè)的錢(qián)，不是屬于我個(gè)人的錢(qián)?！?/p>

傅芬芳稱，自己大多數(shù)時(shí)間都是忙碌的，所幸合理的時(shí)間安排讓她偶有機(jī)會(huì)放松?！肮ぷ骺债?dāng)，我會(huì)和一群朋友去香港購(gòu)物、打高爾夫?！彼芘d奮地在記者面前秀起自己剛從香港淘回的襯衣，她告訴記者，得體的腰身，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，獨(dú)特的細(xì)節(jié)都成為被她相中的重要因素。

“車、手表、包包得是名牌，這是‘場(chǎng)面’的需要。除此以外，我并不總強(qiáng)調(diào)名牌，更喜歡具有獨(dú)特風(fēng)格的東西。比如我的這條項(xiàng)鏈就是在香港定做的，上面有我的名字，獨(dú)一無(wú)二?！闭勂饌€(gè)人的消費(fèi)觀，傅芬芳開(kāi)起玩笑，這位出差前總會(huì)在機(jī)場(chǎng)買(mǎi)上大堆時(shí)尚雜志上飛機(jī)的女孩，言語(yǔ)中流露出這個(gè)年齡段所有女孩的天性：“你要是時(shí)尚雜志的記者，我會(huì)有更多的話題跟你聊?！?/p>

青蛙小牛鴨子鸚鵡狐貍灰狼考研逃犯古代玄武門(mén)

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