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    科特勒營銷(科特勒營銷全書)

    發(fā)布時間:2023-03-05 18:02:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 869        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于科特勒營銷的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    科特勒營銷(科特勒營銷全書)

    一、菲利普科特勒提出4Ps–10Ps營銷的原因?

    4P營銷理論(The Marketing Theory of 4Ps),4P理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國,隨著營銷組合理論的提出而出現(xiàn)的。

    1967年,菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法,即:

    產(chǎn)品(Product)

    注重開發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨特的賣點,把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

    價格 (Price)

    根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。

    渠道 (Place)

    企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的。

    宣傳(Promotion)

    很多人將Promotion狹義地理解為“促銷”,其實是很片面的。Promotion應(yīng)當(dāng)是包括品牌宣傳(廣告)、公關(guān)、促銷等一系列的營銷行為。

    二、現(xiàn)代營銷之父菲利普科特勒什么理念

    科老的貢獻之一:讓營銷成為一門系統(tǒng)的學(xué)科

    菲利普·科特勒(Philip Kotler)是典型的學(xué)院派專家,他生于1931年,是美國最著名的傳播類大學(xué)----西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授。在很大程度上,西北大學(xué)之所以成為市場營銷與傳播類高校的翹首,與科老息息相關(guān)??评系膶W(xué)術(shù)背景驚人,他擁有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后等8所大學(xué)的榮譽博士學(xué)位。同時又擔(dān)任美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席等職務(wù),被多家著名企業(yè)聘請為顧問。他的一生似乎都在寫作,發(fā)表了100多篇論文,寫出了近二十本著作。

    其中影響最大的自然是《營銷管理》,這部被稱為“營銷圣經(jīng)”的巨制己經(jīng)在全球14次出版,令他被公認(rèn)為是現(xiàn)代營銷集大成者,“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”。

    《營銷管理》是一部教材,是全世界公認(rèn)的最全面的關(guān)于市場營銷理論與實踐的教材,也是被認(rèn)為是所有營銷人必讀的教材——盡管讀起來很辛苦。

    這部教材從洞察市場、聯(lián)系顧客、識別與細(xì)分市場、培育品牌一直說到開發(fā)產(chǎn)品、管理渠道、大眾傳播、開拓全球市場,內(nèi)容之豐富、體系之完整史上無出其右,這令市場營銷真正成為一門系統(tǒng)化的學(xué)科。

     

    打個比喻來形容科老干這件事的意義吧:這就好像一個江湖,各行各業(yè)都有山頭。原本賣貨郎并不入流,但科老苦心孤詣,收羅各種賣貨秘訣,編印成冊,集大萬于一身,于是讓賣貨郎也登堂入室,成一宗脈,自此與各行各業(yè)平起平坐,成為一門有身份的職業(yè)。自然,科老亦成一代宗師,受人頂禮膜拜。

    科老的貢獻之二:將企業(yè)定義為首先是一個營銷組織

    上面的比喻其實并不太恰當(dāng),事實上,科老最重要的思想在于:銷售不是營銷;企業(yè)本身就應(yīng)該是一個營銷組織。

    這意味著,營銷并不單單是銷售人員的專業(yè),而是整個企業(yè)組織運營的核心。這一下子就把營銷的隊伍擴展到整個企業(yè)層面,意義非凡。

    “企業(yè)必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場”。“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場。”這是科老最著名的論斷,與管理大師德魯克的思想相映成輝。

    科老的觀點背后的邏輯是:全球大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品過剩,實際上,問題不是出在供給層面,而是需求層面。過多的產(chǎn)品在追求過少客戶的青睞。與此同時,全球化、資訊科技以及網(wǎng)絡(luò)也帶來了巨大的市場變化,對企業(yè)生存環(huán)境產(chǎn)生了革命性的沖擊,這些都要求企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。只有逃脫傳統(tǒng)的營銷局限,轉(zhuǎn)而由營銷來打造企業(yè)戰(zhàn)略,才能對市場容量及企業(yè)自身定位做出更明確的界定,才能在轉(zhuǎn)型中成功。

    整個《營銷管理》其實也是圍繞這樣的主線展開,你可以將這本圣經(jīng)看作企業(yè)運營的教科書——一種基于市場需求的公司經(jīng)營法則,銷售只是其中一個環(huán)節(jié),從調(diào)研到傳播再到新產(chǎn)品推出的整個過程才叫營銷。

    英國權(quán)威媒體《金融時報》評價說,菲利普·科特勒對營銷與管理的貢獻之一是:、在鼓吹市場營銷的重要性上,他比任何一位學(xué)者或者商業(yè)作者做得都多,從而把市場營銷從一種邊緣性的企業(yè)活動,提升成為生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要工作。

    但,實事求是地說,真正能理解和遵從“創(chuàng)造市場”的企業(yè)永遠(yuǎn)是鳳毛麟角,大多數(shù)的企業(yè)現(xiàn)在、以后都將處于“把產(chǎn)品銷售出去”的生存狀態(tài),所以他們更加現(xiàn)實主義的需要是:從《營銷管理》中學(xué)到如何銷售的技能。

    還好,即使是功利主義分子,也能從中找到經(jīng)典的教義。

    科老的貢獻之三:4P的發(fā)展

    有個段子說:某人深夜路遇警察,被喝令檢查。警察問:干什么的?答:跑業(yè)務(wù)的。警察問:跑業(yè)務(wù)的?那你說說4P是什么?答:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。警察敬個禮:辛苦了,早點回去吧!

    這個段子大概是業(yè)務(wù)人員的自嘲,但倒也形象地反映了4P理論的深遠(yuǎn)影響——從來沒有哪一句話能如此簡明扼要地代表營銷的要素,正如它的初創(chuàng)者密西根大學(xué)教授杰羅姆·麥卡錫所說,“它的偉大在于它把營銷簡化并便于記憶和傳播”。

    4P營銷理論(The MarketingTheory of 4Ps)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國,最早的雛形是1953年尼爾·博登(NeilBorden)提出的“市場營銷組合”(Marketingmix)這一術(shù)語,其意是指市場需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營銷變量”或“營銷要素”的影響。

    羅姆·麥卡錫教授在1960年總結(jié)性地提出4P, 科老是這個理論的支持者和發(fā)展者,1967年,他在暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法,即:

    產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨特的賣點,把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

    價格(Price):根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。

    渠道(Place):企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的。

    促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或?qū)е绿崆跋M來促進銷售的增長。

    進入20世紀(jì)80年代,科老提出了“大市場營銷”概念,即在原來的4P組合的基礎(chǔ)上,增加兩個P:“政治力量”(Political Power)、“公共關(guān)系”(Public Relations),他認(rèn)為21世紀(jì)的公司還必須掌握另外兩種技能,一是政治權(quán)力(PoliticalPower),就是說,公司必須懂得怎樣與其他國家打交道,必須了解其他國家的政治狀況,才能有效地向其他國家推銷產(chǎn)品。二是公共關(guān)系(PublicRelations),營銷人員必須懂得公共關(guān)系,知道如何在公眾中樹立產(chǎn)品的良好形象——這顯然更像是對企業(yè)家的要求。在科老的營銷學(xué)中,企業(yè)家就應(yīng)當(dāng)是位首席營銷員。

    6P之后,科老又提出戰(zhàn)略上的4p:探查;細(xì)分;優(yōu)先和定位。

    有必要多說一句的是,在里斯和特勞特的“定位”中,定位是指消費者頭腦中對某一品牌在該品類中占據(jù)的位置,更多的強調(diào)來自顧客的心智資源。而科特勒的“定位”發(fā)生了變化——企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。比如:如果某公司想生產(chǎn)出世界市場上最好的機床,那么該公司就應(yīng)該知道,他的產(chǎn)品的質(zhì)量要最高,價格也要高,他的渠道應(yīng)該是最好的經(jīng)銷商,促銷要在最適當(dāng)?shù)拿襟w上作廣告,還要印制最精美的產(chǎn)品目錄等等。如果我不把這種機床定在最佳機床的位置上,而只是定為一種經(jīng)濟型機床,那么我就采用與此不同的營銷組合。

    如此一來,4P就變成了10P,“大市場營銷”理論將市場營銷組合從戰(zhàn)術(shù)營銷轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略營銷,意義十分重大,被稱為市場營銷學(xué)的“第二次革命”。

    當(dāng)然,最廣為人知的依舊還是4P,人類似乎再也找不到比這更貼切的營銷關(guān)鍵詞。盡管之后出現(xiàn)了4C、4R等新潮理論,但人們發(fā)現(xiàn)萬變不離其中,至今為止仍然可以用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷來解讀營銷行為。

    而科老,雖然不是這個理論的原創(chuàng)者,卻是最重要的支持者、發(fā)展者和運用者。你甚至可以認(rèn)為,如果沒有科特勒,4P不會如此的深入人心。

    科老的貢獻之四:推崇互聯(lián)網(wǎng)對市場營銷的影響

    菲利普·科特勒之所以偉大的一個顯著的原因是:與時俱進。

    在他步入古稀之年之后,仍然對世界保持著旺盛的熱情和清晰的認(rèn)知,并且不斷在他的著作中闡述和修正。其中,互聯(lián)網(wǎng)的意義與作用是他在營銷管理中大力鼓吹的對象,這與他的全方位營銷概念是一脈相承的,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,恰恰為他的理論提供了前所未有的有力工具。

    在他的《科特勒營銷新論》中,為全方位營銷下的定義是“……公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量整合在一起,以換取市場上的更大成功?!憋@然,互聯(lián)網(wǎng)就是整合的最佳工具,它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò),組合成合作網(wǎng)絡(luò)。

    在《營銷管理》最新的版本中,互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多地成為營銷突破的案例,亞馬遜、雅虎和eBay都是他的研究對象,而這些新興的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎尤其能驗證科特勒的主張:市場營銷必須成為商業(yè)活動的中心,它的重點必須是在客戶身上。在一個產(chǎn)品泛濫而客戶短缺的世界里,以客戶為中心是成功的關(guān)鍵。

    的確,無論是美國的亞馬遜、臉譜,還是中國的阿里、騰訊,無一不是以客戶為中心的公司,他們對客戶體驗的重視等同于企業(yè)的命脈,所做的一切都是圍繞客戶的需求和滿足而展開。

    科老在他的生命暮年,不遺余力地宣揚互聯(lián)網(wǎng)對營銷的重要價值,顯示出真正的大師級別的高瞻遠(yuǎn)矚,而事實也在不斷地證明,他的預(yù)言和判斷是對的。在今天的商業(yè)世界,己經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)這個背景,要么上網(wǎng)、要么死去,似乎己經(jīng)成為不爭的事實。

    在互聯(lián)網(wǎng)與營銷這件事上,也許即使沒有科老的鼓吹,歷史的浪潮也一樣洶涌。但科老的價值在于:就象船上的一位老水手,他的呼喊讓人們更早地確信一個新時代的到來。

    三、銷售的最高境界是不售而銷誰說的

    科特勒

    營銷的最高境界的意思是:進而提高對科技成果的認(rèn)同程度和接納意愿。營銷學(xué)家菲利普·科特勒曾說:“營銷最重要的內(nèi)容并非是推銷,推銷只不過是營銷冰山上的頂點,所以科特勒說營銷的最高境界是:“推銷成為沒有必要”五大秘訣是回避。對暫時不愿意涉及的異議,采取回避;要弄清楚異議,了解客戶異議的真實含義;重新界定,按照你有利的方向重新界定顧客的異議;孤立,孤立

    四、菲利普科特勒提出首席營銷官的戰(zhàn)略職責(zé)主要是

    首席營銷官的主要的職責(zé)為:

    1、尋找市場機會,確定市場營銷戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策的行動計劃,完成企業(yè)的營銷工作,主要有:市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)形象、渠道管理、促銷管理等;

    2、在企業(yè)中進行營銷思想的定位、指導(dǎo)和貫徹的工作,及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個部門傳遞市場及企業(yè)的要求,做好信息溝通工作;

    3、負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行,在計劃實施過程中,對執(zhí)行過程進行控制,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作;

    4、對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督,對市場需求做出快速反應(yīng),使市場營銷效率最大化,代表并維護消費者利益;

    5、負(fù)責(zé)或參與進行企業(yè)文化的建設(shè),做好組織、激勵工作。

    以上就是關(guān)于科特勒營銷相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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